高質(zhì)量管理系統(tǒng)體系與保證要求措施

1、質(zhì)量管理體系與保證措施（一） 、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量不過關(guān)，后果將不堪設(shè)想?！百|(zhì)量第一，用戶至上”是我們對 本工程的 行動宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。 我們對 本工程的質(zhì) 量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意。為了達到這 一目標，我們在 施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、 質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責 任制 方面將繼續(xù)按照 IS09001 標準質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊，程序 文件 和作業(yè)指導書所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目施工、控制與 運轉(zhuǎn)。2、本工程將建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導控

2、制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。 推行 專業(yè)工 程師和質(zhì)量工程師責任制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。 形成一個橫向從安裝、裝飾及各分包項目；縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班 組的 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到最基層，保證質(zhì)量目標予 以實現(xiàn)。 建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì) 量檢查為信息 中心，負責搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機構(gòu)對異常情 況迅速做出反映， 并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署， 糾正質(zhì)量偏差，確保 優(yōu)良目標的實現(xiàn)。3、進行質(zhì)量意識教育， 增強工人的職業(yè)責任感， 樹立主人翁的 態(tài)度， 提高企業(yè)素質(zhì)，重點從三個方面做好這一工作

3、：提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各 不同的特點，進行重點、系統(tǒng)學習操作和工序管理以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容， 組織好勞動競賽， 在工程項目之間、 施 工隊之間、 各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作， 使項目 內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。4、全面推行標準化工作， 把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、 技術(shù) 要求、 經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高 速、低消耗 完成。重點從以下四個方面開展這項工作：工程質(zhì)量的檢查及驗收評定標準執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標準和本公司的質(zhì)量管理制度。安全檢查評比標準執(zhí)行 JGJ59 88 , JGJ46-88 , JGJ8

4、0-91 , JGJ88-92 新頒布“一標三規(guī)范”。文明施工管理標準執(zhí)行本單位制定的 文明施工管理檢查考核 表。第二節(jié) 質(zhì)量管理崗位職責根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量管理制度，明確分 工 職責，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標圓滿地 完成施 工任務(wù)。1、項目經(jīng)理(1) 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量管理全面 負 責，保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標。(2) 在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進一步完善工程項目的質(zhì)量管 理 機構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部的各種責任制，明確人員職責，充分發(fā)揮 參與項目建設(shè)人員的積極性。（ 3 ）貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針， 組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編 制

5、、 執(zhí)行及修改。（ 4 ）合理配置并組織落實工程的各種資源（包括人員、施工機具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。（5）組織工程有關(guān)施工人員的培訓。2、項目副經(jīng)理（1）組織專業(yè)技術(shù)人員編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計，規(guī)劃施 工現(xiàn)場總體平面布置方案。（ 2） 負責向項目經(jīng)理部成員及其它工程技術(shù)人員對工作概況進 行完整的書面交底 （交底內(nèi)容應(yīng)包括： 承包方式、 承包范圍、標準的 選用、 工程期限、違約責任、保修范圍和期限、竣工交驗程序、顧客 的特殊要求 等）。（ 3） 下達旬、月綜合進度計劃， 并檢查、并督促實施情況， 定 期 召開現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會。（ 4） 監(jiān)督、檢查質(zhì)量計

6、劃或施工組織設(shè)計在實施過程中的保證 程度。（ 5） 簽發(fā)材料設(shè)備的緊急放行，同時指定有關(guān)人員在該產(chǎn)品上 做出明確標識，并在相關(guān)記錄表格上說明。當暫離現(xiàn)場時應(yīng)書面授權(quán) 代表 執(zhí)行。（ 6） 轉(zhuǎn)發(fā)重大設(shè)計變更通知書。（如：標高變更、材料設(shè)備變更、 設(shè)計功能變更等）。（ 7） 根據(jù)施工中常見和易發(fā)的質(zhì)量隱患，針對性地組織有關(guān)技 術(shù)人員制定預防措施。制定成品，半成品，在建成品的保護措施。（ 8） 組織工程最終檢測和試驗， 向相關(guān)部門提交書面竣工報告。3、項目技術(shù)負責人（ 1 ）項目技術(shù)負責人是項目工程質(zhì)量管理的主要責任人，對施工質(zhì)量的全過程進行管理。（ 2） 組織編制工程的施工組織設(shè)計， 審核特殊工序

