開發(fā)區(qū)綜合辦公室工作總結(jié)范文

1、開發(fā)區(qū)綜合辦公室工作總結(jié)范文XX 年，綜合辦公室圍繞推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)， 保障了各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一、綜合文字方面認(rèn)真組織撰寫各類文字材料，比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)等重要會(huì)議及市領(lǐng)導(dǎo)、 省市部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研的匯報(bào)材料 ; 起草轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展綱要和請(qǐng)求省委、省政府支持開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展的請(qǐng)示等重要文件和各類講話稿、 請(qǐng)示報(bào)告、 會(huì)議紀(jì)要 ; 起草黨工委和管委會(huì)議事制度、后備干部管理制度、請(qǐng)銷假報(bào)告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務(wù)接待等相關(guān)制度。同時(shí)， 認(rèn)真做好信息宣傳工作，定期編印開發(fā)

2、區(qū)要訊 ，做好新聞媒體采訪的溝通對(duì)接工作。二、政策研究方面積極組織開展調(diào)查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)到場(chǎng)外資本市場(chǎng)掛牌融資、促進(jìn)股權(quán)投資企業(yè)加快發(fā)展、“優(yōu)二進(jìn)三”等政策文件。組織編印 發(fā)展咨詢與政策參考 ，梳理研究國(guó)家、省、市優(yōu)惠政策和先進(jìn)地 1 區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。 組織撰寫 強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、把握機(jī)遇謀發(fā)展科學(xué)定位促轉(zhuǎn)型、關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展的幾點(diǎn)看法、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)區(qū)域發(fā)展等調(diào)研文稿。三、項(xiàng)目工作方面積極協(xié)助配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門與廈門開元國(guó)投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、 廣州越秀集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)

3、溝通接洽，全力做好總部經(jīng)濟(jì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈?zhǔn)称肺锪髦行牡软?xiàng)目對(duì)接服務(wù)工作。積極配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局做好“6.18 ”、“9.8 ”、“ 11.8 ”等重要招商推介活動(dòng)。四、服務(wù)協(xié)調(diào)方面一是會(huì)務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議等常規(guī)會(huì)務(wù)工作的同時(shí)， 認(rèn)真細(xì)致做好領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)檢查調(diào)研、重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流等重要會(huì)務(wù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。二是政務(wù)服務(wù)工作。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、 蘇州工業(yè)園等國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察以及赴廈門象嶼集團(tuán)、南京一德集團(tuán)、深圳東部華僑城集團(tuán)、廣州越秀集團(tuán)、中水集團(tuán)、 中交集團(tuán)等大型國(guó)企、央企考察交流等重

4、要政務(wù)活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。 2 三是接待服務(wù)工作。認(rèn)真細(xì)致做好國(guó)家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門和泉州、 東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流以及重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。四是溝通協(xié)調(diào)工作。 積極主動(dòng)加強(qiáng)與市委辦、 市政府辦等市直部門有關(guān)科室和開發(fā)區(qū)各部門、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作對(duì)接有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是基礎(chǔ)管理工作。 加強(qiáng)車輛和駕駛員管理， 確保安全行車、文明行車。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理，確保辦公環(huán)境整潔美觀。開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展對(duì)綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對(duì)照檢查，在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足。一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。 干部職工的素質(zhì)能力與轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求還有一定的差距， 創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、 效率意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，經(jīng)常處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、 提高服務(wù)質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。二是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識(shí)不強(qiáng)、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調(diào)研報(bào)告和政策建議， 參謀助手作用發(fā)揮不明顯。 3 三是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理制度體系不完善，許多