高新區(qū)企業(yè)家服務(wù)中心副主任競聘演講稿.doc_第1頁
高新區(qū)企業(yè)家服務(wù)中心副主任競聘演講稿.doc_第2頁
高新區(qū)企業(yè)家服務(wù)中心副主任競聘演講稿.doc_第3頁
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1、高新區(qū)企業(yè)家效勞中心副主任競聘演講稿尊敬的各位指導(dǎo),親愛的同事們:下午好!我是黨工委管委會辦公室的_。20_年9月,我懷著對將來的憧憬來到高新區(qū)。轉(zhuǎn)眼5年過去了,我不再是那個對將來沒有方案,沒有目的的一個小女孩了。5年間,在無數(shù)次大型活動中,無數(shù)次熬夜加班備戰(zhàn)中,地點沒變,環(huán)境沒變,心境卻發(fā)生了變化。從我來高新區(qū)之日起一直在辦公室從事的是文書檔案工作,也許這份工作更合適我的性格,而我也在這崗位上一干就是5年,去年的競爭上崗,讓我重新對自己的將來有個更加仔細(xì)詳實的考慮,去年一年,通過演講和一系列的大型活動中,我發(fā)現(xiàn)原來我還有許多我自己未曾發(fā)現(xiàn)的東西,我開場相信我自己的才能,只要給我舞臺,只要我用

2、心,我一樣可以做好。我渴望著新的崗位,新的挑戰(zhàn),讓我展示自己,挖掘自己,進步自己。我競爭的崗位是企業(yè)家效勞中心副主任一職,“效勞”這兩個字,看似簡單,做好卻很難,特別是效勞企業(yè)家,對于一個城市來說,土地、資本和勞動力是稀缺要素。但更稀缺的、最短缺的還是企業(yè)家資。企業(yè)家是市場經(jīng)濟的原動力,是創(chuàng)新的發(fā)起者、組織者、集成者。許多城市的開展經(jīng)歷說明,一個優(yōu)秀的企業(yè)家,可以有效地整合其他要素資,做出大而強的企業(yè)。假設(shè)干個優(yōu)秀的企業(yè)家,可以帶出假設(shè)干大而強的企業(yè),足以影響和帶動一座城市的產(chǎn)業(yè)開展,提升一個地區(qū)的核心競爭力。但在效勞企業(yè)家方面,我們許多地方往往還是口號比擬多,行動比擬少;座談會開得比擬多,幫

3、助企業(yè)家實在解決經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的各類問題比擬少?,F(xiàn)代政府是效勞型政府,應(yīng)給全社會包括企業(yè)家提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞,只有實在解決企業(yè)家工作和生活中的實際困難,才能使本地企業(yè)家增強歸宿感,對外地企業(yè)家增強吸引力。假如競聘上了這個職務(wù),今后做什么,怎么做?考慮良久,我的工作思路是優(yōu)化企業(yè)家效勞“三化”:一是效勞制度標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全企業(yè)家效勞各項制度,明確工作職責(zé),細(xì)化效勞內(nèi)容,完善園區(qū)企業(yè)家根底檔案,為工作提供堅實的制度保障。二是效勞內(nèi)容特色化。以企業(yè)家效勞處為窗口,充分利用QQ群、開通微博平臺,實時與企業(yè)家進展互動交流;搭建三個平臺,定期舉辦各種活動增強企業(yè)家與社會,企業(yè)家與企業(yè)家, 企業(yè)家與政府之間的感情,注重表達特色和打造品牌,讓企業(yè)家時刻感到溫暖。三是效勞方式個性化。以面對面效勞為載體,推行個性化效勞。指導(dǎo)與企業(yè)家面對面,部門與企業(yè)家面對面,一對一幫助和解決企業(yè)家在經(jīng)營和生活中遇到的困難。 最后我想用三句話總結(jié)一下我這次競爭上崗的優(yōu)勢,舉辦活動輕車熟路,效勞接待一片真心,干事創(chuàng)

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