全國建設(shè)工程造價員資格考試測試題分享

1、文檔供參考，可復(fù)制、編制，期待您的好評與關(guān)注！ 全國建設(shè)工程造價員資格考試測試題（2）考試內(nèi)容:建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識 考試時間:90分鐘 考核方式:閉卷 班級：_ 姓名：_ 得分：_ 一.單項選擇題：（共60題，每題1分，共60分。每題的備選答案中，只有一個最符合題意的 ）1.某工程有獨立設(shè)計的施工圖紙和施工組織設(shè)計，但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力，此工程應(yīng)屬于（D）。A.分部工程 B.單項工程C.分項工程 D.單位工程2.作為建設(shè)項目的組成部分，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目是（B）。A.分部工程 B.單項工程C.分項工程 D.單位工程3.以下

2、( A )項目屬于單項工程。A.紡織廠的織布車間 B.某一中型規(guī)模的火車站C.某一學(xué)校 D.某一大型醫(yī)院4.建設(shè)工程項目按（ B ）可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程項目和非生產(chǎn)工程項目。A.建設(shè)性質(zhì) B.投資作用 C.項目規(guī)模 D.項目的投資來源5.下列不屬于按項目的投資效益劃分的是（D）A.競爭性項目 B.公益性項目 C.基礎(chǔ)性項目 D.生產(chǎn)性項目6.以下關(guān)于項目建議書的說法中，不正確的是（B）。A.項目建議書經(jīng)批準后，可以進行詳細的可行性研究工作，但并不表明項目非上不可 B.經(jīng)過批準的項目建議書是項目的最終決策C.企業(yè)不需要編制項目建議書而可直接編制可行性研究報告D.項目建議書的主要作用是推薦一個擬建

3、項目，供國家選擇并確定是否進行下一步工作7.下列屬于項目可行性研究報告的內(nèi)容是（ A ）。A.投資估算 B.投資概算C.投資預(yù)算 D.投資核算8.詳細可行性研究階段，是最終決策階段，投資估算誤差率在（ A ）以內(nèi)。A. ±10% B. ±20%C. ±30% D. ±40%9.項目（ B ）正確與否，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價的高低及投資效果的好壞。A.策劃 B.決策C.設(shè)計 D.施工10.根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，政府投資項目實行（A）。A.審批制 B.核準制C.備案制 D.報告制11. 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對于政府

4、核準的投資項目目錄以外的企業(yè)投資項目，實行（C）。A.審批制 B.核準制C.備案制 D.報告制12.如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（B ）以上或者其他主要指標需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。A.5% B.10%C.15% D.20%13.根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法規(guī)定，建設(shè)單位因當將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托（D），進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。A.質(zhì)量監(jiān)督站 B.專業(yè)設(shè)計院C.監(jiān)理機構(gòu) D.圖紙審查機構(gòu)14.建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準備工作并具

5、備開工條件后，由（A）負責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。A.建設(shè)單位 B.施工單位C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位15.工程竣工驗收的準備應(yīng)由（A）負責(zé)。A.建設(shè)單位 B.施工單位C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位16.關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制，但必須由（B）負責(zé)在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。A.建設(shè)單位 B.施工單位C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位17.房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法（建設(shè)部78號令）規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起（C）日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建

6、筑主管部門備案。A.5 B.10C.15 D.2018.項目后評價的基本方法是（A）。A.對比法 B.分析法C.統(tǒng)計法 D.總結(jié)評價法19.項目管理的目的就是保證（B）的實現(xiàn)。A.項目計劃 B.項目目標 C.項目指揮 D.項目協(xié)調(diào)20.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（B ）。 A.控制項目采購 B.控制項目目標C.控制項目風(fēng)險 D.控制項目信息21.在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。（A）是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。A.業(yè)主方項目管理 B.工程總承包方項目管理C.設(shè)計方項目管理 D.施工方項目管理22.建設(shè)工程項

7、目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是（A）。A.為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期 B.增加投資導(dǎo)致延長工期，最終質(zhì)量下降C.適當提高質(zhì)量標準，盡管會增加投資，但能使工期縮短 D.科學(xué)地安排進度計劃，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會造成投資增加 23. 通過預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的（C ）。A.前饋控制 B.反饋控制C.主動控制 D.被動控制24.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的（D）。A.前饋控制 B.過程控制C.主動控制 D.被動控制25.在建設(shè)項目

8、目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標的（A）措施。A.經(jīng)濟措施 B.技術(shù)措施C.合同措施 D.組織措施26.成本計劃的編制基礎(chǔ)是（D）。A.成本控制 B.成本核算C.成本分析 D.成本預(yù)測27.作為建設(shè)項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的（B）。A.成本分析 B.成本計劃C.成本考核 D.成本預(yù)測28.在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本

9、的計劃值是（B）。A.施工預(yù)算 B.工程合同價C.實施施工成本 D.工程款支付29.根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是（B）。A.成本計劃 B.成本控制C.成本核算 D.成本分析30.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（ A ）。A.分部分項工程成本分析 B.月（季）度成本分析C.年度成本分析 D.竣工成本的綜合分析31.成本分析、成本考核和成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要環(huán)節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是（ A ）。A成本核算成本分析成本考核B成本分析成本考

10、核成本核算C成本考核成本核算成本分析D成本分析成本核算成本考核32.建設(shè)工程項目成本管理流程順序為（ C ）。A成本預(yù)測成本計劃成本控制成本考核成本分析成本核算B成本分析成本控制成本計劃成本考核成本分析成本核算C成本預(yù)測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核D成本分析成本控制成本計劃成本考核成本分析成本考核32.由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸。根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作手段和方法對項目進行（A）管理A.集成化 B.國際化 C.信息化 D.系統(tǒng)化33.風(fēng)險因素按（ A ）可劃分為自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險。A.風(fēng)險來源 B.風(fēng)險涉及的當事人C

