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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院后勤倉庫管理考核標準為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:項 目考 核 要 點檢 查 方 法扣分理由扣分得分一、倉庫日常管理(25) 倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺帳,并與財務部門保持一致。(10分)1、必須根據(jù)實際情況和各類庫存物資的性質(zhì),用途、類型,分明別類建立相應的明細賬、卡片。2、財務部門與倉庫所建賬簿及順序編碼號必須互相統(tǒng)一,相互一致。3、合格品、逾期品、失效品、廢料、退回料、應分別建賬反映。1、未按規(guī)定建賬卡扣
2、2分2、賬簿和編碼未與財務部門一致扣3分3、未按規(guī)定對合格品、逾期品、失效品、廢料、退回料建賬扣2分 嚴格按物資系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,做好日清月結(jié),賬卡物相符。(5分)1、對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時錄入物資系統(tǒng),做到日清月結(jié),確保物資系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。1、未及時登記入賬,并做到日清月結(jié)扣2分做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作。(5分) 1、對各類庫房物資定期進行檢查盤點,并做到賬、卡、物三者一致。 1、未進行定期盤點,未能做到賬、卡、物一致扣2分及時檢查倉庫物資的質(zhì)量狀況和庫存數(shù)量狀況,及時報送各事業(yè)部領(lǐng)導及財務人員。(5分)1、根據(jù)生產(chǎn)計劃及倉庫情況嚴格控制各類物資的庫
3、存量。2、對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領(lǐng)導及財務部。1、未有效控制扣2分2、未整理并及時上報扣1分 二、 入庫管理(15分) 嚴格把好入庫手續(xù)關(guān),拒絕不合格、手續(xù)不齊全的物資入庫。(15分)1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑采購入庫單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時,倉庫管理員必須核對物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。3、入庫單的填寫必須正確完整,字跡清楚。1、未按規(guī)定嚴把入庫關(guān),發(fā)現(xiàn)有不合格,手續(xù)不權(quán)的物資入庫扣5分
4、2、入庫單填寫不正確、不完整扣2分3、入庫單字跡扣2分三、出庫管理(20分)原材料出庫管理(10分)1、各類材料的發(fā)出原則上采用先進先出法。物料領(lǐng)用必須符合規(guī)定的手續(xù)方可領(lǐng)用。2、領(lǐng)用時,倉庫管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;領(lǐng)料票需倉管員和領(lǐng)料人簽字,并登記入賬。1、未按規(guī)定發(fā)料扣5分2、實發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致扣3分3、倉管員領(lǐng)料人未簽字扣1分產(chǎn)成品出庫管理(10分)1、產(chǎn)成品發(fā)出由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉管員必須憑蓋有財務印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單發(fā)貨。2、發(fā)貨時,倉庫管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)
5、料;領(lǐng)料票需倉管員和領(lǐng)料人簽字,并登記入賬。1、未按有效發(fā)貨憑據(jù)發(fā)貨扣5分。2、實發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致扣3分。3、倉管員領(lǐng)料人未簽字扣1分。四、報表及其他管理(8分)庫存盤點管理(8分)倉庫保管員必須對庫存物資定期和不定期進行檢查,對庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。1、未對庫存情況進行定期檢查,扣5分。2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未及時查明原因,并進行相應處理的扣5分五、現(xiàn)場5S管理(22分)定置管理(5分)1、庫房、料棚和料場設有定置管理圖。2、定置管理圖設置科學、合理、便于操作。3、物品、設施的擺放應與定置管理圖保持一致。1、無定置管理圖扣2
6、分。2、定置圖設計不科學、不合理扣1分。3、定置圖未放置在明顯和便于觀看的位置扣0.5分。4、物品擺放與定置圖不符,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分.物料存放(5分)1、倉庫貯存物資做到上苫下墊、分類擺放。2、貨架上物料堆碼整齊,地面堆垛物資牢固、安全。3、物資擺放便于存取,垛距、墻距留有安全距離。1、倉庫貯存物資未做到上苫下墊、分類擺放,有一處扣2分2、物料堆碼不整齊、不安全發(fā),發(fā)現(xiàn)一處扣除1分。3、物料擺放不合理,不便于存取作業(yè),發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4、垛距、墻距未留有有安全距離,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。標識(5分)1、倉庫貯存物品有表明質(zhì)量的狀態(tài)的標識和表明物品身份的產(chǎn)品標識。2、標識應清楚、統(tǒng)一,易于識別,
7、符合物資倉庫標識和標簽管理規(guī)定的要求。1、倉庫內(nèi)沒有分區(qū)表示物料檢驗狀態(tài)標識的,扣2分。2、貯存物品沒有產(chǎn)品標識,發(fā)現(xiàn)一項扣0.5分。3、標識不清楚、不統(tǒng)一,扣2分。4、發(fā)現(xiàn)有其它不符合物資倉庫標識和標簽管理規(guī)定要求的,有一項扣1分。庫容庫貌(5分)1、庫房內(nèi)地面干凈、整潔,無廢棄雜物和積水;墻角無蜘蛛網(wǎng)、無吊灰。門窗完整、無破損。料架上無積塵。照明滿足收發(fā)保管作業(yè)要求。2、料棚內(nèi)地面干凈整潔,無廢棄物和積水、積塵、棚頂無破損、不漏雨。3、料場及周邊(1米范圍內(nèi))無廢棄雜物、雜草和積水。4、倉庫內(nèi)保持道路通暢、無障礙物。1、倉庫地面不整潔,有廢棄物和積水,有一處扣1 分。2、庫房墻角上有蜘蛛網(wǎng)
8、、無吊灰,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。3、門窗破損,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4、料架上無有積塵,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。5、照明燈具破損,不能滿足作業(yè)要求,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。6、料棚頂破損漏雨,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。7、倉庫內(nèi)道路不通暢,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。其他(2分)在倉庫中積極提出合理化建議。提出合理化建議者加2分六、保障服務(10分) 加強行業(yè)之風建設,貫徹落實法律、法規(guī)、規(guī)章等有關(guān)規(guī)定。尊重、關(guān)愛客人,為客人提供主動、熱情、周到、文明的服務。(5分)1、制定開展文明服務的相關(guān)制度和行業(yè)之風獎懲規(guī)定。2、采取具體有效措施,確保制度的落實。1、無相關(guān)制度措施和獎懲規(guī)定各扣2分;2、制度和措施不落實扣1分。 請領(lǐng)、下收、下送等連續(xù)性服務流程合理、便捷。(3分)1、各物資請領(lǐng)、下收、下送程序的告知服務;2、各項服務流程合理、便捷,環(huán)節(jié)之間無縫鏈接。實時實地檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷扣1分。 倉庫應聯(lián)系電話等服務。(2分)1、倉庫應聯(lián)系電話方便科室聯(lián)絡,電話保持暢通。1、無電話扣1分;考核總評分(100分)二、考核辦法:考核采用百分制,得分81分以上為優(yōu)秀,70-80分為及格,69分以下為不及格,每月月底前將考核得分上報院務處。2、上述考核按月進行,具體考核得分由倉庫檢查評比小組負責組織進行,在月份考核中,成績獲得優(yōu)秀81分的
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