2019年出納每月個(gè)人工作計(jì)劃范文

1、出納每月個(gè)人工作計(jì)劃范文 出納每個(gè)月都要寫個(gè)人工作計(jì)劃來(lái)計(jì)劃下個(gè)月的工作安排。以 下是精心推薦的出納每月工作計(jì)劃范文，一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧 !1 、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做 好財(cái)務(wù)工作。2 、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .3 、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和 銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公 司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編 制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用 手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4 、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則， 秉公辦事，做

2、出表率。5 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在 3 月 份也取得了不錯(cuò)的成績(jī)， 我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān) 知識(shí)，雖然工作中也有一些做得不足的地方， 但我一直本著潔身自好， 恪盡職守，善用其財(cái)，無(wú)愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。 4 月 就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細(xì)分化，職 責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大 大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定 要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行， 以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。xx 年，我們要對(duì)過(guò)去工

3、作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得 好的我們需要把工作做得更好， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃， 短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、 制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用1 、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開(kāi)源 節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的 開(kāi)源節(jié)流 ;2 、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一， 肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、 各部門的費(fèi)用支出、 以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)， 在領(lǐng) 導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出， 保證財(cái) 務(wù)物資的安全 ; 服務(wù)于公司、 服務(wù)于員工、 服務(wù)于客戶 , 以促進(jìn)公司開(kāi) 拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最

4、大化 , 以最優(yōu)的人力配置謀取最 大的經(jīng)濟(jì)效益 ;3 、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度： 財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門 的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性， 相互配合的工作中不斷 學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用 ;4 、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì) 應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任 人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度 ;5 、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、 半年、全年總結(jié) ; 做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款 項(xiàng)等等 ; 做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確 ;6 、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工

5、作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任 務(wù)。一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)。 清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年 度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)， 財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商 追回大部分發(fā)票， 并完善了入賬手續(xù)， 對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳 而未完善手續(xù)的發(fā)票， 財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知， 并要求經(jīng)辦人員將所 欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。 及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各 單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況， 對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月 度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在

6、4 月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議， 就各考核單位預(yù)算完成情 況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。對(duì)* 三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核， 發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使 用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷 規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而 三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范， 暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。 加強(qiáng)單據(jù)的 審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)， 對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提 醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)， 發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序， 及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)

7、規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票， 并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表， 通過(guò)電子表格的分析手法， 平衡稅負(fù)指標(biāo) ; 完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年 免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免 ;準(zhǔn)備* 醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ) 齊各項(xiàng)基建合同、 工程竣工結(jié)算資料， 通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù) 所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。 配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn) 工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資

8、金的收付。 配合審計(jì)部每月的審計(jì) 例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建 議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。 財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。 所謂 監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益， 監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作， 調(diào)控各項(xiàng) 費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全 ; 服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬 各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 ; 以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支， 從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為 了更好的監(jiān)督。1 、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做 好財(cái)務(wù)工作。2 、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .3 、做好正常出納核算工作。按照財(cái)

9、務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和 銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公 司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編 制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用 手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4 、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則， 秉公辦事，做出表率。5 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在 3 月 份也取得了不錯(cuò)的成績(jī)， 我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān) 知識(shí)，雖然工作中也有一些做得不足的地方， 但我一直本著潔身自好， 恪盡職守，善用其財(cái)，無(wú)愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。 4 月

10、 就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細(xì)分化，職 責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大 大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定 要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行， 以及工程款的進(jìn)度， 最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。20XX 年，我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做 得好的我們需要把工作做得更好， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， 做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì) 劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮 作用1 、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開(kāi)源 節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的 開(kāi)源

11、節(jié)流 ;2 、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一， 肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、 各部門的費(fèi)用支出、 以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)， 在領(lǐng) 導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出， 保證財(cái) 務(wù)物資的安全 ;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 ,以促進(jìn)公司開(kāi) 拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化 , 以最優(yōu)的人力配置謀取最 大的經(jīng)濟(jì)效益 ;3 、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度： 財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門 的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性， 相互配合的工作中不斷 學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用 ;4 、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì) 應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握、回