項目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效

1、項目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效【摘要】青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個重要方式就是項目化運作， “項目管 理創(chuàng)新創(chuàng)效” ,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任 務(wù)，精心組織開展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動， 調(diào)動了青年職工的蓬勃 熱情，使我們在以后的工作中更加努力?！娟P(guān)鍵詞】認(rèn)識、培養(yǎng)、制度、保障 引言：青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個重要方式就是項目化運作， “項目管理 創(chuàng)新創(chuàng)效” ,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、 難、險、重任務(wù)， 精心組織開展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動， 調(diào)動了青年職工的蓬勃熱情， 使我們在以后的工作中更加努力。明基項目主要包括水、電、風(fēng)，其中包括給水與排水工程、送風(fēng) 與排風(fēng)工程、強弱電工程，本工程具有建筑面積

2、大、工程量大、技術(shù) 含量廣泛、多樣的特點。中建一局蘇州明基項目有 150 多名施工人員，其中 65%都屬于 35 歲以下青年，黨工委抓住“立功高原、培養(yǎng)人才”的管理核心主 線，根據(jù)施工豎向施工多的實際情況，從科學(xué)管理、技術(shù)等方面將施 工人員劃分為統(tǒng)一管理、 互相溝通、 防止多名施工人員在同一位置工 作，有力地的減少施工安全隱患。公司為我們創(chuàng)造了工作環(huán)境，在如 此好的項目里面，公司為青年提供了廣闊的崗位舞臺。截止目前，明 基項目已培養(yǎng) 7 名助理工程師， 9 名工程師；一名材料員；一名項目 執(zhí)行經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人， 廣大青年還結(jié)合施工實際寫出了大量的 技術(shù)論文。（一）認(rèn)識尤為重要提高對企業(yè)技術(shù)

3、創(chuàng)新創(chuàng)效意識的認(rèn)識。 知識生產(chǎn)是以人的腦力活 動為直接基礎(chǔ)和主要內(nèi)容的，它最主要的特點是創(chuàng)造性，即創(chuàng)新。馬 克思主義認(rèn)為，人的行為舉止受其思維影響，而思維又來自于對外界 客觀事物的反映。如果說制度、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理、服務(wù)和營 銷等創(chuàng)新是行為舉止創(chuàng)新的結(jié)果話， 那么觀念的創(chuàng)新、思維的創(chuàng)新就 是原因。因此創(chuàng)新首先是觀念的創(chuàng)新，這就是科學(xué)的因果論。創(chuàng)新的 觀念、思維如果不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，知識經(jīng)濟、創(chuàng)新創(chuàng)效就失去 了自身價值，也是對創(chuàng)新的扼殺。在這一轉(zhuǎn)化的過程中，創(chuàng)造力就成 為觀念、思維創(chuàng)新能力的一種量度。創(chuàng)造力是一種綜合能力。創(chuàng)造力 就是提出新設(shè)想，探究解決新問題，產(chǎn)生新成果的能力。具有開

4、拓進(jìn) 取和創(chuàng)新精神，相互協(xié)作的團隊精神財富，具有終生學(xué)習(xí)，不斷自我 提升的能力，并掌握基本生存技能，具有較咼的個人品質(zhì)和對真理的 執(zhí)著追求，掌握現(xiàn)代交流工具，與外界溝通的能力，具有靈活運用知 識的社會適應(yīng)能力，只有這樣我們在以后的道路上才會走得更遠(yuǎn)。為激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng) 請示局黨委，局工會決定在全局范圍內(nèi)開展以“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效的 工作”為主題的職工勞動競賽。以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開展 全員職工勞動競賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括。應(yīng)用新技術(shù)：在給排水，送 風(fēng)排風(fēng)與強弱電項目，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面突破已有 技術(shù)范圍，取得了較好的經(jīng)濟效益；在生產(chǎn)施工中

5、，突破我局傳統(tǒng)的 施工手段方法，通過應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量， 降低了生產(chǎn)成本， 顯著提高生產(chǎn)效率和效益； 技術(shù)創(chuàng)效活動是推動企 業(yè)改革和發(fā)展的重大措施， 是為社會和企業(yè)創(chuàng)造價值， 實現(xiàn)價值的有 效途徑。企業(yè)通過開展創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)新能力，來達(dá)到增進(jìn)企業(yè)效 益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的， 而作為建筑施工企業(yè)，如何通過實施技術(shù) 創(chuàng)新，增進(jìn)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就成為企業(yè)項目管理的主題。（二）培養(yǎng)是主導(dǎo)然而， 目前企業(yè)科技人員或員工的創(chuàng)新能力普遍缺乏， 直接體現(xiàn) 在上述特征或多或少地欠缺上， 原因既有傳統(tǒng)文化的影響， 思維定勢 的負(fù)面影響，也有制度、機制不完善的影響。認(rèn)清了影響創(chuàng)造力開

6、發(fā) 的原因，企業(yè)在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動中就必須要解決企業(yè)科技人員或員 工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)問題。在建筑市場競爭日益激烈的今天，我們作為建筑企業(yè)必須堅持 “科技興企”方針，以科技為動力，實現(xiàn)了企業(yè)歷史性大發(fā)展；提高 對企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)效意識重要性的認(rèn)識；加大科技投入，全面提升科技 水平。動員和組織企業(yè)科技人員和所有員工圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作， 大 力開展 "開發(fā)一項新產(chǎn)品，攻克一項技術(shù)難題，創(chuàng)造一項新工藝，推 廣一項新技術(shù)，轉(zhuǎn)化一項新成果 "活動，充分發(fā)揮職工的作用，積極 引導(dǎo)廣大職工參加技術(shù)創(chuàng)新項目的研究和開發(fā)， 鼓勵廣大爭取做技術(shù) 帶頭人。要圍繞提高企業(yè)核心競爭力，進(jìn)行資金

7、、物資、設(shè)備和人員 的配備和整合，盡快掌握施工的核心技術(shù)，提高創(chuàng)新能力。要準(zhǔn)確把 握科技進(jìn)步的新動向，不斷掌握和擁有新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新 工藝、新產(chǎn)品。以工程項目科技攻關(guān)為平臺，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化施 工工藝，堅持 "人無我有、人有我新 "的創(chuàng)新機制，力爭在不同的建筑 施工領(lǐng)域中有所突破， 形成自己的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。 要集中力量開展工 程前瞻性科技攻關(guān)，積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè) 備，不斷提高研究開發(fā)和生產(chǎn)能力，逐步建立一種集先進(jìn)企業(yè)之長， 又獨具公司特點的科學(xué)技術(shù)體系， 把技術(shù)創(chuàng)新最終目的落實到企業(yè)效 益上，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效。（三）制度得到保障創(chuàng)新的動力才會持久 制度是創(chuàng)新的保障。 要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下 去建設(shè)完善活動的運行機制必不可少。 創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效黨 政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。 為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)， 團委 形成層層黨政掛帥層層團組織負(fù)責(zé)公司團委牽頭各部門齊抓共管的 工體系為創(chuàng)新工提供了保障。觀念是創(chuàng)新的動力。 觀念是一切工作的先導(dǎo)。 我們團委充分利用 青年工簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、 青年創(chuàng)新等各種陣地深入淺出地宣講創(chuàng) 新創(chuàng)效的意義大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效