裝修保證措施

1、第六章 主要施工保證措施6.1 工期保證措施工期控制要點1為了保證裝修材料能盡早訂購，根據(jù)施工進度緩急程度，制 定需設(shè)計、 業(yè)主確認的材料確認方案表， 盡可能多地向設(shè)計和業(yè)主提 供材料品種和選樣。2在材料送審的同時，做好材料訂購的準(zhǔn)備工作，以便一旦設(shè) 計和業(yè)主確認后，馬上能進展訂購，縮短材料采購周期。在業(yè)主遇到 特殊困難時，提供更多的材料渠道，確保材料不拖期。3做好勞動力動態(tài)調(diào)配工作，做好安裝和裝飾的配合工作，確 保整個施工操作面全面鋪開并保持連續(xù)施工。4為有效控制整個工程進度方案，進場后將根據(jù)現(xiàn)場的實際情 況，認真排定月方案、周方案，確保工程進度處于受控狀態(tài)。5按照施工組織設(shè)計做的人力配備、

2、工具裝備、工程用料等一 切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入現(xiàn)場開工。按旬、按日落 實施工進度所需的材料、機械設(shè)備的供給，嚴(yán)格按方案跟蹤管理。施 工中確保各種機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，不因材料、機械耽誤施工，有足 夠的各類機械以保證生產(chǎn)的需求。6明確施工任務(wù)， 熟悉施工圖紙及時做好各分項工程交接工作， 保證施工順利進展。7根據(jù)本裝飾施工進度和建立單位要求的日歷工期編制可行的施工進度方案， 嚴(yán)格掌握關(guān)健工序的工期， 分段分層組織穿插流水作 業(yè)，施工進入中期時安排上班作業(yè)，以保證工期。8安排可進展場外加工的根底上進展場外加工、制作。 9利用微機推行全面方案管理，配合控制總工程進度，建立主 要形象進度控

3、制關(guān)， 運用網(wǎng)絡(luò)方案跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法， 做到月 保旬，旬保周，堅持月平衡，周調(diào)度，確?？傔M度方案實施。6.2 質(zhì)量保證措施6.2.1 建立質(zhì)量保證體系根據(jù)工程組織機構(gòu)圖， 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度， 明確分 工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負其職。嚴(yán)格控制施工過 程中五個環(huán)節(jié)，即：原材料、環(huán)境、機具、操作人員、工藝，由工程 經(jīng)理控制，執(zhí)行經(jīng)理組織實施，由技術(shù)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)理落實。上述 環(huán)節(jié)中質(zhì)量的實現(xiàn)是一個綜合過程， 施工中任何一個造成質(zhì)量偏移的 因素，都必須按公司管理職能要求，采取果斷措施，及時糾正。6.2.2 建立質(zhì)量保證制度1) 質(zhì)量崗位責(zé)任制 : 從工程經(jīng)理到每一個有關(guān)

4、工程管理人員都 明確自已的質(zhì)量責(zé)任、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2) 堅持“三工序檢查驗收制度 : 三工序：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序。檢查上道工序： 本道工序開場之前， 由工程部技術(shù)負責(zé)人組織專業(yè)工長和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)保證本道工序： 在本道工序完成后， 約請下道工序?qū)I(yè)工長和班 組長共同檢查驗收本道工序。效勞下道工序： 主動征求下道工序的意見， 確保工程質(zhì)量到達下 道工序滿意。3) 堅持“三檢制檢查驗收制度 : 由專業(yè)工長組織施工隊的自 檢、互檢、交接檢。自檢：自檢由班組長組織班組，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進展自我檢查， 是班組自我管理的措施，檢查必須認真負責(zé)并將結(jié)果填表上交?；z

5、：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長和班組質(zhì)檢 員相檢查評比， 選出質(zhì)量較好的組織大家學(xué)習(xí)。 此局部檢查也要做好 記錄。交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請下道工序的主管、班 組長、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的根底上，進展工序交接前的檢 查，由下道工序主管和班組長簽字確認質(zhì)量合格， 轉(zhuǎn)入下道工序的施 工。4工程經(jīng)理部監(jiān)視，控制和檢查把關(guān)；公司的檢查包括月檢和隨時抽檢及驗收評定；5) 獎罰制度：施工質(zhì)量與單位和個人經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣。A. 每月質(zhì)量與經(jīng)濟收入掛鉤；B. 質(zhì)量優(yōu)劣按專業(yè)工種和質(zhì)量責(zé)任人進展經(jīng)濟獎罰；C. 按分局部項工程質(zhì)量，根據(jù)獎罰條例進展獎罰。9) 根據(jù)設(shè)計要求，制定“消

