政府和社會(huì)資本合作科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編制大綱)_第1頁(yè)
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1、)政府和社會(huì)資本合作(PPB-XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目全流程咨詢服務(wù)單位:北京智博睿投資咨詢有限公司)黨的十八大以來(lái),新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的重大引擎,十八屆三中全會(huì)提出貫徹“允許社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營(yíng)”的精神,深入推動(dòng)以預(yù)算改革、稅制改革以及財(cái)政改革為重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,為了拓寬城鎮(zhèn)化建設(shè)融資渠道,完善財(cái)政投入及管理方式,加快轉(zhuǎn)變政府職能,國(guó)務(wù)院、財(cái)政部、發(fā)改委多次發(fā)文要求大力推廣政府與社會(huì)資本合作(PPB模式。根據(jù)財(cái)政部PPP莫式操作指南的要求,PPP項(xiàng)目的操作主要包括項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目移

2、交五個(gè)階段,共19個(gè)步驟。具體操作流程如下圖所示:項(xiàng)目、別)|項(xiàng)目發(fā)起|一%目篩選一悔行所值評(píng)價(jià)|一|財(cái)政承受能力論帚項(xiàng)目準(zhǔn)備)|管理架構(gòu)組建一|實(shí)施方案麗實(shí)施方案審核項(xiàng)月采購(gòu))|資格預(yù)審屎購(gòu)文件編制|一|響應(yīng)文件評(píng)審|一»|談判與合同卷或項(xiàng)目執(zhí)行I)|項(xiàng)目公司設(shè)立|一T融資管理|一|績(jī)效監(jiān)測(cè)與支付一|中期評(píng)估項(xiàng)百直)移交準(zhǔn)備|一性能測(cè)試|一|資產(chǎn)交割一I項(xiàng)目識(shí)別階段中,分為4個(gè)步驟:項(xiàng)目發(fā)起、項(xiàng)目篩選、物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證。第一個(gè)步驟項(xiàng)目發(fā)起,需提供項(xiàng)目建議書(shū);第二個(gè)步驟項(xiàng)目篩選,新建、改建項(xiàng)目需提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步實(shí)施方案、產(chǎn)出說(shuō)明;存量項(xiàng)目需提供項(xiàng)目公共資產(chǎn)歷

3、史材料、產(chǎn)出說(shuō)明、初步實(shí)施方案;第三個(gè)步驟物有所值評(píng)價(jià),需提供項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告;第四個(gè)步驟財(cái)政承受能力論證需提供財(cái)政承受能力論證報(bào)告。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段需提供項(xiàng)目實(shí)施方案;項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目移交階段具體材料見(jiàn)下表:PPP項(xiàng)目各階段需要的文件資料序號(hào)工作階段涉及文件1項(xiàng)目識(shí)別項(xiàng)目發(fā)起項(xiàng)目建議書(shū)2項(xiàng)目篩選新建、改建項(xiàng)目新建、改建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3新建、改建項(xiàng)目初步實(shí)施方案4新建、改建項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明5存量項(xiàng)目存量項(xiàng)目公共資產(chǎn)歷史材料6存量項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明7存量項(xiàng)目初步實(shí)施方案8物有所值評(píng)價(jià)項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告9物有所值評(píng)價(jià)財(cái)政承受能力論證報(bào)告10項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施方案11項(xiàng)目采購(gòu)資格預(yù)審資格預(yù)審文件1

4、2資格預(yù)審公告13資格預(yù)審申請(qǐng)14資格預(yù)審評(píng)審報(bào)告15項(xiàng)目采購(gòu)文件包括但不限于:米購(gòu)邀請(qǐng)、競(jìng)爭(zhēng)者須知、競(jìng)爭(zhēng)者資格、資信、業(yè)績(jī)證明文件、采購(gòu)方式說(shuō)明、政府對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的授權(quán)、實(shí)施方案的批復(fù)、項(xiàng)目相關(guān)審批文件、采購(gòu)程序說(shuō)明、響應(yīng)義件編制要求、提交相應(yīng)義件的截止時(shí)間、項(xiàng)目開(kāi)啟時(shí)間和地點(diǎn)、強(qiáng)制擔(dān)保的保證金數(shù)額和形式、評(píng)審方法、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、政府采購(gòu)政策要求、項(xiàng)目合向草案及其他法律文本,以及采購(gòu)需求中的技術(shù)、服務(wù)要求及合同草案條款16項(xiàng)目晌應(yīng)義件競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告17采購(gòu)文件18補(bǔ)遺文件19競(jìng)爭(zhēng)性磋商胴應(yīng)義件20米購(gòu)需求方某21米購(gòu)需求方案評(píng)審報(bào)告22談判與簽署合同確認(rèn)談判備忘錄23項(xiàng)目合同24承繼項(xiàng)目合同補(bǔ)

