幼兒園績效考核實施方案

1、XXXX幼兒園教職工績效考核與薪酬激勵實施方案第一章：總則根據(jù)教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見(教人200815號)文件精神，結(jié)合我園發(fā)展實際情況，制定幼兒園教職工績效考核與薪酬激勵實施方案。一、指導(dǎo)思想實施績效考核工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進學(xué)前教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的學(xué)前教育貢獻智慧和力量。二、考核對象與幼兒園簽定

2、了勞動合同的在職員工。三、實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則（一）尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。（三）激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。（四）客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實效。四、績效考核獎勵經(jīng)費來源及實行原則（一）每學(xué)年績效考核獎勵經(jīng)費來源，以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎勵性績效工資總額，作為幼兒園績效考核獎勵的專項資金。（二）獎

3、勵性績效經(jīng)費不得截留或挪用，需全部用于發(fā)放教職工的績效獎勵。（三）績效獎勵以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。原則上每學(xué)年（6月、12月）各考核一次，年終一次性兌現(xiàn)。五、考核內(nèi)容教師績效考核的主要內(nèi)容有：履行幼兒園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績，包括師德和教育教學(xué)、德育工作、教研、從事班主任工作等方面的實績。第一，師德主要考核教師職業(yè)道德規(guī)范的情況，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況；第二，教育教學(xué)主要考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果，以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況；第三，德育工作重點考核教師結(jié)合所教學(xué)科特點，在教學(xué)過程中滲透德育、對幼兒進行思想

4、品德教育的情況； 第四，教研工作重點考核教師參與幼兒園組織的課題研究及園本教學(xué)研究活動的情況；第五，教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師采取多種方式進修提高、拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。第六，班主任工作重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況?？冃Э己藘?nèi)容詳見義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核要素（見附表）。六、考核方法和程序教師的績效考核由幼兒園組織實施，采取與平時考核、年度考核或?qū)W期考核相結(jié)合的形式進行。通過與家長、教師之間、幼兒園考核組等多個評價主體幼兒園成立考核組（考核組成員由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工會成員以及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高

5、的教職工代表組成。教職工代表須經(jīng)教職工大會選舉產(chǎn)生），對教師的履職情況、業(yè)績和貢獻進行客觀、公正的評價?？己顺绦颍?、教師自評。以年級組為單位，組織教師對履行崗位職責(zé)情況、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出符合客觀實際的自述自評。2、考核評議。考核組結(jié)合平時考核記載，采用多種評價方法，組織家長、教師、考核組等評價主體實施考核評議。家長評議：家長評議：以班級為單位，采取問卷調(diào)查等方式進行?？己私M隨機抽取一定數(shù)量班級的家長對帶班教師進行評議。教師評議：采取年級組與學(xué)科組教師評議相結(jié)合方式進行。3、確定考核等次?？己私M根據(jù)教師平時考核量化得分，結(jié)合家長、教師評議結(jié)果和師德考核結(jié)果，在打分量化的基礎(chǔ)上，綜合分析，

6、逐一確定考核等次。結(jié)合家長、教師評議結(jié)果和師德考核結(jié)果，在考核量化的基礎(chǔ)上，綜合分析，逐一確定考核等次。4、公示考核結(jié)果。教師考核等次要在園務(wù)公開欄公示5個工作日。公示無異議的教師，按考核等次兌現(xiàn)績效工資?？己私Y(jié)果存入教師個人檔案。同時，幼兒園要設(shè)立監(jiān)督舉報電話。七、考核結(jié)果及使用(一)績效考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15。對做出突出貢獻的教職工各學(xué)校要進行重獎，比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右?？己私Y(jié)果為不稱職的教職工，不發(fā)當(dāng)年獎勵性績效工資。(二)凡有下列情形之一的，績效考核確定為不稱職：1、歧視侮辱幼兒，體罰或變相體罰學(xué)生的；2