6、除質(zhì)量通病的技術(shù)措施。10) 細心注意成品保護工作。6.3 技術(shù)保證措施6.3.1 在施工工前，工程執(zhí)行經(jīng)理組織工程部有關(guān)人員進展圖紙 會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖， 編制施工組織設(shè)計， 并對其進展針對性的交底。6.3.2 在施工組織設(shè)計的根底上，編制詳細的施工方案、作業(yè)指 導(dǎo)書及分項、 分部工程技術(shù)交底， 尤其對關(guān)鍵過程中的控制點詳細描 述以指導(dǎo)施工。充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，從技術(shù)上保證各 分項工程的施工質(zhì)量。6.3.3 編制試驗方案，配備專職試驗員，按照試驗方案做好原材 料及施工試驗的取樣試驗工作。6.3.4 認真做好施工技術(shù)資料的管理， 特別是質(zhì)量保證核查資料 必須與施工同步，到達真實、齊

7、全、整潔，符合要求的標(biāo)準(zhǔn)，工程開 場, 應(yīng)建立技術(shù)檔案小組 , 并設(shè)專人負責(zé) 明確具體負責(zé)人 , 及時搜 集、匯總本工程的技術(shù)資料 , 并繪制竣工圖。6.3.5 所有施工圖紙，技術(shù)洽商、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù) 文件都必須及時發(fā)放給有關(guān)管理人員， 保證在工程質(zhì)量體系運行的各 個重要場合， 都能使用相應(yīng)文件有效版本， 使整個工程質(zhì)量處于受控 狀態(tài)。6.4 物資采購質(zhì)量保證措施6.4.1 工程材料的選用和進貨渠道是尤為重要的。首先從公司領(lǐng) 導(dǎo)層極為重視，嚴(yán)格要求工程采用環(huán)保型、低毒性材料，保證工程的 有害毒性降低在合法限度內(nèi)。 工程竣工后， 由公司工程管理部配合總 承包單位負責(zé)邀請取得市建委資質(zhì)

8、認可的建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢 測單位進展裝修后的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測，檢測室內(nèi)空氣中甲醛濃度， 均要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件，材料供給廠家必須是經(jīng)公司評審 合格的單位。 如遇有設(shè)計和業(yè)主指定廠家時， 要按公司評審程序進展 綜合評審且得到認可之后，方可供給材料。6.4.3 材料采購方案由工程部各專業(yè)工長提出申請， 材料員匯總， 生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，采購人員依據(jù)商務(wù)人員提供的材料單價和總量采購， 并控制單價和供給數(shù)量， 如在數(shù)量上出現(xiàn)申請數(shù)與控制數(shù)不符， 商務(wù) 人員要與執(zhí)行經(jīng)理共同分析原因并取得一致意見。6.4.4 工程物資訂貨或進場之前應(yīng)進展工程物資送樣審批手續(xù)， 征得各方確

9、認，履行手續(xù)。將樣品封樣 , 以此作為工程部驗收進場材 料的參照依據(jù)。 由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)并與廠家簽訂合同， 合同內(nèi)容必須包 括產(chǎn)品性能和各項技術(shù)指標(biāo)或參數(shù) 、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法和 其它技術(shù)約定及違約責(zé)任。6.4.5 工程物資進場前，經(jīng)工程部各專業(yè)主管工長、技術(shù)員、質(zhì) 檢員、材料員共同驗收合格后， 向總承包單位、 建立單位、 監(jiān)理公司、 報請驗收，附件應(yīng)齊全。6.4.6 工程部要對廠家的供貨和合作情況作動態(tài)管理。6.4.7 對潮濕、溫度、碰撞等有特殊要求的材料，要符合其特點 進展保管。6.5 成品保護措施6.5.1 成品保護細那么：根據(jù)該工程的實際特點， 工序繁雜且施工隊伍較多， 且飾面材料

