新形勢(shì)下中國IT企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展

1、北大國際 MBMB 與中國經(jīng)營報(bào)聯(lián)合舉辦“與老總對(duì)話”系列講座之演講人：亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁丁健主持人海聞教授： 各位同學(xué)，各位老師，各位來賓，晚上好。北京大學(xué)中國經(jīng) 濟(jì)研究中心，北大國際 MBMB 與老總對(duì)話系列講座，第二講現(xiàn)在開 始。今天晚上我們特不榮幸請(qǐng)到了亞信科技中國有限公司首席執(zhí) 行官兼總裁、年輕而聞名的企業(yè)家丁健先生。 盡管各位對(duì)丁健先 生的情況都比較了解，然而我想我仍然有必要和大伙兒一起來回 憶一下丁健先生的創(chuàng)業(yè)歷程。丁健先生現(xiàn)在是亞信科技中國有限 公司首席執(zhí)行官兼總裁，公司董事。1991994 4年，丁健和其重要的合 作伙伴田溯寧先生在美國創(chuàng)建亞信公司， 199

2、1995 5年初亞信三位主創(chuàng)人員回國成立亞信科技中國有限公司。 20002000 年 3 3 月 3 3 日，丁健先生 成功地領(lǐng)導(dǎo)亞信公司在美國納斯達(dá)克上市， 成為納斯達(dá)克當(dāng)天最 成功的新股，并創(chuàng)下納斯達(dá)克亞洲股票單日最高記錄。20002000 年，20012001 年亞信連續(xù)兩次入選福布斯雜志評(píng)選的全球最優(yōu)秀的三百 家小型企業(yè)。 作為亞信的最高領(lǐng)導(dǎo)人， 丁健性格沉穩(wěn)， 堅(jiān)決執(zhí)著， 及其注重企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 在丁健的治理團(tuán)隊(duì)中， 涌現(xiàn)出一批優(yōu)1 1 / / 2323秀的治理精英。 作為國內(nèi)年輕一代企業(yè)家的代表， 他本人也受到 社會(huì)越來越多的關(guān)注， 曾被評(píng)為中華十大治理英才， 中關(guān)村優(yōu)秀 企業(yè)家

3、， 2002002 2年華人青年企業(yè)家， 同時(shí)被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為 20022002 年全球一百位明日之星等等。 丁健先生于 19861986 年畢業(yè)于北京大學(xué) 化學(xué)系，獲理學(xué)士學(xué)位。同時(shí)，他還擁有哈佛商學(xué)院的 EMBEMB 學(xué)位， 最近我們特不快樂獲悉從 4 4 月 1 1日開始，丁健先生將榮任亞信公司 董事長(zhǎng)。那么，今天晚上丁健先生所要談的題目是在新的形勢(shì)下中國ITIT 企業(yè)如何創(chuàng)新進(jìn)展，下面我們以熱烈的掌聲歡迎丁健先生。丁健 : : 今天那個(gè)演講題目，是我現(xiàn)在比較關(guān)注的題目之一，最 近和專門多的朋友， 還有同行， 包括美國的同行業(yè)人士也做過一 些探討。 比較幸運(yùn)的是亞信本身在 Intern

4、etInternet 剛剛出來的時(shí)候， 我 們抓住如此一個(gè)機(jī)遇，回到中國，來進(jìn)展中國的 InternetInternet ，應(yīng)該 講為中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展做出了一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn)， 也比較榮幸在那個(gè) 產(chǎn)業(yè)進(jìn)展過程里，跟著那個(gè)產(chǎn)業(yè)一起成長(zhǎng)。跟大伙兒一樣，在那 個(gè)過程里，我們比較希望隨著產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，能夠同時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。然 而，我們那時(shí)候沒有像大伙兒如此的機(jī)會(huì)， 我一直做了五到六年的時(shí)候，才有機(jī)會(huì)去念了幾個(gè)月的商學(xué)院，能夠系統(tǒng)地把MBAMBA 勺2 2 / / 2323專門多知識(shí)串一遍，我覺得那個(gè)特不重要，特不艷羨大伙兒。也 許更早有機(jī)會(huì)把如此知識(shí)走一遍的話， 在那個(gè)過程里能夠少犯專 門多錯(cuò)誤。因此，也正是那個(gè)道