7、的施工方案， 保證施工方案的科學性、合理性和先進性。（ 3） 制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和 特殊工序作業(yè)指導書或?qū)ｎ}施工方案。（ 4） 指導、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都 明確自己的質(zhì)量職責。（ 5） 負責工程的技術(shù)復核工作，參與工程質(zhì)量事故和不合格品 的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預防不合 格品 的出現(xiàn)。（ 6） 負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對工程的過 程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。（ 7） 負責與市質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各 職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。（ 8）組織對工程各分部、分

8、項工程的質(zhì)量進行檢查、自評（9） 安排進行工程圖冊、 文件、資料的分配、 簽收，保管及日 常 處理。（ 10） 開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常執(zhí)行。4、質(zhì)檢部（ 1） 負責施工過程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責任 人，具體實施各項質(zhì)量管理工作。（ 2） 對工程施工的全過程進行檢查、監(jiān)督。對每道施工工序都 按有關(guān)規(guī)范、標準進行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。負責本項目質(zhì)量 控制 措施的落實。（ 3 ）依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗計劃，編制施工關(guān)鍵工序標識卡，根據(jù)工序標識卡對各施工工序進行檢查、控制。（ 4） 嚴格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn) 場 處置權(quán)，對檢查出的問題提出

9、整改要求，并限期整改。（ 5） 組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施 效果進行驗證、監(jiān)督。（ 6） 負責分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。5、工程技術(shù)部（ 1 ）全面負責工程的技術(shù)管理工作，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措 施。（ 2 ）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導書、特殊的施工方案，進行技術(shù)交底，并組織實施3） 組織參與圖紙會審，負責督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。（ 4） 組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案，并組織實施。（ 5） 認真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定，嚴格按 IS09001 標準

10、執(zhí) 行。（ 6 ）參加不合格品的處理方案編制，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。（ 7）負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。6、各專業(yè)工程師（ 1） 是專業(yè)質(zhì)量管理目標的責任人和落實人。（ 2） 參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制， 編制專業(yè)施工方案。（ 3） 對施工班組進行技術(shù)交底，編制檢驗試驗狀態(tài)標識卡，負 責技術(shù)復核工作。（ 4 ）解決施工中的技術(shù)難題，督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求 的，督 促其整改。（5）負責工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。7、物資設(shè)備部（ 1 ）全面負

11、責工程的物資供應(yīng)工作，認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進度和質(zhì)量要求。（2）認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定，做好材料供應(yīng) 廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認， 并報 送業(yè)主、監(jiān)理進行審批。（ 3） 組織對進場材料進行檢驗， 確保進場材料的質(zhì)量符合標準。（4） 材料進場后，按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、 保管、掛 牌、標識。采取措施防止合格材料進場后出現(xiàn)物理、化學變化，導 致材料 變形、變質(zhì)影響工程的使用。（ 5） 根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，組織落實施工機具設(shè)備進場和 退場。（ 6） 組織編制現(xiàn)場施工機具設(shè)備的檢查、 保養(yǎng)、維修計劃

12、，建 立 設(shè)備臺帳。（ 7） 定期對施工機具設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施 工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進行修理。 確保 每 臺機器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進度及質(zhì)量。8、材料員、管理員（ 1） 負責現(xiàn)場物資的管理， 對物資的計劃編制、 采購驗收、標 識 貯存、保管發(fā)放等工作進行控制，防止不合格產(chǎn)品投入使用。（ 2） 負責按施工員提供的班組月需材料計劃進行采購計劃的編 制，主要物資應(yīng)嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)品驗收質(zhì)量標準。（ 3） 物資入庫應(yīng)及時認真地進行驗收檢查，采善保管，做到堆放整齊、標識清楚， 認真記錄，嚴防丟失和損壞， 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報 處理（ 4）加強對現(xiàn)場材料增

