五糧液關(guān)聯(lián)交易案例分析

1、案例題目：五糧液關(guān)聯(lián)交易案例分析 一、案例陳述 （要求：1000字之內(nèi)，需要按照課程特點(diǎn)來(lái)重新整理。案例陳述不完整、少 于500字或多于1000字均扣分，本部分總分為 15分）隨著消費(fèi)水平的提高,我國(guó)白酒業(yè)發(fā)展迅速。近年來(lái)，這一行業(yè)又進(jìn)入了新的發(fā)展階段, 高端市場(chǎng)不斷崛起，逐步形成四川宜賓瀘州為代表的川酒板塊、貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)為代表的黔酒板塊等多個(gè)板塊。作為白酒行業(yè)高端市場(chǎng)龍頭，五糧液公司的成長(zhǎng)，很好的見(jiàn)證了我國(guó)白酒業(yè)的迅猛發(fā)展。 20世紀(jì)80年代末90年代初，五糧液通過(guò)價(jià)格、品質(zhì)的同步提升，爭(zhēng)取到了與茅臺(tái)并駕齊 驅(qū)的位置。近年來(lái)，通過(guò)地方品牌聯(lián)合，進(jìn)一步奠定了行業(yè)位置。但是，五糧液集團(tuán)（即五 糧液

2、的實(shí)際控制人）在 1998年至2003年的6年時(shí)間，從上市公司拿走多于97億的現(xiàn)金。而小股東同期累計(jì)市場(chǎng)超額回報(bào)遠(yuǎn)低于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至為負(fù)數(shù)。近年來(lái)，與同類企業(yè)相比，上市公司銷售收入和凈利潤(rùn)數(shù)字的不合理關(guān)系相繼暴露出五糧液內(nèi)部許多問(wèn)題。宜賓五糧液股份有限公司是由宜賓五糧液酒廠獨(dú)家發(fā)起，發(fā)起人所持資產(chǎn)折合為 24000萬(wàn)股，占公司總股份的 75%同時(shí)發(fā)行8000萬(wàn)流通股，發(fā)行價(jià)格每股 14.77元。共籌得資 金11.816億元，并于1998年4月份在深圳證券交易所上市。按照招股說(shuō)明書及歷年公司年報(bào)，第一大股東均為宜賓國(guó)有資產(chǎn)管理局，后改為宜賓市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，它持有公司50艱上的股權(quán)，但

3、并不直接參與五糧液的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，而是將其委托給集團(tuán)公司管 理。即五糧液上市公司的實(shí)際控股股東就是集團(tuán)，而四川省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司就變成上市公司名義上的控股大股東。在這種“有名無(wú)實(shí)”的關(guān)系下，由于五糧液集團(tuán)不能通過(guò)股利獲得 收益，因此上市公司和集團(tuán)一直通過(guò)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行利益輸送。五糧液公司最主要的經(jīng)銷商為四川省宜賓五糧液集團(tuán)進(jìn)出口有限公司，該公司是五糧液集團(tuán)的下屬企業(yè)，五糧液公司常年與其保持著大額關(guān)聯(lián)交易，并通過(guò)關(guān)聯(lián)購(gòu)銷、資產(chǎn)置換、 資產(chǎn)租賃等多種形式對(duì)集團(tuán)公司及進(jìn)出口公司等下屬公司進(jìn)行利益輸送。其次為普什集團(tuán)、 環(huán)球集團(tuán)、麗彩集團(tuán)等，他們?yōu)槲寮Z液上市公司提供瓶蓋、酒瓶等包裝和商標(biāo)防偽產(chǎn)品，20

4、07 年與五糧液的關(guān)聯(lián)交易額也超過(guò)了10億元。關(guān)聯(lián)交易使用的協(xié)議價(jià)及合同的長(zhǎng)期有效，弱化了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力， 削弱了上市公司獨(dú)立對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。二、擬分析的問(wèn)題（問(wèn)題提煉）（要求：不超過(guò) 3個(gè)，所列需問(wèn)題必須與本課程相關(guān)，且與后面問(wèn)題分析相一致）（本部分共計(jì) 10分）1 .五糧液關(guān)聯(lián)交易具體表現(xiàn)在那些方面？2 .五糧液關(guān)聯(lián)交易形成原因三、案例所涉及的本課程知識(shí)（知識(shí)鏈接）（要求：僅需要列舉知識(shí)點(diǎn)，但需要在問(wèn)題分析和解決思路中體現(xiàn)）（本部分共計(jì)10分）所有權(quán)與控制權(quán)分離導(dǎo)致兩類問(wèn)題：一.“內(nèi)部人控制問(wèn)題”一一公司內(nèi)部管理者通過(guò)控制權(quán)侵害投資人二.“大股東侵權(quán)問(wèn)題”一一大股東侵害小股東或其他投資人大股