5、理，當(dāng)中國經(jīng)營報(bào)還有MBMB 班老師們跟我聯(lián)系的時(shí)候， 我覺得假如講自己在那個(gè)過程里面， 恰巧 有些什么經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大伙兒能有所關(guān)心的話，我也專門快樂。今天，我講的是關(guān)于中國 ITIT 業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)展。 其中有一個(gè)前 提是在現(xiàn)在的這種形勢(shì)之下。 首先看一看現(xiàn)在整個(gè) ITIT 業(yè)，全球的 ITIT 業(yè)和中國 ITIT 業(yè)到底面臨一種什么樣的形勢(shì)， 看看中國 ITIT 業(yè)的一 些機(jī)會(huì)到底在什么地點(diǎn)。 從某種角度上來講， 現(xiàn)在全球 ITIT 業(yè)處在 特不不景氣的狀況。 由于前一段時(shí)刻互聯(lián)網(wǎng)的概念， 造成過多的 投資和大量的泡沫，形成 ITIT 業(yè)現(xiàn)在產(chǎn)生特不大的反彈。 那個(gè)反彈 所殃及的不止 ITIT

6、業(yè)，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了專門大的阻礙。 要緊緣 故是，第一全球股市過多地把大伙兒的期望值提升上去， 然后產(chǎn) 生了一個(gè)特不大的， 確實(shí)是講歷史上也專門罕見的泡沫， 在那種 比較瘋狂的心理狀態(tài)下，大量資金進(jìn)入 ITIT 行業(yè)。因此，是投資特 只是大。那個(gè)過大表現(xiàn)在幾個(gè)方面，一個(gè)方面特不是在R R&D D 方面 的投資，還有一些不切實(shí)際的，像網(wǎng)站，.COM.COM 方面的投資，幾乎是在我們商業(yè)模式?jīng)]有想清晰的情況下，大量鈔票砸到里面去 了。第二種投資，更嚴(yán)峻的是投入到基礎(chǔ)設(shè)施，像電信的基礎(chǔ)設(shè)3 3 / / 2323施。在美國電信的投資，他們可能十到十五年也沒有汲取完。這 種大量的投資，進(jìn)入到電

7、信行業(yè)，進(jìn)入到 R R& D D 行業(yè)當(dāng)中，產(chǎn)生如此一種泡沫現(xiàn)象，就變得特不嚴(yán)峻。因此，造成一種生產(chǎn)能力過 剩，技術(shù)過剩。 第三還有一個(gè)專門大泡沫的負(fù)作用， 確實(shí)是這種 創(chuàng)業(yè)公司 startstart upup,也是在那樣一個(gè)泡沫時(shí)期。可能在那個(gè)過程 里，大概有幾萬家，兩三萬家的 ITIT 創(chuàng)業(yè)公司是在那一時(shí)期起來， 而現(xiàn)在在以特不高的速度不停的被淘汰。 有許多是被賣掉， 有許 多是自己倒閉的。現(xiàn)在仍然存在大概四分之三的在掙扎的邊緣。 關(guān)于新的投資來講， 大量的風(fēng)險(xiǎn)投資特不審慎， 把專門多資金投 入在這些小的企業(yè)，維持他們生命的過程里面，為他們找出路， 而不是再投到新的企業(yè)上。而正是因

8、為有如此一個(gè)狀況， 大伙兒都明白美國經(jīng)濟(jì)處在特 不低潮的時(shí)候。那么這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，短期內(nèi)假如能夠結(jié)束的話，有刺 激因素。然而中長(zhǎng)期來講，要多長(zhǎng)時(shí)刻從那個(gè)低谷里面爬出來， 現(xiàn)在大多數(shù)人不抱什么樂觀的態(tài)度。 兩三個(gè)月前在西雅圖開了一 個(gè)峰會(huì)，有微軟的比爾蓋茨， 雅虎的高級(jí)副總， 大伙兒認(rèn)為對(duì) 20032003 年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不抱任何希望，只有三分之一的人對(duì)20042004 年抱有希望，美國經(jīng)濟(jì)能夠恢復(fù)。 大伙兒明白經(jīng)濟(jì)專門多時(shí)候跟心態(tài)也有 關(guān)系，如此一種心態(tài)會(huì)形成一種惡性循環(huán)。 假如大伙兒都不期望4 4 / / 2323它專門快恢復(fù)的話， 那么在消費(fèi)上有所收斂， 反而會(huì)進(jìn)一步惡化。 因此，在如此一種氣氛下，

