領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度_1

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-843編號(hào)：_領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度審核：_時(shí)間：_單位：_領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作，提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全管理行為，督促各相關(guān)部門(mén)的管理人員靠前指揮，深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作，提高煤礦安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總

2、局關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)200553號(hào)）、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知（寧安委發(fā)200513號(hào)）及寧煤集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知（寧煤辦發(fā)200691號(hào)）精神，特制定本規(guī)定。第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班，確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，與工人同下同上。第三條 日常生產(chǎn)作業(yè)，如：采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè)，一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員（指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等）必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次，中夜班各

3、不少于10次。第四條 科、隊(duì)（區(qū)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。

4、第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。第七條 下井帶班人

5、員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí)，必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知（寧煤辦發(fā)200691號(hào)）要求完成規(guī)定的下井次數(shù)，即：

6、正職10次/月，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月，其他副職不少于6次/月。第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定，即副總工程師16次/月，業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員正職18次/月，副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù)：區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記18次/月，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月；上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄。第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備查。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案，由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核，同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開(kāi)欄”，每月檢查通報(bào)一次，接受職工群眾監(jiān)督。第十四條干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的，由本礦相關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)；連續(xù)三個(gè)月沒(méi)達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的，在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款；半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的