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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-709編號(hào):_燒結(jié)廠(chǎng)安全事故應(yīng)急救援制度審核:_時(shí)間:_單位:_燒結(jié)廠(chǎng)安全事故應(yīng)急救援制度用戶(hù)指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1. 目的為了加強(qiáng)燒結(jié)廠(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行力度,提高緊急救援處理的綜合能力,強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,最大限度地保障員工的生命安全及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失,規(guī)范燒結(jié)廠(chǎng)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,建立統(tǒng)
2、一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境破壞,降低事故的危害后果,確保在發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí),能有效地開(kāi)展自救、實(shí)施應(yīng)急救援反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機(jī)制。根據(jù)國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法和安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、天津市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施辦法等法律、法規(guī)要求,結(jié)合燒結(jié)廠(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定燒結(jié)廠(chǎng)安全生產(chǎn)事故管理制度。2. 適用范圍本制度適用于燒結(jié)廠(chǎng)所有部門(mén)發(fā)生重大安全事件,包括火災(zāi)、爆炸、職業(yè)中毒、重大人員傷亡等。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系燒結(jié)廠(chǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)是燒結(jié)廠(chǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全
3、廠(chǎng)的突發(fā)性事件的應(yīng)急管理工作。廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理工作,副廠(chǎng)長(zhǎng)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)中擔(dān)任職務(wù),負(fù)責(zé)相關(guān)類(lèi)別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。3.2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組燒結(jié)廠(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組 長(zhǎng):玄士海副組長(zhǎng):鄭學(xué)順 尹振亭 高長(zhǎng)福成 員:張維偉 李東倉(cāng) 陳鐵君 柳建民 段宏生郭富順 李繼勇 沈 利 張連生 王志良齊東浩 張維偉 朱寶祥3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.2.1 負(fù)責(zé)預(yù)案的審定,統(tǒng)一組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。3.2.2.2 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。3.2.2.3 下達(dá)和解除應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)命令。3.2.2.4
4、組織、指揮事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作。3.2.2.5 項(xiàng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào),或向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。3.2.2.6 檢查、督促事故預(yù)防措施的落實(shí),指導(dǎo)各部門(mén)制定應(yīng)急預(yù)案。3.2.2.7 組織檢查落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作。3.2.2.8 組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全科。(外線(xiàn)電話(huà):63276543、69276544內(nèi)線(xiàn)電話(huà)6543、6544)3.2.3 成員分工3.2.3.1 組長(zhǎng):組織指揮全廠(chǎng)的應(yīng)急救援工作。3.2.3.2 副組長(zhǎng)(生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)):協(xié)助總指揮具體負(fù)責(zé)救援隊(duì)伍組織、實(shí)施救援行動(dòng)及組織事故調(diào)查工作。3.2.3.3 副組長(zhǎng)(設(shè)
5、備副廠(chǎng)長(zhǎng)):協(xié)助總指揮具體負(fù)責(zé)設(shè)備搶險(xiǎn)指揮。3.2.3.4 副組長(zhǎng)(廠(chǎng)長(zhǎng)助理):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶救傷員,提供救災(zāi)物資,協(xié)調(diào)安排受傷職工家屬的生活工作,以及后勤保障指揮工作。3.2.3.5 安全科科長(zhǎng):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)事故情況。對(duì)事故應(yīng)急救援提出預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援共組,參與事故的調(diào)查分析,并制定防范措施3.2.3.6 生產(chǎn)科科長(zhǎng):負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)開(kāi)、停機(jī)及調(diào)度指揮工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒并協(xié)助副總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援、情況通報(bào)及事故調(diào)查處理,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周遍環(huán)境的應(yīng)急測(cè)定和環(huán)境影響的評(píng)估,提出安全和環(huán)境污染的預(yù)警及處置措施,為指揮人員決策、人員撤離和消除事故污染提
6、供依據(jù)。3.2.3.7 機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng):協(xié)助副總指揮負(fù)責(zé)設(shè)備搶險(xiǎn)、搶修現(xiàn)場(chǎng)的指揮和搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng),確保人員安全健康,避免事故擴(kuò)大3.2.3.8 廠(chǎng)辦公室:負(fù)責(zé)事故搶救現(xiàn)場(chǎng)的治安警戒,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通管制,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序,保障疏散秩序,協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi),組織車(chē)輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員,負(fù)責(zé)事故傷亡人員家屬的接待、安撫、撫恤、理賠等善后處理和穩(wěn)定工作。3.2.3.9技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào).3.2.3.10危險(xiǎn)源所在車(chē)間(科室)正、副主任(科長(zhǎng)):負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)科組織設(shè)備開(kāi)、停機(jī);協(xié)助事故調(diào)查組負(fù)責(zé)組織本單位職工查找事故點(diǎn),組織搶險(xiǎn),搶救傷員;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有毒氣體的監(jiān)測(cè)。4. 應(yīng)急救援制度管理細(xì)則4
7、.1、對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍,制定訓(xùn)練計(jì)劃,定期進(jìn)行訓(xùn)練,保存訓(xùn)練計(jì)劃和記錄。4.2、應(yīng)急預(yù)案4.2.1按規(guī)定制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)作業(yè)崗位應(yīng)專(zhuān)門(mén)制定應(yīng)急處置方案或措施。4.2.2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。4.2.3定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行修改和完善;保存評(píng)審記錄,根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,修訂后以文件形式正式發(fā)布,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。4.3、應(yīng)急設(shè)施4.3.1按應(yīng)急預(yù)案的要求,建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資。4.3.2對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好可靠。4.4應(yīng)急演練按規(guī)定制定應(yīng)急演練預(yù)案,組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,并對(duì)應(yīng)急演練記錄對(duì)演練的效果進(jìn)行評(píng)審
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