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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2.補充員工比率為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職率(主動離職率/淘汰率離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 異動率異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 人事費用率(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)招聘達成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)人員流動率=(員工進入率+離職率)/2離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)員工進入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100員工當月應得薪資的計算方程式為:每天工資=月固定工資/ 21.75天當月應

2、得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例備注:當月應工作天數(shù) = 當月自然日天數(shù)當月休息日天數(shù)當月有效工作日 = 當月應工作天數(shù)全無薪假期當月實際工作天數(shù)調(diào)整比列 = 21.75天/當月應工作天數(shù): 作為生產(chǎn)型企業(yè),還會要算到勞動生產(chǎn)率:勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2補充員工比率為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職率(主動離職率/淘汰率離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4.異動率異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5.人事費用率(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)成本效用評估:總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=應聘人數(shù)/招募期間的費用選拔成本效

3、用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本數(shù)量評估:錄用比=錄用人數(shù)/應聘人數(shù)*100%招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%應聘比=應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)(不計算周六日)加班率:總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例:直接人員/間接人員勞社部發(fā)20083號 關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知, 各省、自治區(qū)、直轄市勞動和社會保障廳(局):根據(jù)全國年節(jié)及紀念日放假辦法(國務(wù)院令第513號)的規(guī)定,全體公民的節(jié)日假期由原來的10天增設(shè)為11天。

4、據(jù)此,職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下:.一、制度工作時間的計算年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)250天季工作日:250天÷4季62.5天/季/月工作日:250天÷12月20.83天/月工作小時數(shù)的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時二、日工資、小時工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應當依法支付工資,即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此,日工資、小時工資的折算為:日工資:月工資收入÷月計薪天數(shù)小時工資:月工資收入÷(月計薪天數(shù)×8小時)。月計薪

5、天數(shù)(365天-104天)÷12月21.75天三、2000年3月17日勞動保障部發(fā)布的關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知(勞社部發(fā)20008號)同時廢止。 勞動和社會保障部" 二八年一月三日人力資源人員常用的統(tǒng)計分析公式 人力資源的從業(yè)者工作中常用的統(tǒng)計分析公式,筆者簡單統(tǒng)計匯總?cè)缦拢阂弧?招聘分析常用計算公式1、 招聘入職率:應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100。2、 月平均人數(shù):(月初人數(shù)月底人數(shù))÷23、 月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×1004、 月員工新進率:整月員工新進總?cè)藬?shù)

6、47;月平均人數(shù)×1005、 月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×1006、 月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×1007、 月員工進出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100二、 考勤常用的統(tǒng)計分析公式1、 個人出勤率:出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×1002、 加班強度比率:當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×1003、 人員出勤率:當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×1004、 人員缺勤率:當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)

7、15;100三、 常用工資計算、人力成本分析公式1、 月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)2、 月計件工資:計件單價×當月所做件數(shù)3、 平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)4、 假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)5、 法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)6、 直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×1007、

8、 非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×1008、 人力資源費用率:一定時期內(nèi)人工成本總額÷ 同期銷售收入總額×1009、 人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時期內(nèi)人工成本總額÷ 同期成本費用總額×10010、 人均人工成本: 一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)11、 人工成本利潤率:一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額 ÷同期企業(yè)人工成本總額×100四、 培訓統(tǒng)計分析公式培訓出勤率:實際培訓出席人數(shù)÷計劃培訓出席人數(shù)×100企業(yè)人力資源分析一、人力資源基礎(chǔ)狀況分析主要包括5部分內(nèi)容1、公司組織結(jié)構(gòu)分析。2、員工流動情況分析。3、員工人數(shù)、年齡構(gòu)成情況分析。4、員工司齡、學歷情況分析。5、職稱及職業(yè)資格證情況分析。 二、薪酬福利分析主要包括以下內(nèi)容1、薪酬福利現(xiàn)狀(含上年年人工成本分析)2、存在的問題3、改進措施三、培訓

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