新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程專題研修心得體會(huì)

1、 4 / 4新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程專題研修收獲感悟2018年4月23日至4月27日，我有幸參加了全區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程專題研修班。研究班采取“理論授課+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+交流研討”的方式，邀請(qǐng)浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江省財(cái)政廳、蘇州工業(yè)園區(qū)招商局等專家教授，圍繞科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新招商助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等方面進(jìn)行深刻闡述和解讀，讓我開(kāi)闊了眼界，受到了啟迪，感到了差距和壓力。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，是省、市、區(qū)委深入貫徹中央決策部署，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)由大到強(qiáng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略部署，是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措。招商引資是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)最直接的措施、最重要的手段。作為招商一線人員，我備受鼓舞，

2、又深感責(zé)任重大。通過(guò)這幾天緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)，結(jié)合招商引資工作，我有以下幾點(diǎn)收獲感悟：一、引入新動(dòng)能要有新理念。理念決定方向，思路決定出路。在招商引資優(yōu)惠政策方面，杭州、蘇州等地政府股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金運(yùn)用的非常成熟和專業(yè)，而我們?cè)谡猩躺系耐黄泣c(diǎn)主要集中在土地和稅收優(yōu)惠政策上，過(guò)分強(qiáng)調(diào)政策的激勵(lì)作用，為爭(zhēng)取項(xiàng)目，甚至和其它地區(qū)拼補(bǔ)貼、拼政策、拼土地。下步，我們也應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的超前理念，多探索新的優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)方式。二、引入新動(dòng)能要精準(zhǔn)發(fā)力。要立足我們自身的資源，著眼于產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益，不能還停留在“撿到籃子里都是菜”的階段。例如，我區(qū)的“5+4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，我

3、們要加以研判分析，哪些產(chǎn)業(yè)我們已經(jīng)有了一定規(guī)模和基礎(chǔ)，下步主要目標(biāo)是查漏補(bǔ)缺，產(chǎn)業(yè)鏈上缺什么就招什么；哪些產(chǎn)業(yè)我們還剛剛起步，下步的目標(biāo)主要是招引龍頭項(xiàng)目。明確了目標(biāo)，招商工作就會(huì)更有針對(duì)性。三、引入新動(dòng)能要市場(chǎng)化運(yùn)作。在江浙地區(qū)，政府與市場(chǎng)互動(dòng)性的招商模式受到了普遍認(rèn)同，政府組建專門(mén)的招商引資促進(jìn)中心，作為招商引資的中介平臺(tái)，投資促進(jìn)中心委托谷川聯(lián)行等公司化招商引資機(jī)構(gòu)或者引進(jìn)專業(yè)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，借助其專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)和海量的信息資源，使招商引資的途徑獲得極大的拓展。我區(qū)可從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜的做出選擇，注重引進(jìn)培育中介組織、招商企業(yè)，積極推進(jìn)市場(chǎng)化招商進(jìn)程。政府推動(dòng)和市場(chǎng)化招商兩手抓，兩

4、手都要硬，逐步走上“企業(yè)為主，政府為輔”的招商引資之路。不看不比，沾沾自喜；一看一比，頓感危機(jī)。結(jié)合當(dāng)前招商引資發(fā)展趨勢(shì)、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和參加本次專題研修班的感受，我認(rèn)為今后應(yīng)從以下三個(gè)方面推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作。一是要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃編制。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，就沒(méi)有明確的發(fā)力方向和目標(biāo)。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換應(yīng)發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對(duì)各鎮(zhèn)街和園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位，實(shí)行各鎮(zhèn)街和園區(qū)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目編制，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)資源，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，以補(bǔ)鏈、建鏈、強(qiáng)鏈為重點(diǎn)，有針對(duì)性地謀劃編制項(xiàng)目深度可行性報(bào)告，做到以項(xiàng)目找客商，實(shí)現(xiàn)招商的定靶瞄準(zhǔn)、有的放

5、矢。二要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措，明確工作思路。要按照“定產(chǎn)業(yè)、定區(qū)域、定任務(wù)”的原則，充分挖掘我區(qū)優(yōu)勢(shì)和資源，堅(jiān)持 “以資源換項(xiàng)目、資源換產(chǎn)業(yè)”的思路，一方面加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源排查和整合，進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)規(guī)劃，避免無(wú)序發(fā)展；另一方面堅(jiān)持與工業(yè)項(xiàng)目或PPP項(xiàng)目掛鉤，實(shí)行“捆綁”招商，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，放大資源效應(yīng)，發(fā)揮資源最大效益。最后要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，鼓勵(lì)和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)，通過(guò)引進(jìn)資金和技術(shù)兼并嫁接，騰龍換鳥(niǎo)、合作經(jīng)營(yíng)等，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，引入新動(dòng)能，提高生產(chǎn)率，適應(yīng)市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)變化，加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”步伐。三是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，確保工作實(shí)效。項(xiàng)目是發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主要抓手。招商引資真正見(jiàn)到實(shí)效，就是要確保引進(jìn)的項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效益。我們必須牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的思想，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，要理清思路，明確責(zé)任，改變傳統(tǒng)的思想觀念和工作方法，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作，要加大職能部門(mén)協(xié)作力度，加強(qiáng)信息的溝通反饋，形成合力，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序?yàn)轫?xiàng)目的落地建設(shè)搞好服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。項(xiàng)目落地建設(shè)是轉(zhuǎn)化招商引資成果的唯一途徑，只有抓好項(xiàng)目建設(shè)，才能把招商引資轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能為地方財(cái)政增收和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?？傊覍?/p>