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文檔簡介
1、泓域咨詢/江蘇關于成立紡織品公司可行性報告江蘇關于成立紡織品公司可行性報告xx(集團)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景及必要性29一、 行業(yè)基本風險特征29二、 市場規(guī)模30三、
2、行業(yè)發(fā)展概況31四、 堅持科技自立自強,加快建設科技強省32第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 行業(yè)競爭格局37二、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素38第五章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事44三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 環(huán)境影響分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 環(huán)境管理分析69八、 結論及建議70第八章 選址方案72一、 項目選址原則72二、 建設區(qū)基本
3、情況72三、 全面暢通經(jīng)濟循環(huán)積極拓展內(nèi)需市場79四、 深入推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,大力促進省域一體化和新型城鎮(zhèn)化82五、 項目選址綜合評價85第九章 風險風險及應對措施86一、 項目風險分析86二、 項目風險對策88第十章 項目投資分析90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十一章 進度計劃方案99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十二章 經(jīng)濟效益
4、101一、 經(jīng)濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十三章 總結112第十四章 附表附錄114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他
5、資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資465.00萬元,占xx(集團)有限公司50%股份;xx有限責任公司出資465萬元,占xx(集團)有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24369.99萬元,其中:建設投資19498.71萬元,占項目總投資的80.01%;建設期利息440.01萬元,占項目總投資的1.81%;流動資金4431
6、.27萬元,占項目總投資的18.18%。項目正常運營每年營業(yè)收入51900.00萬元,綜合總成本費用40878.81萬元,凈利潤8066.42萬元,財務內(nèi)部收益率24.90%,財務凈現(xiàn)值11797.11萬元,全部投資回收期5.56年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。國內(nèi)針織行業(yè)的企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主,具備品牌實力的企業(yè)仍相對較少。中小企業(yè)受制于規(guī)模及營銷能力,不善于對品牌的建設,同時受到技術的制約,企業(yè)無法加強針織產(chǎn)品的質(zhì)量及品質(zhì)提高,從而使得其針織產(chǎn)品的附加值較低,無法形成品牌優(yōu)勢。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研
7、究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址江蘇xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事紡織品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以
8、優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10155.558124.447616.66負債總額4091.043272.833068.28股東權益合計6064.514851.614548.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)
9、項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26135.2520908.2019601.44營業(yè)利潤5233.674186.943925.25利潤總額4591.023672.823443.27凈利潤3443.272685.752479.15歸屬于母公司所有者的凈利潤3443.272685.752479.15(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略
10、需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上
11、精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10155.558124.447616.66負債總額4091.043272.833068.28股東權益合計6064.514851.614548.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26135.2520908.2019601.44營業(yè)利潤5233.674186.943925.25利潤總額4591.023672.823443.27凈利潤3443.272685.752479.15歸屬于母公司所有者的凈利潤3443.2
12、72685.752479.15六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立紡織品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由未來,隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和居民收入及消費能力的不斷提高,我國紡織工業(yè)仍蘊含新的發(fā)展空間。紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年)中提出,“十三五”期間,我國規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速預計保持在6%至7%區(qū)間,紡織品服裝出口占全球市場份額基本穩(wěn)定。人口增長和經(jīng)濟復蘇將支撐全球纖維消費需求繼續(xù)增長,預計“十三五”期間全球纖維消費量年均增速為2.5%以上。內(nèi)需擴大和消費升級將是我國紡織工業(yè)發(fā)展的最大動力,城鄉(xiāng)居民收入增長、新型城鎮(zhèn)化建設以及二孩政策全
