個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)朱海濤本人于2002年7月畢業(yè)于華北水利水電學院，2003年8月取得助理工程師職稱，同時被第二施工局聘任為助理工程師。工作六年來，先后參加了山東泰安抽水蓄能電站地下廠房系統(tǒng)開挖支護、山西西龍池抽水蓄能電站通風兼安全洞工程、交通洞工程、地下廠房系統(tǒng)土建工程和地面副廠房及開關(guān)樓的施工。自工作以來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、培養(yǎng)和自我努力上進的情況下，本人在工作上取得了良好的成績。2004年10月被項目部任命為技術(shù)質(zhì)量辦副主任，2005年10月被任命為工程辦主任，2006年12月被任命為西龍池項目部副總工程師，多次被評為先進工作者?，F(xiàn)將個人六年來的專業(yè)技術(shù)工作做

2、一總結(jié)。一、六年來的主要工作概述2002年7月2002年12月，在水電四局第二分局泰安項目部工作，擔任現(xiàn)場技術(shù)員，在近四個月的實習工作中通過現(xiàn)場裝藥爆破，初步了解和掌握了爆破專業(yè)的有關(guān)知識和施工工藝流程；并且通過認真研讀圖紙和各類規(guī)范和向前方工人和該專業(yè)工程師的虛心請教和學習，使我對于開挖支護施工有了系統(tǒng)的認識。2002年12月由于工作的需要，我調(diào)入了山西西龍池工程項目部，主要負責工程前期的臨建規(guī)劃設(shè)計和通風兼安全洞、進廠交通洞工程的現(xiàn)場技術(shù)管理。通風兼安全洞開挖支護與進廠交通洞開挖支護土洞土洞段施工提出了采用“明拱棚保護”的進洞方案與土洞施工方法；進廠交通洞與連通洞交叉口因地質(zhì)原因出現(xiàn)大面積

3、塌方，塌方最高處達14m，提出了采用“鋼管滿堂紅架管強行支撐、步步為營的短支護”施工方案，在實際施工中得到很好的應用，提前將塌方段施工完畢。2004年1月西龍池抽水蓄能電站地下廠房開始施工，廠房第一層地質(zhì)條件差、施工工序復雜、支護形式繁多，被稱為地下廠房的“百科書”。 作為現(xiàn)場主要技術(shù)管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場實際情況，掌握現(xiàn)場第一手資料，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的爆破參數(shù)和臨時支護形式。參與進行了現(xiàn)場鋼纖維混凝土噴護實驗、預應力樹脂錨桿實驗，為今后的施工積累珍貴的技術(shù)參數(shù)和經(jīng)驗。廠房頂供支護主要以對穿錨索為主，頂供共布置預應力對穿錨索98束，每束錨索由12根15.2的鋼絞線組成，錨索長度為

4、28.5m，設(shè)計噸位為2000KN，張拉鎖定噸位為設(shè)計噸位的75%，即1500KN，待廠房全部開挖完成后，確定補償張拉。是廠房施工中的重中之重，作為主要技術(shù)管理人員參與編制了錨索施工方案和施工工藝實驗報告，主抓實驗公關(guān)和技術(shù)資料的收集。全部完成后，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，應力損失在12%，所有單元工程優(yōu)良。此方案在2005年度被評為青海省優(yōu)秀質(zhì)量管理稱號。2005年1月主廠房巖壁吊車梁混凝土澆筑進入施工準備階段，為了保證施工進度和施工質(zhì)量，確保巖梁澆筑完成后達到業(yè)主“免裝修”的要求，提出巖壁吊車梁采用碗扣式腳手架與整體鋼模板進行澆筑作業(yè)、同時對混凝土澆筑合理進行計劃編排,即保證了施工質(zhì)量又縮短了工期

5、,比原計劃提前32天完成混凝土澆筑任務。為了保證施工質(zhì)量，在施工過程中首先從配合比優(yōu)化著手，再到拌和運輸、混凝土澆筑以及混凝土養(yǎng)護、保溫均采取了一系列控制措施，施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級，取得了預期目的。在廠房第三層爆破作業(yè)過程中，為了減小對巖壁吊車梁的擾動，保證巖梁的穩(wěn)定性，本人主持進行了廠房爆破設(shè)計，并多次深入現(xiàn)場根據(jù)巖石情況合理調(diào)整裝藥結(jié)構(gòu)及裝藥量，親自裝藥聯(lián)網(wǎng)進行爆破試驗。經(jīng)過監(jiān)測單位的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，爆破設(shè)計的各項參數(shù)及效果滿足設(shè)計和規(guī)范要求。由此開挖施工質(zhì)量明顯提高，半孔率達到95%以上，工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，這一成績得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的高度評價，突顯我局的施工技術(shù)水平。由于主廠房廠右