13、減變更、 代用的控制， 及時辦理有關(guān)手 續(xù)， 提倡節(jié)約，杜絕浪費。（ 5）材料發(fā)放單據(jù)應(yīng)準確清楚，做到帳物相符，各種資料表格、質(zhì)保證明等應(yīng)分類編號，妥善保管。（6 ）貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理和計量器具管理制度， 建立現(xiàn)場管 理、 維護、使用臺帳，按期對計量器具進行檢測，確保有效使用。（7）庫房環(huán)境應(yīng)安全、適用，配好消防設(shè)施。（ 8 ）工程結(jié)束做到工完料清場地清，及時整理資料，配合有關(guān) 部 門搞好工程結(jié)算工作。9、質(zhì)量檢驗員（1 ）熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝、了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗項目。（2） 熟練使用試驗設(shè)備、 檢測儀器，掌握檢測工藝和方法， 正確 進 行檢驗和試驗。（3）根據(jù)工程設(shè)定的

14、控制點、 停止點實施過程檢驗工作及過程試 驗 的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。對分項工程進行質(zhì)量等級評定。（ 4） 檢查督促施工班組做好質(zhì)量自檢工作， 并對班組填報的自檢 記錄進行的抽檢確認。（ 5） 參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、 試驗工作，對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責。（6） 對查出的質(zhì)量問題及時填寫“質(zhì)量檢查意見通知單”，上報項目技術(shù)負責人，執(zhí)行不合格品控制工作程度。( 7)加強對特殊過程的監(jiān)控，核實從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。(8) 做好檢查數(shù)據(jù)的記錄， 及時匯總整理， 發(fā)出檢查報告， 做到 正 確、完整，并對檢查的數(shù)據(jù)負責，按時上交質(zhì)檢月報，為部門提供 質(zhì)量監(jiān) 控資

15、料。第三節(jié)質(zhì)量要素的控制 質(zhì)量體系建立完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運 行 就無法得到保障， 因此必須對施工過程的五大要素保證措施進行明 確和落 實。1、勞動力的保證 施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到施工作業(yè)層，人的素 質(zhì)的 好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 根據(jù)項目的情況，我們擬 采取以 下保證措施：做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的 施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進場

16、施工。建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢2、施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量 對 施工機械的依賴性也越來越高， 現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進 性及 設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對 現(xiàn) 場的機械做到定人定機的管理， 對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn) 場機 械的管理處于受控狀態(tài)。按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn) 場機械 臺帳。施工期間，定期對施工機

17、械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使 用 情況及機械的狀態(tài)情況。 確保機械處于最佳的運行狀態(tài)， 為施工生 產(chǎn)服務(wù)， 并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時 間 內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足 現(xiàn)場施 工的需求。3、材料的優(yōu)質(zhì)保證 材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材 料 質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。 工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響 到工程 的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量， 材料將按照 一定的程序進行確定。乙供材料、設(shè)備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自

18、審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運行有異樣時，則及時通知業(yè)主、監(jiān)理對材料進行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進行調(diào)試至正常。材料進場后使用前質(zhì)量保證措施： 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須 有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。 材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止

19、受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。 材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材 料 堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木。材料堆放要求整 齊，并 掛上標識牌。 材料使用前進行嚴格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè) 計 要求時，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整 改。 對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)第四節(jié)質(zhì)量保證措施工程實施過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量標準及施工規(guī)范。并按公司的質(zhì)量控制流程嚴格執(zhí)行各分部分項目工程的驗收、交接。（一）、試驗和檢測方法1

