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文檔簡(jiǎn)介

1、競(jìng)業(yè)禁止叩問(wèn)民企人力資源游戲規(guī)則競(jìng)業(yè)禁止也是一個(gè)杠桿-不把流失的人才趕回來(lái),也要將侵犯商業(yè)秘密的行為消除貽盡日前,華龍面業(yè)集團(tuán)將從該集團(tuán)辭職的錢(qián)浩然告上法庭,要求法院“依法判令被告支付違約金10萬(wàn)元”,理由是錢(qián)浩然反了“辭職后三年內(nèi)不得到同行企業(yè)工作”的約定。河北省隆堯縣人民法院已受理此案,計(jì)劃于5月20日開(kāi)庭。這一事件,在當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)內(nèi)都激起軒然大波。知情人稱(chēng),事件波及的兩家方便面民營(yíng)企業(yè)位于同一小鎮(zhèn),這兩家企業(yè)在當(dāng)?shù)嘏e足輕重,在方便面業(yè)同樣影響重大。一份調(diào)查報(bào)告顯示,僅2001至2003年,短短三年,某知名方便面公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)別的流失就達(dá)200人左右。這些人幾無(wú)例外地到了別的方便面企業(yè)擔(dān)任更重

2、要、也更高層的職位。這家公司,業(yè)內(nèi)戲稱(chēng)為方便面的“黃埔軍?!?。拉動(dòng)人才流動(dòng)鏈條的動(dòng)力源頭,正是方便面企業(yè)中新崛起的民營(yíng)企業(yè)。“關(guān)心這個(gè)案件的人應(yīng)該很多,錢(qián)浩然要是敗訴,這些方便面企業(yè)都不得安生。華龍要是敗訴,跳槽的就會(huì)更隨意?!边@一事件其實(shí)折射了民營(yíng)企業(yè)的注意力的轉(zhuǎn)換:正從“搶”錢(qián)轉(zhuǎn)到“搶”人。阿基米德說(shuō):“只要給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)整個(gè)地球”。如果說(shuō)知識(shí)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的“杠桿”,那么人才便是其中關(guān)鍵的“支點(diǎn)”。誰(shuí)擁有了人才,留住了人才,誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。大家都在搶“點(diǎn)”。人才的頻繁流動(dòng)帶來(lái)的沖擊,是企事業(yè)單位商業(yè)秘密的大量流失。有專(zhuān)家指出,“人才流動(dòng)與商業(yè)秘密保護(hù)從來(lái)就是一對(duì)孿生兄弟

3、”。于是,許多單位都想撬起另一個(gè)杠桿-競(jìng)業(yè)禁止制度-即使不把流失的人才趕回來(lái),至少也要將侵犯商業(yè)秘密的行為消除貽盡。然而,新的問(wèn)題隨之而來(lái)。離開(kāi)了商業(yè)秘密這個(gè)前提,競(jìng)業(yè)禁止條款無(wú)疑就變成了“霸王條款”遼寧有一所少兒英語(yǔ)民辦學(xué)校,該校教學(xué)方法和管理模式獨(dú)特。與此同時(shí),競(jìng)業(yè)禁止制度也被引進(jìn)。聘用教師于濤合同期滿(mǎn)后沒(méi)有續(xù)簽合同,到大連某學(xué)校任職。該民辦學(xué)校遂將于濤起訴到法院。法院認(rèn)為為保護(hù)本學(xué)校的商業(yè)利益與于濤簽訂的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議合法有效。判決于濤承擔(dān)違約責(zé)任。無(wú)獨(dú)有偶。王賓明加盟廣東深圳鎳鈦人公司。王與鎳鈦人公司簽訂聘用合同,并簽訂保密及不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議。后,王辭職,進(jìn)入瑪特公司,該公司也在市場(chǎng)上銷(xiāo)售“熱

