行政助理工作計劃

1、行政助理工作計劃篇一：行政人員的工作計劃行政部 2015年工作目標(biāo)和計劃 2015 年行政部工作目標(biāo)和計劃為切實(shí)配合2015 年公司計劃目標(biāo)的順利實(shí)施，行政部將緊緊圍繞 “組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在 2015 年的工作中，以深化人力資源體制改革、 創(chuàng)新績效管理、降低用人成本、建立激勵機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和 競爭力、鞏固信息平臺建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，推動公司總體經(jīng)營計劃目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門。一、 2015 年整體工作思 路1、深化人力資源體制改革 2015 年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體 系與績

2、效體系進(jìn)行改革，實(shí)行高管人員“年薪制”，績效指標(biāo) kpi 量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考 核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。2、創(chuàng)新績效管理根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi 進(jìn)行績效指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實(shí)行“高績效、高 考核”，主管級以下實(shí)行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬 體系管理科學(xué)化、合理化，進(jìn)一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力 資源成本和員工的個人價值達(dá)到雙方共贏。3、降低用人成本和風(fēng)險以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用

3、 人計劃，加強(qiáng)對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)， 進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制，控制人力成本費(fèi)用。同時加大招 聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究 相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進(jìn)公司社保工作，加強(qiáng)公司勞動關(guān)系建設(shè)。4、建立激勵機(jī)制 以人為本，建立有效的激勵方式，實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激 勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人 員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。5、控制辦公費(fèi)用管理以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司

4、各項(xiàng)資 源，對各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項(xiàng) 辦公費(fèi)用成本，為公司節(jié)約每一分錢。6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競爭力在增強(qiáng)公司市場競爭力的同時，行政部將 大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊、發(fā)展歷程、管理制 度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有 力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員 工增強(qiáng)凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。7、鞏固信息平臺建設(shè)隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政

5、部將在原有的基礎(chǔ) 上，鞏固 erp 、oa 辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實(shí)的科技防火墻，防 止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力 量促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、抓安全牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全教育與安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全設(shè) 備檢查，規(guī)范安全操作，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé) 任意識，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制， 堅持強(qiáng)化安全基礎(chǔ)不動搖，推進(jìn)科技保安全，做好安全保障體系工作，做到防患于未然。9、細(xì)化后勤服務(wù) 將后勤服務(wù)工作落到實(shí)處，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，以提高服務(wù)質(zhì) 量為重心，保障各部門需求，體現(xiàn)強(qiáng)有力的后勤服務(wù)團(tuán)隊。

6、 2015 年行政部在做好其他 行政工作的同時，重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督、監(jiān)管的職能，積極組織協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)施，大力開展行政監(jiān)管工作，實(shí)行計劃與考核 的統(tǒng)一、目標(biāo)與執(zhí)行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一。二、行政、人事主要工作計劃（ 1-12 月） 行政工作計劃篇二：行政文員 工作計劃 2012 年工作思路在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在 2011 年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今 年，我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多 協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，按照“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真 經(jīng)”以及“八榮八恥”的內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示

7、和方針，制定完善的 工作計劃，按時保質(zhì)保量完成工作。始終把工作放在第一位，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程 中積極發(fā)揮主觀能動性，獨(dú)立思考，與其他部門或個人進(jìn)行必要的工作溝通，配合部門其他 成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯誤問題，如果自己不能解決就在事前 匯報予你的上級領(lǐng)導(dǎo)共同解決；在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，收集有利 信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門?，F(xiàn)將 2012 年度工作安排如下：1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結(jié)報告

8、。5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。6、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作10、負(fù)責(zé)外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。14、按檔案管理制度要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號、編目檢索、 統(tǒng)計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒 定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作。15、文件、資料、表單、報告等打印、校對

9、、排版。16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。19、每日留言板登記。20、辦公室接待。21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静?久的員工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁。因此，在新的一年中，我將秉 承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時注意改正自己性格的缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí) 慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己，竭盡全力為公司服務(wù)。 本人承諾，履 行好自己的職責(zé)，包括公司臨時安排的工作，工作絕對的