11、.風(fēng)險可否管理 D.風(fēng)險影響范圍34.按照風(fēng)險涉及的當事人劃分包括業(yè)主的風(fēng)險、承包商的風(fēng)險，下列屬于承包商的風(fēng)險是（D）A.人為風(fēng)險 B.經(jīng)濟風(fēng)險 C.自然風(fēng)險 D.決策錯誤風(fēng)險35.按風(fēng)險的（ C ）將工程項目風(fēng)險劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險。A.來源 B.可否管理C.影響范圍 D.涉及的當事人35.建設(shè)工程項目的風(fēng)險按照來源進行劃分，可分為自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險和（ B ）。A.局部風(fēng)險 B.政治風(fēng)險 C.金融風(fēng)險 D.人為風(fēng)險36.在（D ）中，業(yè)主需承擔(dān)工程項目實際發(fā)生的一切費用，因而也就承擔(dān)了工程項目的全部風(fēng)險。A.總價合同 B.單價合同C.固定總價合同 D.成本加酬金合

12、同37.在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別最主要的工作成果是（ B ）。A.風(fēng)險事件發(fā)生的概率 B.風(fēng)險清單 C.風(fēng)險事故對項目目標的影響程度 D.風(fēng)險等級38.以下不屬于工程風(fēng)險應(yīng)對策略措施是（ A ）。A.應(yīng)急計劃 B.風(fēng)險自留 C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移39.下列應(yīng)對風(fēng)險措施中屬于風(fēng)險回避的措施是（A）。A.業(yè)主選擇放棄該項目 B.業(yè)主選擇簽訂總價合同C.承包商選擇簽訂專業(yè)分包合同 D.要求對方提供第三方擔(dān)保A風(fēng)險回避 B風(fēng)險自留 C風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險控制40.風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目，應(yīng)該采用的應(yīng)對策略為（A）。A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移4

13、1.風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩大類，下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，不屬于非保險轉(zhuǎn)移的是指（D）。A.業(yè)主通過合同條款轉(zhuǎn)移 B.承包商通過項目分包C.實施第三方擔(dān)保 D.業(yè)主放棄項目42.當有些風(fēng)險必然出現(xiàn)、必須直接面對，而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時，應(yīng)該選擇風(fēng)險應(yīng)對策略為（D）。A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移43.總承包商將自己不擅長施工的某分部工程進行分包屬于（D）的風(fēng)險應(yīng)策略。A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移44.既不改變項目風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即不改變項目風(fēng)險發(fā)生的概率，也不改變項目風(fēng)險潛在損失的嚴重性的建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的是（B）。

14、A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移45.當有些風(fēng)險無法回避、必須直接面對，而以自身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時，（ D ）就是一種十分有效的選擇。A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移46.下列關(guān)于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的說法錯誤的是（ D ）。A.適當、合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是合法的、正當?shù)?，是一種高水平管理的體現(xiàn)B.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當事人是非保險轉(zhuǎn)移C.保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險D.保險能轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險47.下列風(fēng)險管理程序順序正確的是（A）。A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控 B.風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險識別

15、、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控C.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控、風(fēng)險對策的實施 D.風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控、風(fēng)險對策的實施二.多項選擇題：（共20題，每題2分，共40分。每題的備選答案中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 ）1.建設(shè)工程項目是指為完成依法立項的（ABC）等各類工程進行的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。A.新建 B.擴建C.改建 D.營運E.維修2.以下（AC）項目屬于單項工程。A.紡

16、織廠織布車間 B.某一中型規(guī)模的火車站C.某一住宅樓 D.某一大型醫(yī)院E.某一學(xué)校3.建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有（BE）。A.在建項目 B.非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目C.籌建項目 D.投產(chǎn)項目E.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目4.建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為（AB）。A.政府投資項目 B.非政府投資項目C.生產(chǎn)性項目 D.非生產(chǎn)性項目E.競爭性項目5.工程項目建設(shè)程序是指工程項目從策劃開始經(jīng)過評估、決策、（ABCD）的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。A.設(shè)計 B.施工C.竣工驗收 D. 投入生產(chǎn)和交付使用E.運營6.根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，非政府投資項目實行（BC）。A

17、.審批制 B.核準制C.備案制 D.報告制E.審核制7.竣工驗收準備工作的主要內(nèi)容包括（ABC）。A.整理技術(shù)資料 B.繪制竣工圖 C.編制竣工決算 D.辦理工程結(jié)算E.支付工程款8.關(guān)于繪制竣工圖，以下規(guī)定正確的有（ABCD）。A.凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后即可B.凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負責(zé)繪制，施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標志C.凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負責(zé)繪制，并加蓋“竣工圖”標志D.凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負責(zé)繪制，施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標志E.僅有一般性設(shè)計變更，可不重新繪制，由施工單位負責(zé)

18、加蓋“竣工圖”標志后即作為竣工圖9.在項目后評價的實際工作中，往往從以下（AB）方面對建設(shè)工程項目進行后評價。A.效益后評價 B.過程后評價C.結(jié)果后評價 D.財務(wù)后評價E.合同后評價10.項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（BDE）。A.成本計劃 B.計劃預(yù)控 C.成本預(yù)測 D.過程控制E.糾偏控制11.建設(shè)工程項目目標控制的主要措施由（ABCD）。A.經(jīng)濟措施 B.技術(shù)措施C.合同措施 D.組織措施E.環(huán)境措施12.可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標控制的主要方法有（AB）。A.S曲線法 B.香蕉曲線法