4、激活型鈦鎳牙齒矯形絲”產(chǎn)品。鎳鈦人公司以違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議侵犯商業(yè)秘密為由,將王賓明及瑪特公司一起推上被告席。法院經(jīng)審理認(rèn)為:經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品不構(gòu)成對(duì)商業(yè)秘密的侵犯,不受法律保護(hù);任何人都不能以商業(yè)秘密為借口,將屬于公共領(lǐng)域的信息據(jù)為己有、獨(dú)占使用,遂駁回訴訟請(qǐng)求。同樣兩個(gè)單位,均與職工簽訂了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,為什么判決結(jié)果卻大相徑庭呢?經(jīng)濟(jì)法學(xué)專(zhuān)家表示,單位建立競(jìng)業(yè)禁止的初衷應(yīng)當(dāng)是保護(hù)商業(yè)秘密。如果離開(kāi)了商業(yè)秘密這個(gè)前提,競(jìng)業(yè)禁止條款無(wú)疑就變成了“霸王條款”。按照反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)定,一項(xiàng)信息是否構(gòu)成商業(yè)秘密,可以從以下四方面進(jìn)行認(rèn)定:能為權(quán)利人帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);必須可以應(yīng)用于制造

5、或使用,且一旦應(yīng)用就必然地取得經(jīng)濟(jì)利益;不能從公開(kāi)渠道直接獲取,具有客觀秘密性;權(quán)利人應(yīng)盡合理的措施,包括口頭或局部的保密協(xié)議,對(duì)職工提出保密要求,去維持它始終處于不為公眾所知悉的狀態(tài)。“單位不能以保護(hù)商業(yè)秘密為借口通過(guò)競(jìng)業(yè)禁止搞技術(shù)壟斷,妨礙科技進(jìn)步?!睂?zhuān)家稱(chēng)。競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人甚至擴(kuò)大到公司的勤雜人員李濱生,是北京某私立學(xué)校語(yǔ)文老師。他最近剛剛和學(xué)校簽署了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。競(jìng)業(yè)禁止,讓他滿(mǎn)腹牢騷:“我是語(yǔ)文教師,吃的就是這碗飯,協(xié)議約定不允許我離開(kāi)學(xué)校三年內(nèi)教語(yǔ)文,語(yǔ)文教師不教語(yǔ)文,那讓我干什么去?我還不能不簽,否則,就不給我上三險(xiǎn)。這都是什么事啊!”現(xiàn)實(shí)生活中,這樣的例子并不乏見(jiàn)。許多企業(yè)利用勞

6、動(dòng)力資源供大于求、勞動(dòng)者處于弱勢(shì)群體的地位,在與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中,不恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用保密條款或者競(jìng)業(yè)禁止條款,或者加重勞動(dòng)者的責(zé)任,或者限制勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)利。企業(yè)的董事、經(jīng)理全面掌握公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、了解企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,對(duì)這些人加以限制倒在情理之中。但有的企業(yè)采用格式條款合同,只要是對(duì)受聘(雇)于該企業(yè)的員工,一律約定在職和離職一段時(shí)間內(nèi)不得從事與原企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。甚至有的聘用合同中,將競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人擴(kuò)大到公司的勤雜人員。不約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母?jìng)業(yè)禁止條款更是比比皆是。契約自由,似乎雙方自愿,無(wú)可厚非。但在勞動(dòng)力資源供過(guò)于求的現(xiàn)實(shí)下,勞動(dòng)者屬于弱勢(shì)群體,同時(shí),絕大多數(shù)勞動(dòng)者屬于以一技養(yǎng)身,勞

7、動(dòng)者即使明知這一條款不公平,也不得不簽。錢(qián)浩然由于感覺(jué)不到什么“前途”,幾次提出辭職,都未得到公司應(yīng)允。直到2003年5月,才最終辭職離開(kāi)華龍。這年7月,錢(qián)某到華龍索要華龍拖欠的工資、股票及獎(jiǎng)金存單等,華龍?zhí)岢霰仨毢炗啞叭陜?nèi)不得到同行企業(yè)工作,否則需賠償華龍集團(tuán)10萬(wàn)元違約金”協(xié)議。錢(qián)說(shuō),簽協(xié)議后,才索回拖欠的工資,而內(nèi)部股票、獎(jiǎng)金存單等近四萬(wàn)元至今仍被押在華龍集團(tuán)。華龍法務(wù)部負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說(shuō),公司為培養(yǎng)錢(qián)浩然付出了很多心血,當(dāng)然希望他能夠繼續(xù)留在華龍,訴訟的目的也是在此。競(jìng)業(yè)禁止急需從法律上完善其實(shí),競(jìng)業(yè)禁止是把雙刃劍。有專(zhuān)家認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來(lái)講,通過(guò)競(jìng)業(yè)禁止避免員工離職的負(fù)面影響,但