5、東侵權(quán)問(wèn)題的具體表現(xiàn)：1 .關(guān)聯(lián)交易(1)資產(chǎn)從公司轉(zhuǎn)移到大股東(2)虧損從大股東轉(zhuǎn)移到公司2 .大股東的非利潤(rùn)目標(biāo)(1)為政治和社會(huì)目的的項(xiàng)目(2)公司員工平均工資水平過(guò)高(3)公司員工工資差距過(guò)小，特別是高管和技術(shù)骨干貨幣報(bào)酬過(guò)低關(guān)聯(lián)交易(Connected transaction )就是企業(yè)關(guān)聯(lián)方之間的交易，關(guān)聯(lián)交易是公司運(yùn)作中 經(jīng)常出現(xiàn)的而又易于發(fā)生不公平結(jié)果的交易。關(guān)聯(lián)交易在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下主為存在，從有利的方面講，交易雙方因存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以節(jié)約大量商業(yè)談判等方面的交易成本，并可運(yùn)用行政的力量保證商業(yè)合同的優(yōu)先執(zhí)行，從而提高交易效率。 從不利的方面講，由于關(guān)聯(lián)交易方可以運(yùn)用行政力量撮

6、合交易的進(jìn)行，從而有可能使交易的價(jià)格、方式等在非競(jìng)爭(zhēng)的條件下出現(xiàn)不公正情況，形成對(duì)股東或部分股東權(quán)益的侵犯，也易導(dǎo)致債權(quán)人利益受到損害。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,存在著各種各樣的關(guān)聯(lián)方關(guān)系，也經(jīng)常發(fā)生多種多樣的關(guān)聯(lián)方交易。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中列舉了十一種常見(jiàn)的關(guān)聯(lián)交易類型：購(gòu)買或銷售商品 購(gòu)買其他資產(chǎn) 提供或接受勞務(wù) 擔(dān)保提供資金租賃代理研究與開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移許可協(xié)議代表企業(yè)或由企業(yè)代表另一方進(jìn)行債務(wù)結(jié)算關(guān)鍵管理人薪酬在進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、關(guān)聯(lián)交易的真實(shí)性。真實(shí)的關(guān)聯(lián)交易是指有真實(shí)交易動(dòng)機(jī)，且符合營(yíng)業(yè)常規(guī)。虛假的關(guān) 聯(lián)交易不僅背離公司利益，也常常隱藏著違規(guī)、 違法等因素。比如有些公司虛構(gòu)并不存在的交易來(lái)轉(zhuǎn)移

7、收入和分?jǐn)傎M(fèi)用，或者通過(guò)互拆借資金的方式調(diào)解利息費(fèi)用。一旦發(fā)現(xiàn)，企業(yè)就會(huì)面臨處罰，公司的信用也會(huì)受到影響。因而，公司應(yīng)關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的真實(shí)性。2、注重關(guān)聯(lián)交易的披露。關(guān)聯(lián)交易的存在已不是關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)關(guān)聯(lián)交易的及時(shí)、深入、完全、準(zhǔn)確的披露已成為公眾投資者關(guān)注的焦點(diǎn)和監(jiān)管部門的工作重點(diǎn)。公司只有堅(jiān)持披露重于存在的原則，才能使公司更穩(wěn)健的運(yùn)行。3、關(guān)聯(lián)交易的必要性與公平性。必要的關(guān)聯(lián)交易多為公司存在及發(fā)展不可或缺的，比如：綜合服務(wù)協(xié)議、主營(yíng)業(yè)務(wù)所賴以依托的購(gòu)買或租賃協(xié)議等等；這類關(guān)聯(lián)交易也是公司持續(xù)性的關(guān)聯(lián)交易，此時(shí)也要兼顧關(guān)聯(lián)交易的公平性。4、在關(guān)聯(lián)交易中的注重保護(hù)中小股東的利益。實(shí)踐中，關(guān)聯(lián)交易

