




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2015-2016年度供熱運(yùn)行方案目 錄1 總 則1 1.1編制目的1 1.2適用范圍1 1.3 2015-2016年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)12 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2 2.1供熱調(diào)度體系2 2.2職責(zé)33 供熱概況及負(fù)荷預(yù)測(cè) 4 3.1供熱基本流程4 3.2廠內(nèi)熱源供熱能力分析4 3.3供熱總體情況54 運(yùn)行狀態(tài)分析6 4.1高溫水供熱設(shè)備情況6 4.2首站高溫水管網(wǎng)情況7 4.3 2015-2016年擬采取供熱方式84.4高溫水運(yùn)行基準(zhǔn)溫度85 供熱運(yùn)行 9 5.1供熱前期工作時(shí)間安排9 5.2供熱運(yùn)行水力平衡管網(wǎng)調(diào)整11 5.3換熱站巡視11 5.4系統(tǒng)停運(yùn) 12 5.5能
2、源管理工作12 5.6供熱應(yīng)急預(yù)案146附 則 141總則1.1編制目的為保證供暖期間各生產(chǎn)及供熱部門切實(shí)履行職責(zé)、協(xié)同一致,確保供熱設(shè)備及系統(tǒng)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)對(duì)外供熱能力,提高供熱設(shè)備綜合運(yùn)行水平,建立、健全科學(xué)供熱調(diào)度體系為目的,結(jié)合今年高溫水改造和新增供熱面積、煤炭?jī)?chǔ)備情況及廠內(nèi)機(jī)組的配置變化情況,參照2014年-2015年采暖期運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),對(duì)今年供熱情況全面進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),特制定2015年-2016年采暖期供熱運(yùn)行調(diào)度實(shí)施方案,參考執(zhí)行。1.2適用范圍本方案適用于某某熱電有限責(zé)任公司所屬區(qū)域內(nèi)供熱生產(chǎn)調(diào)度工作。1.3 2015-2016年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)
3、 表一序號(hào)指標(biāo)單位目標(biāo)值備注1單位面積耗熱量GJ/采暖季0.338標(biāo)準(zhǔn)修改為18度2單位面積水耗t/采暖季0.058水電費(fèi)合計(jì)為1200萬元3單位面積電耗kwh/采暖季1.354一網(wǎng)補(bǔ)水率105采暖汽費(fèi)收繳率986輔料及大小修費(fèi)用萬元657服務(wù)車輛用油萬元4.0專心-專注-專業(yè)2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1供熱調(diào)度體系為加強(qiáng)采暖期廠內(nèi)外供熱工作的協(xié)調(diào)及調(diào)度,成立2015-2016年采暖期運(yùn)行指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)供熱運(yùn)行調(diào)度小組:組 長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xxx 成 員:xxx xxx xxx xxx xxx供熱運(yùn)行小組主 任:xxx副主任:xxx xxx成 員:xxx xxx xxx 供熱集控中心班組成員熱
4、電公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)科生產(chǎn)調(diào)度各值調(diào)度副經(jīng)理集控中心供熱公司專工各工業(yè)用戶首 站各供熱所供熱小組供熱公司圖1 供熱調(diào)度組織機(jī)構(gòu)圖運(yùn)行指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)方式一覽表 表二序號(hào)姓 名電 話序號(hào)姓 名電 話1xxx3579111315172.2職責(zé)2.2.1運(yùn)行指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)采暖期供熱總體指揮協(xié)調(diào)工作,審核供熱調(diào)整辦公室供熱調(diào)整方案。供熱調(diào)整辦公室根據(jù)環(huán)境溫度及生產(chǎn)安排部署熱源運(yùn)行方式,調(diào)度高溫水首站、各換熱站及供熱管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù),形成方案報(bào)供熱指揮領(lǐng)導(dǎo)小組審核,執(zhí)行審核后的供熱調(diào)整運(yùn)行方案的實(shí)施2.2.2熱網(wǎng)集控中心值班員負(fù)責(zé)采暖期期間室外氣溫變化情況的收集,廠內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度組參照室外溫度及預(yù)定機(jī)組運(yùn)行
