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文檔簡(jiǎn)介

1、煙草專賣管理所創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料 武原煙草專賣管理所某某分局某某所創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)材料某某市某某管理所位于譙城區(qū)某某鎮(zhèn),成立于20_年4月,擁有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,現(xiàn)有專賣管理人員11名,執(zhí)法車2輛,分8組27條線路,按照工作方案和流程對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶進(jìn)展管理和效勞。某某管理所現(xiàn)轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某,共有79個(gè)行政村、978個(gè)自然村、轄區(qū)面積約495平方公里、轄區(qū)總?cè)丝诩s32萬。目前在網(wǎng)零售戶1056戶,占全區(qū)17%目前網(wǎng)上訂貨432戶,占轄區(qū)40.9%,電子結(jié)算率達(dá)100%,轄區(qū)共有集鎮(zhèn)零售戶311戶、農(nóng)村零售戶745戶2022年銷量6418.6箱1604658條, 2022年銷量6343.9箱158599

2、7條。目前轄區(qū)共有無證經(jīng)營(yíng)戶368戶,其中公開擺賣46戶、暗箱操作294戶、已成功治理28戶集鎮(zhèn)無證戶37戶、沿路73戶、農(nóng)村258戶。某某專賣管理所全所人員始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,努力踐行“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的行業(yè)共同價(jià)值觀,把凈化市場(chǎng)作為第一要?jiǎng)?wù),把打假破網(wǎng)工作作為專賣管理工作重中之中,始終堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法,抓好內(nèi)部專賣監(jiān)視管理、根底管理和隊(duì)伍建立,做好本轄區(qū)的法律法規(guī)宣傳和效勞工作,竭力維護(hù)好國(guó)家和企業(yè)的形象。近年來,在各級(jí)局的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,特別是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來,通過全所人員的共同努力,某某專賣管理所獲得了快速開展?,F(xiàn)將某某專賣管理所有關(guān)情況匯報(bào)如下。一

3、、市場(chǎng)監(jiān)管措施得力市場(chǎng)監(jiān)管是專賣管理所履行日常工作的重要職責(zé)。根據(jù)市局王局長(zhǎng)“1668”戰(zhàn)略目的,某某專賣管理所以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為助力,結(jié)合本轄區(qū)的市場(chǎng)的實(shí)際情況,改變以往的管理形式和管理理念。一方面,在管理形式上,我們有針對(duì)性、抓大放小,團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者,讓極少數(shù)者成為過街老鼠,同時(shí)建立了重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的詳細(xì)檔案,及時(shí)更新他們的信息。另一方面,在管理理念上,我們轉(zhuǎn)變被管理者角色,對(duì)絕大多數(shù)守法經(jīng)營(yíng)的零售戶我們把他們當(dāng)作朋友,是我們管理的工具和效勞對(duì)象,是我們信息情報(bào)的主要來渠道,對(duì)他們以拜訪溝通的形式為主,我們走訪或拜訪時(shí)隨身攜帶筆記本,記錄他們的困難和需要幫助的事情,不管

4、是否是我們職權(quán)范圍的,能幫助的盡可能去幫助他們,將心比心,真正發(fā)揮“五大員”職責(zé),拉近客我關(guān)系。通過理論證明某某專賣管理所的這些轉(zhuǎn)變不僅創(chuàng)造了一個(gè)和諧的執(zhí)法環(huán)境,贏得了大多數(shù)卷煙零售戶理解和支持,同時(shí)更是進(jìn)步了本轄區(qū)的市場(chǎng)凈化率。在此值得一提的是,某某專賣管理所在市管方面是起到帶頭作用的。在通過大量的理論的根底上由某某專賣管理所作為試點(diǎn),施行了標(biāo)桿市管線路建立,并在全市進(jìn)展了推廣,受到上級(jí)指導(dǎo)的肯定。二、標(biāo)準(zhǔn)化所隊(duì)建立成效顯著市局高度重視標(biāo)準(zhǔn)化專賣所隊(duì)建立,2022年投入大量的人、財(cái)、物力著力建立標(biāo)準(zhǔn)化所隊(duì)。一是分局根據(jù)實(shí)際情況對(duì)某某專賣管理所進(jìn)展了人員優(yōu)化整合;二是對(duì)照省局的標(biāo)準(zhǔn)化所建立的要

5、求,對(duì)某某管理所辦公環(huán)境進(jìn)展裝修改造;三是按準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配置內(nèi)務(wù)、生活用品,統(tǒng)一辦公標(biāo)識(shí)、標(biāo)志,完善了隊(duì)員活動(dòng)室、圖書室等;四是完善規(guī)章制度、崗位職責(zé),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上墻。設(shè)立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳欄、榮譽(yù)欄,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化人心;五是更新置換了辦公計(jì)算機(jī)。同時(shí),在裝備更新大量硬件設(shè)施的根底上,某某管理所按照 “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法,對(duì)辦公、生活區(qū)域進(jìn)展固化管理,嚴(yán)格按照“6S”定位圖進(jìn)展物品擺放。標(biāo)準(zhǔn)化所隊(duì)建立,讓某某專賣管理所的工作和生活環(huán)境煥然一新。三、內(nèi)部專賣管理監(jiān)視扎實(shí)有效在內(nèi)部專賣管理監(jiān)視方面主要是根據(jù)專賣所內(nèi)管工作職責(zé)以 調(diào)查、實(shí)地核查和利用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析p 等方式查找存在問題和異常情況