9、 假如這么多大企業(yè)都有如此一種可能， 那么美國經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇不是一個(gè)專門容易的情況。 大伙兒對(duì)歐洲 和日本另外這兩大經(jīng)濟(jì)也不抱什么特不大的希望。 歐洲有歐洲專 門多問題， 日本有自己長(zhǎng)期的的這些問題， 它一時(shí)也找不到什么 更好的解決方法。然而，在那兩天會(huì)上，大伙兒談?wù)撟疃啻_實(shí)是中國，全球唯 一的亮點(diǎn)確實(shí)是中國的經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槟莻€(gè)會(huì)又是專門的 ITIT 行業(yè)的 會(huì)，因此大伙兒認(rèn)為中國 ITIT 行業(yè)也存在大量的機(jī)會(huì)。 因?yàn)橹袊?厲害的地點(diǎn)， 不僅是一個(gè)特不大的市場(chǎng)， 而且有專門大量的相對(duì) 比較廉價(jià)的勞動(dòng)力。 更重要的是這些廉價(jià)勞動(dòng)力， 又是技術(shù)含量 和教育程度特不高的。 因此，如此又會(huì)對(duì)全球整個(gè) I

10、TIT 市場(chǎng)格局產(chǎn) 生沖擊， 不僅中國今后會(huì)成為一個(gè)制造業(yè)的中心， 專門可能會(huì)成 為全球 ITIT 行業(yè)的中心， 從軟件產(chǎn)業(yè)到服務(wù)業(yè)，甚至到專門多的硬 件，電信設(shè)備、PC,PC,大伙兒現(xiàn)在差不多看到像聯(lián)想差不多在全球 有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 在如此一種狀況下， 中國 ITIT 行業(yè)前景應(yīng)該是 特不行的。前一段時(shí)刻 ITIT 是在 R R& D D 那個(gè)領(lǐng)域，特不是尖端技術(shù)的研發(fā)是 過多的投資， 那個(gè)大伙兒現(xiàn)在差不多比較公認(rèn)。 那個(gè)過多投資顯5 5 / / 23236 6 / / 2323示在什么地點(diǎn)呢？顯示在研發(fā)出來的專門多成果， 沒有一個(gè)足夠 寬的水管，能夠讓它迅速變成外部的應(yīng)用。這造成

11、的一個(gè)后果， 確實(shí)是有專門多的技術(shù)成果， 由于它沒有方法由最快的渠道被那 個(gè)市場(chǎng)吸納， 過兩年新的技術(shù)研究出來以后有突破， 這些技術(shù)變 的沒有用了。這對(duì)中國是什么機(jī)會(huì)呢？現(xiàn)在在整個(gè) ITIT 行業(yè)里面欠 缺的環(huán)節(jié)是應(yīng)用， 之因此那個(gè)管子窄確實(shí)是欠缺如何樣把這些技 術(shù)真正的結(jié)合市場(chǎng)，來推動(dòng)到里面去。美國市場(chǎng)由于它過多的飽 和和過多的技術(shù)推動(dòng)是在走一個(gè)下坡路，而中國市場(chǎng)是在上升， 因此專門多時(shí)候大伙兒把目光點(diǎn)集中于如何樣把這些R R& D D 技術(shù)通過中國市場(chǎng)迅速應(yīng)用起來。因此，在中國那個(gè)市場(chǎng)上，因?yàn)槲?們 ITIT 行業(yè)應(yīng)用的投資相對(duì)來講比較小，而基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)投資特不大，這給中國制造了一