8、企業(yè)必須為此付出代價(jià),為員工提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì),向員工支付合理報(bào)酬,向離職員工支付競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償,且不得以不正當(dāng)理由逼迫員工離職,否則競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議將歸于無(wú)效。在我國(guó),公司的董事、經(jīng)理等負(fù)有法定的在職競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),如公司法第61條的規(guī)定。而對(duì)于離職競(jìng)業(yè)禁止,目前尚無(wú)法律的明文規(guī)定,只是散見(jiàn)于一些部門(mén)規(guī)章和地方性法規(guī)中。法律專(zhuān)家指出,從不長(zhǎng)的司法實(shí)踐暴露出的問(wèn)題來(lái)看,競(jìng)業(yè)禁止急需從法律上完善:并非所有的員工都有可能接觸到企業(yè)的商業(yè)秘密或者他們的離職能夠給原企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)造成妨礙,依此為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)將負(fù)有競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的人限定在特定的范圍內(nèi)。除此之外,對(duì)于沒(méi)有特別技能或技術(shù)且職位較低的非要害部門(mén)、非關(guān)鍵職位的

9、普通工薪人員,根本無(wú)競(jìng)業(yè)禁止之必要。在特殊情況下,競(jìng)業(yè)禁止可以不受時(shí)間限制。一般來(lái)講,競(jìng)業(yè)禁止的地域應(yīng)限制在可能給該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的、實(shí)質(zhì)性妨礙或危害的區(qū)域。否則的話,就是對(duì)其他企業(yè)自由用人的妨礙。應(yīng)對(duì)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人做出合理的補(bǔ)償給付。從既兼顧企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密,排斥不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)之利益,同時(shí)又兼顧勞動(dòng)者的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)的原則出發(fā),應(yīng)對(duì)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人做出合理補(bǔ)償。同時(shí),考慮到企業(yè)的實(shí)際支付能力,對(duì)義務(wù)人的補(bǔ)償應(yīng)參照義務(wù)人離職前的月工資標(biāo)準(zhǔn)或年薪并可上下浮動(dòng)。但不宜過(guò)高或過(guò)低。民企人力資源管理游戲規(guī)則須鄭重從事民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀員工流失的原因,根據(jù)調(diào)查,大致有以下幾方面:工作強(qiáng)度大,負(fù)擔(dān)過(guò)重。有些企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的管理人員,常常24小時(shí)開(kāi)著手機(jī),隨叫隨到。長(zhǎng)此以往,員工身體難以承受;處罰嚴(yán)厲,工作壓力大。某知名飲料廠員工規(guī)章制度規(guī)定技術(shù)員工必須做滿(mǎn)6個(gè)月,否則就不予結(jié)賬;在民營(yíng)企業(yè)中,員工一般是被聘在某個(gè)固定崗位上工作,也少有機(jī)會(huì)從低到高逐級(jí)升遷。如果員工發(fā)現(xiàn)有更能施展其才華的企業(yè),他會(huì)選擇跳槽。民營(yíng)企業(yè)有比較清晰的委托代理關(guān)系,但沒(méi)有合適的人力資源管理制度。專(zhuān)家認(rèn)為,在經(jīng)理人跳槽對(duì)企業(yè)造成損害之后打官司,訴訟成本太高,不是個(gè)好辦法,最好是建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理制度,從管理制度上解決問(wèn)題。競(jìng)業(yè)禁止并不是保護(hù)企業(yè)權(quán)益的最好方法,中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)沒(méi)有真正形成,一

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