6、為主。在實(shí)地核查方面主要是每月對(duì)零售戶實(shí)地調(diào)查一次,核實(shí)配送是否100%落地、落戶;協(xié)議量簽訂是否協(xié)商、工業(yè)企業(yè)是否存在促銷行為等。每個(gè)訂貨日隊(duì)員們對(duì)本片區(qū)的訂貨情況利用商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析p ,查看異常訂單、異常品牌、異常客戶等情況,對(duì)這些異常情況進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),及時(shí)處理內(nèi)管預(yù)警信息。對(duì)上述工作都有相應(yīng)的工作臺(tái)帳。四、依法行政、文明執(zhí)法進(jìn)一步強(qiáng)化 依法行政、文明執(zhí)法是一個(gè)合格執(zhí)法部門最根本要求。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,某某專賣管理所對(duì)此更加注重,以“創(chuàng)立基層堅(jiān)強(qiáng)堡壘,爭(zhēng)當(dāng)亳煙專賣先鋒”為目的,時(shí)刻不忘樹立專賣執(zhí)法形象。至今未發(fā)生一起因?yàn)橐靶U執(zhí)法或粗暴執(zhí)法引起的投訴和不合理、不合法處理引起行政復(fù)議或行

7、政訴訟的案件。在案件取證方面,我們做到不輕信口供,重事實(shí)、重調(diào)查研究,在案件處理上我們做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、適用法律正確,對(duì)每件案件的處理不倚輕倚重,公平處理,讓當(dāng)事人心服口服。在行政答應(yīng)方面,我們進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)審批制度,嚴(yán)格審批程序。為了防止辦人情證和關(guān)系證,某某專賣管理所實(shí)行回避制度,受理或?qū)彶槿藛T與申請(qǐng)人有關(guān)系的,不得參與答應(yīng)的審批。同時(shí),某某專賣管理所的文明執(zhí)法還表達(dá)在對(duì)零售戶的效勞上面,我們發(fā)起了“一杯水”活動(dòng),對(duì)一些行動(dòng)不便老人或殘疾人送證上門或提供其他力所能及的效勞。積極利用宣傳日和召開零售戶座談會(huì)等形式,加強(qiáng)對(duì)零售戶和社會(huì)法律法規(guī)及煙草政策的宣傳教育

8、,所有的這些都受到社會(huì)的好評(píng),維護(hù)了企業(yè)的社會(huì)形象。五、隊(duì)伍建立不遺余力某某專賣管理所是一支作風(fēng)過硬、才能強(qiáng)、戰(zhàn)斗力旺盛的隊(duì)伍。某某不斷深化推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),由黨員向全員鋪開,其中1名隊(duì)員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中還獲得譙城區(qū)委團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)。通過自己的努力,有6人獲得了大專以上的文憑學(xué)歷,8人通過了中級(jí)煙草專賣管理員鑒定,1人通過了高級(jí)煙草專賣管理員鑒定,管理所多人屢次榮獲市級(jí)以上榮譽(yù)。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全所專賣人員的精神相貌、工作責(zé)任心和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提升。20_年第一季度某某管理所被評(píng)為“星級(jí)隊(duì)所”。在平常的工作和生活中我們遵守國(guó)家法律和行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,能廉潔自律,不以權(quán)謀私。在政治思想

9、上堅(jiān)決擁護(hù)黨的指導(dǎo),堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)開展觀,對(duì)行業(yè)各項(xiàng)重大決定、決策堅(jiān)決貫徹執(zhí)行、服從。六、創(chuàng)新工作有新打破標(biāo)桿市管線路建立以某某專賣管理所為試點(diǎn)向全市推廣。標(biāo)桿市管線路主要是按照其“六大標(biāo)準(zhǔn)”,把零售答應(yīng)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、動(dòng)銷臺(tái)賬、卷煙準(zhǔn)購(gòu)本集中懸掛上墻、張貼“12313”宣傳貼及法律法規(guī)宣傳即時(shí)貼。在日常答應(yīng)證監(jiān)管中我們往往對(duì)零售戶亮證經(jīng)營(yíng)監(jiān)管很困難,針對(duì)這一情況某某管理所提出了這一設(shè)想,分局覺得可行,并決定在某某專賣管理所進(jìn)展試點(diǎn)。通過這一創(chuàng)新,不僅解決亮證經(jīng)營(yíng)難的問題,同時(shí),也對(duì)零售戶進(jìn)展一次法律、法規(guī)的宣傳,也起到了零售戶對(duì)我們專賣管理員日常工作監(jiān)視。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,某某專賣管理所積極參與

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