5、方式,協(xié)調(diào)廠內(nèi)機(jī)組、鍋爐的啟停,熱網(wǎng)集控中心值班人員調(diào)度首站及各換熱站進(jìn)行峰谷調(diào)節(jié),組織異常、事故處理及其他協(xié)調(diào)工作。2.2.3供熱集控中心是全廠對(duì)外供熱監(jiān)控、信息傳輸?shù)裙ぷ鞯闹袠袡C(jī)構(gòu),是熱源、管網(wǎng)、二級(jí)換熱站和其他熱用戶供熱負(fù)荷調(diào)度、調(diào)整的指令中心系統(tǒng),作為對(duì)外供熱服務(wù)與熱用戶的聯(lián)絡(luò)紐帶。在確保熱源點(diǎn)安全運(yùn)行的前提下,按照規(guī)定,根據(jù)各熱源點(diǎn)設(shè)備狀況、外部需求及用戶的反饋信息向各熱源點(diǎn)、二級(jí)換熱站及其他熱用戶下達(dá)負(fù)荷調(diào)整指令,各熱源點(diǎn)、二級(jí)換熱站及其他熱用戶應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。2.2.4熱電公司生產(chǎn)調(diào)度(值長(zhǎng))負(fù)責(zé)某某熱電公司內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度,在確保機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,應(yīng)堅(jiān)持以熱定電的原則,優(yōu)先滿足對(duì)外
6、供熱需求,按照下達(dá)的供熱曲線或供熱調(diào)度指令做好設(shè)備的運(yùn)行和參數(shù)的調(diào)整工作。2.2.5各運(yùn)行班組、供熱管理所在確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,應(yīng)嚴(yán)格按照供熱曲線或某某供熱集控室的指令要求做好各負(fù)荷的合理分配及調(diào)峰工作。3 供熱概況及負(fù)荷預(yù)測(cè)按照2015-2016年我公司熱源運(yùn)行以1、2、3、4、5、6#爐為主,統(tǒng)籌安排熱源運(yùn)行方式。3.1供熱基本流程熱電廠首 站0.55MPa蒸汽二級(jí)換熱站70-90高溫水水40-55熱水二級(jí)站用戶高新區(qū)0.70,城區(qū)0.50工業(yè)用戶自管用戶圖2 供熱基本流程圖3.2各供熱參數(shù)理論計(jì)算3.2.1設(shè)計(jì)總熱負(fù)荷Q總建筑物供暖設(shè)計(jì)熱負(fù)荷,分別按照33、30、27、25W
7、/計(jì);供熱建筑物建筑面積,2015-2016按900萬計(jì)算;3.2.2高溫水流量計(jì)算高溫水供水溫度,按90計(jì)高溫水回水溫度,按55計(jì)3.2.3蒸汽需求量計(jì)算 高溫水運(yùn)行理論數(shù)值統(tǒng)計(jì) 表三3.3廠內(nèi)熱源供熱能力分析熱電公司目前裝機(jī)容量為6爐4機(jī),機(jī)、爐正常工況供熱能力如下表: 熱源機(jī)組供熱能力 表四鍋爐蒸發(fā)量汽輪機(jī)進(jìn)汽量高加工抽凝汽備注1125t/h1113t/h7t/h18t/h25t/h采抽53t/h2125t/h2125t/h7t/h118t/h0 t/h43125t/h7t/h83t/h供高新區(qū)0.7 Mpa35t/h125t/h4125t/h7t/h83t/h供高新區(qū)0.7 Mpa,部
8、分通過二次門供高溫水工業(yè)壓力0.55Mpa35t/h5125t/h高減供汽量70*(3278/2960)=77.5t/h,兩臺(tái)155t/h678MW熱水爐(按50MW折合蒸發(fā)量570t/h)合計(jì)爐蒸發(fā)量500t/h(含#6爐時(shí)蒸發(fā)量為570t/h)機(jī)最大進(jìn)汽量488t/h投運(yùn)高加不投入高減最大供汽能力302t/h;加高減12*1.1=13t/h;加高減最大供汽315t/h。減去低減20噸后295噸,加#6爐后最大供汽能力365t/h。 #6爐接入北區(qū)高溫水。根據(jù)#6爐啟動(dòng)情況,按高溫水供熱耗汽及時(shí)分析,切換部分供熱面積至南區(qū)或北區(qū)??偤嫌?jì)蒸汽爐最大蒸發(fā)量500t/h最大供汽能力315 t/h,