7、、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的；3、以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的；4、違反規(guī)定進行有償家教或到校外辦學(xué)機構(gòu)兼職兼課的；5、發(fā)生安全事故，本人負(fù)主要責(zé)任的；6、違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責(zé)任的；7、在績效考核中弄虛作假的；8、其它應(yīng)確定為不稱職等次的。教職工對考核結(jié)果有不同意見，可以向幼兒園仲裁組申訴。第二章：教師量化考核細(xì)則一、教師量化考核方法考核量化以百分計算，包括：師德和安全工作占25%（師德和安全15%、出勤10%）；保教工作占50%（工作量20%、教育教學(xué)過程20%、教學(xué)效果10%）；教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展占25%（教研活動10%、教學(xué)改革與論文10%、專業(yè)發(fā)展5%）。班主

8、任工作另加10%，工作實績（教師獲獎）另加5%。（一）師德和安全工作（師德（共15分）遵守中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團隊合作、無違法違紀(jì)記錄。1為人師表。工作服從分配，樂于承擔(dān)臨時任務(wù)，不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角、按時參加各類學(xué)習(xí)和集體活動（1分）。2.教書育人。認(rèn)真組織好幼兒一日游戲活動（1分）。3.關(guān)愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象（1分），禁止教師忌語（1分）。4.廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關(guān)的事情（1分）不以職務(wù)之便謀取私利（2分） 5.愛崗敬業(yè)。熱情接待家長、幼兒，主動做好家園溝通工作，虛心聽取家長意見，嚴(yán)禁與家長發(fā)生爭吵

9、，無投訴（1分）。6.團隊合作。積極支持配合園內(nèi)的各項重大活動不得拖延（2分。7.無違法違紀(jì)記錄。遵守各項法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機，不隨意離開課堂（1分）做到:視線不能離開孩子（1分）。8.堅守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園（1分）9.認(rèn)真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認(rèn)真做好交接班記錄（1分）；10.嚴(yán)格執(zhí)行園里的幼兒接送制度，按要求履行手續(xù)（1分）。（二）出勤考核（共10分）主要考核教職工出勤情況。滿勤者1分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任何請假最終須由園長批準(zhǔn)方可有效。（三）教育教學(xué)

10、工作考核（50分）1、保教工作量考核（20分）幼兒園專任教師工作量考核按照幼兒園教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保，每周1620節(jié)。2、教育教學(xué)過程考核（20分）主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實施情況。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié)、教案、觀察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進行考核。備課及時保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評價及時，有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀察筆記（或個案跟蹤）、教研、聽課等有一定質(zhì)量。，3、教育教學(xué)效果與其他考核（10分）主要以完成國家規(guī)定的幼兒園教育指導(dǎo)綱要，教學(xué)目標(biāo)、幼兒達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)?？己私處煴＝坦ぷ鲗嵤┡c效果、一日游戲活動組織與效果

11、情況。（1）能圍繞目標(biāo)開展活動，教具準(zhǔn)備充分。（2）在活動中注重動靜結(jié)合、保教配合。（3）按時填寫幼兒成長檔案及家長園地。（四）教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展（25分）重點考核教師參與教研活動、參與開發(fā)園本課程、進行課堂教學(xué)改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。1、教研活動（10分）教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況，及聽課、議課、評課、反思等情況。按時參加教研活動；教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié)，有教學(xué)反思；每月一個主題活動；每學(xué)期寫出1份有價值的教案；每學(xué)期按承擔(dān)的課題書寫1篇論文；參加培訓(xùn)不遲到、不早退、不無故缺席，有活動記錄。2、教學(xué)改革與論文（10分）考

12、核教師承擔(dān)課題情況，接受課改理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，構(gòu)建高效課堂，參加各級公開課、示范課、研討課等情況?？己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。教師參加幼兒園對外承擔(dān)公開教學(xué)省級獎5分、市級獎4分、區(qū)級獎3分、園級獎2分；教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分、省級獎5分、市級獎4分、區(qū)級獎3分。3、專業(yè)發(fā)展（5分）教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況，學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況，讀書活動情況，參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的情況。理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù)（1分）。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼

