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文檔簡介

1、總務(wù)處工作方案總務(wù)處工作方案1 一、指導(dǎo)思想: 以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),仔細學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神,進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,進一步做好師生學(xué)習(xí)、活動、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、.化方面有新進展。 二、本學(xué)期主要工作: 以“人民滿足”為學(xué)校的辦學(xué)目標,圍繞迎“國檢”工作,依據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌支配,主動探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不

2、斷總結(jié),漸漸完善和提高。堅固樹立為訓(xùn)練第一線服務(wù)觀念,本著竭誠為廣闊師生服務(wù)的思想,努力把布拖中學(xué)辦成訓(xùn)練質(zhì)量一年比一年好、師資隊伍強、同學(xué)活力足、訓(xùn)練環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。 (一)后勤方面: 1、進一步完善后勤工作各項制度,仔細制定落實崗位責任制。在對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工詳細職責明確,考核對比有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。 2、抓好校內(nèi)環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,通過各種形式向師生員工進行愛惜公物,愛護

3、環(huán)境的宣揚訓(xùn)練,在師生中造成愛惜公物,愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍,主動開展美化校內(nèi),亮麗校內(nèi)的活動,把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的.養(yǎng)成結(jié)合起來。 (二)平安方面: 為保障學(xué)校平安,堅固樹立“平安第一”的思想,警鐘長嗚,常抓不懈,預(yù)防為主。對學(xué)校方方面面自查三次(期初、期中、期末)發(fā)覺存在平安隱患準時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。學(xué)初檢查各室的水電線路的暢通和平安檢查。 (三)固定資產(chǎn)方面: 設(shè)立固定資產(chǎn)管理員,建立健全的管理制度,增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程:登記入庫入帳各室領(lǐng)用(室負責人簽字)各室建立分帳歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責任落實到有關(guān)部門和個人。定期或者不定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年

4、度終了前,應(yīng)當進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。 三、工作支配: 八、九月份: 1、主動幫助上級部門在布拖中學(xué)的各項修理工作,提出合理化建議。 2、對全校教室及辦公室進行最終檢修,做好開學(xué)預(yù)備工作。 3、發(fā)放同學(xué)書簿,并做好書簿退補工作。 4、選購新學(xué)期學(xué)校必需物資。 十月份: 1、進行辦公室校產(chǎn)登記和各班教室校產(chǎn)登記。 2做好迎“國檢”驗收工作預(yù)備。 3進行日常校產(chǎn)檢修。 十一月份: 1、加強平安訓(xùn)練工作。 2、進行后勤工作檢查。 十二月份: 1、對學(xué)校進行平安設(shè)備進行檢查。 2、檢查后勤工作。 一月份: 1、期末各班及各科室校產(chǎn)檢查。 2、做好本期工作總結(jié)。 總務(wù)處工作方案2 一

5、、指導(dǎo)思想: 本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作連續(xù)堅持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),堅持后勤為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的思想;以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素養(yǎng)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;為制造一個和諧校內(nèi)而努力。 二、工作目標 1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設(shè)??倓?wù)處組織后勤工作人員仔細學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增加服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。 2、嚴抓校內(nèi)平安工作,加強門衛(wèi)保安人員的平安意識和

6、手段。 3、加強校內(nèi)環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校進展規(guī)劃。 4、嚴抓同學(xué)伙食管理,關(guān)懷師生生活。對師生伙食從選購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒等平安事故問題的發(fā)生。 5、同學(xué)宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件,讓家長放心,同學(xué)安心。 6、堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)管理,嚴格把好日常經(jīng)費用法關(guān),杜絕一切鋪張現(xiàn)象的發(fā)生;在經(jīng)費用法上,從學(xué)校實際動身,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點;嚴守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公;嚴格采辦手續(xù);主動推行財務(wù)公開,增加財務(wù)工作的透明度。 7、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管

