施工質量目標策劃

1、施工質量目標策劃一 總則1、 為強化和規(guī)范施工工程質量的管理工作， 不斷提高工程質量管理水平，確保實現(xiàn)質量目標，根據(jù)有關規(guī)范規(guī)定特制定質量管理體系。2、堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制， 認真貫徹質量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標，加強全過程的質量監(jiān)督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。二 工程質量總方針1、工程質量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴格管理，文明施工。2、工程質量總目標：工程驗收一次合格率達100%。（ 1）、全部工程達到現(xiàn)行施工質量驗收標準，并滿足設計要求；（ 2）、杜絕施工重大質量事故；（ 3）、分項、分部、單位工程驗

2、收合格率達到 100%；（ 4）、工程環(huán)保達標；（ 5）、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。三 管理機構單位成立工程質量管理領導小組。 負責研究制定工程項目質量計劃， 完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。各級專職質量管理人員， 應由工作責任心強、 專業(yè)技術水平高、 有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。組長：宋育國（ 制定管理制度和檢查監(jiān)督）副組長：馬煜（施工管理協(xié)調）組員：嚴偉李俊剛 呂春峰 趙根海 李川 蔡丙寅 高攀四 工程質量管理制度1、執(zhí)行全面質量管理，實行質量終身

3、負責制度。（ 1） 廣泛深入地進行質量管理教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質量管理活動，不斷健全并完善質量保證體系，提高質量控制能力。（ 2） 制定質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質量目標，并制定相應的質量保證措施，實行層層分解，責任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質量動態(tài)控制。（ 3）從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質量責任狀，實行終身負責制度，依法進行施工質量管理。2 、圖紙會審和技術交底制度。（ 1） 項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設計意圖，明確技術途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時

4、向客戶、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以設計文件會審記錄形式作出會審記錄。（ 2） 工程項目開工前，項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以技術交底書形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位，業(yè)主參加。3、施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案并報審。4、工程質量檢查制度。（ 1） 開工前檢查的內容有：圖紙會審是否滿足施工需要技術交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復核、按規(guī)定進行交接等是否完成。采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。

5、施工準備是否具備開工條件。創(chuàng)優(yōu)目標、質量措施是否制定。開工報告是否制定并申報審批。原材料實驗是否完成，并且合格。（ 2）施工過程中檢查的內容有：是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。施工測量：放樣是否經(jīng)過復核無誤。是否進行換手復核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質量是否符合施工規(guī)范，驗標規(guī)定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。原始記錄是否完善，記載是否詳實。是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗，其結果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。是否按工藝設計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。配料計量是否準確。全面質量管理推行情況，質量管理小組活動是否正常開展

6、。質量體系是否持續(xù)有效地運行。對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。（ 3）定期質量檢查制度公司每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由施工負責人、技術人員主持，相關人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質量進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。質量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內頁資料、施工方法、現(xiàn) 場文明施工及質量管理情況。質量檢查的結果，與員工的效益工資掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價，提高員工的質量參與意識及參與質量管

7、理工作的積極性。（ 4）質量檢驗評定制度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核施工單位在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。施工單位主要領導，技術人員均應熟悉掌握相關標準，對工程的施工質量進行檢查和監(jiān)督。檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料，并進行抽檢復查。凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。（ 5） 竣工質量檢查制度。 工程竣工后， 由施工單位領導及時組織竣工檢查，檢查內容有：進行竣工測量，核對各

8、部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否符合設計文件和驗標要求。各種施工記錄、資料收集和整理情況。復查評定記錄，核定質量等級。如發(fā)現(xiàn)質量問題應及時處理。5、掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標準化管理，實施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示。6、 定期匯報及總結制度。 建立工程質量臺帳、 填寫質量報表， 并按時上報。進行質量總結，質量總結分專項總結和半年、年度總結，以明確質量管理工作的落實和進展情況，有利于調整工作程序、方法和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質量管理目標。7、工程質量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于責任果實造成工程質量部符合設計文件要求或達不到本工程采用的質量標準， 需進行返工處理的均構成工程質量事故。工程質量事故按照公司規(guī)定的質量事故處理程序、權限劃分處理，處理一