孵化器總結(jié)只是分享

1、鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)科技企業(yè)孵化器2014年度總結(jié)鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)科技企業(yè)孵化器是從2012年開始謀劃并建設(shè)的，2012年5月集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目正 式開工建設(shè)，集聚區(qū)管委會經(jīng)過研究認(rèn)為將標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域 作為中小微企業(yè)的孵化基地，是提升中牟工業(yè)創(chuàng)新活力和發(fā) 展后勁的重要手段，是提高集聚區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體科技創(chuàng)新能 力，增強(qiáng)集聚區(qū)活力和發(fā)展后勁，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的極 為有效的途徑。因此，將集聚區(qū)科技企業(yè)孵化器建設(shè)作為一 個重要議題列為2013年的工作重點，隨之集聚區(qū)高新技術(shù) 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心在 2013年初成立,2014年4月份科技企業(yè)孵 化器有限公司成立，科技企業(yè)孵化器進(jìn)入了正式運營階段。

2、經(jīng)過將近一年的運作，集聚區(qū)科技企業(yè)孵化器建設(shè)取得了一 定突破，現(xiàn)將2014年科技企業(yè)孵化器工作匯報如下：一、2014年主要工作（一）科技企業(yè)孵化器有限公司組建鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)科技企業(yè)孵化器有限公司是 由集聚區(qū)管委會組建。 按照職能，孵化器內(nèi)設(shè)置招商信息部、 孵化培訓(xùn)部、綜合管理部，進(jìn)行企業(yè)招孵、培育等孵化服務(wù)。 孵化器管理人員共7人，其中5人是從集聚區(qū)管委會抽調(diào)， 2人從社會招聘。孵化期管理人員均為本科以上學(xué)歷，其中 本科5人、碩士 2人。管理人員中工程專業(yè) 3人，其他專業(yè)4人。能夠為入孵企業(yè)提供研發(fā)、試制、經(jīng)營的場地和共享 設(shè)施，以及政策、法律、財務(wù)、投融資、企業(yè)管理、人力資 源、市場

3、推廣和加速成長等方面的服務(wù)。（二）孵化器建設(shè)初具規(guī)?？萍计髽I(yè)孵化器托集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目，擁有孵化場 地50萬平方米，按兩期分期規(guī)劃建設(shè)。按照孵化器行業(yè)習(xí) 慣設(shè)計孵化場地，包括孵化企業(yè)用地、辦公用地、公共區(qū)域 等。孵化企業(yè)用地統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，公用地、公共區(qū)域 通過建設(shè)孵化大樓，集中為孵化企業(yè)提供辦公及科研等孵化 服務(wù)配套的公共設(shè)施，包括入孵企業(yè)辦公、試驗檢測、公共 場所等。目前已經(jīng)建成孵化場地將近 30萬平方米。（三）企業(yè)扎堆、特色凸顯孵化器實行“邊建設(shè)、邊孵化”的發(fā)展思路，截止2014年底入孵企業(yè)達(dá)到12家，孵化面積2萬平方米。根據(jù)省發(fā) 改委對于省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的要求，進(jìn)駐省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的

4、非 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不能超過 30 %,但是孵化器打破了非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)比例 限制。凡是產(chǎn)業(yè)化前景好，市場潛力大的科技型企業(yè)均可入 駐孵化器。目前入駐孵化器的企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)營態(tài) 勢良好，而且還有一大批科技型中小企業(yè)等待入駐。（四）加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，降低企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本為了降低入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，為入孵企業(yè) 提供科技支撐，集聚區(qū)科技企業(yè)孵化器有限公司還建設(shè)了集 聚區(qū)公共研發(fā)平臺，謀劃了鄭州市汽車及零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新聯(lián)盟，為入孵企業(yè)提供科技交流和溝通的平臺。（五）完善孵化體系，通過市級孵化器認(rèn)定20142014孵化器自組建之日起就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù)， 年底通過了市級科技企業(yè)孵化器的認(rèn)定，圓滿

5、完成了 年的既定目標(biāo)。同時市級科技企業(yè)孵化器的認(rèn)定，也為孵化 器的服務(wù)提出了更高的目標(biāo)。二、孵化器存在的困難和問題總結(jié)孵化器面臨的困難主要集中在以下幾個方面：（一）科技企業(yè)孵化器存量過大科技企業(yè)孵化器入孵企業(yè)要求的是科技含量高的小微 企業(yè)，相對來說，汽車行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)相對成熟， 在技術(shù)上完成突破相對困難，雖然我們在入孵企業(yè)選擇上打 破了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的比例限制，但是入孵企業(yè)選擇面仍然過窄， 科技企業(yè)孵化器仍有很大存量。（二）孵化器能為企業(yè)提供的政策資源有限入駐孵化器的企業(yè)都是處于初創(chuàng)階段的企業(yè)，自身資金 有限，進(jìn)入孵化器的目的就是為了得到孵化器更好的服務(wù)， 得到政府更多政策支持，特別是在項目

6、申報、基金扶持、稅 收減免等能為企業(yè)帶來現(xiàn)實利益的方面。經(jīng)過一年多運營下 來，我們發(fā)現(xiàn)能為企業(yè)提供的政策資源有限，許多政策門檻 較高，在孵企業(yè)根本不符合條件，還有一些政策申報流程較 煩，且找不到對應(yīng)的主管部門， 就算孵化器出面也難以落實。三、2015年工作重點（一）孵化器自身管理的建設(shè)和完善雖然孵化器現(xiàn)在有7名管理人員，但是隨著入孵企業(yè)增 加以及對于服務(wù)要求提升，現(xiàn)有人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)提高， 同時孵化器還要聘請一名律師擔(dān)任法律顧問，聘請一名長期 從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部 門設(shè)置，在此基礎(chǔ)上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)

7、孵化服務(wù)。（二）為入孵企業(yè)申請相關(guān)基金、貸款支持初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔(dān)保資產(chǎn)，誠信體系 建設(shè)不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的 一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。因此孵化器將和各類 金融機(jī)構(gòu)、基金進(jìn)行合作，支持大型企業(yè)集團(tuán)及高科技企業(yè) 參與風(fēng)險投資，為入孵企業(yè)提供資本支持。（三）加強(qiáng)、加快優(yōu)質(zhì)新能源新材料項目的引進(jìn)目前，集聚區(qū)隨著比克電池項目的投產(chǎn)，將有一大批新能源新材料項目入駐集聚區(qū)，孵化器要做好篩選工作，將真 正有實力的企業(yè)引進(jìn)孵化器。雖然說科技企業(yè)孵化器成立以來取得了一定成績，但是 孵化器對于集聚區(qū)來說還是新生事物，如何發(fā)揮孵化器的最 大作用，從而最大限度提升集聚區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力，目前 我們也在探索