7、用法責任制度;堅持誰用法誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范;強化修理管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)修理工作,延長促用壽命,提高用法效率。 8、嚴格收費管理,嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增加收費工作的透明度,嚴格貫徹"一費制"制度,不亂收費。 三、主要工作支配 (一)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)工作 1、做好課本的發(fā)放工作,保證同學(xué)的課本到位。 2、配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的預(yù)備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅、凳。 3、檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進行修理,保證開學(xué)

8、時能正常用法。 4、做好飲水機消毒工作,保證飲用水清潔衛(wèi)生。 5、食堂將進一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。 (二)日常管理與服務(wù)工作 1、加強校內(nèi)管理,提高校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。 2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人定崗,責任到人。 3、加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。 4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身平安。 5、加強對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)省用電,用水的意識。 (三)訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施設(shè)備選購和校內(nèi)基本建設(shè)與修理工作 1、爭取在開學(xué)初完成校內(nèi)圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。 2、做好圖書、監(jiān)控器材

9、的選購手續(xù)和招投標工作,11月份完成貨物選購并投入用法。 3、爭取本學(xué)期完成辦公樓和同學(xué)宿舍樓的防盜網(wǎng)修理工程。 4、爭取在本學(xué)期完成校內(nèi)文化建設(shè),制作學(xué)校公告欄和教學(xué)樓立柱裝飾宣揚畫 5、爭取在本學(xué)期建設(shè)一間網(wǎng)絡(luò)錄播教室。 6、連續(xù)做好田徑運動場的修理保養(yǎng)工作,養(yǎng)護足球場地的草皮。 7、做好校內(nèi)綠化花草的維護,補種多種花卉,建設(shè)更美麗的校內(nèi)。 8、連續(xù)做好學(xué)校電路和自來水管道的檢查修理工作。 總務(wù)處工作方案3 一、工作的指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心,做好職責范圍內(nèi)的各項工作,堅持服務(wù)意識,仔細、準時地為全校師生員工服務(wù)。想方設(shè)法調(diào)動總務(wù)人員的工作主動性和責任心,提高服務(wù)水平,為廣闊師生

10、員工供應(yīng)滿足的后勤保障。 二、加強后勤人員管理 1、總務(wù)處嚴格把好財務(wù)關(guān)。嚴格實行收支兩條線,加大經(jīng)費管理力度,做到錢、財、物分開,管好、用好各種經(jīng)費,細心管理、合理用法。平常力爭少花錢、多辦事、辦好事。不遺余力,為學(xué)校把好經(jīng)濟關(guān),當好內(nèi)當家。要求財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,帳務(wù)做到日清月結(jié)。 2、監(jiān)管食堂食品選購,嚴把食品選購質(zhì)量關(guān)。讓全校師生員工吃上放心飯。 3、總務(wù)處各個崗位要做到各負其責、獨當一面。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新,不斷提高自身工作水平,樹立服務(wù)至上、高效運作的良好的總務(wù)后勤形象。 三、加強校產(chǎn)的添置和管理 以勤儉持校為根本,在“修舊利廢”上多下功夫,挖掘潛力,以有限財力爭取多辦事,辦好事,杜絕鋪張現(xiàn)象。對新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、準時入帳,由專人保管用法,總務(wù)處備案,做到“誰用法,誰負責,誰損壞,誰賠償”,總務(wù)處會同教育處、政教處常常性地對試驗室、微機室、圖書室、教室、辦公室等進行財產(chǎn)核查,做到帳物相符,杜絕校產(chǎn)流失。 四、加強同學(xué)公寓的管理工作 同學(xué)公寓的平安、衛(wèi)生管理不容忽視。它是學(xué)校平安、衛(wèi)生管理的重要組成部分,事關(guān)學(xué)校大計,涉及千家萬戶。防患于未然才能確保萬無一失??倓?wù)處努力把同學(xué)公寓的平安衛(wèi)生工作作為頭等大事做細做實做好。為

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