工作計(jì)劃書格式_商業(yè)計(jì)劃書的基本格式

1、工作計(jì)劃書格式_商業(yè)計(jì)劃書的基本格式        本貿(mào)易計(jì)劃書屬貿(mào)易秘要，占有權(quán)屬于 公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義和資料只限于投資有限公司的投資者施用。收到本計(jì)劃著作后面，     應(yīng)在7個(gè)事情日內(nèi)予以答復(fù)明確承認(rèn)立項(xiàng)與否，并篤守以下的劃定。 1、若    不但愿進(jìn)入某種環(huán)境本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡量加快將本計(jì)劃書完整退回。 2、在沒有取得公司或項(xiàng)目名稱的許可，    不得將本

2、計(jì)劃書全部或部分地通報(bào)給他人； 三、應(yīng)該象看待貴公司的秘要資料一樣的態(tài)度對等本計(jì)劃書所提供的所有秘要資料。 本貿(mào)易計(jì)劃書所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義都可具體協(xié)商。 申請人 /公司（簽章）：                項(xiàng)目賣力人簽字：                申請日期

3、：                 一、擇要 二、公司先容 1、公司歷史沿革 2、公司宗旨 三、組織及管理（公司位置、組織布局、職員構(gòu)成和管理模式） 4、公司歷史業(yè)績 5、公司的外部公共關(guān)系 三、管理團(tuán)隊(duì) 1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理職員（總經(jīng)理、發(fā)賣、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)政等重要部分領(lǐng)導(dǎo)）的資料，包孕：姓名，官位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股分或期權(quán)等重要資料； 2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司組織布局、經(jīng)營決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員

4、工激勵(lì)軌制； 三、外部撐持（參謀關(guān)系）：公司聘請的法律參謀、投資參謀、管帳拜某人做師傅務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱； 4、股分分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表申明重要股東的名稱、持股量、股分單價(jià)、占總股分的比例等資料。如有自然人、持股會(huì)為股東，要具體先容其配景。 5、董事會(huì)：簡單歸納綜合一下你的董事會(huì)的配景、構(gòu)成和董事會(huì)成員的簡歷。 四、產(chǎn)品和辦事 該部分主要先容風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義包孕： 1、公司今朝所有產(chǎn)品詳細(xì)登記單及其適用領(lǐng)域，扼要先容主導(dǎo)產(chǎn)品； 2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的扼要先容，包孕：    項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品方案；  

5、60; 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域； 三、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包孕： 產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段； 產(chǎn)品的立異之處，在國表里領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料）； 開發(fā)和研究的裝備、前提； 4、產(chǎn)品的市場上風(fēng)，包孕： 專利技術(shù)； 產(chǎn)品自身的影響力或依托單元的品牌形象等； 5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助？有無最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評獎(jiǎng)等。 六、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，具體先容有關(guān)開發(fā)資源與前提情況，包孕： 產(chǎn)品開發(fā)能力的保障，包孕 1）資金籌措2）開發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專業(yè)人士、協(xié)作開發(fā)職員3）裝備場地4）當(dāng)局許可5）外協(xié)外委單元6）外部技術(shù)專業(yè)人士等資源； 7、資金籌措到位后，對于上述資源的饜足程度。

6、 五、技術(shù)來歷 該部分具體描寫風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所倚賴的要害技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。 1、貴公司最近幾年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)結(jié)果； 2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)營業(yè)流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的事情流程和營業(yè)內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義； 三、扼要先容產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及（Know-how）的相關(guān)名稱，標(biāo)明上述技術(shù)中的要害技術(shù)（即限定其他競爭者的技術(shù)“瓶頸”）； 4、具體描寫現(xiàn)實(shí)的、潛在的國表里競爭單元（科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商）的名稱，及其產(chǎn)品（或類似功能產(chǎn)品）開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況；貴公司與競爭單元的技術(shù)、工藝的判別和立異之處和顯著長處、領(lǐng)先程度與存在的差距（要有

7、相關(guān)文獻(xiàn)資料撐持），導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異； 5、專利技術(shù) 專利技術(shù)的得到情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證見于文字件； 與國表里其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為； 六、相關(guān)技術(shù)的施用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)同享、協(xié)議或授權(quán)施用情況，出格列出相關(guān)單元和其他同享者簡直認(rèn)施用文件； 7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況先容，包孕技術(shù)賣力人、要害技術(shù)主干的學(xué)歷、專業(yè)、事情配景等情況。 六、市場闡發(fā) 1、全般行業(yè)的市場需求狀況是啥子？ 2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場，包孕回答以下問題： 現(xiàn)在及將來有多少顧客？ 這些個(gè)顧客都分布在啥子地方？ 產(chǎn)品使顧客吸收有何障礙？顧客的采辦（施用）尺度是啥子？ 你計(jì)劃采取啥子策略使顧客施用、采辦你的產(chǎn)品？ 三、市場的定位和產(chǎn)品的價(jià)格 4、發(fā)賣渠道、發(fā)賣戰(zhàn)略和市場計(jì)劃 七、競爭闡發(fā) 1、海內(nèi)主要競爭敵手情況闡發(fā)，包孕： 敵手的名稱，地域分布； 其今朝開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的發(fā)賣情況； 其將來可能對本項(xiàng)目產(chǎn)品釀成的威嚇闡發(fā)。 2、國外主要競爭敵手產(chǎn)品開發(fā)平易