20、、試驗和檢測設(shè)備本工程現(xiàn)場所配備的試驗和檢測設(shè)備見“擬投入主要機械設(shè)備一覽表” C 2、進貨檢驗和試驗檢驗程序1妙外觀包裝按有關(guān)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、標準規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指 定 的有關(guān)標準確認的檢驗規(guī)程實施檢驗和驗證。規(guī)定的專檢項目、除例外放行的產(chǎn)品外，所有未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品 ，投 放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗證。未經(jīng)檢驗或未驗證合格的產(chǎn)品不準投入生 產(chǎn)。進貨檢驗的數(shù)量和性質(zhì)，根據(jù)甲方控制程度及其提供的合格證加以確定。3、過程檢驗和試驗過程檢驗檢驗標準：按照國家和當?shù)叵嚓P(guān)標準進行檢驗。檢驗程序： 項目工序完成后， 操作人員進行“自檢、 互檢”合格 后， 由項目技術(shù)負責人進行檢驗， 關(guān)鍵工序和特殊工

21、序檢驗應(yīng)由項目 技術(shù)負責 人先進行檢驗，合格后，提前 8 小時通知項目部質(zhì)檢工程師 檢驗合格后， 再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進行檢驗。在施工過程中設(shè)置見證點和停止點檢驗，見證點必須由施工方質(zhì) 量 工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計院四方到場共同檢驗認可，四方 缺一不 可；停止點作業(yè)前，工序技術(shù)負責人應(yīng)按規(guī)定時間提前通知質(zhì) 檢工程師、 業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計院到現(xiàn)場共同檢驗，并作好簽認。按圖紙工藝文件或形成的文件和程序要求，對工序質(zhì)量進行檢驗和試驗。實施首件“三檢”，防止成品成批不合格。對直接影響工序質(zhì)量的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)異 常 立即反饋加以糾正。只有在完成規(guī)定的檢驗和試驗或必需的

22、報告得到認可后，產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序。（二）、技術(shù)措施保證在工程施工過程中， 只有利用先進的施工方法、 合理的施工流程， 才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)1、建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門 各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責制、定期審查制、 工 前培訓、技術(shù)交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、 “三檢制”、 材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、 竣工文件編制辦法等管理 辦法。 確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2、施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的 進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性， 通過不斷 的 優(yōu)化施工方案， 從而提高安裝的

23、施工水平。 同時，要不斷的完善施 工工藝， 使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān) 控力度。對現(xiàn) 場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時 進行整改，杜絕不 合格品進入下一道工序。3、對本工程采用的技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施 等。4、作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要 求、安全 措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交 底以書面形式 進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直 觀，具有針對性， 同時要符合施

24、工規(guī)范及設(shè)計要求。5、作好施工測量工作。測量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢 定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好6、采用先進的管理手段。積極開展 QC小組活動，針對較難控 制的 質(zhì)量問題，采用PDCA盾環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出 對策，并落 實、整改；7、 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收 集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。第五節(jié)質(zhì)量管理措施本項目將制定各種質(zhì)量管理措施，如質(zhì)量獎罰制度、三檢制、

25、問 題 會診制等來促進項目的質(zhì)量管理。1、技術(shù)質(zhì)量責任制由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人對工程質(zhì)量全面負責，班組要保證 分部 分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序 , 都要認 真把關(guān)，以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。2、原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。所有進場物資必須隨材料進場向項目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。對需要做復試的原材料，如防水材料、電線、鋼材、水泥等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放， 嚴

26、格保管， 避免勿用不合格 的材料。對不合格的物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料和處理，應(yīng)建立臺帳。3、質(zhì)量崗位制度 嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項工 程 施工完畢后， 必須進行自檢和互檢， 并評定分項工程質(zhì)量等級。 沒 有自檢， 互檢或自檢、互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量 等級，不準進 行下道工序施工。4、質(zhì)量預控制認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。每個分部分項工程開始前，逐級進行技術(shù)交底。對工程的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制 要點5、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時

27、指導操作工人分析 原因， 找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預防為主的目的。6、樣板引路制度在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理確認后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施 工人員 明確質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。7、質(zhì)量評定程序質(zhì)量評定程序是為了解決多工種同一場地多工序施工質(zhì)量責任問 題的有 效管理控制手段，鑒于本工程的實際情況，本評定程序?qū)?管理中起到 獨到的作用：工序交接評定程序無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專業(yè)班組 或 分包單位、項目部會同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進行 下道工 序。只有每道工序完工后組織交接評定， 才能保證整

