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文檔簡介

1、實體經(jīng)濟需要回歸更需要轉(zhuǎn)型升級論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于實體經(jīng)濟需要回歸更需要轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于實體論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:改革開放以來,中國經(jīng)濟保持了年均近10%的高速增長,其中實體經(jīng)濟發(fā)揮了極其重要的作用。從一定作用上說,中國經(jīng)濟發(fā)展的過程,也就是實體經(jīng)濟不斷升級和發(fā)展的過程。但是長期以來,我國實體經(jīng)濟也面對著一系列挑戰(zhàn),比如發(fā)展方式粗放、低水平重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新能力不足等等。作為一個制造業(yè)大國,這些理由確實令人擔憂。我國實體經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的這些理由,是由多方面因素引起的,既與實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展有關(guān),也與我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征密切

2、相關(guān)。從內(nèi)需消費水平看,我們國家已經(jīng)進入中等收入國家行列,2011年人均GDP為5400多美元,企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)難以滿足市場需求。從投資角度看,我國多年來大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)的時期仍然會持續(xù),對集中在能源、基礎(chǔ)原材料、工程裝備、工程建造等領(lǐng)域的實體經(jīng)濟來說,這個需求將會非常巨大。從出口角度看,當前世界經(jīng)濟仍處于低速增長階段,國際市場需求不振,主要發(fā)達國家加速發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),實施以先進制造業(yè)為核心的再工業(yè)化,新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家也在加速發(fā)展他們有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。貿(mào)易保護主義也在不斷抬頭,這些都影響了我們國家外需的增長。此外,我們經(jīng)濟發(fā)展的要素成本上升呈現(xiàn)長期化的趨勢,資源環(huán)境的約束強化,依靠過度消耗資

3、源、犧牲生態(tài)環(huán)境求發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式難以維系。因此,我國實體經(jīng)濟目前遇到的困難盡管與當前國際經(jīng)濟形勢有關(guān),與實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟發(fā)展的不協(xié)調(diào)也有關(guān),但從根本上看這是我國實體經(jīng)濟發(fā)展的自身階段性理由,做強做優(yōu)實體經(jīng)濟必須從自身尋找理由,有針對性地解決理由。所以說實體經(jīng)濟既需要回歸,更需要轉(zhuǎn)型升級。黨的十八大提出全面建成小康社會的宏偉目標,到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年再翻一番。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的命脈和根基,是我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要保證。在新形勢新要求下,實體經(jīng)濟如何發(fā)揮好它應(yīng)有的作用,為全面建成小康社會做出貢獻,需要在以下幾個方面付出艱苦的努力。一是大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)

4、構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)升級。推動產(chǎn)業(yè)外向高端發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升實體經(jīng)濟經(jīng)濟競爭力的重要環(huán)節(jié)。我國是制造業(yè)大國但不是制造業(yè)強國,許多企業(yè)產(chǎn)品,長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈中低端,生產(chǎn)規(guī)模不小,但利潤水平很低,不僅消耗大量資源,讓我們付出了沉重的生態(tài)環(huán)境代價,還容易引起國際貿(mào)易爭端和摩擦。這都不符合可持續(xù)發(fā)展的要求,必須立足于我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,深入分析世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級的特點與規(guī)律,緊緊抓住世界科技發(fā)展的潮流和趨勢,切實采取有效措施,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,加快提升中國制造業(yè)在全球價值鏈中的位置、一方面,要大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮我國制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚的優(yōu)勢,加大企業(yè)技術(shù)改造力度

5、,圍繞節(jié)能降耗安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域,創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計,改造工藝流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)建知名品牌,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的先進產(chǎn)品比重提到新的水平,把附加值高的產(chǎn)品水平提到新的水平,防止企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的低端一哄而起盲目投資,、另一方面,積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。當前世界科技創(chuàng)新日新月異,一批新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在不斷形成和發(fā)展的過程中,很有可能成為新的經(jīng)濟增長點。我們應(yīng)該積極抓住這樣的經(jīng)濟危機中的機遇,加大在新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資,努力突破一些關(guān)鍵核心技術(shù),搶占未來競爭的先機。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)集中度。優(yōu)良合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國很