13、面實施等發(fā)展紅利和改革紅利疊加,將推動升級型紡織品消費增長,預計國內(nèi)居民服裝與家紡消費支出年均增長8%左右。同時,在紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程下,我國紡織行業(yè)未來增長方式將轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長,亦由簡單注重數(shù)量擴張的階段,轉(zhuǎn)向偏重質(zhì)量提升的新階段。展望2035年,江蘇將率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,并做到水平更高、走在前列。經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升,人均地區(qū)生產(chǎn)總值在2020年基礎上實現(xiàn)翻一番,居民人均收入實現(xiàn)翻一番以上,區(qū)域創(chuàng)新能力進入創(chuàng)新型國家前列水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;形成高水平開放型經(jīng)濟新體制,參與國際經(jīng)濟合作競爭新優(yōu)勢明顯增強;基本
14、實現(xiàn)省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,建成更高水平的法治江蘇、智慧江蘇、健康江蘇、平安江蘇、誠信江蘇,建成文化強省、教育強省、科技強省、人才強省、體育強省,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,公民素質(zhì)和社會文明程度達到新的高度,人的全面發(fā)展和全省人民共同富裕走在全國前列;碳排放提前達峰后持續(xù)下降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),建成美麗中國示范省份,初步展現(xiàn)出現(xiàn)代化圖景,“強富美高”新江蘇建設邁上新的大臺階。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約66.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建
15、成后,形成年產(chǎn)xx噸紡織品的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積66515.49,其中:生產(chǎn)工程49464.80,倉儲工程7145.60,行政辦公及生活服務設施6145.03,公共工程3760.06。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24369.99萬元,其中:建設投資19498.71萬元,占項目總投資的80.01%;建設期利息440.01萬元,占項目總投資的1.81%;流動資金4431.27萬元,占項目總投資的18.18%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):51900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):40878.81萬元。3、凈利潤(NP):8066.42萬元
16、。4、全部投資回收期(Pt):5.56年。5、財務內(nèi)部收益率:24.90%。6、財務凈現(xiàn)值:11797.11萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司
17、的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、紡
18、織品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資465.00萬元,占xx(集團)有限公司50%股份;x
19、x有限責任公司出資465萬元,占xx(集團)有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量
20、方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性
21、所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所
22、有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投
23、資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸
24、納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品
25、知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、武xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱
26、。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、曾xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、曹xx,中國國籍,197
27、6年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、董xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財
28、務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余
29、稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保
30、持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利
31、潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨
32、立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括
33、股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公