28、體完工后 符合質(zhì)量 標準。專業(yè)交接評定程序牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位，只有各專業(yè)主管人經(jīng)過核驗，認 定 每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成，進行會簽后才能進行下一個專業(yè)的 施工。工作面交接評定程序由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理 而 產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責任卻難以分清。為解決這一問題，特建立的中間 交接驗 收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作， 由項目 部主持進 行上下兩道工序的交接， 會簽認可后，下道工序分包單位開 始施工并負 責保護好上道工序的成品。8、工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，項目部將按照工程資料管理制度 中 規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留

29、下詳盡的包含材料證明和 檢驗報 告、工程驗收等證件，質(zhì)量管理過程中的行文，以及照片和實 物資料供業(yè) 主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由各專業(yè)班組及分包單位負責填寫、整理、 目部，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資 完整、真實、整齊。質(zhì)安部將會同施工技術(shù)部定期對各專業(yè)班組 位進行資料查驗。質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標準的依據(jù)， 按照檢查計劃進行控制檢查、評定。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照建筑安裝工 程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查、評定。9、成品保護制度加強成品保護工作，是保證交工質(zhì)量

30、的一項重要內(nèi)容。各專業(yè)負責人在技術(shù)負責人的領(lǐng)導及和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào) 究細化成品保護的組織管理模式、 有關(guān)的規(guī)章制度以及具體的保 方案，負責本專業(yè)的所屬的成品保護工作的監(jiān)督管理。每日巡查過程中將成品的監(jiān)護當作一項重要的和主要的工作。加強對職工的質(zhì)量和成品保護教育，樹立工人的保護意識，使其 作和搬運、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護。除在施工現(xiàn)場加設(shè)標語外，在必須注意進行保護的成品處標寫醒 警示，喚起來往人員注意。報項料的及分包單嚴格下研護方法在操目的人成對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他 品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。10、工程質(zhì)量獎懲制度各專業(yè)班

31、組對工程質(zhì)量認真負責，分期、分階段、分部位，達到預期質(zhì)量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項、分部工程質(zhì)量，達不到預期目標，或經(jīng)上級部門檢查工程 質(zhì)量 低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。 處罰額度按照雙方約定 的合同 條款執(zhí)行。進場材料把關(guān)嚴格、保管、發(fā)放等管理較好的，原材料、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)的，按雙方合同約定給予獎 勵。物資把關(guān)不嚴， 使用不合格材料， 給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損 失的， 按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。安全管理體系與措施 安全管理體系各部門職責 為了使整個工程順利而安全地完

32、成， 工程施工達到無重大傷亡事 故發(fā)生， 除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外， 我們還 要結(jié)合本工程的 實際情況，制定出以下的措施。（一） 、安全管理方針 安全管理方針是“安全第一，預防為主”。（二） 、安全組織體系1、根據(jù)本工程的規(guī)模，我司成立以項目經(jīng)理為首包括安全員、專業(yè) 工程師、各專業(yè)班組等各方面的管理人員的安全生產(chǎn)管理小組， 從事 安全防護工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反 饋工作， 從而建立起一套完整有效的安全保證體系。2、安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題， 落實到人，限期整改， 并在現(xiàn)場設(shè) 立安全施工專

33、欄， 對違章者予以曝光，同時加大安全設(shè)施的投入。（三八 組織體系中各部門安全職責1、項目經(jīng)理職責 項目經(jīng)理對本工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。貫徹落實政府和企業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。組織制定本工程項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求，并監(jiān)督實施明確各部門、各崗位的安全消防工作職責，支持、指導、監(jiān)督安全管理人員的工作。領(lǐng)導施工現(xiàn)場每周一次的安全例會、半月一次的安全消防大檢查，對不安全因素，督促質(zhì)量安全部定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生安全事故，組織做好搶救工作與現(xiàn)場保護，并及時上報，組織配合事故調(diào)查，按“四不放過”原則處理，組織制定防范措施，并監(jiān) 督落實。2、項目技術(shù)負責人職責 項目技術(shù)

