2012國(guó)際商務(wù)師測(cè)試輔導(dǎo)

1、2012國(guó)際商務(wù)師測(cè)試輔導(dǎo)：需求價(jià)格和收入 彈性需求價(jià)格彈性1. 含義：在一定時(shí)期內(nèi)一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)該商 品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度，是用以衡量一種商品價(jià)格變動(dòng)的比 率所引起的該商品需求量變動(dòng)的比率。公式：Ed=(A Q/Q)/( P/P)Ed 需求價(jià)格彈性系數(shù) Q =Q2-Q1需求量的變動(dòng) P =P2 -P1價(jià)格的變動(dòng)由于需求量與價(jià)格是反向變化的，所以需求的價(jià)格彈 性是負(fù)的；為了便于分析，我們?cè)谛枨蟮膬r(jià)格彈性加上絕對(duì) 值。2. 分類(lèi)：(1) 當(dāng)彈性值大于1時(shí)，說(shuō)明價(jià)格的變動(dòng)引起需求量 以更大的比例變動(dòng)。需求是富有彈性的(需求曲線較平緩)，表示需求對(duì)價(jià)格的變動(dòng)比較敏感。 當(dāng)彈性值小于1時(shí)，說(shuō)明

2、價(jià)格的變動(dòng)引起需求量以更小的比例變動(dòng)。需求是缺乏彈性的(需求曲線較陡峭),表示需求對(duì)價(jià)格的變動(dòng)不太敏感。(3) 如果彈性值等于1,說(shuō)明價(jià)格和需求按相同比例 變化。需求是單位彈性。(4) 完全無(wú)彈性需求 可以用一條垂直線來(lái)表示。這 種情況下，無(wú)論價(jià)格怎樣變化，需求量總是不變。顯然，價(jià) 格上升越多，消費(fèi)者的支出水平越大。(5) 無(wú)限彈性需求 可用一條水平線來(lái)表示。在這種 情況下，需求都是“無(wú)限”大的。3. 影響需求價(jià)格彈性的因素：& Oslash; 商品的可替代性：一般來(lái)說(shuō)，一種商品的 可替代品越多，替代程度越高，則該商品的需求價(jià)格彈性越 大：反之，則越小。& Oslash;商品用

3、途的廣泛性一一一般來(lái)說(shuō)，一種商品的用途越廣泛，它的需求價(jià)格彈性越大；相反，用途越狹窄，它的需求價(jià)格彈性越小。& Oslash;消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度一一生活必需品的彈性較小，非生活必需品的彈性較大& Oslash;商品使用時(shí)間的長(zhǎng)短非耐用品的彈性大，耐用品的彈性較小。& Oslash;該商品支出在整個(gè)總支出中所占的比重比重越低，彈性越小，反之則越大需求價(jià)格彈性與總收益的關(guān)系生產(chǎn)者的總收益是價(jià)格和需求量的乘積。當(dāng)商品的需 求價(jià)格彈性大小不同時(shí)，價(jià)格變動(dòng)所引起的總支出或總收益 的變動(dòng)是不同的。需求價(jià)格彈性與總收益的關(guān)系一般可分為 三種情況：(1) 需求富有彈性時(shí)一一即|Ed

4、|>1時(shí)，價(jià)格降低會(huì)增 加總收益，相反，價(jià)格提高會(huì)減少總收益，商品價(jià)格與總收益成反方向變動(dòng)(薄利多銷(xiāo))例如：我們假設(shè)某維生素類(lèi)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為3，某藥店銷(xiāo)售該產(chǎn)品的原始零售價(jià)格為20元，在三個(gè)月內(nèi)的銷(xiāo)售量是300盒，那么藥店在三個(gè)月內(nèi)的總收益是20元/盒X300盒，即6000元；如果藥店為了短期收益快速增長(zhǎng)，降價(jià)10%零售價(jià)格下降到18元，根據(jù)需求價(jià)格彈性銷(xiāo)售量增幅 30%即三個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售量是 390盒，那么通過(guò)降價(jià)后的總收 益為18元/盒X390盒，即7020元，通過(guò)降價(jià)藥店的總收益 增加了 1020元，這也就是我們常常掛在嘴邊的“薄利多銷(xiāo)” 了。也就是說(shuō)當(dāng)某類(lèi)藥品需求價(jià)格富有彈性的時(shí)候，降價(jià)是 可以增加藥店經(jīng)營(yíng)總收益的，反之，如果藥店對(duì)于需求富有 彈性的藥品或者保健品進(jìn)行漲價(jià)，藥店的總收益則會(huì)降低， 如上述案例漲價(jià)10%將會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售量下