13、兒園培訓(xùn)情況至少8次（1分）；參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達標(biāo)；參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動（1分）；上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登（1分）。4、班主任工作考核（10分）重點考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況班級文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進行考核。家長工作。每周按時公布周計劃，更換家園聯(lián)系內(nèi)容，每學(xué)期按時召開家長會至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。輔導(dǎo)幼兒各類競賽評比獎1園級一等獎3分·二等獎2分，三等獎1分；區(qū)級，一等獎4分·二等獎3分，三等獎2分；市級，一等獎5分，二等獎4分，三

14、鑄獎3分；省級，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分。5、工作實績考核（獲獎情況）（5分）主要考核教職工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學(xué)賽獎活動及家長、家長對教師工作評議及社會反響。（1）幼兒出勤率獎班級幼兒人數(shù)：托班25、小班30、中班36、大班39小小班（25人）0.44  小班（30人）0.35  中班（36人）0.29  大班（39人）0.27（公式：人數(shù)×天數(shù)（實際來園天數(shù)）× %）所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。（以幼兒園每月收費名

15、單核計為準(zhǔn)。本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個人綜合獲獎?wù)?，分別給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值。（2）總計分及獎金核算辦法：對教師的綜合考核要與家長評價相結(jié)合。家長評價：家長對教師滿意評價在90%以上，考核總分記100%；家長對教師滿意評價在75%89%，考核總分記98%；家長對教師滿意評價在60%74%，考核總分記90%；家長對教師滿意評價在59%以下，考核總分記50%；   2、職稱：高級職稱在考核總分中加3分，中級職稱在考核總分中加2分。3、副校級在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研

16、組長、年級組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。4、加班補助根據(jù)幼兒園實際情況自行掌握。5、核算辦法：個人獎金數(shù)=獎勵經(jīng)費總額÷全體人員總得分×個人得分。（在核算個人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算）。第三章：保育員量化考核細(xì)則一、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)同教師一致二、衛(wèi)生工作室內(nèi)外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，每天消毒一次有消毒記錄，幼兒用品有標(biāo)記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分。三、財產(chǎn)管理班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時檢查清點愛護，不私拿、不外錯。及時關(guān)鎖門窗，做到

17、人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內(nèi)音箱設(shè)施VCD、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位，財產(chǎn)如有丟失、損壞照價賠償，并扣5分；四、日常護理認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能（盥洗、上劂、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）；不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導(dǎo)幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動等其體情況為幼兒增減衣物。第四章：中層干部主任量化考核細(xì)則一、對分管的工作認(rèn)真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，做好分管工作的督促 檢查與考核，按時召開各種會議有記錄，及時上傳下達會議精神，不

18、按時召開會議扣10分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分，出現(xiàn)責(zé)任性貽誤工作扣30分。二、認(rèn)真完成年度黨建目標(biāo)和重點目標(biāo)責(zé)任制考核，認(rèn)真接待上級各類檢查驗收，完成工作任務(wù)好加分全國獎50分、省級獎40分、市級獎30分、區(qū)級獎20分。三、認(rèn)真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進班聽課不少于5節(jié)，看半日活動1-2個，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，教研活動至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點1次，負(fù)責(zé)每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計。不按時1次扣10分。四、經(jīng)常向園長匯報工作，積極協(xié)助園長及時制定并報送計劃、方案、總結(jié)、各

19、級各類報表，按時參加幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會、園務(wù)會，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。第五章：教輔人員履行崗位量化考核細(xì)則從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實際情況。幼兒園按照崗位特點，合理制定相應(yīng)的考核細(xì)則。一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對分管的保健 伙管 會計 出納工作盡職盡責(zé)，做實 做細(xì) 做好。加班一次加10分，驗收合格加20分，完成全年工作任務(wù)，好加30分二、衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊，幼冊相符，幼兒保健卡達100，少一個扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控

