勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施 1、 對(duì)投入施工人員的控制措施 1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有豐富經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。  精品文檔，超值下載2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)、工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，采取施行激勵(lì)制度。 3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、提供數(shù)量充足性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大間。  5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，精干高效的勞動(dòng)組織形式。  二、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組1、瓦工

2、班組。2、木工班組。3、鋼筋工班組。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組。5、外墻板、屋面板安裝班組。6、水電工班組。7、消防工程班組。8、通風(fēng)工程班組。9、抹灰工班組。10、膩?zhàn)邮桨嘟M。11、地坪施工班組。12、雜工班組。13、架子工班組。14、門窗安裝班組。3、 勞動(dòng)力計(jì)劃表                單位：人 工種工 序瓦工木工鋼筋工鋼構(gòu)安裝工焊工外墻、屋面安裝工樁基專工水電工消防專工通風(fēng)專工架子工抹灰工膩?zhàn)庸さ仄簩９らT窗安裝雜工專職電工門衛(wèi)后勤施工準(zhǔn)備

3、105113樁基施工105113春節(jié)前檢查55113土方開挖105113基礎(chǔ)承礎(chǔ)短礎(chǔ)驗(yàn)收52225113鋼構(gòu)制作885113鋼構(gòu)安裝2085113主體驗(yàn)收2225113屋面板安裝20205113外墻板安裝20205113內(nèi)部附屬結(jié)窗安裝155113裝飾、裝修515155113水電預(yù)埋65113消防工程105113通風(fēng)工程205113水電安裝205113地坪施工5205113調(diào)試5113掃尾驗(yàn)收52223315113 注：本計(jì)劃表是以工日制為基礎(chǔ)的，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)及時(shí)間安排用工數(shù)量。 4、 勞動(dòng)力的管理

4、 1、勞動(dòng)力管理  勞動(dòng)管理的任務(wù)是工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮；監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。  （1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理按排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 （2）正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。  （3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。  （4）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。  （5）合理執(zhí)行工資

5、制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。  編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。  2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施  （1） 開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。  （2）提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。  （3）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。  （4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化，技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的

6、職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 五、勞動(dòng)力的保證措施  1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。  2、在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，盡各工種責(zé)任，組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。  3、在施工過程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動(dòng)力投入，適時(shí)延長工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。  4、 根據(jù)工程特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模

7、式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。  5、在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，給他定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。  6、同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。  7、另外，根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保

8、施工工期如約完成。情緒，貫穿于我們的生活之中。由于生理的不同，與男性相比，女性情感活動(dòng)更強(qiáng)烈，也更容易情緒化。如果說父親在家庭中扮演的是掌舵者、領(lǐng)導(dǎo)人的角色，那么母親則是一個(gè)家庭的調(diào)節(jié)閥、供氧機(jī)。雖然家庭的重?fù)?dān)由父母雙方共同承擔(dān)，但與父親相比，母親承擔(dān)更多。在工作與家庭雙重壓力下不少母親感到力不從心，情緒也變得更加不穩(wěn)定。但母親的情緒決定著一個(gè)家庭的溫度，決定著一個(gè)家庭的和諧程度。首先從家庭生活中來看，女性溫柔、細(xì)膩的特質(zhì)可以在家庭生活中營造出一種暖意融融的氣氛，在這種氣氛下，再大的矛盾與困難都能克服。如果說父親是一把披荊斬棘的利劍，母親則是一張情意綿綿的絲網(wǎng)，她用愛將家庭與外面漆黑冰冷的世界

9、剝離開來。女性相較于男性而言，更善于表達(dá)內(nèi)心情感，更懂得利用語言與情緒的力量，母親的笑臉、暖言能給每個(gè)家庭成員力量。每個(gè)孩子都是一塊白紙，你想讓他變成什么樣子他就是什么樣子，在孩子的成長過程中，母親的影響是不可能替代的。母親是孩子情感依賴的主要角色，如果母親在與孩子的接觸中，不能控制自己的情緒，那么孩子長大之后很可能會(huì)情緒調(diào)節(jié)失衡。有本書中說：“對(duì)大多數(shù)的成年人而言，即使一生只跟母親發(fā)生過一次問題，心中就會(huì)存在一個(gè)說話、行為和反應(yīng)跟童年時(shí)期一模一樣的母親復(fù)本?！蹦赣H情緒不穩(wěn)定，一會(huì)對(duì)孩子贊賞有加，一會(huì)對(duì)孩子大聲呵斥，這會(huì)造成造成孩子長大后戒備心重，缺乏信任?？偸菍?duì)孩子抱怨，朝孩子吐苦水，也會(huì)把孩子變成一個(gè)消極的人。母親的情緒決定家庭的溫度，在家庭生活中學(xué)會(huì)控制自己的情