簡(jiǎn)短工作匯報(bào)拆遷安置工作匯報(bào).doc

1、簡(jiǎn)短工作匯報(bào)_拆遷安置工作匯報(bào)拆遷安置工作 我局在區(qū)工委、管委會(huì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)那么，認(rèn)真落實(shí)民本岳陽(yáng)的執(zhí)政和開展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原那么，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下： 一、根本情況今年，我區(qū)成功晉級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大開展”的開展目的指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建立熱潮。對(duì)我局來(lái)講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，指導(dǎo)要求高，群眾期望大，而人手缺

2、、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，沉著面對(duì)，出色完成了拆遷安置的各項(xiàng)工作。共啟動(dòng)、完成工程建立工程個(gè)，共投入資金億元；共開發(fā)征用土地多畝，累計(jì)撤除房屋約萬(wàn)平方米，拆遷群眾戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、平安”四大亮點(diǎn)。二、詳細(xì)做法：一、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯(cuò)綜復(fù)雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”廟坡、八字門、廖家、茶場(chǎng)齊頭并進(jìn)，相繼開工，沒有強(qiáng)有力的指導(dǎo)組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識(shí)作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時(shí)度勢(shì)，

3、果斷采取如下措施：一是細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個(gè)工程、一位指導(dǎo)、一種形式”的工作思路，由一位局級(jí)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)一個(gè)詳細(xì)工程，對(duì)該工程的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出問(wèn)題，追究誰(shuí)”。二是抓學(xué)習(xí)，重理論。今年來(lái)，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次，黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬(wàn)字，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤次。與此同時(shí)，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)講業(yè)務(wù)知識(shí)課，通過(guò)學(xué)習(xí)，工作人員的綜合素質(zhì)明顯進(jìn)步，工作才能明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問(wèn)題。拆遷安置工作的好壞，表達(dá)了政

4、府部門工作作風(fēng)的好壞和工作程度的上下。在拆遷安置工作中，我局指導(dǎo)干部帶頭深化一線、帶頭承受監(jiān)視、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心；聽取群眾意見耐心；核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。二、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng)，市場(chǎng)影響大，加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對(duì)待拆遷安置中的矛盾和問(wèn)題非常必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)展全面宣

5、傳。今年，我局共召開發(fā)動(dòng)大會(huì)次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅條，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)理解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的根底。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，施行借力宣傳。典范的力量是無(wú)窮的，各村組、居委會(huì)的指導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，施行借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請(qǐng)八字門居委會(huì)的，他曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行對(duì)附近的群眾進(jìn)展政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進(jìn)展了拆遷。同時(shí)，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題，一般來(lái)講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對(duì)性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說(shuō)明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷

6、安置工作才能順。三是有針對(duì)性的上門，做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解次，及時(shí)做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對(duì)拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語(yǔ)相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心，精誠(chéng)所至，得到廣闊群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預(yù)防和解決。3、依法辦事，陽(yáng)光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會(huì)引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴(yán)格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么

7、，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過(guò)程中，我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)和征用土地用處、范圍、面積、補(bǔ)償根據(jù)以及安置方法全部予以公告。承受被拆遷地群眾的監(jiān)視，同時(shí)成立核查組，對(duì)群眾提出的異議進(jìn)展復(fù)核調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原那么下進(jìn)展，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅(jiān)持做到不貪、不占、不挪、不索，陽(yáng)光拆遷，陽(yáng)光安置。堅(jiān)決查處擅自施行拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無(wú)資質(zhì)拆房等違法行為，加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕那種對(duì)違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時(shí)，為了加強(qiáng)本錢控制，施行工程工程預(yù)算與工程審計(jì)別離原那么，嚴(yán)格施行招投標(biāo)制

8、度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)組織施工，配合監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)視管理。及時(shí)召開工程例會(huì)和質(zhì)量平安專題會(huì)。今年來(lái)，我局共聯(lián)絡(luò)監(jiān)理部門召開監(jiān)理睬52次、專題會(huì)議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、平安、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律標(biāo)準(zhǔn)。由于市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，而目前，安置拆遷補(bǔ)償根據(jù)很難與市場(chǎng)變化相適應(yīng)，為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作，使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依，完善安置拆遷補(bǔ)償方法已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，再加

9、上理論，在如何進(jìn)展安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的打破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的根底。4、妥善安置，持續(xù)開展，享拆遷安置之惠。今年，我局克制根底差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場(chǎng)安置小區(qū)相繼啟動(dòng)建立。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建立并順利通過(guò)驗(yàn)收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問(wèn)題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴(kuò)大設(shè)計(jì)已完成，污水管建立已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報(bào)建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時(shí)排水管道239米鋪設(shè)完成；茶場(chǎng)安

10、置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬(wàn)平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建立方案。目前，已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)個(gè)，正在建立的安置小區(qū)的個(gè)。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅(jiān)持對(duì)所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原那么，采用“工程+安置”的方法，將居民安置地與建立工程一并辦理手續(xù)，一同報(bào)建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一報(bào)建、統(tǒng)一建立、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建立、高程度管理，使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽(yáng)城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。三、存在問(wèn)題：一是局部拆遷戶期望值過(guò)高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問(wèn)題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會(huì)問(wèn)題。制約了拆遷工作的順利開展。二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，違章和不法建立零星存在，評(píng)估估價(jià)比擬困難，制約了