6、段裂隙發(fā)育且通過F39斷層，為了保證開挖質(zhì)量，多次與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系對廠右第三至第六層進行分層固結(jié)灌漿（2005年3月至10月），合理編排施工計劃和施工方案，最終把對主廠房的工期影響降低到最小，既保證了施工工期和施工質(zhì)量又為項目部創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。2005年9月進入主廠房第五層的開挖，此時正是施工的高峰期，工期壓力大、施工任務重。然而，由于西龍池工程地下廠房安裝間在廠房中部，將廠房分為左右兩部分。以設(shè)計角度考慮，有利于廠房穩(wěn)定，但對安裝間以下部位開挖支護施工帶來了一定難度。特別是第六層，幾乎沒有設(shè)備通道，成為廠房施工的“瓶頸”。在進行了穩(wěn)定性分析后，為了加快施工進度，建議將技術(shù)供排水廊道由2.8&

7、#215;3.0m斷面變更為4.3×4.6m斷面，并得到設(shè)計的認同。徹底解決了施工設(shè)備通行問題，大大減小了施工難度，減短了施工道路長度，節(jié)省了出渣及其它支護機械工作時間，從而節(jié)省工期30天、創(chuàng)直接經(jīng)濟效益3萬余元。為主廠房能夠較合同節(jié)點工期提前37天完工，提供了有力保障。2005年6月開始進行出線豎井球冠開挖，由于為了保證圍巖穩(wěn)定，埋藏式豎井頂部均設(shè)計為球冠形式。球冠開挖的成形及施工組織是需要認真研究的，一旦方式（方案）不當，不但成形差、施工進度緩慢，且施工難度和成本會大大增加。通過對出線豎井球冠認真分析，建議采取中部小斜井施工方案（將原計劃出線豎井球冠中導洞自下而上反導井的開挖方案

8、變更為從出線施工支洞“龍?zhí)ь^”式斜導井開挖至豎井拱肩處，再采取爬導洞至頂部再輻射修球面的辦法）。解決了原投標文件中導井施工中出渣及每次炮破后施工平臺均要重新搭設(shè)的難題。原計劃球冠開挖工期45天，開挖方案改變后僅用15天時間完成了半徑為了D=9.20m的球冠開挖，且開挖質(zhì)量達到優(yōu)良標準。節(jié)約工期30天，施工成本降低十幾萬元。并且此方案獲得工程局2005年度合理化建議三等獎。尾水隧洞空間彎管段是本工程開挖施工難度很大的項目之一。且即使按設(shè)計體形完成施工，鋼管安裝也難以進行。為了將問題徹底解決，通過征求多方意見，參考其它工程的有效經(jīng)驗，對彎管段體形作了適當修改（建議對尾水隧洞5#、6#空間彎管馬蹄型

9、斷面變更為城門洞型，增加控制點，減低空間彎管的坡角），在開挖過程中對施工工藝進一步完善，選擇了科學的爆破參數(shù)。最重要的是保證了開挖成型，最大超挖僅8cm。保證了后期下彎段和斜井段鋼管的安裝和開挖后的巖體穩(wěn)定。節(jié)省工期10天，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益11萬元。解決了開挖和鋼管安裝的難題。尾水隧洞斜井段由于地質(zhì)條件差、施工難度大，為了保證施工安全和施工質(zhì)量，作為技術(shù)質(zhì)量辦主任，大膽提出將原中導洞施工方案變更為上導洞先行開挖，頂拱錨噴支護及時跟進的方案，既確保了施工安全又保證了施工質(zhì)量。整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，得到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。2006年7月主廠房尾水肘管及配管已安裝驗收完成，由于工期緊任

10、務重，為了保證施工工期和施工質(zhì)量，大膽提出減少混凝土分層通過均勻下料、采用低熱水泥拌制和灑水冷卻等方案，徹底解決了施工進度和混凝土水化熱及下料對尾水肘管影響的問題。澆筑完成后經(jīng)檢測，尾水肘管無任何位移和變化，此方案得到了業(yè)主、設(shè)計和日本專家的一致贊同。2006年10月尾水隧洞下平段壓力鋼管安裝已與尾水肘管連接，但日本專家提出由于設(shè)計原因造成機組排水總管與壓力鋼管距離過近，混凝土襯砌后管路保護層不足。但此時機組排水總管與壓力鋼管均已無法更改移位，只能對機組排水總管安裝部位進行擴挖。處理方案確定后，本人根據(jù)現(xiàn)場實際情況親自主持制定了合理的爆破設(shè)計和鋼管防護措施。通過采用多層軟防護、短進尺少藥量弱爆

11、破的方法安全的完成了二次擴挖，經(jīng)檢測鋼管無任何損傷和移位。2006年5月至8月正是地下廠房系統(tǒng)混凝土澆筑的高峰期。4條尾水閘門井和出線豎井是混凝土施工的難點。由于井身高度高、施工空間狹小，且井壁常年滲水嚴重，為保證混凝土施工質(zhì)量，項目部決定采用整體滑模施工方案進行施工。本人帶隊主持設(shè)計了滑模模體和滑模提升系統(tǒng)，并建議設(shè)計單位修改了原有的系統(tǒng)排水方案，解決了井身滲水排水問題。在3個月內(nèi)順利完成了5條井的混凝土施工，混凝土質(zhì)量優(yōu)良。此施工方案獲得2006年度青海省優(yōu)秀質(zhì)量管理稱號。2007年西龍池地下廠房系統(tǒng)土建施工已進入尾工階段。地面副廠房及開關(guān)樓是全年施工中的重點。2007年4月開關(guān)樓基礎(chǔ)已開

