公司大早會(huì)管理制度及流程(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文 件 發(fā) 放 范 圍副本發(fā)放: 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 管理者代表 財(cái)務(wù)部 營銷部 技品部 生產(chǎn)部 壓鑄車間 機(jī)加車間 蕪湖舜富 行政人事部 總經(jīng)辦 采購部正本保存: 文控中心(DCC) 本副本分發(fā)編號(hào): 制 訂 修 訂 記 錄版本/改次制修訂頁次制 修 訂 摘 要制修改人 日 期 A0 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 會(huì) 簽 欄 會(huì)簽 部門 簽名 日期會(huì)簽 部門 簽名 日期 總經(jīng)理 _ _ 財(cái)務(wù)總監(jiān) _ _ 營銷總監(jiān) _ _ 生產(chǎn)副總 _ _ 財(cái)務(wù)主管 _ _ 行政人事經(jīng)理 _ _ 采購主管 _ _ 生產(chǎn)部經(jīng)理 _ _ 技品部經(jīng)理 _ _ 壓鑄車間主管 _ _ 機(jī)加車間

2、主管 _ _ _ 員工代表 _ _ 歸檔人：_（DCC） 日期：_為宣導(dǎo)公司經(jīng)營理念及核心價(jià)值觀，貫徹落實(shí)政策方針，推行各項(xiàng)規(guī)章制度。明確公司目標(biāo)與方向，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。促進(jìn)公司文化建設(shè)，傳播公司工作信息、提升員工的精神面貌、提升公司執(zhí)行力，提高工作效率，使工作計(jì)劃與工作要求、命令順利傳達(dá)，促進(jìn)全體員工對(duì)工作的準(zhǔn)確理解，增進(jìn)公司與員工之間的信息溝通與交流，激勵(lì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力。特別制定公司大早會(huì)管理辦法。一、大早會(huì)的準(zhǔn)備工作由行政人事部負(fù)責(zé)，做好下列事項(xiàng)的準(zhǔn)備1、人員安排：主持人、早會(huì)檢查官2、音樂準(zhǔn)備：集合音樂、國歌。3、升旗準(zhǔn)備：4、記錄準(zhǔn)備：早會(huì)花名

3、冊(cè) 二、早會(huì)主持人員安排設(shè)早會(huì)主持人、早會(huì)檢查官各1人，主持人由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)輪流主持，早會(huì)檢查官由人事行政部指定安排。1、主持人：負(fù)責(zé)早會(huì)的主持，2、早會(huì)檢查官：在早會(huì)上，檢查并通報(bào)如下內(nèi)容（1）各部門人員出勤情況；（2）檢查早會(huì)人儀容儀表是否符合規(guī)范。3、早會(huì)的組織：三、早會(huì)時(shí)間：每周召開一次，于每周一（或法定節(jié)假日上班第一天）早7:50開始，至8:05-8：20分結(jié)束。根據(jù)溝通交流內(nèi)容需要，早會(huì)時(shí)間控制在15分鐘-30分鐘為宜。四、早會(huì)的流程（一）會(huì)前的準(zhǔn)備1、7：45播放晨會(huì)集合音樂（暫定為運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)音樂）；2、聽到歌聲后公司全體員工自動(dòng)到會(huì)場(chǎng)集合列隊(duì)；3、主持人準(zhǔn)備開早會(huì)內(nèi)容；4、主

4、持人及管理團(tuán)隊(duì)站臺(tái)上。早會(huì)檢查官站于隊(duì)例外第一排左側(cè)。（二）列隊(duì)1、由主持人整理隊(duì)形，整理隊(duì)形的要求:（1）每排12人，管理員工站第一排，其他員工按先后到達(dá)順序及大小個(gè)原則從第二排（第一排未站滿從第一排補(bǔ)缺開始）開始列隊(duì)，排滿一排后，另起一排，前后左右看齊。（2）排與排之間為一臂距離，列與列之間距離為一拳頭距離（3）口令/動(dòng)作順序：稍息立正向右看齊向前看,至少23遍。隊(duì)形整理到整齊為止。（4）注意：整理隊(duì)形就是要求員工的過程，員工動(dòng)作不規(guī)范要糾正，直到隊(duì)形整齊結(jié)束。2、列隊(duì)完畢，主持人行問候語“問候一下所有親愛的舜富家人，大家早上好”隊(duì)列所有人員高聲回答：“好！很好！非常好！YEIS！”（三）