10、服從。如若自己的工作出了問題， 工作未完成，不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等，自愿扣除當(dāng)月 5%10%的工資，同時年薪按 5%扣除（含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資）承諾人：2012年 2月 9 日篇三：行政人員工作總結(jié)未來工作計劃 2013 年行政人員 工作總結(jié)及 2014年工作計劃 回顧 2013年，作為行政部的一名員工，一年來， 在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任 務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用 所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：一、工作方面（一）耐心細(xì)致

11、地做好日常工作1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺 漏、延誤；2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放；3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水，住宿消費(fèi)等費(fèi)用的核對結(jié)算。（二）完善公司各種行政規(guī)章制度 協(xié)助行政部門各個領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī) 章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可 循、有條不紊的進(jìn)行。（三）積極主動的搞好文案工作1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨 時交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的 通知及文件及時簽收

12、和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá)。（四）其他各類行政工作行政部門的工作是非常繁瑣的，就像個大管家， 什么都要管。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施 環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計 ?每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的 考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以 后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。二、不足之處在這一年里，認(rèn)真及時做好本職的各項(xiàng)工作，對于工作中遇到的問題虛心 的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工 作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

13、忙碌于日常小事，工 作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到 工作中去。三、改善之處在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公 司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能 力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。（一）不斷提高自己 要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水 平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的 態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，

14、為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本 技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。（二）端正工作態(tài)度 要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué) 習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。四、2014 年工作計劃（一）積極做好日常行政工作 1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù) 做好日常工作的整理歸檔工作。2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做

15、到 不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。5、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。6、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。8、及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作， 干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 （二）提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀相關(guān) 書刊，向領(lǐng)導(dǎo) 和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工 作。2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。五

16、、總結(jié)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機(jī)會和大家共 同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多 經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通， 加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。 2013-1-20 篇四：行政文員工作計劃內(nèi)勤文員 工作一、對工作崗位的認(rèn)識首先，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司 的上傳下達(dá)和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的，因此文秘的地位至關(guān)重要1服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3執(zhí)行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好文員

17、工作總結(jié)。 然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地 掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提 供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同 事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，文員 工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 二、對未來工作的計劃1在日常事物工作中，做到以下幾點(diǎn)：（1）協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原 來沒有具體整理的文件按類

18、別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。（2）做好每日對外房源更新。（3）做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。（4）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī) 定，不濫用合同票據(jù)。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做 到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，（7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全 保衛(wèi)工作。8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干 標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，

19、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 2在行政工作中，做到以下幾點(diǎn)：（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的 各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。（2）做好各分行服務(wù)：加強(qiáng)與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。（3）做好直工服務(wù)：及時將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。（4）協(xié)助辦上級領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要 及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。（

20、6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。權(quán)利有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件篇五：行政文員工作計劃范文行政文員工作計劃范文一、對工作崗位的認(rèn)識首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個 集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔T辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：1服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2領(lǐng)會，要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3執(zhí)行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。 然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地 掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)

21、提 供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同 事與同事、部門與篇二：行政助理工作計劃 為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照主任的工作布 署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo) 思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展以后再公司的工作?，F(xiàn)制 定工作計劃如下：一、人力資源：（ 一 ） 建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合 理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（ 二

22、 ） 招聘與配置：）的1、協(xié)助主任建立特殊人才 （ 如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等 儲備機(jī)制及長期招聘渠道2、計劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。（ 三 ） 培訓(xùn)：1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程及相關(guān)表 單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （ 如管理顧問公司 ）為公司部門主管或相關(guān)人員作 12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時間

23、和目標(biāo)管理、人力資源管理、工 作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（ 四 ） 績效考核：1 、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依 據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作 （如每月跟催、匯總等 ） 。（ 五 ） 勞動關(guān)系管理1 、退休（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 （正在制訂 ） ，為辦理退休、資遣 事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。（3）具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。（ 一 ） 車

24、輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（ 二 ） 公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。（ 三 ） 會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。（ 四 ） 公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相 關(guān)工作。（ 五 ） 公司郵箱管理。三點(diǎn)原則：1、按時收取郵件 ;2、妥當(dāng)處理郵件 ;3、慎重對待重要郵件。（ 六 ） 部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。（ 七 ） 宿舍管理1、及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)：（ 一 ） 證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。（ 二 ） 政府扶