34、負責人對安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。負責貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法、要求和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。組織項目技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。參加所負責每周一次的安全檢查， 對不安全因素， 定時、 定人、 定 措施予以解決， 并落實、檢查。3、質(zhì)量安全部職責 對安全消防工作負直接責任。執(zhí)行國家、地方省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。落實有關(guān)安全管理規(guī)定，對進場工人進行安全教育和培訓，強化職工的安全意識。組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。在項

35、目總工程師領(lǐng)導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改 經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。發(fā)生安全事故時，首先米取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告， 按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安 全狀況, 填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管 理情況資料整理 上報。4、專職安全員職責執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。 執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。參加專

36、業(yè)工程師對工人的安全消防技術(shù)交底，強調(diào)安全注意事項、 不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾 正，當出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5、工程技術(shù)部職責執(zhí)行項目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。 組織專業(yè)工程師編制安全消防技術(shù)措施。參加質(zhì)量安全部主持的職工安全消防教育與培訓。組織專業(yè)工程師對工人的安全消防技術(shù)交底。檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實情況6、物資設(shè)備部職責根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。購置的勞動防護用品必須“三證”齊全，不符合安全標準的用品必 嚴禁發(fā)放使用。按要求

37、做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。組織員工進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學習。對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備安全運行負責， 按機械設(shè)備管理要求對現(xiàn)場 行管理。參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面認真分析原因，提出處理意 定防范措施。7、財務(wù)合約部職責 建立安全措施資金專管專用制度。8、辦公室職責遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。合理調(diào)度，滿足現(xiàn)場對資源的需求，避免為抓進度而盲目蠻干導致 故的發(fā)生。抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。9、 專業(yè)工程師職責認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定， 合理安排班組工作，對所管轄專 全生產(chǎn)負責。須更換，設(shè)備進見，制安全事業(yè)的安負責編制本工種的安全消防技

38、術(shù)措施，并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。領(lǐng)導班組搞好安全生產(chǎn)活動，組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安 全規(guī)定。指導工人正確使用防護消防設(shè)施和勞保用品。經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、 設(shè)施的安全狀況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正解決， 對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施 技術(shù)狀況是否符 合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度， 落實安全消防技術(shù)措施 并監(jiān)督執(zhí)行。做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，尊章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)。對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消 除，不留隱患。10、施工人員職責認真學習本專業(yè)的安全消防技術(shù)操

39、作規(guī)程， 遵守安全紀律和項目部 的各項 安全管理規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程施工，嚴禁酒后上班，嚴禁 在易燃易爆場 所吸煙和擅自進入危險區(qū)域。認真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動，并有權(quán)拒絕違章指揮，對不安全做法有責任提出改進意見。愛護安全防護設(shè)施和安全消防標志， 發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員 處理。 如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導報安全管理措施（一）、保證安全生產(chǎn)措施1、 施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標語和安 全色標，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2、 現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用

40、品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及 時更換。3、高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標準。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。4、施工中，在樓梯口、電梯井口、機電井口設(shè)置臨時護身欄、工具防護門或掛立網(wǎng)；在預留洞口設(shè)固定蓋板。建立洞口防護的管理辦法。5、防腐作業(yè)應(yīng)在通風和光線良好的區(qū)域進行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩。6、施工現(xiàn)場設(shè)消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米范圍內(nèi)不準堆放物料。7、操作前，按照搭設(shè)腳手架的操作規(guī)程，檢查腳手架和高登是否牢靠；操作層兜網(wǎng)是否張掛齊全；腳手架操作層是否已經(jīng)安設(shè)。8、操作中嚴禁向下拋物，以免墜物傷人或砂漿濺入眼中。9、在室內(nèi)推運