34、司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、面料產(chǎn)品結構不合理,質(zhì)量不高針織服裝行業(yè)當前突出的主要矛盾表現(xiàn)在產(chǎn)品與市場脫節(jié),結構不合理。中低檔產(chǎn)品加工能力過剩,造成中低檔產(chǎn)品的過度競爭,而高檔面料生產(chǎn)能力不足,無法滿足生產(chǎn)需要,表現(xiàn)為國產(chǎn)面料在外觀風格、手感性能、疵點、懸重性(成形性)、顏色、功能性這幾個方面都比較差,每年要進口大量的高檔紡織面料,特別是純化纖面料。這成為針織服裝行業(yè)發(fā)展壯大并參與
35、世界經(jīng)濟大循環(huán)的嚴重障礙。2、行業(yè)設備陳舊、工藝落后、研發(fā)能力不強、管理落后行業(yè)設備陳舊、工藝技術和管理落后等問題。目前很多企業(yè)仍舊使用上世紀水平的設備,機電一體化、自動化、電腦化程度低,能耗高,產(chǎn)品適應性差,質(zhì)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)效率不高。而且技術研發(fā)水平滯后,創(chuàng)新能力不足,尤其是高新技術產(chǎn)品的研究開發(fā)緩慢,與國際先進水平差距很大,缺乏國際知名品牌,產(chǎn)品附加值低,利潤率不高,大大削弱了與國際市場上的競爭能力。同時缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理機制,無法滿足當前國際市場多品種、小批量、高品質(zhì)、短交期的要求。3、原材料價格波動行業(yè)主要原材料受石油價格波動影響較大,隨著全球經(jīng)濟加速發(fā)展,促使對石油的需求加大,同時,石
36、油具有稀缺性、金融屬性、戰(zhàn)略屬性,受國際政治經(jīng)濟因素影響較大,石油價格波動較大將會對下游行業(yè)產(chǎn)生較大影響。4、市場競爭加劇紡織業(yè)是一個市場化程度較高、競爭較為激烈的行業(yè),行業(yè)準入門檻低,產(chǎn)品同質(zhì)化水平高,行業(yè)面臨競爭加劇的風險。企業(yè)數(shù)量眾多,競爭激烈,導致技術壁壘、設備壁壘和資本壁壘不斷提升,同時隨著國內(nèi)外經(jīng)濟增速放緩,傳統(tǒng)產(chǎn)品毛利潤降低,行業(yè)面臨企業(yè)淘汰率升高,虧損面擴大的風險。二、 市場規(guī)模針織行業(yè)是紡織行業(yè)的最重要的組成部分之一,在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)中占有重要地位,是我國重要的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是融合科技與時尚、品牌與文化、衣著與產(chǎn)業(yè)用為一體的行業(yè),在豐富居民衣著消費需求,拉
37、動內(nèi)需增長,促進文化與產(chǎn)業(yè)融合,帶動相關行業(yè)發(fā)展,建設生態(tài)文明,構筑我國制造業(yè)制造能力,提高我國出口產(chǎn)品競爭力和國際影響力等發(fā)面發(fā)揮著重要作用。隨著城鄉(xiāng)居民收入及消費者對服裝衣著品味要求的提高,在國家擴大內(nèi)需鼓勵消費的背景下,人口城市化進程加快以及科技驅(qū)動等將為針織行業(yè)發(fā)展帶來機遇,內(nèi)銷對于針織行業(yè)增長的拉動作用將越來越重要。2019年度中國針織服裝類規(guī)模以上上企業(yè)生產(chǎn)的針織服裝總產(chǎn)量為133.7億件。三、 行業(yè)發(fā)展概況紡織服裝是人類生存最基本的需求之一,紡織業(yè)是我國的傳統(tǒng)支柱行業(yè),在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有不可或缺的地位,對促進國民經(jīng)濟發(fā)展、繁榮市場、吸納就業(yè)、增加國民收入、加快城鎮(zhèn)化進程以及促進
38、社會和諧發(fā)展等方面具有十分重要的意義。紡織行業(yè)屬勞動力密集型行業(yè),易受經(jīng)濟周期、貿(mào)易政策變化、基礎農(nóng)產(chǎn)品市場等因素影響。在全球一體化的背景下,目前已形成了以各國、各地區(qū)各自比較優(yōu)勢為分工基礎的跨國生產(chǎn)經(jīng)營模式。發(fā)達國家在退出價值鏈低端環(huán)節(jié)的同時,依靠著自身的資本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,掌控著纖維開發(fā)、高端品牌運營、終端零售等價值鏈高端環(huán)節(jié)。而我國是世界快速增長的服裝消費市場,也是世界最大的服裝生產(chǎn)國和出口國。中國紡織業(yè)具有傳統(tǒng)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)鏈完整、勞動力資源豐富的特點,成為全球紡織業(yè)分工體系下主要的生產(chǎn)、加工和出口國,我國紡織行業(yè)發(fā)展前景穩(wěn)定。未來,隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和居民收入及消費能力的不斷提高,我國紡
39、織工業(yè)仍蘊含新的發(fā)展空間。紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年)中提出,“十三五”期間,我國規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速預計保持在6%至7%區(qū)間,紡織品服裝出口占全球市場份額基本穩(wěn)定。人口增長和經(jīng)濟復蘇將支撐全球纖維消費需求繼續(xù)增長,預計“十三五”期間全球纖維消費量年均增速為2.5%以上。內(nèi)需擴大和消費升級將是我國紡織工業(yè)發(fā)展的最大動力,城鄉(xiāng)居民收入增長、新型城鎮(zhèn)化建設以及二孩政策全面實施等發(fā)展紅利和改革紅利疊加,將推動升級型紡織品消費增長,預計國內(nèi)居民服裝與家紡消費支出年均增長8%左右。同時,在紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程下,我國紡織行業(yè)未來增長方式將轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長,亦由簡單注重數(shù)量擴張的階