25、持項(xiàng)目的申報。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（ 三 ） 與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、 資料等。四、其他臨時交辦事項(xiàng)（ 一 ） 主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。（ 二） 董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報主任后辦理 （ 或辦理后知會主任 ） 。（ 三 ） 其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。（ 四） 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。篇二： 15 年行政 助理個人工作計劃范文15 年行政助理個人工作計劃范文在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相 關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積

26、極主動、 創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展 的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：（ 一 ） 建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合 理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 （ 此為工作設(shè) 想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定 ）（ 二 ） 招聘與配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才 （ 如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等 ）的 儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2、計劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 （ 如深

27、圳人才網(wǎng)、 job88 等）的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。（ 三 ） 培訓(xùn)：1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程及相關(guān)表 單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （如管理顧問公司 ） 為公司部門主管或相關(guān)人員 作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管 理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（ 四 ） 績效考核：1 、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依 據(jù)。2、

28、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作 （如每月跟催、匯總等 ） 。（ 五 ） 勞動關(guān)系管理1、退休（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 （正在制訂 ） ，為辦理退休、資遣 事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職（1） 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（2） 協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。（3）具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。（ 一 ） 車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（ 二 ） 公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。（ 三 ） 會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工

29、作。（ 四 ） 公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相 關(guān)工作。（ 五 ） 公司郵箱管理。三點(diǎn)原則：1、按時收取郵件 ;2、妥當(dāng)處理郵件 ;3、慎重對待重要郵件。（ 六 ） 部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。（ 七 ） 宿舍管理1、及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)：（ 一 ） 證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。（ 二 ） 政府扶持項(xiàng)目的申報。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（ 三 ） 與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、 資料等。四、其他臨時交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原則：

30、（ 一 ） 主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。（ 二） 董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報主任后辦理 （ 或辦理后知會主任 ） 。（ 三 ） 其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。（ 四） 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。篇三： 2016 年行 政助理個人工作計劃15 年行政助理個人工作計劃在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工 作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、 創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展 的工作?，F(xiàn)制定工作計劃一、人力資源（ 一 ） 建立

31、人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合 理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（ 此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定 ）（ 二 ） 招聘與配置1、協(xié)助主任建立特殊人才 （ 如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等 ）的 儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2、計劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 （ 如深圳人才網(wǎng)、 job88 等）的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。（ 三 ） 培

32、訓(xùn)1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程及相關(guān)表 單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （如管理顧問公司 ） 為公司部門主管或相關(guān)人員 作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管 理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（ 四 ） 績效考核1 、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依 據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等 ） 。（ 五 ） 勞動關(guān)系管理1 、退休（1） 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制

33、訂的退休流程及相關(guān)表單。（2） 協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 （正在制訂 ） ，為辦理退休、資遣 事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職（1） 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（2） 協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。（3）具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。（ 一 ） 車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（ 二 ） 公章管理1 、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作2、制作公章管理登記?。?三 ） 會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。（ 四 ） 公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相 關(guān)工作。（ 五 ） 公司郵箱管理。三點(diǎn)原則 1、按時收取郵件 ;2、妥當(dāng)處理郵件 ;

34、 3、慎重對待重要郵件。（ 六 ） 部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。（ 七 ） 宿舍管理 1、及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)（ 一 ） 證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。（ 二 ） 政府扶持項(xiàng)目的申報。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（ 三 ） 與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、 資料等。四、其他臨時交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原則（ 一 ） 主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。（ 二） 董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報主任后辦理 （ 或辦理后知會主任 ） 。（ 三 ） 其他同事交辦事項(xiàng)，

35、讓其請示主任，征得同意后再辦理。（ 四） 其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。篇四： 2015 年行 政部工作計劃 行政部 2015年工作目標(biāo)和計劃 2015 年行政部工作目標(biāo)和計劃 為切實(shí)配合 2015 年公司計劃目標(biāo)的順利實(shí)施，行政部將緊緊圍繞 “組織、實(shí) 施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在 2015 年的工作中，以深化人力資源體制改革、 創(chuàng)新績效管理、降低用人成本、建立激勵機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和 競爭力、鞏固信息平臺建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，推動公司總體經(jīng)營計劃目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，使行政部真篇三：新進(jìn)公司的行政助理的工作計劃怎么寫2015行政助理工作計劃