20、宣傳工作，傳染病控制在3之內(nèi)，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分，沒按時定期消毒1次扣10分，沒有進行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無責(zé)任事故三、食堂伙管。負(fù)責(zé)食堂伙食的管理與指導(dǎo)。每周按時公布幼兒伙食，食品進出庫安全衛(wèi)生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時按要求開飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點一次扣10分，發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分，變質(zhì)過期食品使用扣20分。四、會計出納。負(fù)責(zé)幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作，及時做好每月收費記賬 核帳 報賬，做到收支兩條線，程序規(guī)范，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財務(wù)預(yù)預(yù)算，年檢工作。未按時收費1次扣10分

21、，出現(xiàn)差錯1次扣20分。園長的考核由區(qū)教育局制定考核辦法進行考核。第六章：幼兒園工會福利制度為了認(rèn)真履行工會法和工會章程，充分體現(xiàn)幼兒園工會組織對廣大員工的關(guān)心和照顧，增強凝聚力，現(xiàn)將工會福利以制度的形式擬定出來，以便執(zhí)行和接受員工的監(jiān)督。一、 適用對象本制度適用于幼兒園正式員工；不適用于非正式員工（實習(xí)生、臨時工除外）。二、 具體細(xì)則、每逢員工生日，工會發(fā)放生日尉問金50元以示祝賀；、凡員工登記結(jié)婚（初婚）后，經(jīng)知會工會后，由工會致新婚賀儀500元；、凡員工受傷住院、女員工分娩，由員工知會工會后，工會將派員探望，并派送慰問金300元；、凡員工直系親屬不幸去世，由員工知會工會后，給予300元以

22、示尉問；、 為增長員工見識，陶冶情操，融洽教職工之間、干群之間關(guān)系，每學(xué)期文體活動一次，預(yù)算價為600元/次；、 員工每年可憑體檢發(fā)票報銷一次；、 員工退休派尉問金200元。第七章：幼兒園考勤管理制度第一 總則 為了加強勞動紀(jì)律，提高工作效率，完善教職工的休假手續(xù)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度，從2015年3月開始試行。第二 休假種類、期限及待遇第1條 ：法定假全體員工每年均可享受國家規(guī)定的帶薪法定假日（實際放假天數(shù)以國家當(dāng)年的法律規(guī)定為準(zhǔn)）。第2條 ：帶薪公假關(guān)于員工參加子女家長會的規(guī)定：每學(xué)期憑子女所在學(xué)校派發(fā)的家長會通知書享受一次（4小時以內(nèi)）公假。第3條 ：寒、暑假制度1.為做好

23、每個學(xué)期開學(xué)前準(zhǔn)備及期末結(jié)束后的總結(jié)工作，每學(xué)年9月開學(xué)需提前5天、春節(jié)后開學(xué)需提前3天回園正常上班，每個學(xué)期結(jié)束后3天正常上班，時間連續(xù)不分周末，無特殊情況不予批假，這部分時間如遇周末不算加班。2.關(guān)于幼兒園負(fù)責(zé)人的寒暑假制度（1）幼兒園負(fù)責(zé)人全年享受25天的寒暑假（按照暑假連續(xù)15天，寒假連續(xù)10天計算）。（2）正常上班時間幼兒園園長和副園長因公事要離開幼兒園超過4個小時的，需提前向分管負(fù)責(zé)人請假。3.教職工正常假期內(nèi)被安排負(fù)責(zé)留園工作均按照全額工資計發(fā)。4.員工暑期不多于28日（含雙休日）；寒假不多于14日（含雙休日），幼兒園可根據(jù)工作實況確定寒暑假的放假時間。5.幼兒園可根據(jù)各項工作的