6、多產(chǎn)業(yè)存在市場布局散亂差、產(chǎn)業(yè)集中度不高的理由,很多企業(yè)盲目擴張戰(zhàn)線過長,投資效率低,造成部分行業(yè)產(chǎn)能過剩等一系列理由。這方面德國的經(jīng)驗非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。德國是世界上頂尖的制造業(yè)強國,很多產(chǎn)業(yè)往往是將寡頭企業(yè)作為系統(tǒng)集成商,集研發(fā)、設(shè)計、品牌、市場、售后集成服務(wù)為一體,有一大批專注產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)的中小企業(yè),這些中小企業(yè)上百年幾代人專注做幾件產(chǎn)品,不斷改善精益求精,這些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)相互配合、相互推動、互助提高,協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)水平。這符合良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)布局要求。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),是一個系統(tǒng)工程,關(guān)系到我國實體經(jīng)濟能否實現(xiàn)更長時期、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展,核心是如何積極穩(wěn)妥推進企業(yè)兼并重組,發(fā)

7、揮大企業(yè)的龍頭作用。目前,我們國家各個行業(yè)企業(yè)數(shù)量偏多,企業(yè)平均規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集中度偏低,必須按照市場規(guī)律的要求,通過兼并重組等多種方式,整合產(chǎn)業(yè)鏈條,形成一批實力雄厚、競爭力強的大公司大企業(yè)。大企業(yè)是行業(yè)的龍頭和系統(tǒng)集成商,也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的領(lǐng)頭羊,通過推進產(chǎn)業(yè)內(nèi)專業(yè)化分工協(xié)作,將大企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)鏈傳遞到中小企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)鏈乃至全行業(yè)經(jīng)濟素質(zhì)不斷提高。同時,積極發(fā)揮大企業(yè)在資本、技術(shù)、品牌、信譽、渠道等方面的優(yōu)勢,提升我國在國際分工體系中的層次和我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。三是加強自主創(chuàng)新,堅持提升發(fā)展的內(nèi)生動力。創(chuàng)新是實體經(jīng)濟發(fā)展的首要,雖然我國也涌現(xiàn)出載人航天等自主創(chuàng)新成果,但總體

8、上并沒有取得創(chuàng)新的整體進展。我們的創(chuàng)新是在買不到技術(shù)的領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)的,更多的領(lǐng)域內(nèi)我們與國際一流存在很大差距,與我們的大國地位很不相稱,許多領(lǐng)域高端材料、關(guān)鍵設(shè)備、重要基礎(chǔ)件、核心元器件仍然主要依靠進口,許多行業(yè)的核心技術(shù)受制于人。改革開放30多年來,我們一直在追趕西方先進國家,由于前些年技術(shù)差距很明實體經(jīng)濟需要回歸更需要轉(zhuǎn)型升級相關(guān)范文由寫論文實體經(jīng)濟需要回歸更需要轉(zhuǎn)型升級由優(yōu)秀論文網(wǎng)站競爭力的必由之路。在多年的市場競爭中,我國企業(yè)在管理方面積累了很多經(jīng)驗,涌現(xiàn)出一大批獨具特色的企業(yè)管理策略。但是整體上我們國家的管理水平,與國際知名大企業(yè)相比,仍然存在比較大的差距,尤其是管理的系統(tǒng)性和信息化程

9、度。從基礎(chǔ)管理看,許多企業(yè)雖然規(guī)模不斷增長,但整體素質(zhì)并沒有得到有效提升,一些企業(yè)還沒有統(tǒng)一高效的管理系統(tǒng),集團管控能力不夠,一些企業(yè)甚至處在管理粗放的狀態(tài)。從管理創(chuàng)新看,我國企業(yè)基本處在模仿和跟隨階段,具有中國特色的企業(yè)管理模式,還沒有取得實質(zhì)性的突破。提升實體經(jīng)濟的發(fā)展水平,必須切實加強和改善企業(yè)管理,向管理要效益,要競爭力。而且首先要完善公司治理的機制,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本性制度保障。必須加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡、科學(xué)決策的體制機制,加強管理創(chuàng)新,加大信息化建設(shè)力度,完善和提升ERP系統(tǒng),推進資金、采購、銷售集中管理,不斷提高企業(yè)的管理效益和管控水平,增強執(zhí)行力。必須強化內(nèi)部制約機制的建設(shè),健全規(guī)章制度和工作體系,完善工作流程和策略,提升內(nèi)部規(guī)范化程度,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。著力建立更具活力、符合市場經(jīng)濟要求的金融機制。黨的十八大指出,要牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ),實行更加有利發(fā)展實體經(jīng)濟的措施,這對實體經(jīng)濟發(fā)展提出了明確要求。我們的國有企業(yè)和中央企業(yè),大多數(shù)處在實體經(jīng)濟領(lǐng)域,在推動實體經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一些成效,但存在著很多挑戰(zhàn)。我們將深入貫徹落實十八大的精神,以“做強做優(yōu)、

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