造價主管崗位說明書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 造價主管 崗位說明書 修訂日期：2017-08-30崗位名稱造價主管崗位編號TCNY-JG-GC-06崗位主序列工程類崗位子序列工程管理序列所屬部門煤炭工程技術部崗位編制1直接上級崗位煤炭工程技術部副部長直接下級崗位崗位職責概述根據(jù)國家、行業(yè)協(xié)會相關法規(guī)規(guī)范及公司的相關制度，為確保公司工程建設的投資效益，將項目投資控制在限額范圍內，對工程建設從立項開始經(jīng)設計、招投標、施工、竣工驗收、結算、后評估等各個階段，圍繞工程投資所進行的全過程、全方位造價管理活動，使公司的有限投資獲得最大的經(jīng)濟效益。組織結構圖（示例）崗位職責考核標準負責程度消耗時間占比職責一：招標階段造價管理

2、1、組織編制并審核各項目招標文件、工程量清單、招標控制價；2、參與各工程開標、重點商務談判工作；3、組織清標工作；4、審核施工合同；1.工作完成的及時性2.工作完成的準確性直接負責20%職責二：施工階段造價管理1、驗工計價審核確認；2、審核工程簽證、變更；3、組織材料詢價工作；4、參加圖紙會審；5、參加工程重要部位的隱蔽驗收工作；1.工作完成的及時性2.工作完成的質量直接負責25%職責三：竣工結算階段造價管理1、參加工程竣工驗收；2、督促施工單位上報結算資料；3、審核竣工結算資料；4、推進竣工結算工作，溝通解決竣工結算中出現(xiàn)的爭議；1.工作完成的及時性2.工作完成的質量直接負責30%職責四：造

3、價公司管理與考評1、編制造價公司管理與考核辦法；2、組織定期召開造價公司例會；3、督促造價公司及時完成造價咨詢服務；4、對造價公司服務進行考核評價；5、核算造價咨詢費；1.辦法的可操作性及執(zhí)行情況2.開展工作的積極性直接負責15%職責五：日常工作1、建立并更新完善各類造價資料管理臺賬；2、整理上報全過程造價管控服務月報；3、零星工程造價測算工作；4、領導交辦的臨時任務；1.臺賬是否及時建立并更新完善2.是否按時上報造價月報3.開展工作的積極性直接負責10%工作聯(lián)系內部聯(lián)系部門及崗位聯(lián)系內容頻繁程度工程管理部項目經(jīng)理對接招標文件、合同經(jīng)濟條款及工程施工情況頻繁 經(jīng)常 偶爾審計監(jiān)察部部長溝通解決招

4、標、合同、驗工計價過程中的問題頻繁 經(jīng)常 偶爾工程管理部造價主管對接造價管理過程中出現(xiàn)的問題并協(xié)商解決頻繁 經(jīng)常 偶爾審計法務部審計主管對接造價管理過程中出現(xiàn)的問題并協(xié)商解決頻繁 經(jīng)常 偶爾外部聯(lián)系公司/單位聯(lián)系內容頻繁程度外委造價公司對接全過程造價管理咨詢成果完成情況，協(xié)商解決管理過程中出現(xiàn)的各類問題頻繁 經(jīng)常 偶爾施工合作單位對接工程進度審核、結算審核，簽證變更審核頻繁 經(jīng)常 偶爾注：聯(lián)系頻率： 頻繁：每日或每周； 經(jīng)常：每月； 偶爾：每年。任職資格1、學歷、專業(yè)、外語、資格證書要求學歷初中 高中/職高/技校/中專 大專 本科 碩士 博士 其他( )專業(yè)背景工程管理、工程造價、土木工程等相

5、關專業(yè)。外語語種和水平英語四級，具備良好的聽、說、讀、寫能力職稱及執(zhí)業(yè)資質助理工程師/經(jīng)濟師以上職稱，獲得相關國家執(zhí)業(yè)資格專業(yè)知識工程造價、經(jīng)濟、法律、財務、合同管理、土木工程施工技術、結構等方面專業(yè)知識等專業(yè)技能熟練使用行業(yè)預算軟件、CAD、常用辦公軟件等2、工作經(jīng)驗要求行業(yè)相關工作經(jīng)驗同行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗本專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上露天煤礦造價管理等工作經(jīng)驗3、能力素質要求責任心認可自己的工作，認真的采取行動去完成這些職責，并自發(fā)自覺的承擔工作后果。專業(yè)性由內在的專業(yè)導向或者價值導向引起的一系列行為在內心中將自己看成是某個領域的專家形象，主動提供專業(yè)級的技術支持和指導。執(zhí)行力為確保戰(zhàn)略計劃的達

6、成，通過采用創(chuàng)新性的、嚴格規(guī)范的管理行為，高效率地實施計劃、取得成果的能力。成本控制在保證正常工作狀態(tài)和產(chǎn)品質量的前提下，通過控制成本、增加產(chǎn)出、優(yōu)化流程等手段，使利潤最大化。問題解決由部分形成整體認識事物的能力，在面對復雜的問題或現(xiàn)象時，掌握關鍵問題所在，能創(chuàng)造性的對問題進行有效解決。下屬培養(yǎng)能夠有效鑒別下屬優(yōu)點，吸引、發(fā)展、任用和留住有才干的員工，必要時，提供恰當?shù)妮o導和其它支持，幫助別人學習與進步；創(chuàng)造可以讓員工充分發(fā)揮其潛能的工作環(huán)境和氛圍，從而使組織有能力應對當前和未來的發(fā)展挑戰(zhàn)。4、崗前培訓： 新員工入職培訓、三級安全教育培訓、崗前操作培訓、公司預結算、合同、造價公司管理等相關制度等崗位轉換可競聘升遷崗位部長助理可轉換崗位技經(jīng)專工、審計主管可升遷至此崗位部長助理工作環(huán)境工作場地室內（ 70 %） 室外（30 % ） 工作環(huán)境的危險性有