5、出勤及儀容儀表檢查主持人：“非常棒！各位家人，今天的大早會(huì)由我來為大家主持。好！在早會(huì)正式開始之前，首先有請(qǐng)我們的“考勤官”檢查通報(bào)早會(huì)的出勤情況?！?（1）“考勤官”檢查內(nèi)容按花名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名并通報(bào)早會(huì)出勤情況。點(diǎn)名后宣布實(shí)際到會(huì)人員情況“報(bào)告主持人：本次早會(huì)應(yīng)出勤人數(shù)人，實(shí)際到會(huì)人數(shù)人，其中：請(qǐng)假人，出差人，遲到/曠工人，匯報(bào)完畢。主持人：“好！接下來有請(qǐng)?jiān)鐣?huì)檢查官檢查并通報(bào)我們的著裝儀容儀表規(guī)范情況?！?（2）“檢察官”的檢查內(nèi)容胸牌：是否按規(guī)定佩戴工裝：是否整潔按規(guī)定穿著發(fā)型：是否符合公司要求妝容：女員工應(yīng)化淡妝，裝飾品應(yīng)簡(jiǎn)潔明快。檢查后，“檢察官”記錄并通報(bào)儀容儀表不符合規(guī)范員工情況“

6、報(bào)告主持人：本次早會(huì)儀容儀表檢查，張三、李四等人不符合公司儀容儀表管理規(guī)范，匯報(bào)完畢。（四）升旗儀式主持人根據(jù)情況對(duì)員工儀容儀表情況進(jìn)行必要的點(diǎn)評(píng)后，進(jìn)行下一流程“各位同仁，接下進(jìn)行早會(huì)的正式流程，進(jìn)行升旗儀式，請(qǐng)所有同仁聽我口令，”“向后轉(zhuǎn)”“請(qǐng)全體同仁會(huì)向國旗行注目禮，升旗儀式開始”。升旗儀式結(jié)束，主持人：“升旗儀式結(jié)束，所有家人聽我口令“向后轉(zhuǎn)”（五）背誦企業(yè)文化1、主持人：”各位同仁，接下來進(jìn)入早會(huì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)的流程。舜富企業(yè)文化是我們的董事長及舜富創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中，經(jīng)驗(yàn)、心血與智慧的結(jié)晶，舜富的企業(yè)文化讓我們知道：我們?yōu)槭裁醋銎髽I(yè)！舜富的未來在哪里？它為我們明確了工作的方向

7、，是我們一切行為的準(zhǔn)則，在溫習(xí)企業(yè)文化的過程中，我希望大家認(rèn)真去誦讀，用心去體會(huì)！我來起個(gè)頭，大家一起讀.我們的愿景：成為世界一流大型壓鑄企業(yè)集團(tuán)我們的使命：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造未來我們的宗旨：立足壓鑄主業(yè)，集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，弘揚(yáng)匠人精神，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為客戶提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的精工產(chǎn)品。我們的精神：誠信鑄就品質(zhì)，創(chuàng)新引領(lǐng)未來我們的信念：永遠(yuǎn)無成功，永遠(yuǎn)是起點(diǎn)我們的管理觀：制度第一，體系第一，堅(jiān)持規(guī)范華、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。我們的執(zhí)行觀：目標(biāo)定了嗎？方法對(duì)了嗎？我去做了嗎？全力以赴了嗎？我們的作風(fēng)：信守承諾、沒有借口、絕對(duì)服從、永不言敗。2、主持人企業(yè)化分享（必須分享）：（1）適當(dāng)點(diǎn)評(píng)剛才大家在

8、企業(yè)文化溫習(xí)過程中的表現(xiàn)“好！非常好?。?）聯(lián)系工作生活實(shí)際，分享自己對(duì)企業(yè)文化25條中的任意一條理解與感受?！昂?！各位，企業(yè)文化是，在我的工作與生活中”要求：這一條為“重中之重”！每個(gè)主持人必須結(jié)合工作及生活認(rèn)真分享?。┮恢芟冗M(jìn)事跡及個(gè)人表彰通報(bào)（如有）1、對(duì)表現(xiàn)突出的員工、事跡進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)2、優(yōu)秀員工分享（七）團(tuán)隊(duì)溝通1、由主持人根據(jù)營銷-倉儲(chǔ)-品質(zhì)-采購-財(cái)務(wù)-行政人事的順序依次詢問各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人有無通報(bào)溝通事項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé)人就一周工作中發(fā)生的需要與全體員工進(jìn)行通報(bào)交流的事項(xiàng)進(jìn)行溝通。所有的通報(bào)必須要堅(jiān)持優(yōu)化提升，持續(xù)改進(jìn)的原則。3、主持人詢問總經(jīng)理（或副總）是否需要訓(xùn)話。如有：由總經(jīng)理要闡述發(fā)展方向，調(diào)動(dòng)士氣，鼓勵(lì)員工，適時(shí)調(diào)整員工負(fù)面思想。如無：進(jìn)入下一流程。（八）結(jié)束語主持人根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言及總經(jīng)理訓(xùn)話進(jìn)行總結(jié)概括并宣布會(huì)議結(jié)束?！?，各位親愛的家人，今天的早會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)記住我們的結(jié)束語，解散（或加