24、實際開展情況，調(diào)整公休日的休假時間。第四條：婚假1.休假條件：員工結(jié)婚按年齡享受婚假（員工辦理婚假時需出示結(jié)婚證）。2.休假期限：性 別年 齡婚假天數(shù)備 注男方25歲以下3天1. 婚假在員工結(jié)婚登記后半年內(nèi)有效；2. 婚假應(yīng)一次性連續(xù)休假，節(jié)假日不順延。25歲（含）以上13天女方23歲以下3天23歲（含）以上13天3. 休假待遇：休假期間發(fā)放全薪。第五條：生育假1.產(chǎn)假、哺乳假：項 目假 期說 明產(chǎn)前檢查半天/次懷孕6個月后遵醫(yī)囑安排產(chǎn)假產(chǎn)假98天國家規(guī)定的產(chǎn)假晚育產(chǎn)假增加15天1. 公休假（雙休日、節(jié)假日）不做順延。2. 產(chǎn)假正值寒暑兩假期間，其寒暑休假不作順延。女方屬晚婚生育第一胎已辦獨生

25、子女證增加35天男方可享受10天看護假剖腹、度會陰破裂難產(chǎn)假增加30天哺乳假哺乳時間1小時/天（可推遲或提前一小時上、下班）小孩一周歲內(nèi)為哺乳期節(jié)育假流產(chǎn)（引術(shù)）手術(shù)懷孕4個月以下休假15-30日男方可享受1天看護假懷孕滿4個月（含）以上至7個月以下42天；男方可享受5天看護假2. 待遇：（1）符合計劃生育政策的產(chǎn)假發(fā)放基本工資，產(chǎn)前檢查、哺乳假按照全薪發(fā)放，看護假期間按照基本工資發(fā)放。（2）凡不符合計劃生育政策的均按照有關(guān)規(guī)定處理。 第六條：事假 1.員工私人事情盡量利用公休假和節(jié)假日處理。因事、病需請假的，必須提前一天書面提出申請，經(jīng)園長批準(zhǔn)后才可休假。否則按曠工處理。 2.請事假期間待遇

26、： (1)事假需扣金額=20元×請假天數(shù)+請假天數(shù)×（崗位津貼+園齡+通訊補貼+綜合考核工資的總和, ×70%。 (2)事假一學(xué)期超過15天者，當(dāng)年年終獎金按80%計算。 (3)事假一學(xué)期超過30天者，扣發(fā)當(dāng)年部份年終獎。 第七條：病假 1.員工請病假必須持正規(guī)醫(yī)院出具的有效病假建議書辦理請假手續(xù)，經(jīng)園長批準(zhǔn)后方可作為病假。病假結(jié)束時應(yīng)該向園長出示病歷本、藥費發(fā)票等材料。特殊情況（如急診等），可在事后補辦手續(xù)。 2.病假一個月以內(nèi)（雙休日、節(jié)假日不順延）按以下標(biāo)準(zhǔn)扣除金額： （1）病假需扣金額=20元×請假天數(shù)+請假天數(shù)×（崗位津貼+園齡+通訊

27、補貼+綜合考核工資的總和, ×50% （2）病假超過一個月的薪資按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假超過一個月扣發(fā)當(dāng)年部份年終獎。 第八條：曠工 1.曠工1天：扣除當(dāng)月全勤考核工資，并扣除當(dāng)月3天全額工資； 2.連續(xù)曠工達到3天、月累計5天、年累計7天；視為個人自動離職處理。 第九條：遲到或早退 1.單次遲到或早退扣罰情況單次遲到或早退時間從績效工資扣除備 注不滿5分鐘遲到1元/分鐘6分鐘至10分鐘10元11分鐘至15分鐘30元 2.園長根據(jù)實際情況每月對每位職工具有一次簽卡權(quán)限。 3.一個學(xué)期累計遲到或早退超過120分鐘，計小過一次；年終獎按80%計算。 第十條：工傷假 1.凡簽訂勞動合同及提供

