采礦技術(shù)科管理制度

1、格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科圖紙會審會簽制度1 目的為使設(shè)計更加合理規(guī)范，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科重要設(shè)計及決策。3 管理職責(zé)確保圖紙內(nèi)容的有效性。4 管理內(nèi)容與要求4.1 本部門圖紙設(shè)計完成后，先進行內(nèi)部討論，整理設(shè)計理念和思路。4.2 通知相關(guān)科室參加設(shè)計圖紙的設(shè)計討論，從安全、生產(chǎn)、地質(zhì)、測量等各個角度提出不同的建議。4.3 匯聚各個科室建議和不足，重新整理設(shè)計思路和理念，完善圖紙設(shè)計。4.4 將整理出的圖紙重新討論、審核。4.5 打印出圖紙，并組織相關(guān)科室負責(zé)人進行會審、會簽。4.6 將會簽的圖紙打印成冊

2、，下發(fā)到相關(guān)科室和施工單位，并交檔案室存檔。5 考核細則5.1 設(shè)計人員對設(shè)計理念、思路整理不完善，審圖不仔細，每次扣30分。5.2 圖紙會審前未下發(fā)會審?fù)ㄖ?、電子版圖紙，每次扣10分。5.3 圖紙會審后未下發(fā)圖紙會審會議紀要，每次扣15分。5.4 會簽圖紙未下發(fā)到相關(guān)科室和施工單位，每次扣15分。6 附則6.1 本制度由鐵礦采礦技術(shù)科起草并負責(zé)解釋。6.2 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或辦法同時廢止。格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科例會制度1 目的為加強與其他相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，共同解決生產(chǎn)當(dāng)中遇到的問題，更好地為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于格爾

3、木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科。3 職責(zé)確保相關(guān)信息的了解。4 管理內(nèi)容與要求4.1 科室人員每周必須參加礦調(diào)度室組織的生產(chǎn)調(diào)度例會。4.2 每周本科室自己組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會議，及時傳達安全生產(chǎn)情況。4.3 及時學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種會議、通知和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容。4.4 積極參加各種技術(shù)、安全生產(chǎn)等專項會議。4.5 必須做好各種會議的會議記錄，并留下會議紀要。5 考核細則5.1 開會無故遲到或早退，每次扣20分。5.2 無故不參加各類學(xué)習(xí)、會議，每次扣20分。5.3 會議通知不到位，每次扣20分。6 附則6.1 本制度由鐵礦采礦技術(shù)科起草并負責(zé)解釋。6.2 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相

4、關(guān)制度或辦法同時廢止。格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科圖紙設(shè)計變更制度1 目的為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)工作中的設(shè)計變動。3 職責(zé)確保設(shè)計項目變更時相關(guān)單位的及時回應(yīng)。4 管理內(nèi)容與要求4.1 當(dāng)設(shè)計施工的工程與實際生產(chǎn)工程中發(fā)生矛盾或有誤時、及時進行變更設(shè)計思路和方案。4.2 將變更的圖紙上報礦領(lǐng)導(dǎo)并取得同意后方可進行變更設(shè)計。4.3 變更圖紙嚴格按照本科室圖紙會審會簽制度執(zhí)行。4.4 將變更圖紙和原設(shè)計圖紙進行記錄存檔，并附上變更文字說明。4.5 及時將會簽后的變更圖紙下發(fā)給各相關(guān)科室和施工

5、單位。5 考核細則5.1 當(dāng)設(shè)計施工的工程與實際生產(chǎn)工程中發(fā)生矛盾或有誤時，未及時進行變更設(shè)計思路和方案，扣30分。5.2 圖紙變更未取得領(lǐng)導(dǎo)同意而私自改動，每次扣30分。5.3 變更圖紙缺少變更關(guān)鍵性文字說明，每次扣20分。5.4 沒有及時將變更圖紙和下發(fā)給各相關(guān)科室和施工單位，每次扣15分。6 附則6.1 本制度由鐵礦采礦技術(shù)科起草并負責(zé)解釋。6.2 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或辦法同時廢止。格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科文件資料管理制度1 目的為方便查找和利用圖件、資料，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科所有文

6、件及資料的管理。3 職責(zé)確保資料的干凈、整潔、完好無損。4 管理內(nèi)容與要求4.1 嚴格按照公司項目管理辦法，進行技術(shù)資料管理。4.2 所有技術(shù)資料歸類存檔，并且擺放整齊，井然有序。4.3 設(shè)有專人負責(zé)資料的管理。4.4 外科室借閱資料時，嚴格按照借閱程序進行管理，并經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意簽字方可借閱，并留有記錄。5 考核細則5.1 各單位、部門凡違反檔案管理制度，無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件資料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限期上交，經(jīng)催交仍拖延不交的，扣10分。5.2 所借圖紙若有破損，（破損較多）每次扣20分。5.3 圖紙、文件資料分類不清、管理混亂，扣每次10分。5.4 圖紙丟失，每張扣20分。6 附則6.1 本