8、多發(fā)生在新、舊控股股東與其關(guān)聯(lián)方之間。雖然控股股東與其他股東在權(quán)利質(zhì)量上并無(wú)不同，只是數(shù)量上的差別， 但比普通股東的權(quán)利更為優(yōu)越。關(guān)聯(lián)交易往往損害中小股東的利益，如果此問(wèn)題處理不好，會(huì)引起中小股東的不滿，可能使企業(yè)陷入訴訟的泥潭，會(huì)影響到公司的信譽(yù)，不利于公司的發(fā) 展?？傊?，關(guān)聯(lián)交易對(duì)公司來(lái)說(shuō)是把雙刃劍，所以公司從事關(guān)聯(lián)交易一定要慎重，以免使公司陷入泥潭。四、問(wèn)題分析(要求：用本課程知識(shí)分析第二部分所列的問(wèn)題，知識(shí)點(diǎn)可以適當(dāng)拓展，字?jǐn)?shù) 1500以內(nèi)，字?jǐn)?shù)少于1000或多于1500均扣分)(本部分共計(jì)30分) 一、五糧液的關(guān)聯(lián)方交易問(wèn)題具體表現(xiàn)在五個(gè)方面(1)五糧液與普什集團(tuán)有限公司之間的關(guān)聯(lián)方

9、交易。2004年1月15日，五糧液與普什集團(tuán)有限公司簽訂了塑料瓶蓋、酒瓶、商標(biāo)供應(yīng)協(xié)議，普什集團(tuán)向其提供塑料瓶蓋、酒瓶、商標(biāo)。交易價(jià)格按協(xié)議價(jià)。(2)五糧液與五糧液集團(tuán)之間的關(guān)聯(lián)方交易。五糧液每年都要向五糧液集團(tuán)支付綜合服務(wù)費(fèi)、商標(biāo)使用費(fèi)、土地租賃費(fèi)及經(jīng)營(yíng)管理區(qū)域租賃費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)。2006年合計(jì)317334394元，2007年為283173240.9元，2008年為288581421.4元，且這幾項(xiàng)費(fèi)用均是按照協(xié)議價(jià)來(lái)結(jié)(3)五糧液與五糧液集團(tuán)進(jìn)出口公司之間的關(guān)聯(lián)方交易。在五糧液的眾多關(guān)聯(lián)方交易中，進(jìn)出口公司是關(guān)鍵。2006年，關(guān)聯(lián)銷售達(dá)到 35.77億元，同比增長(zhǎng)32.48%,其中，銷售給 五

10、糧液進(jìn)出口公司的成品白酒就達(dá)到35.4億元，同比增長(zhǎng)46.18%,同樣遠(yuǎn)超過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增幅，占公司關(guān)聯(lián)銷售金額的98.98%。由此可見(jiàn)，五糧液與五糧液集團(tuán)進(jìn)出口有限公司之間的關(guān)聯(lián)方交易有失公允。(4)五糧液的利潤(rùn)分配情況。在非全流通時(shí)代，集團(tuán)和高管自然考慮集團(tuán)與個(gè)人利益的最 大化，這符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律和價(jià)值取向。從五糧液上市以來(lái)的分配方案來(lái)看，真正意義上的分紅僅有1998、2001、2003和2005年，總體上以送股為主，分紅極為吝嗇。(5)五糧液高管人員的報(bào)酬情況。根據(jù)五糧液的歷年年報(bào)，可以發(fā)現(xiàn)其高管的年薪都很低， 絕大多數(shù)不超過(guò)10萬(wàn)元。這與動(dòng)輒年薪收入成百上千萬(wàn)的其他上市公司高管相比，

11、未免太 懸殊。五糧液高管人員異常低的薪酬從側(cè)面說(shuō)明了五糧液與五糧液集團(tuán)之間不正當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián) 方交易，五糧液極有可能通過(guò)關(guān)聯(lián)方交易向五糧液集團(tuán)輸送利潤(rùn)以提高集團(tuán)的業(yè)績(jī)。二、五糧液關(guān)聯(lián)方交易形成原因在談到五糧液的關(guān)聯(lián)方交易時(shí)，有關(guān)分析人士指出，該公司通過(guò)大量的關(guān)聯(lián)方交易輸送 利益的做法是以五糧液集團(tuán)利益最大化為目標(biāo)，而不是以五糧液的全體股東利益最大化為目標(biāo)。自1998年上市以來(lái)，五糧液的關(guān)聯(lián)方交易從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)，究竟是什么原因使其熱 衷于此呢？1 .特有的上市模式。特有的上市模式使五糧液和五糧液集團(tuán)間帶有先天的關(guān)聯(lián)性。1998年五糧液上市時(shí)，宜賓市國(guó)資委將五糧液中的酒業(yè)核心優(yōu)質(zhì)部分“剝離”出來(lái)上市，