40、段,轉(zhuǎn)向偏重質(zhì)量提升的新階段。四、 堅持科技自立自強,加快建設科技強省突出創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,堅持“四個面向”,制定科技強國行動綱要江蘇省實施方案,構建與新發(fā)展格局相適應的區(qū)域創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,打造關鍵環(huán)節(jié)抗沖擊能力體系,勇當科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開路先鋒。(一)全面增強自主創(chuàng)新能力1、構筑區(qū)域創(chuàng)新高地強化戰(zhàn)略科技力量布局。圍繞國家戰(zhàn)略需要和江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,加強基礎研究,注重原始創(chuàng)新,充分發(fā)揮政府作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用,確定科技創(chuàng)新方向和重點,系統(tǒng)推進基礎研究、關鍵核心技術攻關和實驗室體系建設,著力解決制約發(fā)展和安全的重大難題,全面提升在國家自主創(chuàng)新體系中的地位。2、加快
41、關鍵核心技術攻堅突破實施重點產(chǎn)業(yè)技術攻堅行動。聚焦重點產(chǎn)業(yè)集群和標志性產(chǎn)業(yè)鏈,瞄準高端裝備制造、集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能、移動通信、航空航天、軟件、新材料、新能源等重點領域,組織實施關鍵核心技術攻關工程,力爭形成一批具有自主知識產(chǎn)權的原創(chuàng)性標志性技術成果,加快改變關鍵核心技術受制于人的被動局面。強化目標導向和需求導向,深化產(chǎn)學研協(xié)同攻關,綜合運用定向擇優(yōu)、聯(lián)合招標、“揭榜掛帥”、股份合作等方式,進一步提高產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的組織水平。鼓勵和支持民營企業(yè)開展關鍵核心技術攻關。3、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,引導建立產(chǎn)學研合作利益分配
42、機制、風險控制機制和信用約束機制。鼓勵有條件的企業(yè)開展科技成果股權和科技人才股權合作,支持建設行業(yè)研究院和產(chǎn)業(yè)研究院等共性技術平臺,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新4、積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡實施更加開放包容、互惠共享的國際科技合作戰(zhàn)略,推動科技領域多層級、多主題、多渠道交流往來,深化與創(chuàng)新大國和關鍵小國等國政府間的產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作,深入實施與重點國別和地區(qū)的聯(lián)合資助計劃,拓展科技創(chuàng)新合作的領域、層次和空間。(二)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力1、優(yōu)化人才培養(yǎng)開發(fā)體系實施重點人才工程,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,進一步加大人才投入力度。堅持產(chǎn)才融合,以產(chǎn)聚才,以才興產(chǎn),集聚一批“高精尖缺”
43、的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和創(chuàng)新團隊,造就一批高水平工程師、高技能人才和高層次跨專業(yè)實干型人才。突出戰(zhàn)略性、前瞻性布局,強化青年人才培養(yǎng)集聚。2、大力引進集聚高端人才實施全球引才聚才計劃,建立海外高端人才需求信息發(fā)布和定向聯(lián)系引進機制,探索外籍高層次人才來華停居留、技術移民、出入境等便利政策,建設一批海外人才飛地,更大力度引進集聚海內(nèi)外優(yōu)秀人才。實施頂尖人才頂級支持計劃,實行“一事一議”“一人一策”,加快集聚一批跨學科、交叉融合的基礎研究創(chuàng)新人才和旗艦團隊。3、完善人才價值實現(xiàn)機制強化人才分類評價導向,完善人才獎勵榮譽制度,鼓勵人才弘揚愛國奮斗奉獻精神。堅決破除“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎
44、項”,建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價機制。建立完善以職業(yè)資格評價、職業(yè)技能等級認定和專項能力考核為主要內(nèi)容的技能人才評價體系,實施專業(yè)技術崗位結構比例動態(tài)調(diào)整機制。(三)完善科技創(chuàng)新體制機制1、深化科技管理體制改革貫徹落實國家新一輪科技體制改革行動方案,健全完善科技法規(guī)體系,加快科技管理職能轉(zhuǎn)變,進一步推動科技創(chuàng)新激勵政策落地落實,提升環(huán)境營造的創(chuàng)新服務功能。建立戰(zhàn)略產(chǎn)品牽引、重大任務帶動的科研組織新模式,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。2、健全科技成果轉(zhuǎn)化機制健全科技成果轉(zhuǎn)化收益合理分配機制,開展賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權政策試點,提高
45、科研人員收益分享比例。推動科技成果評價的社會化、市場化和規(guī)范化,大幅提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率。加強高校院所技術轉(zhuǎn)移平臺建設,支持企業(yè)與高校院所合作共建技術轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化基地。3、強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造保護運用打通知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護、管理、服務全鏈條,增強系統(tǒng)保護能力。加強知識產(chǎn)權法治化建設,充分發(fā)揮南京、蘇州知識產(chǎn)權法庭作用。完善知識產(chǎn)權糾紛多元化解決機制,健全侵權糾紛行政裁決制度,統(tǒng)一侵權判斷標準和行政處罰自由裁量基準,提升糾紛解決效能。實施知識產(chǎn)權懲罰性賠償制度,嚴厲打擊侵權違法行為。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局1、針織行業(yè)是市場充分競爭的傳統(tǒng)行業(yè)近年來,隨著民營經(jīng)濟的迅速崛起和市