36、怎么寫我是人力行政部 * ，這是我未來一個月工作計劃，具體內(nèi)容如下：一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔 ;二、辦公用品管理1. 辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制2. 公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí) 務(wù)工作3. 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用三、會議與活動 1. 做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱 ;2. 協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。四、招聘及其它事務(wù)1.協(xié)助 hr 招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息 ;2. 匯總各地考勤，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新3. 對新入職的員工在通過考核后辦理工卡 對外事務(wù)1. 來訪人員的接待2. 證照、

37、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回3. 社保及居住證的辦理六、其他臨時事項(xiàng)協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);2. 協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;3. 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。 以上是本月的工作計劃，還有很多不完 善的地方，我會慢慢改進(jìn) 目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情， 而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的 同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司 制度都不知道，很多時候工作配

38、合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人 員，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多 少家底都不清楚除了辦公室人員，平時大家很難有機(jī)會一起交流 ！所以適時 的舉辦一些公司活動是很有必要的 ！ 公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記 錄公司發(fā)展的歷史福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和 實(shí)行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄 到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的

39、話，我想這樣的 效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅 ?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅 對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響崗位職責(zé)不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等以上純屬個人看法，如有不對之處，請多多指教篇二：公司行政文員的工作計劃寫作規(guī)范公司行政文員的工作計劃寫作規(guī)范 1 本月工作總量 （ 目標(biāo)）2 工作任務(wù)細(xì)化 （或者工作任務(wù)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) ,）3 單位時間 （一般以天或周為單 位）計劃完成量 4 階段（ 一般可以以周或旬為單位 ） 工作任務(wù)應(yīng)完成量 5 執(zhí)行計 劃的條件 （或者如何保證計劃按時按量的完成 ） 6 附工作計劃完成進(jìn)度圖 （可選）xx 年年是分公司收入指標(biāo)劇

40、增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同 時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦 公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié) 調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力 度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。 具體的工作思路是：化解 4 個矛盾，發(fā)揮 6項(xiàng)功能，抓實(shí) 6 個細(xì)節(jié)，落實(shí) 5 項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、要切實(shí)解決好 4 個矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合 部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和 基層服務(wù)。首

41、先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局， 一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作 與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局 工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù) 性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主 動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。 對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到 忙而不亂。同時要積極適應(yīng)

42、領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前 面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密 等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng) 酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事， 把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次 的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分

43、寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫 言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮 6 項(xiàng)職能，抓實(shí) 6 個細(xì)節(jié) 一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到” 多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上

44、加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司 各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對 于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職 責(zé)以外

45、但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來， 做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是 無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì) 致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公 室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。 四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，

46、有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原 則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講 人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格 按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一 定要堅持逐級匯報的原則, 以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工 作規(guī)則，

47、使每項(xiàng)工作都有章可循。 六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí) 話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況， 具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要 一步一個腳印，不作表面文章。 三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管 理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建 單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單 位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠 近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文

48、書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。 二是建 改并舉，抓好制度建設(shè)。確定 xx 年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一 批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可 依”。 三是要獎罰并重 ，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行 風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。 四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、 乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。 五是 要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建 立審批制度；季度辦公用品限額

49、等措施。以上是辦公室 xx 年年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。篇三：行政文員新年 度工作計劃 年度工作計劃 時光荏苒，來黃石國際企業(yè)港工作已滿一月，每天 做好本職工作的同時，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)這一月工作所接觸的實(shí)際情況，現(xiàn)對 2015 年度的工作構(gòu)想和計劃做如下說明： 日常工作細(xì)致入微，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量按時完成一、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊1、及時簡潔向領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)來電者、來訪者的準(zhǔn)確信息；2、及時將收到的傳真、郵件、信件、報刊等送交到負(fù)責(zé)人手中；二、客戶的接待1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)、禮貌并通報相關(guān)接見人 員；2、保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生，