12、形成了現(xiàn)在的五糧液股份有限公司，而其他周邊產(chǎn)業(yè)則組建成目前的五糧液集團(tuán)，集團(tuán)內(nèi)有負(fù)責(zé)銷售的五糧液進(jìn)出口公司、提供包裝和商標(biāo)防偽產(chǎn)品的普什集團(tuán)、包裝材料的主要供應(yīng)商環(huán)球集團(tuán)、提供物流服務(wù)的安吉物流等等。五糧液上市時(shí)的先天不足，使五糧液與五糧液集團(tuán)之間 的關(guān)聯(lián)方交易具有了現(xiàn)實(shí)可能性。2 .特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)。1998年五糧液上市之初，宜賓國(guó)有資產(chǎn)管理局持有五糧液75%勺股份。1999年宜賓國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司由宜賓國(guó)有資產(chǎn)管理局出資成立，宜賓國(guó)有資產(chǎn)管理局持有 的五糧液股份全部轉(zhuǎn)移至宜賓國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司名下。宜賓國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司是五糧液股份有限公司的實(shí)際控股人，也是銷售大股東。3 .五糧液與五糧液集團(tuán)高管

13、交叉任職現(xiàn)象嚴(yán)重。五糧液與五糧液集團(tuán)以及其他公司高管交 叉任職現(xiàn)象嚴(yán)重。嚴(yán)重的交叉任職現(xiàn)象，為關(guān)聯(lián)方交易提供了一定的條件和動(dòng)機(jī)，這也是“契約人”人性假設(shè)的一個(gè)體現(xiàn)。4 .五糧液與五糧液集團(tuán)的特殊關(guān)系。五糧液是宜賓市國(guó)資委直接控制的企業(yè)。宜賓國(guó)資經(jīng) 營(yíng)公司雖為五糧液的第一大股東，但在董事會(huì)中并不占席位，也不能左右公司重大決策，根 本無(wú)法履行其實(shí)際控制人的職責(zé)。五糧液集團(tuán)也是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，雖并不持有五糧液股份，但從近年五糧液所披露的關(guān)聯(lián)方交易來(lái)看，關(guān)聯(lián)交易方多是五糧液集團(tuán)下屬企業(yè)，利潤(rùn)也大多通過(guò)這些關(guān)聯(lián)方交易流到五糧液集團(tuán)，五糧液集團(tuán)是五糧液的實(shí)際控制人。可以看出，五糧液關(guān)聯(lián)方交易問(wèn)題的存在具有必

14、然性和客觀性，且有失公允，在一定程度上損害了股東的利益。五、解決思路（要求：用本課程知識(shí)分析提出您的解決思路，知識(shí)點(diǎn)可以適當(dāng)拓展，字?jǐn)?shù) 1500以內(nèi)，字?jǐn)?shù)少于1000或多于1500均扣分）（本部分共計(jì)25分） 1.建立相對(duì)集中的股權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)上市公司進(jìn)行實(shí)證分析的結(jié)果表明，上市公司股權(quán)集中度過(guò)高， 會(huì)對(duì)公司價(jià)值產(chǎn)生負(fù)面影響。所有者結(jié)構(gòu)中的國(guó)有股比例、 法人股比例與公司價(jià)值之間沒(méi)有明顯的線性關(guān)系。五糧液控股股東持股比例高達(dá)56.07% （截至2010年6月30日），股權(quán)高度集中，屬于絕對(duì)控股，高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致“獨(dú)裁”和“專制”，不利于對(duì)大股東的制約和監(jiān)督。同時(shí)，過(guò)度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)也同樣不

15、利于管理和監(jiān)督。股權(quán)相對(duì)集中是指第一大股東持股比例在20%-50叱間，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)也稱為相對(duì)控股。該類公司股權(quán)比較集中， 但集中度也不太高， 并且公司一般存在若干個(gè)可以適當(dāng)相互制 衡的大股東。在市場(chǎng)環(huán)境允許的條件下，優(yōu)化上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)， 建立一種相對(duì)集中，由多個(gè)大股東共同控制公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)， 在政策上應(yīng)改變國(guó)有股占主導(dǎo)地位的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立股權(quán)適度集中的相對(duì)控股模式，比較有利于發(fā)揮各方面的積極性，使各方面能分享利益， 并在一定程度上限制大股東利益輸送侵害中小股東利益現(xiàn)象的發(fā)生。 2.完善大股東約束機(jī)制和中小股東利益保護(hù)體系大量的研究表明，控股股東通過(guò)利益輸送行為對(duì)中小股東權(quán)益的侵害程度與一