9、氣溫最低期間停運(yùn)#1、2、3、4高加,供汽能力增加4*7=28噸,達(dá)到343噸。熱源應(yīng)急情況具體情況參考熱源安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案。3.5供熱總體情況 2014-2015年采暖季供熱總體情況一覽表 表五序號(hào)周期供熱面積(萬)外供蒸汽負(fù)荷(t/h)高溫水首站蒸汽用量(t/h)合計(jì)(t/h)平 均最 高最低最高最低最高12013-20147799010518020027030522014-20158409511520922030433532015-2016900100115215235315350 說明:根據(jù)供熱開發(fā)辦提供數(shù)據(jù),2015-2016年采暖期新接入系統(tǒng)供熱面積約為50萬; 2015-2016
10、年采暖期外供蒸汽流量預(yù)計(jì)最高為125t/h。4.1高溫水供熱設(shè)備情況 高溫水供熱主設(shè)備一覽表 表六序號(hào)供熱區(qū)域設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量主要參數(shù)備注1南區(qū)汽動(dòng)泵KSR1773-1054Q=1773t/h H=105m K=800Kw采暖換熱器4熱交換量Kw補(bǔ)水泵KQL125/315-15/42Q=100t/h H=32m K=15Kw清水泵3Q=100t/h H=60m K=37Kw凝結(jié)水泵KQL100/220-30/23Q=60t/h H=20m K=7.5Kw凝結(jié)水箱1補(bǔ)水箱12北區(qū)汽動(dòng)泵KSR1773-1054Q=1773t/h H=105m K=800Kw一臺(tái)備用采暖換熱器4熱交換量Kw補(bǔ)水泵K
11、QL125/315-15/42Q=100t/h H=32m K=15Kw凝結(jié)水泵KQL100/220-30/23Q=60t/h H=20m K=7.5Kw凝結(jié)水箱1補(bǔ)水箱14.2首站高溫水管網(wǎng)情況在采暖期內(nèi),熱電公司高溫水首站應(yīng)具備供熱條件。#1、#3、#4機(jī)循環(huán)水回水管路投入運(yùn)行,補(bǔ)水管路、凝結(jié)水回水管路處于良好備用,確保向熱網(wǎng)供水。高溫水南區(qū)、北區(qū)補(bǔ)軟化水。補(bǔ)水箱水或者清水池水作為備用補(bǔ)水。2014-2015室外溫度情況統(tǒng)計(jì) 表七序號(hào)時(shí)間說明一網(wǎng)供熱情況說明二網(wǎng)供熱情況說明(分戶)111.15-12.15最低氣溫為-6,11月20日平均供水溫度74,最高溫度78平均供水溫度41.5,最高溫
12、度43212.15-12.3012.15-12.30日平均低溫為-3平均供水溫度77,最高溫度79平均供水溫度43,最高溫度4631.1-1.151.2-1.7日平均低溫為-7平均供水溫度78,最高溫度83平均供水溫度43,最高溫度4741.15-1.30-10-12為4天平均供水溫度79,最高溫度85平均供水溫度44,最高溫度4852.1-2.152.1-2.15日平均低溫為-3平均供水溫度77,最高溫度82平均供水溫度44,最高溫度4662.15-3.150以下溫度天氣為8天平均供水溫度71,最高溫度75平均供水溫度38.5,最高溫度424.3 2014-2015年采取供熱方式根據(jù)對(duì)201
13、42015年采暖季實(shí)際汽溫情況匯總分析后可以看出,11月15日12月15日、2月15日-3月15日室外汽溫平均氣溫為0以上,個(gè)別時(shí)間段出現(xiàn)低溫,持續(xù)時(shí)間較短。12月15日2月15日,低溫段全部為0以下,且多次出現(xiàn)-7以下嚴(yán)寒天氣,并且每次持續(xù)時(shí)間約為45天,出現(xiàn)次數(shù)較為頻繁。據(jù)此分析,20152016年采暖季供熱擬采取三階段供熱模式: 20152016年采暖季不同條件下供熱方式 表八序號(hào)供熱階段熱負(fù)荷W/周 期備注1第一階段(供暖初期)2511月15日-12月15日廠區(qū)內(nèi)1#、2#、4#、5#爐運(yùn)行,汽機(jī)1#、2#、3#、4#機(jī)運(yùn)行。2第二階段(供暖中期)27-3012月15日-2月15日廠內(nèi)