50、及時清理會客后的垃圾；三、固定資產(chǎn)及低值易耗品、辦公用品的管理及發(fā)放1、定期清理、檢查辦公用品庫存，以便能及時補(bǔ)充辦公用品；2、做好辦公用品的進(jìn)出庫和領(lǐng)用登記；3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的盤存工作，對固定資產(chǎn)編號分類管理；4、對固定資產(chǎn)及低值易耗品的領(lǐng)用做好登記工作，落實(shí)到個人；四、公司印信的嚴(yán)格管理1、按照公司印信管理規(guī)定，正確保管，按公司流程使用公章，做好登記及 復(fù)印件的管理；2、文檔格式要規(guī)范，打印、復(fù)印用紙要節(jié)約；3、做好各類公文、信件的登記、上報、下發(fā)及保管工作；五、通知公告 根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。六、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

51、1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安 全保衛(wèi)工作；2、認(rèn)真、按時、高效率地完成各種臨時的指派工作；3、積極調(diào)動相關(guān)人員的參與；七、溝通1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的 各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手；勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。2、做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速 的傳遞公司下達(dá)的指令，保證信息及時準(zhǔn)確的傳遞到位。3、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo) 溝通的橋梁。愛崗敬業(yè)合格員工的基本條件1、積極工作，態(tài)度認(rèn)真，做到當(dāng)天事當(dāng)天畢；2、做好第二天的工作計劃，有計劃有重

52、點(diǎn)的工作；3、每周總結(jié)工作，反思工作不足，及時完善工作不足之處；4、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。5、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方 法，快速提升自身素質(zhì)；6、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。盡管行政文員的工作多是繁瑣的小事，但是 任何事情都有累積，小事顧全了才能做大事。人只有沉淀自己，才能完成質(zhì)的飛躍。新年度的工作，我將根據(jù)實(shí)際情況 對本職工作進(jìn)行合理計劃，合理分工，不斷探索工作的新思路，新方法，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性。以上是我的新年度計劃，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。胡婷2014年 12月 26日星期五篇四： 2011年行政助理個人工作 （轉(zhuǎn)載于: 新進(jìn)公司的行政助理

53、的工作計劃怎么寫 ）計劃 2011年個人工作計劃 在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在2010年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照廠領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié) 調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)亞新“文明、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，全面開展2011年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、對外事務(wù)：1、2011年上半年房產(chǎn)稅的申報于 4月 30日前完成廠 2011年上半年房產(chǎn)稅的申報工作。2、殘疾人就業(yè)保障金的申報。5月 31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作。3、營業(yè)執(zhí)照的年審（每年 6 月份前完成年審工作）。 協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料準(zhǔn)備及完成相關(guān)工

54、作。4、2011 年下半年房產(chǎn)稅的申報于 10 月 31 日前完成廠 2011 年下半年房產(chǎn) 稅的申報工作5、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審于 10 月 31 日前完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作。6、及時準(zhǔn)確地完成每月員工社保、醫(yī)保、個稅等申報工作。二、對內(nèi)事務(wù)1、及時準(zhǔn)確地完成每日、月、季、年報表的統(tǒng)計工作及報送各主管部門要求的各類報表。2、加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度。3、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管4、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作5、協(xié)助副廠長布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)。7、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，

55、保證上情下達(dá)和下情上報。8、沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制 度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車 輛的管理。三、其他臨時交辦事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。四、存在的問題與對今后的展望在 2010 年的工作中，自己仍然存在許多問 題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收 先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己。長樂亞新污水處理有限公司林 云 琴二 0 一一年一月一十一日篇五： 2015 行政文員工作計劃 2015 行政文員工 作計劃行政文員對

56、于工作進(jìn)行一年的工作計劃是工作大的方向的規(guī)劃，在大的 規(guī)劃中再按季度和月份來實(shí)現(xiàn)小的工作計劃則可以將工作更有序的進(jìn)行。以下的行政文員 工作計劃相關(guān)資料，進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的 本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、 員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我 下一年度的工作構(gòu)想和計劃。第一：日常工作保質(zhì)保量的按時完成 l 儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀 表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。 l 電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔 準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。2、及時將收到的郵件送到主人手中。 l 客戶的接待 繼續(xù)組織兩周一次的專題學(xué)習(xí)沙龍和互動式評課沙