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1、EVA1EVA2 模具制造流程模具制造流程 模具加工藝編排及案例模具加工藝編排及案例 模具加工工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法模具加工工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法EVA3EVA4延期新模圖紙接收OK檢討/確認(rèn)工時(shí)NG外發(fā)加工超負(fù)荷模具完成工藝排程預(yù)算工時(shí)與各工站溝通各工站計(jì)算總工時(shí)排出工藝卡加工跟蹤重新確定排期重新排期匯報(bào)上級(jí)與項(xiàng)目開會(huì)檢討與項(xiàng)目溝通延期2.1工藝編排跟蹤流程工藝編排跟蹤流程EVA5v以正常工作日以正常工作日8小時(shí)為基準(zhǔn)小時(shí)為基準(zhǔn)v模仁、零件先計(jì)劃各加工站所需工時(shí),制程中由工藝員跟蹤登記加工之實(shí)際工時(shí)及加工者最模仁、零件先計(jì)劃各加工站所需工時(shí),制程中由工藝員跟蹤登記加工之實(shí)際工時(shí)及加工者最后得出模仁零件制造加工實(shí)
2、際工時(shí)成本。后得出模仁零件制造加工實(shí)際工時(shí)成本。v一些標(biāo)準(zhǔn)工件如:定位環(huán)、唧嘴、壓邊、壓條等可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算工時(shí)成本。一些標(biāo)準(zhǔn)工件如:定位環(huán)、唧嘴、壓邊、壓條等可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算工時(shí)成本。v模仁、零件計(jì)劃所需工時(shí)超出各加工站機(jī)臺(tái)負(fù)荷時(shí)則需重新調(diào)整試模日期,在試模日期不可模仁、零件計(jì)劃所需工時(shí)超出各加工站機(jī)臺(tái)負(fù)荷時(shí)則需重新調(diào)整試模日期,在試模日期不可推遲的情況下可申請(qǐng)外協(xié)加工。推遲的情況下可申請(qǐng)外協(xié)加工。v當(dāng)生產(chǎn)維修、設(shè)變、治具加工所需工時(shí)與新規(guī)模具工藝編排計(jì)劃發(fā)生沖突,可通過如下方案當(dāng)生產(chǎn)維修、設(shè)變、治具加工所需工時(shí)與新規(guī)模具工藝編排計(jì)劃發(fā)生沖突,可通過如下方案解決:解決: 各加工站通過加班
3、時(shí)間完成各加工站通過加班時(shí)間完成 如納期緊急計(jì)劃及加班無(wú)法完成時(shí)可申請(qǐng)外協(xié)加工。如納期緊急計(jì)劃及加班無(wú)法完成時(shí)可申請(qǐng)外協(xié)加工。v每套模具完成后分別以新規(guī)制作、設(shè)變、維修、改善四個(gè)方面分開統(tǒng)計(jì)實(shí)際工時(shí),計(jì)算得出每套模具完成后分別以新規(guī)制作、設(shè)變、維修、改善四個(gè)方面分開統(tǒng)計(jì)實(shí)際工時(shí),計(jì)算得出各個(gè)階段實(shí)際成本。各個(gè)階段實(shí)際成本。2.2工藝編排說(shuō)明工藝編排說(shuō)明EVA62.3案例列舉案例列舉EVA7u新模所有加工零件工時(shí)新模所有加工零件工時(shí)工藝卡編排。工藝卡編排。u修改模加工工時(shí)修改模加工工時(shí)模具金型維修聯(lián)絡(luò)單工時(shí)編排。模具金型維修聯(lián)絡(luò)單工時(shí)編排。u設(shè)變、治具、夾具加工設(shè)變、治具、夾具加工金型維修聯(lián)絡(luò)單
4、工時(shí)編排金型維修聯(lián)絡(luò)單工時(shí)編排u(修模組)(修模組)CNC、EDW、EDM、車床、磨床、省模所有修模加工工時(shí)、車床、磨床、省模所有修模加工工時(shí) 內(nèi)部?jī)?nèi)部 加工聯(lián)絡(luò)單,工時(shí)統(tǒng)計(jì)加工聯(lián)絡(luò)單,工時(shí)統(tǒng)計(jì)工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則分五大類工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則分五大類3.1工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則EVA8u金型維修聯(lián)絡(luò)單工時(shí)統(tǒng)計(jì)按照新訂流程執(zhí)行。金型維修聯(lián)絡(luò)單工時(shí)統(tǒng)計(jì)按照新訂流程執(zhí)行。u新規(guī)模具零件加工實(shí)際工時(shí)必須由組長(zhǎng)填寫在加工零件圖新規(guī)模具零件加工實(shí)際工時(shí)必須由組長(zhǎng)填寫在加工零件圖 紙上,再由工藝員每天四次(紙上,再由工藝員每天四次(8:30、10:30、13:30、15:30) 對(duì)零件圖上的實(shí)際工時(shí)進(jìn)行登記并記錄在工藝卡
