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文檔簡介
1、汽車銷售個人年度工作方案2篇汽車銷售個人年度工作方案2篇01隨著_區(qū)市場逐漸開展成熟,競爭日益劇烈,機遇與考驗并存。2022年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧將來開展。2022年,在總經(jīng)理的指導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)效勞,穩(wěn)固和進步市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。一、銷量指標至2022年_月_日,_區(qū)銷售任務_萬元,銷售目的_萬元;二、方案擬定1.年初擬定年度銷售總體方案;2.年終擬定年度銷售總結(jié);3.月
2、初擬定月銷售方案表和月訪客戶方案表;4.月末擬定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng)計表;三、客戶分類根據(jù)2022年度銷售額度,對市場進展細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進展全面分析p 。四、施行措施1.技術(shù)交流:(1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后效勞部開展一次技術(shù)交流研討會;(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;2.客戶回訪:目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈劇烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)為
3、與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點。3.網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。4.售后協(xié)調(diào):目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣效勞”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)效勞。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的效勞,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的時機,提供熱情詳細周到
4、的售后效勞,給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,進步業(yè)務程度,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!2022年,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司指導的帶著下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改良活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨方案的執(zhí)行情況進展協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)視和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務。在2022年的工作中,預計主要完成工作內(nèi)容如下:1.根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨方案;負責發(fā)貨方案的過程監(jiān)控和詳細施行;發(fā)
5、貨訂艙以及相關(guān)事務的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向指導反映過程情況。2.對國外客戶的信息搜集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反應等等;并及時理解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的開展壯大提供信息支持。3.按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。4.及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務與客戶有效溝通。5.參與公司新產(chǎn)品工程的消費評估和施行過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。6.準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。7.向國外客戶催要應付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)
6、票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責。8.參加消費經(jīng)營例會,進展會議記錄,并履行會議的決議情況。9.隨時完成上級指導交給的臨時任務等。10.理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。11.增強自己的綜合業(yè)務分析p 才能,學習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,純熟掌握消費流程的相關(guān)知識,更好的應用于實際工作過程中。12.本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門方案和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助指導處理緊急事件和重大事件。在公司各個部門的積極配合下,預計在2022年要達成發(fā)貨量_噸以上,銷售額_萬美
7、元以上的目的。在2022年的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務,本著“公司榮我榮”的精神,進步客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期開展多做奉獻,為把公司盡快建立成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。02時間轉(zhuǎn)眼即逝,迎來了2022年的鐘聲,我將對我今年的工作做個方案。工作中需要自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對指導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在承受任務時,一方面積極理解指導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提早完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的缺乏和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的打破
8、!為了2022年的工作能上升一個層次,給自己制定方案如下:一、三個大局部1.對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。二、九小類1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3.見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。5.要不斷加強業(yè)務方面的學
9、習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說我是最棒的!我是獨一無二的!。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多討論,才能不斷增長業(yè)務技能。一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相
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