14、汽機(jī)全部運(yùn)行,不足熱量由六號(hào)爐補(bǔ)充3第三階段(嚴(yán)寒天氣期)35運(yùn)行周期約為22天左右廠內(nèi)鍋爐汽機(jī)全部投運(yùn),#6爐運(yùn)行,運(yùn)行鍋爐故障時(shí),申請(qǐng)上級(jí)部門同意應(yīng)急啟動(dòng)#3爐運(yùn)行第四階段(供暖后期)202月15日-3月15日廠區(qū)內(nèi)1#、2#、4#、5#爐運(yùn)行,汽機(jī)1#、2#、3#、4#機(jī)運(yùn)行。按照上表供熱設(shè)想,熱源運(yùn)行方式方式見采暖期運(yùn)行方案4.4高溫水運(yùn)行基準(zhǔn)溫度2015-2016年度高溫水平均供、回水溫度暫按90/55運(yùn)行,采暖期初期根據(jù)天氣溫度情況,逐步提高到設(shè)計(jì)溫度值,據(jù)此整理各類建筑在不同溫度情況下運(yùn)行基準(zhǔn)溫度高溫水及二次網(wǎng)擬設(shè)定運(yùn)行溫度序號(hào)室外溫度()高供T1g()高回T1h()二次網(wǎng)基準(zhǔn)溫
15、度()磚混節(jié)能建筑地板采暖空調(diào)T2gT2hT2gT2hT2gT2hT2gT2h11066-7045-4838.534.83633.73127.44440293935.236.634.13127.444403839.535.637.534.53127.444404739.535.63834.53127.444405639.535.63834.53127.444406570-7647-49403638.5353227.44541.274403638.5353227.44541.283403638.5353227.44541.29240.536.53935.53328.14541.210140.53
16、6.540363328.14541.2110413740363328.5464212-1815041.53740.536.53429474213-282504237.54136.53429.5484314-3835142.537.541.5373530494315-484514338423735.5305043.516-58551443842373630514417-68651.54538.54337.53630524418-78751.54539433836.5315244.519-8885446394438.53731534520-9895547404538.53731534521-109
17、05547404538.5373253455 供熱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行5.1設(shè)備啟運(yùn)時(shí)間安排根據(jù)公司節(jié)能運(yùn)行的總方針,對(duì)高溫水首站采取高溫度,大溫差,小流量運(yùn)行方式,高溫水首站北區(qū)運(yùn)行兩臺(tái)循環(huán)泵,高溫水南區(qū)運(yùn)行三臺(tái)循環(huán)泵。供熱運(yùn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn):二級(jí)換熱站注水打壓時(shí)間定為9月20日-10月20日,冷循環(huán)時(shí)間為為11月1日-11月5日, 熱運(yùn)行調(diào)試時(shí)間為11月5日-11月15日高溫水首站北區(qū)注水時(shí)間為10月15日-10月20日高溫水首站南區(qū)注水時(shí)間為10月15日-10月20日高溫水首站打壓時(shí)間為10月20日-10月25日高溫水首站汽動(dòng)泵調(diào)試時(shí)間為10月20日-10月25日高溫水首站冷循環(huán)時(shí)間為11月1日-11月5
18、日高溫水升溫調(diào)試時(shí)間為11月5日-11月15日高溫水升溫期間#1、2、3、4機(jī)凝汽器逐步并入循環(huán)水5. 2熱網(wǎng)的調(diào)節(jié)在供熱系統(tǒng)中,水力失調(diào)現(xiàn)象極為普遍,從而造成各熱用戶之間室內(nèi)溫度偏差較大、冷熱不均、經(jīng)濟(jì)性能差等問題。通過水力平衡元件對(duì)各個(gè)熱用戶實(shí)際所需循環(huán)流量的調(diào)整,達(dá)到各個(gè)熱用戶循環(huán)流量“按需分配”,即實(shí)現(xiàn)所謂的熱網(wǎng)平衡。調(diào)整原則:一次網(wǎng)由公司層面負(fù)責(zé)調(diào)整,供熱所無權(quán)操作。 二次網(wǎng)由供熱所負(fù)責(zé)調(diào)整,并經(jīng)常走訪用戶達(dá)到用戶室內(nèi)溫度均勻,穩(wěn)定。 5.2.1調(diào)節(jié)責(zé)任及監(jiān)督、檢查供熱調(diào)節(jié)工作應(yīng)實(shí)行“調(diào)節(jié)工作制度化,調(diào)節(jié)任務(wù)責(zé)任化,調(diào)節(jié)結(jié)果公示化”的“三化”方式,實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)工作按制度進(jìn)行,有責(zé)任人執(zhí)行
