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文檔簡介
1、高品質文檔2022年專業(yè)技術工作總結(申報經濟專業(yè)中級職稱) 專業(yè)技術工作總結(申報經濟專業(yè)中級職稱) 專業(yè)技術工作總結 貴州鋁廠工貿實業(yè)總公司龔鳳凌 本人1995年從浙江經濟高等??茖W校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后,安排到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,1998年被廠部聘任為助理經濟師;1999年3月調入貴鋁工貿實業(yè)總公司人事科工作至今,除連續(xù)負責養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參加了公司2021年勞動用工、人事、安排制度的改革方案試行工作。現將本人自參與工作以來所從事的專業(yè)技術工作總結如下: 一、
2、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理 本人參與工作后從事時間較長的專業(yè)技術工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領導的指導下,我仔細負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數過錄表,做好各類養(yǎng)老保險數據統(tǒng)計工作,保證信息的精確性、完整性和準時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我敏捷運用自己在校學習把握的社會保障學及有關計算機數據信息庫學問,將職工養(yǎng)老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工
3、養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的精確性也得到了提高,受到單位領導和職工全都好評。在完成廠內職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數據的統(tǒng)計過程中,我精確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數據正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我仔細正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數據變化的規(guī)律關系正確,對表中指標數據發(fā)生重大變化的,準時調整并作變更說明,準時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經辦人員
4、,要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務工作效果進行評價,才能得出精確的定量報表數據,同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的狀況下,各項指標之間的對應關系都是非常明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數據的精確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報準時牢靠,數據精確無誤,多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。 二、日常工資管理和崗位工資制度改革 在工貿實業(yè)總
5、公司人事科,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要詳細負責全公司職工工資管理工作。工貿實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人事科最終審核。我從99年到工貿總公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡潔的日常管理工作。盡管如此,我仍舊當心仔細地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數據精確無誤,并依據上級各部門的要求,準時、精確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工
6、工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,多年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評;2021年4月,貴鋁分流改制上市,工貿總公司面臨的內外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化,企業(yè)改革勢在必行,在總公司領導的重視和支持下,由我科室詳細承辦的勞動用工、人事、安排制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參加了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、爭論和修改工作。在詳細爭論、修改到最終的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到
7、主管領導的確定。最終,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、安排制度改革方案在經過反復的調查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會爭論通過后開頭實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎上進行的合理變革。其中,勞動工資改革方案總的原則是,依據企業(yè)經濟效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動安排,職工每月只能領取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經濟效益上下浮動,半年兌現一次。同時,在我的提議下,公司還進行了崗位結構工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改,將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金
8、、職稱補貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入凹凸的特點,公司職工收入安排制度真正形成了“崗位憑力量”“收入靠貢獻”的格局。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,確定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領導的指導和關心下,作為直接的業(yè)務經辦人員,我對個別收入受到影響,臨時有抵觸心情的職工,急躁向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司2021年推行三項制度的改革起到了樂觀的作用。 以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自95年浙江經專畢業(yè)參與工作以來,作為
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