10、精，為保證工程的順利進展，保證工程質(zhì)量，防止返工，特制定如下 成品保護細那么：1) 實行施工層成品保護員制度，派專人進展監(jiān)視檢查。2) 實行施工區(qū)域許可證制度， 杜絕盲目施工或閑雜人員進入并實 現(xiàn)可追溯性。3) 實行工序交接單制度，防止因工作失誤造成返工。4) 合理安排工序，盡量防止穿插作業(yè)，減少破壞。5) 與其他分包單位密切配合，加強聯(lián)系和溝通，防止相互破壞。6.5.2 施工過程中的成品保護措施：1成品防火門的保護A、所有的門框安裝后要采用三合板將其包起來，特別是鋼門框 和扇，事先應(yīng)粘貼好保護膜，預(yù)防污染。B、防火門框扇進場后應(yīng)妥善保管，要求入庫存放，應(yīng)離開地面20cm ，并墊平，按使用先后

11、順序?qū)⑵浯a放整齊。C、安裝門扇時應(yīng)輕拿輕放防止損壞成品， 整修門扇時不得硬撬,以免損壞門扇及五金件D門框扇安裝完后要求加強保護，可在外表用膠帶粘一層纖維 板進展保護，防止腳手架砸碰損壞。E、五金安裝應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙進展施工， 安裝完后注意成品保護， 噴刷涂料時要加以遮蓋保護，防止污染。F、門扇安裝好之后，不得在室內(nèi)使用手推車。G對門框扇的保護，要求除工程加強專人保護外，要求各施工 隊對在施工完每一道工序， 交由工程一份書面答復(fù)， 報告已完成這一 道工序，交由下一道工序的使用者， 下一道工序的施工人員要加強對 其進展保護，對其中的任何損壞，由施工隊負責(zé)。2涂刷頂棚、墻面的成品保護A、刷涂前應(yīng)將己安

12、裝好的燈具、電盒等包裹好，防止污染。B、一定要將門窗等室內(nèi)己完的部位遮蓋嚴(yán)實，門窗洞口在涂刷 前刷出口圈。C、己完工的地面在涂刷前要覆蓋嚴(yán)實，防止落漿。D涂刷墻面未干前室內(nèi)不得清掃地面，以免污染墻面。E、涂刷墻面后，嚴(yán)禁室內(nèi)地面潑水，上一層的地面洞口未堵塞 嚴(yán)實前不得涂刷墻面、頂棚涂料。3油漆粉刷的成品保護A、每遍油漆前，都應(yīng)將地面、窗臺清掃干凈，防止塵土飛揚， 影響油漆質(zhì)量。B、每遍油漆后，都應(yīng)將門扇用梃鉤鉤住，防止門扇、框油漆粘結(jié)，破壞漆膜。C、油漆涂刷后應(yīng)將地面上或窗臺上及碰在墻上的油點清刷干凈。D在施工油漆前，對油漆涂刷區(qū)域要的窗臺、地面進展覆蓋， 防止油漆落到地面， 對木門框的油漆涂

13、刷， 門框邊要塑料薄膜進展覆 蓋，防止油漆污染墻面。E、油漆涂刷后，要派專人行保護。對下一步的工序施工必須簽 定成品保護協(xié)議。4地磚地面的成品保護A、鑲鋪地磚后，如果其他工序插入較多，應(yīng)上鋪覆蓋物對面層 加以保護；B、切割地磚應(yīng)用墊板，制止在已鋪地面上切割。C、操作時不要碰動管線， 不要把灰漿或板塊掉落在已安完的地 漏管口內(nèi)。D做油漆、漿活時不得污染地面。5石膏板吊頂?shù)某善繁ＷoA、輕鋼骨架及罩面板安裝時，應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)各種管線，輕 鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其它設(shè)備上。B、輕鋼骨架、罩面板及其它吊頂材料在運輸、進場、存放、使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格管理，做到不變形、不受潮，不生銹。C、工

14、程中已施工好的其它分項工程的地面、墻面等，在施工頂 棚時應(yīng)注意保護，防止污染。D輕鋼骨架不得上人踩踏，其它工種的吊掛件不得吊于輕鋼骨架上E、為了保護成品，罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)管管道試水，試壓， 保溫一切工序全部驗收合格后進展。6施工現(xiàn)場施工用水管理規(guī)定A、現(xiàn)場施工用水的管理由工程部指派專人進展管理， 。B、施工隊在用水過程中，要加強用水管理，用水過程中必須有 專人進展看守。施工過程中如有水管破裂，要及時進展修補，不能任 其隨便流淌。C、水專業(yè)進展暖氣、消防、生活用水試水之前，要對所有接頭 進展檢查， 檢查之后才能進展試水。 否那么造成跑水引起的損失由水 施工隊承當(dāng)。D上水、消防用水、管道開關(guān)

