化工廠考勤制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-910編號：_化工廠考勤制度審核：_時(shí)間：_單位：_化工廠考勤制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、 日?？记?、 公司各部門（廠）必須設(shè)立專門的考勤員對員工的出勤情況進(jìn)行考核記錄。2、 考勤記錄和對應(yīng)的請假（出差）手續(xù)必須在下一月度的第一個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司綜合管理部存檔，任何人不得刪改考核記錄。3、 上崗考勤時(shí)間為公司規(guī)

2、定上崗時(shí)間前30分鐘至上崗時(shí)間；下崗考勤為公司規(guī)定下崗時(shí)間（交接班時(shí)間）至下崗時(shí)間后30分鐘。4、 上崗時(shí)間后到崗的為遲到；未到下崗時(shí)間（交接班時(shí)間）離崗的為早退；中途考勤時(shí)不在崗，且15分鐘內(nèi)未能到崗的為脫崗（無論何種原因需暫時(shí)離崗的，均需落實(shí)好替崗人員，崗位上無替崗人員的無論時(shí)間長短一律按脫崗處理）；未辦理請假手續(xù)并獲得批準(zhǔn)而未上崗的和遲到、早退、脫崗達(dá)2小時(shí)以上（含）的為曠工。二、 病、事假1、 因病、事不能到崗工作的必須辦理請假手續(xù)并獲得批準(zhǔn)。2、 事假手續(xù)必須提前辦理，確屬公司認(rèn)可的突發(fā)事件無法提前辦理請假手續(xù)的應(yīng)在上崗時(shí)間后的二個(gè)小時(shí)內(nèi)先行辦理口頭請假并在事后補(bǔ)辦手續(xù)；半天以上的病

3、假必須有公司認(rèn)可的縣級及縣級以上醫(yī)院的病假證明；到醫(yī)院門診診斷治療的應(yīng)先辦理事假手續(xù)，憑公司認(rèn)可醫(yī)院的診斷病歷方可視同為病假做考勤記錄的變更。3、 半天內(nèi)的病、事假由所在班組或?qū)?yīng)的上一級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；單次或連續(xù)半天以上、三天以內(nèi)的病事假由所在部門（廠）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；單次或連續(xù)三天以上、五天以內(nèi)的病事假由公司綜合管理部批準(zhǔn)；五天以上病事假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門（廠）副職及以上管理人員單次或連續(xù)二天以內(nèi)的病事假由公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)；部門（廠）副職以上管理人員單次或連續(xù)二天以上的病事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司助總以上管理人員的病事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、 因公外出1、 所有員工的因公外出必須辦理外出審批手續(xù)。2、

4、 一天以內(nèi)的因公外出由所在部門（廠）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；一天以上、三天以內(nèi)的因公外出由公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上的因公外出由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門（廠）副職以上管理人員一天以內(nèi)的外出由公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)；部門（廠）副職以上管理人員一天以上的因公外出由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、 因公外出的員工必須按審批的時(shí)間返回工作崗位。確因工作需要，需要延長外出時(shí)間的，必須事先得到審批人的同意。否則，未按審批時(shí)間返回工作崗位的一律視同曠工處理。第二章、 交接班制度為保證公司產(chǎn)品的連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，相關(guān)生產(chǎn)班組必須實(shí)行交接班制度，作好交接班工作是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)開展的前提和保證。一、 交接班應(yīng)于下一班次上崗前30分鐘開始，由班長牽頭集體接

5、班，無異常情況時(shí)交接班工作應(yīng)在30分鐘內(nèi)結(jié)束。二、 交班人員在交班時(shí)必須保證本崗位現(xiàn)場整潔、記錄完整、設(shè)備及器具齊全、完好。三、 交班人員必須如實(shí)向接班人員說明當(dāng)班期間的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況，對當(dāng)班期間接到的需下一班次連續(xù)實(shí)施的通知和要求必須交待清楚。四、 交班人員有責(zé)任陪同接班人員對崗位所轄設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)并對接班人員提出的問題進(jìn)行解釋和回答。五、 接班人員必須對本崗位上一班次生產(chǎn)及設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況做到清楚、明了，不留隱患。六、 交接班時(shí)，接班班長必須對全廠的設(shè)備運(yùn)行、工藝控制參數(shù)、原材料供應(yīng)、人員到崗等情況了解清楚。七、 交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)異常情況，交接班人員必須聯(lián)合進(jìn)行異常的排查，未得到接班人員認(rèn)可而離崗