46、場配置資源功能的有效發(fā)揮,我國形成了眾多的針織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)。在市場經(jīng)濟資源配置下,針織產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)品特點突出、配套相對完整、規(guī)模效益明顯、產(chǎn)業(yè)集中度提高,產(chǎn)業(yè)與市場實現(xiàn)良性互動。2、高中低端針織領域廠商的上下游議價能力呈現(xiàn)明顯的差異化高端針織廠商生產(chǎn)規(guī)模較大,物資采購金額較多,商業(yè)信用較好,對上游供應商有較強的議價能力,同時憑借良好的市場信譽以及與長期客戶相互依存的合作關系,高端產(chǎn)品定價較高,對買方有較強的議價能力,而中低端針織廠商因規(guī)模偏小,抗風險能力較小,對上游議價能力偏弱,又因產(chǎn)品品質(zhì)和技術含量較低,中低端產(chǎn)品市場競爭激烈,對下游的議價能力也相對較弱。3、高端針織品市場錯位競
47、爭、市場運行良好、中低端市場競爭激烈高端針織廠商具有較強的核心競爭力,在技術創(chuàng)新、客戶資源、品牌建設、資金實力、勞動力素質(zhì)等方面均具有自身獨特的優(yōu)勢,與客戶形成了良性互動關系,利潤水平較高。中低端針織領域進入門檻較低,技術含量較低、種類單一,部分廠商采取低價競爭策略,競爭激烈。二、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持紡織服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè),為鼓勵支持行業(yè)發(fā)展,建成紡織強國,國家出臺一系列方針政策,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,有利于行業(yè)長遠健康發(fā)展?!笆濉逼陂g,規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速保持在6
48、%-7%;紡織品服裝出口占全球市場份額保持基本穩(wěn)定;紡織工業(yè)增長方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。(2)信息技術發(fā)展支持互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,優(yōu)化銷售渠道,并結合國內(nèi)外需求的現(xiàn)狀,延長產(chǎn)業(yè)鏈,擴展多元化、多盈利的業(yè)務模式;通過大數(shù)據(jù)可以精確找到消費者需求,順應市場發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)進行經(jīng)營決策、開發(fā)產(chǎn)品,使得資源利用最大化;通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以提升品牌的知名度,擴大企業(yè)影響力,提高客戶粘性,提高消費者對品牌文化的認同和熱愛。(3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中高端趨勢針織產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作與融合發(fā)展,相較十年前針織電腦橫機的普及對橫編產(chǎn)品生產(chǎn)效率的明顯提升,目前國內(nèi)針織裝備的數(shù)字化、自動化水平已經(jīng)相對較高,產(chǎn)業(yè)鏈上下游為解
49、決行業(yè)發(fā)展的共性問題不斷努力,共同保證了針織企業(yè)生產(chǎn)制造的機械化與自動化,特別是國產(chǎn)針織裝備的進步,對于提高我國針織行業(yè)總體競爭力有重要作用。隨著設備自動化、智能化水平的提高,新的智能化、數(shù)字化管理技術的普及,將為行業(yè)提高勞動生產(chǎn)率,提高行業(yè)總體運行效率和產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)更可持續(xù)發(fā)展有重要的意義。與此同時,產(chǎn)業(yè)鏈上下游在新材料、新技術的協(xié)作與進步也將長期利好產(chǎn)業(yè)邁向中高端。2、行業(yè)發(fā)展不利因素(1)缺乏品牌意識國內(nèi)針織行業(yè)的企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主,具備品牌實力的企業(yè)仍相對較少。中小企業(yè)受制于規(guī)模及營銷能力,不善于對品牌的建設,同時受到技術的制約,企業(yè)無法加強針織產(chǎn)品的質(zhì)量及品質(zhì)提高,從而使得其針
50、織產(chǎn)品的附加值較低,無法形成品牌優(yōu)勢。(2)出口附加值低從針織產(chǎn)品出口方面來看,近年隨著國內(nèi)針織行業(yè)的生產(chǎn)能力提高,中國針織行業(yè)的出口規(guī)模在保持了快速增長。但受到技術、品牌、成本等因素的影響,目前國內(nèi)針織產(chǎn)品的出口主要以中低端產(chǎn)品為主,產(chǎn)品附加值相對較低,這使得國內(nèi)針織行業(yè)的出口效益并不是很高。(3)技術設備陳舊我國針織行業(yè)雖然加快了設備調(diào)整和技術改造的步伐,大量引進了先進電腦橫機設備和關鍵技術,同時,我國針織機械制造企業(yè)也紛紛加大了我國針織設備自主研發(fā)的力度,有效地提高了我國針織機械的質(zhì)量和檔次,為針織行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是,我國針織工業(yè)總體技術裝備水平不高的現(xiàn)實不可回避。第五章
51、法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止
52、或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司
53、職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董
54、事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以
55、上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓
56、,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門
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