15、除水施工隊進展必要的施工之外， 其他任何施工隊無權(quán)隨便開關(guān)， 對由此造成的跑水損失由該施工隊進 展承當(dāng)。6.6 降本增效措施6.6.1 科學(xué)管理，精心安排，縮短工期，減少機械占用時間。采 取新的施工工藝，以節(jié)約人工縮短工期。6.6.2 加強對現(xiàn)場施工人員培訓(xùn)，使其意識到“節(jié)約材料，降低 本錢，提高利潤的重要性，能夠在施工中自覺地養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。 了解到各種節(jié)約措施“長材不短用，大材不小用等的根本概念。6.6.3 全面推行限額領(lǐng)料制度，用多少，領(lǐng)多少，剩余材料及時退庫，節(jié)約材料經(jīng)審核后可按一定的比例獎勵。合理使用材料，做到長料長用，短料短用，提高剩余率。加強材料管理制度建立，在施工中做到分段方案

16、、分段考核、控制材料本錢，做好施工預(yù)算和本錢核算。施工班組在領(lǐng)料前，由工程主管工長根據(jù)施工部位、施工量開出領(lǐng)料單，由施工班組派專人領(lǐng)取。施工中使用的價格較高的材料，如 裝飾板等，由工程技術(shù)負責(zé)人和主管工長根據(jù)現(xiàn)場尺寸結(jié)合板材模數(shù) 進展合理排版使用。6.6.4 無法接長使用的材料如金屬龍骨等在使用前，應(yīng)按照房間 的長寬進展核算，根據(jù)龍骨長短，進展裁切，盡量減少端頭廢龍骨的 長度。6.6.5 飾面材料大芯板、木夾板、石膏板等在使用前，首先根據(jù) 材料大小，裝飾面長寬，按照設(shè)計要求試排，在保證安裝工藝與美觀 的前提下， 按照長寬兩種方向進展， 盡量防止裁切所有裁切后的邊角 料應(yīng)統(tǒng)一保存、處理，并盡量利

17、用。5.6.6 油漆、涂料等的使用應(yīng)在涂刷前根據(jù)每天的工程量進展計 算，按照用量調(diào)制取用，使用中注意密閉容器，減少揮發(fā)。收工前， 如有剩余涂料，應(yīng)密閉保存，酌情使用。5.6.7 材料運輸及存放過程中，應(yīng)注意各種不同材料的性質(zhì)，包 裝堆放方式各不一樣。 玻璃使用龍骨固定運輸， 并要求在邊角處襯墊 以防磕碰，外表涂畫防止打擊。 石膏板靠墻邊堆放， 防止踐踏， 碰碎 各種材料按使用部位進展標(biāo)示，防止誤用。6.6.8 飾面材料購置時盡量選用同一批號，防止因色差造成挑選 時的使用比率降低，增加廢品。6.6.9 材料就位堆放，減少二次搬運；小料不許隨地丟棄，減少 浪費。提高主人翁意識，開展合理化建議活動，

18、對有功者予以獎勵。6.6.10 嚴(yán)格按照設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、交底進展施工，嚴(yán)禁 返工6.6.11 加強施工組織，推廣小節(jié)拍均衡流水實行專人專項施工， 合理安排施工部位。采取有效的成品保護措施，減少返工廢料，節(jié)省 人工費和材料費。6.7 平安生產(chǎn)管理措施平安生產(chǎn)是工程建立的靈魂和精神面貌的具體表達， 要貫穿于工 程施工管理的始終， 它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的表達， 涉及工程每 一個人的生產(chǎn)、生活，因此必須通過統(tǒng)籌安排，發(fā)動、全方位的參與 實現(xiàn)。施工過程中，要創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)工作環(huán)境6.7.1 平安生產(chǎn)管理1) 平安生產(chǎn)方針在施工中 , 始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針， 認真執(zhí)行國

19、務(wù)院、建立部、 公安部、北京市關(guān)于施工現(xiàn)場的管理規(guī)定 和總包制定的施工現(xiàn)場各項管理制度，2 ) 組織管理a. 成立由工程執(zhí)行經(jīng)理為首 , 工程部全體管理人員參與，各施工 班組負責(zé)人參加的 “平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助總包平安部門負責(zé)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作b. 工程經(jīng)理部主要負責(zé)人與施工班組負責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任 狀, 使平安生產(chǎn)工作責(zé)任到人 , 層層負責(zé)。3) 工作制度a. 在組織施工中，如需夜間作業(yè)時，必須保證有本單位施工人 員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。b. 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施 , 在執(zhí)行中 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總承包單位和有關(guān)部門匯報。更改方

