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文檔簡介
1、施工工程項(xiàng)目合同管理制度1總則(l)工程管理部是公司經(jīng)濟(jì)合同管理的職能部門;(2)公司經(jīng)濟(jì)合同必須貫徹執(zhí)行國家及省、市的有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法令及規(guī)定;(3)經(jīng)濟(jì)合同分為二類:一類為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,另一類為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同;(4)審查經(jīng)濟(jì)合同的政策性、符合性及全面性;(5)審查經(jīng)濟(jì)合同是否執(zhí)行會(huì)簽;(6)組織投標(biāo)、重點(diǎn)工作的合同起草與簽訂工作;(7)建立合同審批制,對(duì)各類合同分類登記、存檔;(8)做好各類經(jīng)濟(jì)合同補(bǔ)充、修正工作;(9)參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁及訴訟事宜。2簽訂經(jīng)濟(jì)合同的基本要求(l)經(jīng)濟(jì)合同是法人之間保護(hù)合法權(quán)益、明確雙方責(zé)任和義務(wù)的法律文件。簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須
2、遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng);(2)簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與之簽訂合同;(3)簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則;(4)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國家及各級(jí)政府批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、設(shè)計(jì)圖紙及施工圖預(yù)算書;(5)簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款:l)工程名稱和地點(diǎn);2 )工程承包性質(zhì)、范圍及內(nèi)容;3 )開、竣工的日期;4 )工程造價(jià);5 )工程價(jià)款的支付和竣工結(jié)算的方法;6 )業(yè)主開工條件、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料提供的時(shí)間;7 )材料和設(shè)備的價(jià)格結(jié)算方法;8 )取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);9 )質(zhì)量承諾標(biāo)
3、準(zhǔn)及保修條件;10 )相互協(xié)作事宜;11 )違約責(zé)任。12 6)合同條款的內(nèi)容必須:用語確切、責(zé)任明確、字跡工整。13 合同的執(zhí)行(l)了解合同簽訂是否符合本公司的實(shí)際情況,合同執(zhí)行的可行性,有無違約被罰的可能性;14 2)掌握合同履行的情況,找出影響合同履約不好的因素,提出合理化的建議;15 3)合同執(zhí)行中有無失職或行賄受賄行為,如發(fā)現(xiàn)不良行為,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;16 4)空白已蓋章的合同,一律不得帶出,特殊情況時(shí),應(yīng)說明單位項(xiàng)目內(nèi)容,并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),如未能簽訂,應(yīng)及時(shí)交回工程管理部注銷;17 5)合同的變更及修改:甲乙雙方協(xié)商一致,對(duì)原簽訂的合同作出變更或修改時(shí),須訂立補(bǔ)充合同,履行原
4、合同同樣的法律手續(xù)程序后,與原合同具有同等的法律效力;18 6)合同的中止:甲乙雙方協(xié)商一致,同意中止合同,須經(jīng)雙方法人代表簽字蓋章。4 經(jīng)濟(jì)合同的管理(l)所有經(jīng)濟(jì)合同必須交工程管理部備案存檔;(2)一般項(xiàng)目合同由各分公司起草,報(bào)公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章(附工程合同審批表、工程合同簽約統(tǒng)計(jì)表);(3)重大工程合同由公司工程部起草,經(jīng)有關(guān)部門的會(huì)簽后,分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可蓋章;(4)嚴(yán)格履行合同登記蓋章手續(xù),核對(duì)審批程序,對(duì)無簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕;(5)合同的簽訂一律使用合同專用章,并由公司法定代表人簽章,任何人不得越權(quán)使用其印章簽訂經(jīng)濟(jì)合同,也不得以行政章代替合同專用章
5、;(6)做好合同的追蹤返回工作;(7)建立合同檔案,對(duì)各單項(xiàng)工程的合同都要有原始記錄的簽證;(8)對(duì)于登記上賬的合同,按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計(jì)人員以便按規(guī)定上報(bào)各有關(guān)部門。5 基層單位的合同管理(l)各基層單位合同必須由專人管理,并建立檔案;(2)簽訂的工程,合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章(3)各子公司所洽談重大工程項(xiàng)目或因資質(zhì)需要的工程項(xiàng)目,必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章;(4)凡到總公司簽訂工程項(xiàng)目合同的,必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)部承包合同,一并審核、簽字蓋章;(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同,對(duì)不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的,要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(6)對(duì)于聯(lián)營協(xié)議,在簽訂
6、工程合同時(shí),必須對(duì)聯(lián)營單位的信譽(yù)、業(yè)績、資信、施工能力等進(jìn)行調(diào)查,并附有一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押,并執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。6 合同的公證(l)凡是國家合同管理機(jī)關(guān)規(guī)定鑒證的合同必須鑒證;(2)除需鑒證的合同外,還需公證機(jī)關(guān)公證。7 內(nèi)部承包合同(l)內(nèi)部承包合同由工程管理部會(huì)同有關(guān)部門起草,總經(jīng)理主持審核通過;(2)內(nèi)部承包合同必須由公司總經(jīng)理與承包責(zé)任人簽訂,其他人不得代簽;(3)內(nèi)部承包合同必須具有風(fēng)險(xiǎn)抵押條款,必須執(zhí)行財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性,嚴(yán)禁私立賬戶;(4)合同條款要責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明,合同到期嚴(yán)格按合同兌現(xiàn);(5)在合同執(zhí)行期間發(fā)現(xiàn)有不妥之處,在簽約雙方同意下允許簽訂變更合同。8 合同考查(1)工程合同必須在開工前簽訂,合同簽訂率達(dá)到100%;(2)內(nèi)部承包合同與工程承包合同簽訂后10日內(nèi),簽約率達(dá)10
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