41、輸小車時，注意過道拐彎時要注意小車把碰著裝飾面。10、射釘槍或電動工具，應(yīng)由經(jīng)過專門培訓的工人負責操作。11、加工臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用 前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。12、樹脂膠存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。刷膠時必須戴好防毒口罩，連續(xù)操作 2h 應(yīng)休息一下進行通風換氣。每日下 班后要用水漱口。13、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是 否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。14、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m 一次電源采用 橡膠套電纜或穿塑

42、料軟管，長度不大于 3m且焊把線必須采用銅芯 橡皮絕緣導線。15、 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損 傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得 裝設(shè)在易受外來 固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。16、 開關(guān)箱內(nèi)部和項部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔 絲 不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。17、技術(shù)負責人和裝飾、安裝工程師應(yīng)保證由項目部自行完成工程 的操作工藝無先天安全缺陷。勞務(wù)單位各級管理人員應(yīng)當向下級職工 進行安 全技術(shù)交底。分包單位應(yīng)自行保證操作工藝的安全性并向下級 職工交底。交 底分工種交底、分部分項工程交

43、底、機械使用交底。交 底在班組以上應(yīng)以書 面進行，并需要交底人、接受人簽字。務(wù)使工人 對操作的危險性和防衛(wèi)措施 有充分的了解。18、 各種機械按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程、施工現(xiàn)場臨時用電安 全技術(shù)規(guī)范進行防護、檢查、使用和維修。所有機械、機械 的安全裝置必 須完好。所有電動機械必須保證其絕緣良好， 并接用漏 電保護器。19、大型機械必須由持證人員操作，并嚴格遵守本工種操作規(guī)程。20、使用木工機械、機具嚴禁戴手套。21、 我們在本工程所應(yīng)用的所有臨時供電、安全防護材料，均將符合國家、 地方規(guī)定，如為指定產(chǎn)品或推薦產(chǎn)品，將用指定產(chǎn)品和推薦 產(chǎn)品。并將根據(jù) 有關(guān)規(guī)定做檢驗，保留各種檢驗證明。22、

44、在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預防措施。 安全難點集中 在：立體交叉施工防物體打擊；施工人員的防范意識不足；各種電動工具的不安全使用，對臨電設(shè)施的維護、檢修；23、持證上崗：各專業(yè)的管理人員中和技術(shù)工人必須持證上崗。24、工地買保險：我公司在保險公司為本工程購買人身保險。25、現(xiàn)場保衛(wèi)：組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)小組，實行本工程封閉式安全管 理。26、禁止與工程無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁小孩進入現(xiàn)場。（二）、安全用電措施1、安全用電技術(shù)措施接地與接零 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)（

45、即三相五線制）。1 ）保護零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電 源側(cè)的零線引出；2 ）保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線PE必須采用綠、黃雙色線；3 ）保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少 三處作重復接地，重復接地線應(yīng)與保護零線相連接；4）保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不 小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于 16mm2 ，與電氣設(shè)備相連 接的保護零線為截面不 小于 2.5mm 2的絕緣多股銅線；5）電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、

46、 軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、 金屬門等均應(yīng)作保 護接零；6）供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應(yīng)小于 4 歐姆，保 護零 線重復接地電阻值應(yīng)小于 1 0歐姆。不得一部分設(shè)備作保護接零， 另一部分作 保護接地。配置漏電保護器1）施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器；2 ）漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電 動作電流應(yīng)不大于30mA額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S;潮濕 和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流不大于15mA其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S ；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于） 30

47、mA.S ；3）開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線 的漏電保護器； 照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線 的漏電保護器。開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電-分配電箱-開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機 具不能超 過三米，開關(guān)箱實行“一機一閘一漏電”保護外電保護 1 ）在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間 和最小安全操作距離；電壓 1KV以下為4米，電壓1KV-10KV之間 為 6 米；2）施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離；電壓1KV以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米；配電系統(tǒng)1