12、挖完成，由于地質(zhì)條件差，基層巖石均為強風化砂巖，不能滿足地基承載力需求，經(jīng)與設(shè)計監(jiān)理多次溝通后，提出將原設(shè)計的獨立柱基礎(chǔ)變更為整體筏型基礎(chǔ)，并采用砂漿錨桿加固的施工方案。不僅搶回了工期又保證了施工質(zhì)量。二、狠抓基礎(chǔ)工作、加強溝通確保技術(shù)工作順利進行作為技術(shù)負責人，主要從事施工計劃編排，分項工程施工措施、質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施的編制，進行合理化建議和科技進步的總結(jié)，以及與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系。由于地下廠房施工施工面多，工序復雜，所以需要與監(jiān)理工程師聯(lián)系上報的聯(lián)系單和分項措施較多，幾乎每天加班至深夜，而這種起早貪黑、整天面對電腦的生活已經(jīng)是習以為常了，甚至成了固定的生活模式。在我的帶領(lǐng)下完成各

13、類計劃、月進度實施報告、（半）月進度計劃、各種聯(lián)系單（報告）、施工措施等共計1100多份，上報各種工程變更申請單60份，并定期向施工局及工程局工程管理部門匯報施工動態(tài)，及時反映工程施工進展情況，為領(lǐng)導正確決策提供準確的數(shù)據(jù)。三、熟悉合同內(nèi)容，緊扣合同及時做好索賠補償簽證工作山西西龍池抽水蓄能電站是世界第二高水頭抽水蓄能電站，號稱抽水蓄能電站的“百科全書”。其地下廠房系統(tǒng)地質(zhì)條件復雜、支護形式繁多，設(shè)計變更和增加項目較多，標段間的施工干擾多給施工帶來很大困難和壓力，因此出現(xiàn)了許多索賠項目。為了掌握各種索賠項目的第一手資料，及時安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場簽認和上報索賠報告，進行索賠資料（地質(zhì)編錄、錄像、

14、照片、設(shè)計通知（變更）、監(jiān)理現(xiàn)場簽證單等）的搜集和整理，做好索賠備忘錄。共完成現(xiàn)場簽認和索賠報告60多份，給今后的索賠補償工作打下了良好基礎(chǔ)。四、今后努力的方向1、加強自身素質(zhì)，提高工作能力，為水電項目施工做出貢獻在工作之余，不斷學習和積累水利水電施工技術(shù)，同時學習所需要的各類建筑施工技術(shù)；學習不斷發(fā)展的計算機和外語知識，提高自己的專業(yè)水平，拓寬自己的知識面和輔助工具，為項目施工努力做貢獻。在確保施工項目技術(shù)質(zhì)量工作的同時，作為技術(shù)負責人，對新技術(shù)員還有培養(yǎng)教育的義務。為了真正起到“傳、幫、帶”的作用，經(jīng)常組織新老技術(shù)員在一起進行座談交流，及時了解技術(shù)人員的心理動態(tài)、生活學習情況，讓新技術(shù)員對

15、水電事業(yè)有充分的認識，盡早提高業(yè)務能力和自身素質(zhì)。2、努力學習，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，做一名合格的工程師由于施工企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，與外界溝通、交流的機會很少，但仍以高標準、嚴要求自己，在思想上不斷完善自己，使自己適應時代、歷史的發(fā)展潮流，面對改革開放、加入世界貿(mào)易組織和西部大開發(fā)的歷史機遇，平時結(jié)合文件和報紙，加強黨的理論知識的學習，了解政策變化和四局管理辦法，提高自己的政治覺悟和水平。不斷督促自己學習，堅定信心，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。對“三個代表”的精神和進行黨員先進性教育，作了深入的學習、討論，因為我相信共產(chǎn)黨在和平與發(fā)展為主旋律的歷史大好形勢下有能力帶領(lǐng)全國各族人民擠身于世界強國，讓人民生活更加美好。積極參加施工局及項目部的各項活動。同時，至今仍在不斷努力學習，不斷完善自己的專業(yè)理論知識體系，加強自身的思想道德修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務水平。在工作中，與項目部其他成員能夠密切合作、相互配合，互通有無，坦誠相待。滿懷對祖國水利水電事業(yè)的無限熱愛，發(fā)揚了四局人“三個特別”優(yōu)良傳統(tǒng)，投入到水電工程建設(shè)中，積極切實做好自己的工作。堅決抵制社會上一些不良習氣，廉潔自律、作風正派。對社會的一些不良現(xiàn)象有深刻的認識，對腐敗現(xiàn)象深惡痛絕，