19、落實(shí),調(diào)節(jié)結(jié)果可追溯,確保實(shí)現(xiàn)“節(jié)能供熱,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的既定目標(biāo)。各供熱管理所在管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)時(shí),嚴(yán)格按照平衡調(diào)整方案、要求組織本所人員進(jìn)行管網(wǎng)平衡調(diào)整。調(diào)節(jié)工作實(shí)行分片管理、責(zé)任到人和三級(jí)檢查的制度,即各供熱所的調(diào)節(jié)工作分片落實(shí)到人,由責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。各所進(jìn)行站內(nèi)和管網(wǎng)調(diào)節(jié)時(shí),應(yīng)對(duì)調(diào)節(jié)情況由責(zé)任人填寫調(diào)節(jié)記錄。監(jiān)督檢查調(diào)節(jié)結(jié)果時(shí),先由責(zé)任人進(jìn)行自檢,自檢合格后由所長(zhǎng)、公司技術(shù)專工逐級(jí)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)各級(jí)監(jiān)督檢查部門對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄、并由責(zé)任人簽字確認(rèn),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào),并限期整改,并進(jìn)行再驗(yàn),不按時(shí)整改的進(jìn)行公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng),直至調(diào)節(jié)合格。5.3換熱站巡視5.3.
20、1公司根據(jù)熱力站巡檢系統(tǒng)及自控系統(tǒng)實(shí)際情況,制定公司巡視站管理辦法,各供熱所嚴(yán)格執(zhí)行。5.3.2遇到以下幾種特殊情況時(shí),將巡視站變?yōu)檎V凳卣?,直到特殊狀態(tài)結(jié)束后再轉(zhuǎn)為巡視站。注水、冷運(yùn)、升溫、停熱操作階段;熱力站停水、停電造成的停止供熱階段;熱力站內(nèi)主要設(shè)備存在重大安全隱患而無法排除需要監(jiān)視運(yùn)行階段;熱力站二次網(wǎng)停熱搶修期間。5.3.3巡視站巡視頻次為一天2次,巡視時(shí)間為9:00、15:005.3.4巡視站的巡視及檢查內(nèi)容按下列流程圖進(jìn)行:檢查電源電壓、水泵電流水泵聲響 電機(jī)溫度二次回水壓力水處理運(yùn)行情況水箱水位水泵轉(zhuǎn)向補(bǔ)水速度抄、報(bào)參數(shù)檢查儀表及油位站內(nèi)調(diào)節(jié)分析參數(shù)處理發(fā)現(xiàn)的一般問題,上報(bào)
21、、并按熱網(wǎng)集控中心指令處理特殊問題。檢查自控情況設(shè)備日常保養(yǎng)圖8 換熱站巡視檢查流程圖5.3.5巡視人員將巡視記錄放置或懸掛在站內(nèi)明顯位置,不允許帶走。5.3.6無論站上是否有自控傳輸設(shè)備,均需將熱力站參數(shù)記錄在巡視記錄中。5.3.7巡視記錄中填寫的巡視時(shí)間必須記錄到具體的分鐘。5.3.8對(duì)參數(shù)填寫不全、編造虛假參數(shù)或不按規(guī)定時(shí)間填寫的,視為未巡檢,按脫崗處理。5.3.9因巡檢不到位造成停熱或設(shè)備損壞的,追究巡檢人的責(zé)任,并按公司相關(guān)規(guī)定處理。5.4系統(tǒng)停運(yùn)5.4.1根據(jù)公司統(tǒng)一安排,各供熱所3月14日做好15日各自管站、高溫水及采暖蒸汽的關(guān)停通知。5.4.2整個(gè)停運(yùn)期間各項(xiàng)操作,各供熱所、首