16、國(guó)法律對(duì) 投資者，特別是對(duì)中小投資者的保護(hù)程度成正比，對(duì)投資者保護(hù)的越好，控股股東的利益輸送行為越少，企業(yè)的價(jià)值越大，資本市場(chǎng)就越發(fā)達(dá)。 中小股東保護(hù)體系的建立能明顯降低大 股東利益輸送的可能性，即中小股東法律保護(hù)體系對(duì)大股東利益輸送具有很好的治理作用。建議我國(guó)證券市場(chǎng)逐步完善大股東約束機(jī)制和中小股東的利益保護(hù)體系。針對(duì)五糧液公司來(lái)說(shuō)，由于大股東與中小股東的信息不對(duì)稱，可以在相關(guān)法律法規(guī)允許的條件下，按照不同持股比例對(duì)股東分類， 根據(jù)不同的持股比例劃分其在公司管理及控制的權(quán)限，提高中小投資者話語(yǔ)權(quán)，以此形式讓中小投資者直接參與公司管理及方案制定，有效維護(hù)中小投資者利益。 3.加大關(guān)聯(lián)交易信息披

17、露力度上市公司控股大股東與中小股東的信息不對(duì)稱，是控股股東利用關(guān)聯(lián)交易肆意侵害中小投資者利益的一個(gè)重要原因。因此，加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)管，加大關(guān)聯(lián)交易信息披露力度， 是控制關(guān)聯(lián)交易形式下大股東利益輸送的有效方法。建議加大我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)交易的信息披露力度，提高信息披露的及時(shí)性、完整性。完善信息披露規(guī)則，達(dá)到“應(yīng)披露者盡披露”；加大對(duì)信息披露不及時(shí)和完整公司的處罰力度， 鼓勵(lì)投資者對(duì)大股東違法行為提起訴訟；同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員及會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)教育及職業(yè)道德教育，保持注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性，嚴(yán)禁為了個(gè)人利益為大股東或控股股東出具虛 假財(cái)務(wù)報(bào)表和虛假審計(jì)報(bào)告行為的發(fā)生，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、有效，為切實(shí)

18、維護(hù)中小投資者利益提供真實(shí)財(cái)務(wù)依據(jù)。加大關(guān)聯(lián)交易披露力度， 提高關(guān)聯(lián)交易信息披露質(zhì)量，還應(yīng)注意發(fā)揮證監(jiān)會(huì)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督作用。建議設(shè)立專門委員會(huì)， 專門查出進(jìn)行違規(guī)信息披露的上市公司，并定期抽查復(fù)審上市公司報(bào)表。對(duì)信息披露中存在虛假和重大遺漏問(wèn)題的上市公司給予嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)重的追究有關(guān)人員的民事和刑事責(zé)任。建議將上市公司重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)采取事前審批制，此類 交易發(fā)生前必須通過(guò)股東大會(huì)表決，經(jīng)證監(jiān)會(huì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)審批后才能實(shí)施。4.加快建設(shè)并完善內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，增加信息的透明度良好的內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對(duì)以往業(yè)務(wù)自主糾察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；透明、對(duì)稱的信息為企業(yè)提供了良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)監(jiān)督環(huán)境。目

19、前，五糧液股份有限公司的高管中多數(shù)又在五糧液集團(tuán)公司的參、控公司中擔(dān)任要職， 在關(guān)聯(lián)交易中既不能客觀的作出決定又沒(méi)能嚴(yán)格履行回避原則， 信息局限于小范圍之間，不利于大環(huán)境的良性競(jìng)爭(zhēng)。此外，一直以來(lái)，上市公司所設(shè)置獨(dú)立董事及監(jiān)事人數(shù)嚴(yán)重不足，以致未能起到應(yīng)有的作用。六、參考資料(要求：在完成該課程考試時(shí)，所示所有參考的資料，少于5條或不相關(guān)的均扣分)(10分)1賀建剛，魏明海，劉峰.利益輸送、媒體監(jiān)督與公司治理:五糧液案例研究J.管理世界， 2008, (10):141.2劉峰，賀建剛，魏明海.控制權(quán)、業(yè)績(jī)與利益輸送一一基于五糧液的案例研究J.管理世界,2004,(08):102-103.3財(cái)政

20、部.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露 Z.19974于佳，常樹(shù)春.宜賓五糧液股份有限公司關(guān)聯(lián)交易解析J.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010,(01):88-895楊慶英.對(duì)關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易審方t若干問(wèn)題的思考J.注冊(cè)會(huì)計(jì)師通訊，1998,(05):15-18 6魏煉紅.企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易行為分析.時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2008; 57高韜.關(guān)聯(lián)交易“腰斬”五糧液，誰(shuí)的五糧液？環(huán)球財(cái)經(jīng)，2008; 5其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)三、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、禾/相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取