12、個(gè)特不行的機(jī)會(huì)。 那個(gè)機(jī)會(huì)是能夠花相對(duì) 比較小的投資，把專門大量的差不多有l(wèi)icenselicense 的 R R& 的成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和效率， 推出自己的產(chǎn)品出來。 現(xiàn)在專門多公司事實(shí) 上都在做類似的情況， 現(xiàn)在做的比較成功的， 事實(shí)上差不多上技 術(shù)應(yīng)用的一些好的例子。 大伙兒都明白網(wǎng)易飛漲特不快， 這確實(shí) 是一個(gè) casecase，那個(gè) casecase 本身來講，從 R R& D D 角度來講，你要花專門 多力氣去搞，如何樣在解決 licenselicense ，。然而，網(wǎng)易自己不需要那 個(gè)研發(fā)技術(shù)，它只需要把那個(gè)技術(shù)拿過來，真正用到市場(chǎng)上去，對(duì)它來講網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)差不多上現(xiàn)

13、成的， 拿過來應(yīng)用好了。 從一個(gè) 技術(shù)應(yīng)用者來講，掙了專門多的鈔票；最后技術(shù)發(fā)明者，未必能 夠掙到專門多鈔票。 這是中國的特點(diǎn)， 假如那個(gè)世界依舊在拼誰 的 R R& D D 更強(qiáng)的話，中國拼只是外國，因?yàn)?R R& 基礎(chǔ)不僅僅是人才 本身，不光是企業(yè)研發(fā)本身，還跟基礎(chǔ)科學(xué)研究緊密相關(guān)。大伙 兒明白中國基礎(chǔ)科學(xué)研究在經(jīng)費(fèi)跟美國學(xué)校是沒有方法比的。 因 此，你跟它拼基礎(chǔ)技術(shù)的 R R&D D 是拼只是的，然而在好的 R R&D D 技術(shù) 方面，中國完全有那個(gè)能力，因?yàn)槲覀兛拷莻€(gè)市場(chǎng)。而我們現(xiàn) 在那個(gè)市場(chǎng)， 在專門多領(lǐng)域又是特不超前的市場(chǎng)。 比如講無線技 術(shù)，移動(dòng)

14、市場(chǎng)等等這些方面。另外，現(xiàn)在整個(gè) ITIT 行業(yè)高成本。現(xiàn)在整個(gè)美國在反思，它們 在 I IT T行業(yè)過高的投資和由于過高投資造成的整個(gè)ITIT 行業(yè)成本居高不下。因?yàn)榇蠡飪翰畈欢喔惺艿搅?，?ITIT 技術(shù)的應(yīng)用上，有一 定的墊腳尖效應(yīng)。 假如第一排把腳尖墊起來， 想看清晰是什么緣 故，后面人一定都會(huì)把腳尖墊起來，最后大伙兒誰都不得益，因 為大伙兒在那個(gè)過程里都專門累。 往常在 ITIT 行業(yè)里面，大伙兒有 一個(gè)信念：我只要多砸進(jìn)鈔票，把 ITIT 技術(shù)提上去，哪怕比競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手提高 5 5也能夠。然而，后來慢慢做到一定程度，發(fā)覺那個(gè)不 對(duì)了，因?yàn)檎l都能夠往下砸， 最后造成整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力沒

15、有7 7 / / 23238 8 / / 2323提高， 把那個(gè)行業(yè)成本提高了， 甚至提高到自己行業(yè)沒有方法賺 鈔票了。非 ITIT 行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的時(shí)候必須要理性化，必須想清晰我到底什么時(shí)刻要，不像往常我一定最好，否則落后于不人。這種 變化，使得大伙兒對(duì) ITIT 的成本和價(jià)格，變得比往常更敏感。大伙 兒不非理性投資了，利潤(rùn)率就降低了。對(duì)中國是一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)?中國整個(gè) ITIT 成本比較低，因此你的產(chǎn)品只要合適，只要好，哪怕 你的技術(shù)不如美國最優(yōu)秀的技術(shù)那么高， 你依舊有機(jī)會(huì)在中國市 場(chǎng)、在全球市場(chǎng)占據(jù)一定的位置。因此，這種心態(tài)的變化，反而 對(duì)中國的公司有好處。最大的受益者，實(shí)際上是兩個(gè)國家，一個(gè) 是印度，一個(gè)確實(shí)是中國。現(xiàn)在專門多美國的大公司，在把自己 的軟件開發(fā)還有 ITIT 服務(wù)轉(zhuǎn)向這兩個(gè)國家。硅谷有一句開玩笑的 話，大伙兒都明白硅谷最早是做芯片出來的， inin tetel l有一個(gè)ICIC，確實(shí)是 IntegratedIntegra