22、站應(yīng)嚴(yán)格按照集控室指令進(jìn)行,如遇有臨時(shí)情況,及時(shí)與相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.5能源管理工作公司在能源管理方面應(yīng)落實(shí)“節(jié)能供熱、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”八字方針,要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理工作。5.5.1按照簽訂的2015年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),公司應(yīng)根據(jù)2015年初經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合上年度的管理經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)的管理辦法,切實(shí)執(zhí)行,確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.5.2 結(jié)合自控管理系統(tǒng),根據(jù)本方案預(yù)定的供熱方案,合理調(diào)整溫度曲線,嚴(yán)格控制水泵投運(yùn)臺(tái)數(shù)及工況,確保本供熱季生產(chǎn)能耗水平較上供熱季同期有明顯下降。5.5.3提高全體職工節(jié)約意識(shí),在公司、所、站辦公場(chǎng)所做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象;下班前關(guān)閉所有不必要的用電設(shè)備,
23、保護(hù)設(shè)備的同時(shí)節(jié)約用電。5.5.4將主要關(guān)鍵的水、電、熱等指標(biāo)分解到所、站,對(duì)超指標(biāo)的所要分析原因,提出整改措施后進(jìn)行整改,供熱處重點(diǎn)監(jiān)督上供熱季能耗偏高的部分熱力站整改效果5.5.5生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)于失水量較大的站,進(jìn)行漏點(diǎn)查找,及時(shí)修復(fù)。對(duì)用戶私自放水的,先解決用戶低溫的問題,然后可采取加色、加臭味劑的辦法,防止用戶偷水。5.5.6要經(jīng)常對(duì)供熱設(shè)備及其附件的保溫情況進(jìn)行檢查,破損時(shí)及時(shí)進(jìn)行修復(fù),以減少運(yùn)行時(shí)的熱損失。同時(shí)也須加強(qiáng)管網(wǎng)的調(diào)節(jié)工作,減少管網(wǎng)的熱力失調(diào),減少熱量浪費(fèi)、提高供熱室溫合格率。5.5.7根據(jù)室外氣溫情況以及電業(yè)局峰谷電價(jià)的實(shí)施,在供熱初期和末期,適當(dāng)減少循環(huán)泵的開啟臺(tái)數(shù)或降低變頻器的頻率,減少耗電量,頻率調(diào)整參考下表執(zhí)行。換熱站峰谷運(yùn)行頻率調(diào)整方案 表十序號(hào)時(shí)間段峰谷電價(jià)換熱站運(yùn)行頻率備 注10:00-5:00下浮60%下調(diào)2-5HZ25:00-7:00下浮60%滿頻運(yùn)行、辦公場(chǎng)所保持頻率為45HZ起床時(shí)間高供37:00-8:30平價(jià)48:30-10:30上浮60%老建筑、辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年道具 改運(yùn)測(cè)試題及答案
- 2025年牛津小學(xué)英語試題及答案
- 2025年鐵塔安全考試試題及答案
- 2025年藍(lán)橋杯cc a組試題及答案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)故事大王好朋友是不記仇的素材集錦一二年級(jí)上
- 2025年中華文化常識(shí)試題及答案
- 2025年日本企業(yè)筆試題庫及答案
- 2025年大學(xué)科目考試試題及答案
- 2025-2030年中國(guó)雞糞花生麩肥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)智能排隊(duì)機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 中考復(fù)習(xí)物理力學(xué)部分綜合試題(人教版含答案)
- 培訓(xùn)資料預(yù)防混料培訓(xùn)
- 《多元化之教學(xué)評(píng)量》課件
- 上海中考英語考綱詞匯
- 企業(yè)廉政教育培訓(xùn)課件
- 電機(jī)制造工廠布局
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)《搭配中的學(xué)問》 全國(guó)一等獎(jiǎng)
- 2023初中七年級(jí)全體育教案(共36課)
- 【工商管理專業(yè)畢業(yè)綜合訓(xùn)練報(bào)告2600字(論文)】
- 譜學(xué)導(dǎo)論課件
- 2024年醫(yī)保知識(shí)題庫及答案(通用版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論