48、 ）所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔等，按規(guī)范要求架設(shè)；2 ）開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損；3）開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；4）帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好；5 ）帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；配鎖并有6）配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng) 專人負責；7）電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；8）室外用電嚴禁拉設(shè)使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用，嚴禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；9）電氣裝置定期檢修，檢修時必須做到：a、 停電 ;b、懸掛停電標志牌，

49、掛接必要的接地線;c、由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修；d、檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；e、有組織和專人統(tǒng)一指揮。照明1) 在坑洞內(nèi)作業(yè)、夜間施工或自然采光差的場所、作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部照 明或混合照明；2) 根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器，如開啟式、防水型、 防振或耐酸堿型；3) 行燈電壓不得超過36V,隧道、人防工程、高溫、導電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場所照明電壓不大于 35V，潮濕及易觸及 帶電體場所照明電 壓大于24V,特別潮濕的場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)照明電壓不大于 12V ；4) 根據(jù)需要

50、設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施 工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。2、安全用電組織措施建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、 技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并 應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工 程進行 檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電 保護器動作參 數(shù)等以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢

51、測記錄。建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱 患，并 建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、 處理結(jié)果、維 修人員、驗收人員等。建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng) 一的組 織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項 和防護措施等。建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標準定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評 估。建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機，落實到人，并輔以必要的獎懲。建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教

52、育和培訓，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。強化安全用電領(lǐng)導體制，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。（三）安全用火措施1、電氣設(shè)備防火要點（1 ）電氣設(shè)備、線路不準超負荷使用，接頭必須按實、按牢，以免線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。（ 2） 存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房，照明線路需穿管保護 , 采用 防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。（ 3） 穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30CM'可距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準使用碘鎢燈。（4） 高壓線下不準搭設(shè)臨時建筑，不準堆放可燃材料。2、現(xiàn)場明火管理（1 ）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導批準，使用明

53、火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。（2）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙（3）油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。3、電焊氣焊作業(yè)規(guī)定（1）實行持證操作、動火證和派人監(jiān)護的制度；（2 ）電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓，持證上崗，作業(yè)時隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料上裝上以前完成焊 接作業(yè)，如因 工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與 防部門商定妥善防火 措施后方可施工。（3）電、氣焊作業(yè)點距危險品距離不應(yīng)小于 10 米；（4 ）露天施工， 遇雨、雪霧或 6級風禁止作業(yè)， 積水積雪未清理不 得作業(yè)；（5 ）焊、割過程應(yīng)注意防火，作業(yè)完

54、畢檢查準確無復燃跡象后，操 作者方可離去。四八 防護設(shè)施控制措施1、安全防護內(nèi)容（ 1 ）施工機械、腳手架；（2）洞口、臨邊、臨時用電防護；（ 3 ）懸空作業(yè)、交叉作業(yè)；（ 4 ）個人防護和其他需要防護的。2、安全防護重點1）室外 25 米、室內(nèi) 8 米以上腳手架搭設(shè)或室內(nèi) 100平方米以上滿 堂腳手架 搭設(shè)；2）懸空作業(yè)安全防護措施；3）施工用電安全防護措施；4 ）電、氣焊作業(yè)；5）達到對施工現(xiàn)場維護安全、防范危險、預防火災等事故的圭寸閉措 施；6）對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊環(huán)境可能造成危害或損壞的，采取 了針對性的防護措施。（五）、勞動保護措施1、施工中的勞動保護措施（ 1） 勞動防護用品包括：安全帶（常用安全帶、防墜器）、安全帽；（2） 特種勞動防護用品包括：電焊護目和面罩、絕緣皮鞋、絕緣手套、防沖擊護目鏡、防噪聲護具、防塵口罩、長管面具和防毒面罩。3） 安全設(shè)施和圍護品包括：安全網(wǎng)（水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)）、芯電纜、漏電斷路器、配電箱和開關(guān)箱。電焊機防觸電保護裝置。（4 ）安全防護、勞動保護要求1）安全防護要求A、 “四口“（樓梯平臺口、電梯口、出