7、制度由鐵礦采礦技術(shù)科起草并負責(zé)解釋。6.2 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或辦法同時廢止。格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦采礦技術(shù)科圖紙會審會簽流程管理辦法 為了進一步規(guī)范鐵礦圖紙會審會簽流程，確保設(shè)計圖紙的嚴謹性、科學(xué)性、規(guī)范性，根據(jù)鐵礦有關(guān)工作流程，結(jié)合礦山實際情況，特制定圖紙會審會簽流程如下：1 提出設(shè)計方案為了幫助施工方解決在施工中遇到的問題，使施工方能夠科學(xué)、準確的施工，提高礦建質(zhì)量、速度，確保安全生產(chǎn)。設(shè)計方案必須安全、高效、經(jīng)濟、合理。2 設(shè)計圖紙2.1 必須嚴格按照圖紙設(shè)計規(guī)范設(shè)計。2.2 在文字、數(shù)字、坐標、和標注的表述上要精確、鮮明，符合圖紙統(tǒng)一規(guī)范要求。3 預(yù)審

8、3.1 圖紙設(shè)計完成之后，組織部門內(nèi)部人員對方案進行審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙上出現(xiàn)的錯誤。3.2 對方案的可行性及經(jīng)濟技術(shù)指標進行討論。3.3 對設(shè)計方案的工程量及坐標等數(shù)據(jù)指定專人審核。 4 下發(fā)會審?fù)ㄖ?為了規(guī)范圖紙的管理要求、促進計劃科的工作，由該科室出具書面通知，下發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及相關(guān)專業(yè)，并注明會審時間、地點。5 熟圖為了使各參審人員更早、更熟習(xí)的了解此圖設(shè)計的意圖，技術(shù)科給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室及相關(guān)專業(yè)提供所審圖紙或拷貝電子版進行熟圖。6 會審為了預(yù)防因施工圖紙錯、漏給施工造成損失，避免施工圖設(shè)計由于不適應(yīng)施工技術(shù)方法而造成的施工困難，確保工程施工質(zhì)量，減少工程施工不符合現(xiàn)象的發(fā)

9、生，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室及相關(guān)專業(yè)須一起探討設(shè)計方案的可行性。參與會審各部門職責(zé)：安環(huán)科：審查圖紙及說明是否符合國家有關(guān)安全法律法規(guī)；負責(zé)對設(shè)計方案中的各項指標及參數(shù)進行安全評價，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見。地測科：負責(zé)對設(shè)計方案中的設(shè)計說明施工順序以及施工質(zhì)量進行評價，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求。計劃科：負責(zé)對設(shè)計方案的可行性以及各項指標進行評價，了解設(shè)計意圖，組織協(xié)調(diào)各參建單位施工順序?qū)D紙上存在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾，盡最大可能解決在工程開工之前。7 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室會簽參與圖紙會審人員進行專業(yè)會審，經(jīng)會審確認設(shè)計可行后，在圖紙會簽欄簽名。8 會議紀要經(jīng)會審、會簽，明確圖紙設(shè)計意圖、工程

10、技術(shù)與質(zhì)量要求，將會審提出的意見和問題匯總，并由專人做出會議紀要，以提高會審的效率和效果。9 存檔作為某項工程及礦山建設(shè)的依據(jù)，為保證檔案的完整性和可查性，在審簽完畢后應(yīng)及時進行存檔，存檔由專人管理，10 發(fā)放相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室及施工單位為確保生產(chǎn)進度，施工圖紙應(yīng)及時發(fā)放各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室及單位（如：主管礦長、生產(chǎn)計劃科等相關(guān)施工單位等），進行技術(shù)交底，說明施工意圖、設(shè)計意圖及施工順序。11 附件11.1 圖紙會審會簽流程圖11.2 圖紙會審?fù)ㄖ獑?1.3 圖紙會審會簽會議記錄11.4 圖紙會審會簽意見表12 附則12.1 本辦法由鐵礦采礦技術(shù)科起草并負責(zé)解釋。12.2 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相

11、關(guān)制度或辦法同時廢止。12.3 與本辦法相配套的考核細則另行制定。附件1： 肯德可克鐵礦圖紙會審會簽流程圖職能部門參建隊伍煜弘公司兆暉公司中十冶有利隊地測科計劃科總工程師主管礦長技術(shù)科存檔礦檔案室發(fā)放圖紙存檔形成會議紀要各部門會簽會審安環(huán)科生產(chǎn)計劃科地測科總工程師主管礦長安環(huán)科生產(chǎn)計劃科主管礦長總工程師地測科熟圖安環(huán)科生產(chǎn)計劃科地測科總工程師主管礦長下發(fā)會審?fù)ㄖ块T內(nèi)部預(yù)審采礦技術(shù)員采礦助理工程師采礦工程師設(shè)計圖紙采礦技術(shù)員采礦助理工程師采礦工程師 提出設(shè)計方案附件2圖紙會審?fù)ㄖ獑?： 根據(jù)鐵礦嚴格圖紙會審，規(guī)范圖紙管理的要求，茲定于 年 月 日 點，在 進行以下圖紙的會審： 1.2.3.現(xiàn)邀請貴部門（代表）參加圖紙會審，希望在會審過程中暢所欲言，從不同的專業(yè)角度嚴格提