20、案和措施時 , 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施 , 否那么任何 人不得擅自更改方案和措施。c. 建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工工程必須有 書面平安技術(shù)交底， 平安技術(shù)交底必須具有針對性， 并有交底人與被 交底人簽字。d. 建立并執(zhí)行班前平安生產(chǎn)講話制度。e. 建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部平安員組織每 周一上午由各施工班組負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查， 根據(jù)檢查情況按 “施 工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分 , 對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違 章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單，各施工班組在收到“隱患問題通 知單后 , 應(yīng)根據(jù)具體情況 , 定時間、定人、 定措施予以解決 ,

21、工程經(jīng) 理部平安員應(yīng)監(jiān)視落實問題的解決情況。 假設(shè)發(fā)現(xiàn)重大不平安隱患問 題，平安員有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)前 方可施工。f. 建立臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未 經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。g. 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件 復(fù)印件報工程經(jīng)理部和總包保衛(wèi)部備案。6.7.2 專項平安技術(shù)措施1) 吊頂工程a 吊頂工程的腳手架搭設(shè)應(yīng)符合建筑施工平安標(biāo)準(zhǔn)。b 腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，跳板應(yīng)用鐵絲綁扎固定， 不得有探頭板。c頂棚高度超過3m應(yīng)設(shè)滿堂紅腳手架，跳板下應(yīng)安裝平安網(wǎng)。2墻面工程a. 操作前檢查腳手架和跳板是否搭設(shè)結(jié)

22、實， 高度是否滿足操作要 求，合格后才能上架操作，凡不符合平安之處應(yīng)及時修整。b. 制止穿硬底鞋、 拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集 中在一起，工具要擱置穩(wěn)定，以防止墜落傷人。c. 在兩層腳手架上操作時， 應(yīng)盡量防止在同一垂直線上工作， 必 須同時作業(yè)時，下層操作人員必須戴平安帽，并應(yīng)設(shè)置防護措施。d. 制止搭設(shè)飛跳板， 嚴(yán)禁從高處往下亂投東西。 腳手架嚴(yán)禁搭設(shè) 在門窗、水暖等管道上。3) 涂飾工程a. 油漆施工前，應(yīng)檢查腳手架、馬凳等是否結(jié)實。b. 油漆施工前應(yīng)集中工人進展平安教育，并進展書面交底。c. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)油漆材料倉庫， 場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消 防設(shè)施。d. 施工現(xiàn)場

23、應(yīng)有嚴(yán)禁煙火平安標(biāo)語， 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職平安員監(jiān)視保 證施工現(xiàn)場無明火。e. 每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料。 剩余油漆不準(zhǔn)亂倒， 應(yīng)收集 后集中處理。廢棄物如廢油桶、油刷、棉紗等按環(huán)保要求分類堆 放、消納。f. 涂刷作業(yè)時操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護設(shè)施如： 防毒面具、 口 罩、手套等。以免危害工人肺、皮膚等。g. 嚴(yán)禁在民用建筑工程室內(nèi)用有機溶劑清洗施工用具。h. 油漆使用后， 應(yīng)及時封閉存放，廢料應(yīng)及時清出室內(nèi)，施工時 室內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)，但不宜過堂風(fēng)。4) 臨時用電管理a. 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度 , 按現(xiàn)場臨電管理規(guī)定和總承包單 位關(guān)于用電管理的要求， 對現(xiàn)場的各種臨時線路和設(shè)施進展定期檢查

24、 和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。b. 臨時配電線路必須按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線， 不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。c. 施工機具電線路保持平安距離。達不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最小距離 時，必須采用可靠的防護措施。d. 現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定 , 箱內(nèi)電器 必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用 途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、 統(tǒng)一配制 , 箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色， 流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。e. 各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、 金屬支架和底座必 須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。f. 在采用接地

25、和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝 置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符 合規(guī)定。g. 手持電開工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 工具的電源 線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣 應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。h. 電焊機應(yīng)單獨配備電焊機專用箱。電焊機外殼應(yīng)做接零或接 地保護。電焊機一次線長度應(yīng)小于 5二次線長度應(yīng)小于30m接線 應(yīng)壓接結(jié)實，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬 管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕 緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。6.8 消防保衛(wèi)措施6.8.1 消防

