績效考核問題整改202X年人防辦目標(biāo)績效考核整改措施.doc

1、績效考核問題整改2022年人防辦目的績效考核整改措施根據(jù)市目的績效考核指導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展目的績效考核整改工作的通知要求，為徹底改變我辦在20_年度政府目的績效考核中存在的突出問題，結(jié)合國家、省人防辦和政府年度工作目的和人防部門實(shí)際情況，在認(rèn)真分析p 研究的根底上，辦黨組集思廣益，制定了整改措施。一是加強(qiáng)目的績效考核整改工作的組織指導(dǎo)，確保整改工作落到實(shí)處。辦成立主任_為組長的目的績效考核整改工作指導(dǎo)小組，副主任_為副組長，機(jī)關(guān)各科室及所屬單位負(fù)責(zé)人為成員。指導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)整改工作，制定整改措施，跟蹤問效，實(shí)在把整改措施落實(shí)到位，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。以整改工作為契機(jī)，轉(zhuǎn)變

2、作風(fēng)，提升效能，真抓實(shí)干，確保全面或超額完成年度目的任務(wù)，確保政府目的績效考核進(jìn)位次。二是進(jìn)步認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)問題，對(duì)癥下藥，確保整改獲得實(shí)效。為使整改工作更有針對(duì)性，辦主要負(fù)責(zé)人親自到到市委效能辦、市考核辦對(duì)接，實(shí)在掌握20_年度目的考核相關(guān)扣分情況，弄清存在問題。召開主任辦公會(huì)，通報(bào)目的績效考核有關(guān)情況，分析p 原因，制定整改措施。召開全辦干部職工大會(huì)，通報(bào)考核情況，明確整改目的與措施，進(jìn)展思想發(fā)動(dòng)。要求各科室及所屬單位根據(jù)辦統(tǒng)一安排，制定年度工作方案及整改措施，做到整改目的到人，責(zé)任到人，按照規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、要求，務(wù)求整改獲得實(shí)效。三是采取實(shí)在措施，確保年度人防各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，全面開展。圍

3、繞整改目的，對(duì)全年度重點(diǎn)工作進(jìn)展了明確部署：加強(qiáng)對(duì)防空警報(bào)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)定人、定點(diǎn)、定期檢查制度；嚴(yán)格落實(shí)平安措施，加大督查力度，加快601地下工程施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量；嚴(yán)格落實(shí)平安施工各項(xiàng)措施，加大平安督查，保證人民路人防工程建立平安無事故，并于10月1日前如期完工。結(jié)合人防建立平安工作加大督查力度，倒排催繳人防結(jié)費(fèi)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，倒排完成人防工程建立任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；加強(qiáng)組織，完善制度，身先士卒，廉潔自律，嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制；結(jié)合省人防目的考核任務(wù)，細(xì)化工程，分解任務(wù)，明確分工，責(zé)任到人；加大招商工作力度，全面發(fā)動(dòng)，全員招商，努力完成年度招商任務(wù)；認(rèn)真方案，嚴(yán)密組織，加強(qiáng)訓(xùn)練，努力培養(yǎng)良好的準(zhǔn)軍事化作風(fēng)。落實(shí)上班去向公示等各項(xiàng)制度。加強(qiáng)督查督導(dǎo)，全方位地強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建立；加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)密組織，平安施工，加快推進(jìn)德寬路老人防宿舍電路改造工程；加強(qiáng)人防網(wǎng)站建立，實(shí)現(xiàn)人防信息公開化；加強(qiáng)力量，加派人手，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)檔案管理晉級(jí)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，增進(jìn)和諧，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；創(chuàng)新思維，開拓思路，齊