28、個人完整資料給機構(gòu)購買了社會保險的員工，工作期間因工負(fù)傷，需停止工作進行治療或休假時，須于當(dāng)天內(nèi)將事故發(fā)生過程及醫(yī)院診斷書提交幼兒園園長。 2.工傷醫(yī)療期的醫(yī)療費由社保支付或按國家規(guī)定的工傷保險條款支付。3.工傷期間待遇：經(jīng)社保部門確認(rèn)的工傷，全額發(fā)放基本工資，其它按當(dāng)月實際出勤天數(shù)計發(fā)。第十一條：恩恤假直系親屬類別時 間 說 明父母、配偶、配偶父母、子女死亡3天1. 遇公休假、法定假日不可順延。2. 遇寒暑假期間不作順延。3. 外省者加2天。 1.恩恤假超出上述帶薪假期部分，經(jīng)批準(zhǔn)，按照事假處理； 2.恩恤假期間待遇：全額發(fā)放基本工資。第三 審批休假的權(quán)限及流程 第十二條：員工休假（事假、病

29、假、婚假、產(chǎn)假、恩恤假、工傷假等）需遵循如下審批程序：教師凡休假均由本人提前1天（含）或以上填寫好休假申請書，交由后業(yè)務(wù)園長核查后，最終由園長審批后方可休假；后勤人員凡休假，由本人提前1天（含）或以上填寫好休假申請書后，交由后勤園長或主任核查后，最終由園長審批后方可休假。第四 關(guān)于員工離職的審批權(quán)限及流程第十三條：員工離職包括幼兒園辭退及員工辭退兩種。單位辭退是指員工在合同期內(nèi)因違反相關(guān)法律及單位規(guī)章制度等給社會或單位造成不良影響，經(jīng)過主管部門核實具體事實后，單位有權(quán)提出辭退員工權(quán)限。員工辭退是指員工主動向單位提出辭職，員工必須提前一個月以書面形式提出辭職報告，其操作流程必須主管領(lǐng)導(dǎo)收到書面辭

30、職報告為準(zhǔn)，收到辭職報告后主管領(lǐng)導(dǎo)要在三天約談擬辭職員工，做好思想工作，經(jīng)過溝通確認(rèn)后按照提交書面報告時間起計算滿一個月并做好了相關(guān)交接手續(xù)方可離職。辭職審批權(quán)限崗 位辭職報告提交的主管部門審批權(quán)限備案部門園 長南村教育指導(dǎo)中心南村教育指導(dǎo)中心分管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部/財務(wù)室行政管理人員園長辦公室園 長后勤主任/財務(wù)室非行政管理人員園長辦公室園 長后勤主任/財務(wù)室 第五 其它規(guī)定 第十四條：其他相關(guān)規(guī)定包括： 1.以下幾種情況不予辦理帶薪休假、病假（重病除外）、事假：預(yù)備周、開學(xué)準(zhǔn)備階段，期末最后一周及期末總結(jié)整理時間、幼兒園有接待任務(wù)、重大活動、本部門已有人休假無法調(diào)整工作人員頂崗。特殊情況，經(jīng)園長辦公室審批方可休假。 2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)視為業(yè)務(wù)提升手段，不能視為加班，員工應(yīng)該珍惜機會，積極參加學(xué)習(xí)。 3.員工請假應(yīng)親自辦理請假手續(xù)（除因急病不能自行請假可由同事或家屬代辦外），未辦妥請假手續(xù)，不得自行離開工作崗位。4.請假理由不充分或有妨礙工作時，領(lǐng)導(dǎo)可不予批假，或縮短假期或推遲請假。5.請假者應(yīng)按批準(zhǔn)人要求將經(jīng)辦人未完成的重要工作向其他相關(guān)員工做好交接工作。6.員工依本規(guī)定所請的各類假期如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，除以曠工處理外，并依情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重的，按自動離職處理。7.婚假、恩恤