26、工作方針1在施工中 , 始終貫徹“預(yù)防為主， 防消結(jié)合的消防工作方針， 認真執(zhí)行 ?中華人民共和國消防條例 ?、建立部 15 號令即 ?建立工程 施工管理規(guī)定 ?及總包單位制定有關(guān)規(guī)章制度，將消防工作納入施工 組織設(shè)計和施工管理方案。 使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合， 有效地 落實防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。2 強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，防止火警事故，盡 量減少冒煙事故的目標(biāo)。6.8.2 組織管理1 建立防火責(zé)任制。 工程經(jīng)理部平安負責(zé)人與各施工班組負責(zé) 人簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負責(zé)，責(zé)任落實到人。2成立由工程經(jīng)理為首，工程部全體管理人員參與，各施工班 組負責(zé)人參加的 “義

27、務(wù)消防隊協(xié)助總包單位負責(zé)施工現(xiàn)場消防管理 工作。6.8.3 工作制度1 建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。 由工程經(jīng)理部平安負責(zé)人每 半月組織一次由各施工班組負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查， 根據(jù)檢查情況按 ? 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)檢查記錄表 ?評比打分 , 對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問 題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單， 各施工班組在收到 “重 大隱患問題通知單后 ,應(yīng)根據(jù)具體情況 , 定時間、定人、定措施予以 解決 , 工程經(jīng)理部平安負責(zé)人應(yīng)監(jiān)視落實問題的解決情況。 假設(shè)發(fā)現(xiàn) 重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢 查組批準(zhǔn)前方可施工。2施工現(xiàn)場和施工層出入口的位置， 設(shè)立明顯的防火宣傳

28、標(biāo)志。 每月對職工進展一次防火教育 , 建立防火工作檔案。6.8.4 管理規(guī)定1施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施， 保證消防器材靈敏有效。2加強用火、用電管理 , 嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。 無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣 焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前 , 要去除附近的易燃物 , 憑總 承包單位保衛(wèi)部開具用火證，并配備看火人員及滅火器材方可施工。 用火證當(dāng)日有效 , 動火地點變換， 要重新辦理用火證手續(xù)。 消防人員 必須對用火嚴(yán)格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及 防火措施要了如指

29、掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題, 要及時予以解決。3使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實防火措施， 指定防火負責(zé)人，配備滅火器材，確保施工平安。4 施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時， 應(yīng)在 工程構(gòu)造外調(diào)制完畢后進入工地內(nèi)使用， 對施工過程中的易燃物品應(yīng) 及時清理，消除火險隱患。5現(xiàn)場施工要堅持防火平安交底制度 , 特別是在進展電氣焊、 油漆粉刷等危險作業(yè)時，防火平安交底要具有針對性。6施工現(xiàn)場絕對制止吸煙，可在場外按要求搭設(shè)吸煙室外并設(shè) 專人清掃，凡在施工現(xiàn)場吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以重罰并清退。7油漆施工時要保持作業(yè)場所通風(fēng)良好， 必要時可用機械排風(fēng)， 油漆、涂料作業(yè)區(qū)

30、要與用火區(qū)保持平安距離。8施工中，對所用木料必須加強管理。進場的新、整材料，要 集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，專門配備滅火器材。廢舊木料要及時清運出場，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生9 施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安 裝，嚴(yán)禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備， 線路接頭必須良好絕 緣，不許裸露，開關(guān)、插座須有絕緣外殼。10承受政府部門、總包及業(yè)主等監(jiān)視檢查，有問題要立即整改 絕不拖延。6.8.5 保衛(wèi)措施1服從總包保衛(wèi)部門的管理。 現(xiàn)場必須按照 “誰主管，誰負責(zé) 的原那么，加強包工隊伍的管理， 掌握人員底數(shù)， 簽訂治安消防協(xié)議。2提供施工人員花名冊、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料報總包平安 保衛(wèi)部備案，辦好施工人員出入證。3非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé) 人批準(zhǔn)。6.9 文明施工措施6.9.1 組織管理1 工程部編制 ?公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ?、 ?公司職業(yè) 安康平安目標(biāo)和管理方案 ?對工程部重要環(huán)境因素、重大危險源進展 控制和監(jiān)視檢查。2成立由工程執(zhí)行經(jīng)理為首，工程部全體管理人員參與，各施