5、上,及相應(yīng)加工者姓對(duì)零件圖上的實(shí)際工時(shí)進(jìn)行登記并記錄在工藝卡上,及相應(yīng)加工者姓 名,異常時(shí)匯報(bào)上級(jí)。名,異常時(shí)匯報(bào)上級(jí)。u所有現(xiàn)場(chǎng)加工(包括裝配鉗工、修模)都必須有相應(yīng)金型維修聯(lián)絡(luò)單所有現(xiàn)場(chǎng)加工(包括裝配鉗工、修模)都必須有相應(yīng)金型維修聯(lián)絡(luò)單及及 內(nèi)部加工聯(lián)絡(luò)單,新規(guī)零件圖的工藝工時(shí)編排才可以進(jìn)行加工制作。內(nèi)部加工聯(lián)絡(luò)單,新規(guī)零件圖的工藝工時(shí)編排才可以進(jìn)行加工制作。u工時(shí)統(tǒng)計(jì)以周為單位計(jì)算,周一計(jì)算出上周部門直接人員的有效工時(shí)。工時(shí)統(tǒng)計(jì)以周為單位計(jì)算,周一計(jì)算出上周部門直接人員的有效工時(shí)。3.2工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法EVA9 為提高部門人員的工作效率;合理安排每個(gè)人為提高部門人員的工作效率;
6、合理安排每個(gè)人的工作量;提高部門人員的工作積積極性的工作量;提高部門人員的工作積積極性,特特制訂下列標(biāo)準(zhǔn)以檢查每個(gè)人員的工作成績(jī)。制訂下列標(biāo)準(zhǔn)以檢查每個(gè)人員的工作成績(jī)。EVA10工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注60*50*40銑鉆2H 超大工件視具體工作量定工時(shí)。磨床2H200*60*80銑鉆3H磨床2.5HEVA11工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注50*50*10銑鉆1H 多件相同工件加工,磨床加工工時(shí)可相應(yīng)縮短。磨床0.5H200*100*15銑鉆1.5H磨床1HEVA12工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注50*20*30銑鉆1H 多件相同工件加工,加工工時(shí)都可相應(yīng)縮短。磨床0.5H150*35*
7、50銑鉆1.5H磨床1HEVA13工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注50*20*30銑鉆1H 此類工件銑床盡量少留余量給磨床加工。磨床1H150*35*50銑鉆1.5H磨床1.5HEVA14工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注60*50*40銑鉆2H 超大工件視具體工作量定工時(shí)。磨床1.5H200*100*60銑鉆3H磨床2HEVA15工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注120*80車床6H銑鉆1H180*120車床8H銑鉆1HEVA16工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注50*15* 12*40車床2H銑鉆0.5H70*20* 20*100車床3H銑鉆0.5HEVA17工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注100*15車
8、床2H銑鉆0.5H150*20車床2.5H銑鉆0.5HEVA18工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注60*25*10銑鉆1H磨床0.5H150*20銑鉆1.5H磨床0.5HEVA19工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注100*40*40銑鉆2.5H磨床2H150*60*60銑鉆3H磨床2.5HEVA20工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注8*100磨床0.5H16*200磨床1HEVA21工件尺寸加工工站預(yù)計(jì)工時(shí)備 注40*30*30銑鉆1.5H磨床1.5H200*40*40銑鉆2H磨床2.5HEVA22v 備注備注: 模仁、鑲件、斜頂要根據(jù)其大小模仁、鑲件、斜頂要根據(jù)其大小形狀等來(lái)預(yù)算各個(gè)加工工站的形狀等來(lái)預(yù)算各個(gè)加工工站的 加工工時(shí)。加工工時(shí)。 CNC加工要根據(jù)工件的大小和形狀的復(fù)雜度來(lái)預(yù)算加工工
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