5、充合同25項(xiàng)目公司設(shè)立項(xiàng)目公司設(shè)立文件26項(xiàng)目執(zhí)行融資管理融資方案27履約保函28績(jī)效監(jiān)測(cè)與支付項(xiàng)目產(chǎn)出績(jī)效指標(biāo)季/年報(bào)29項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明30修訂項(xiàng)目合同申請(qǐng)31中期評(píng)估項(xiàng)目中期評(píng)估32項(xiàng)目移交移交準(zhǔn)備移交補(bǔ)份方案33性能測(cè)試資產(chǎn)評(píng)估和性能測(cè)試方案34績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)報(bào)告:XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓PPP項(xiàng)目建議書(shū)XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓PPP項(xiàng)目可行性研究才艮告XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓PPP項(xiàng)目實(shí)施方案XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓PPP項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓PPP項(xiàng)目財(cái)政承受能力評(píng)價(jià)報(bào)告可行性研究報(bào)告大綱第一章總論1.1

6、 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目概況1.1.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目名稱1.1.2 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目性質(zhì)1.1.3 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)單位1.1.4 可研報(bào)告編制單位編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司)1.1.5 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)1.1.6 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模1.1.7 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式1.1.8 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度1.1.9 投資規(guī)模和資金籌措方案1.1.10 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目

7、回報(bào)機(jī)制1.2 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)單位概況1.3 編制依據(jù)、原則和范圍1.3.1 可研編制情況1.3.2 編制依據(jù)1.3.3 編制原則1.3.4 編制范圍1.4 可行性研究的結(jié)論1.4.1 基本結(jié)論1.4.2 項(xiàng)目建設(shè)的意義1.4.3 經(jīng)濟(jì)效益分析1.4.4 社會(huì)效益分析1.4.5 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目PP唉施可行性1.4.6 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論1.4.8 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論第二章XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目背景及必要性2.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)背景2.1.1 政策背景2.1.2 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目提出

8、理由2.1.3 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目采用PPP莫式實(shí)施背景2.2 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.2.1 是地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要2.2.2 是完善產(chǎn)業(yè)鏈條、保障區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的需要2.2.3 是實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的需要第三章市場(chǎng)分析、銷售方案及風(fēng)險(xiǎn)分析3.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析3.1.1 市場(chǎng)分析3.1.2 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析3.2 產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃和策略3.2.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)選擇)3.2.2 產(chǎn)品的銷售策略和銷售模式3.2.3 產(chǎn)品的銷售隊(duì)伍和

9、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)3.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析3.3.1 生產(chǎn)能力與實(shí)際產(chǎn)量分析3.3.2 銷售和價(jià)格變化分析3.3.3 產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的分析3.3.4 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策第四章建設(shè)條件與廠址選擇4.1 建設(shè)條件4.1.1 地理概況4.1.2 區(qū)位交通4.1.3 自然氣候4.1.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平4.2 場(chǎng)址選擇4.2.1 選址原則4.2.2 選址方案4.3 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)條件第五章XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)方案5.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目總體規(guī)劃5.2.1建設(shè)規(guī)模5.2 .2建設(shè)內(nèi)容5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.3.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及

10、實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式5.3.2 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈布局5.4 技術(shù)方案5.4.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5.3.2技術(shù)方案5.5工程方案5.5.1 設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)5.5.2 工程設(shè)計(jì)原則5.5.3 工程設(shè)計(jì)方案第六章總圖運(yùn)輸及公用工程6.1 總圖布置6.1.1 總圖布置方案要點(diǎn)及說(shuō)明6.1.2 總圖布置方案6.2 運(yùn)輸6.3 公用工程6.3.1 給排水6.3.2 供電6.3.3 通風(fēng)與空調(diào)6.3.4 維修6.3.5 通訊設(shè)施6.3.6 道路及綠化第七章節(jié)能、節(jié)水7.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范7.1.1 原則和標(biāo)準(zhǔn)7.1.2 規(guī)范和依據(jù)7.2 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析7.3 節(jié)能節(jié)水措施分析

11、7.3.1 建筑節(jié)能7.3.2 工藝節(jié)能7.3.3 電氣節(jié)能7.3.4 暖通、動(dòng)力節(jié)能7.3.5 節(jié)水措施7.4 節(jié)能管理7.5 用能綜合評(píng)價(jià)第八章環(huán)境保護(hù)8.1 環(huán)境保護(hù)執(zhí)行依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)8.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)8.1.2 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))8.1.3 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)8.2 主要污染物排放分析8.2.1 建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響8.2.2 運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響8.3 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目擬采取的主要環(huán)保措施8.3.1 建設(shè)期污染防治措施8.3.2 運(yùn)營(yíng)期污染防治措施8.4 環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論第九章勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防9.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生9.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)9.1.2 勞動(dòng)安全9.1.3 職業(yè)衛(wèi)生9

12、.2 消防安全9.2.1 設(shè)計(jì)主要依據(jù)9.2.2 消防原則及措施第十章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置10.1 企業(yè)組織10.1.2企業(yè)管理10.1.3XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目管理體制10.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)10.2.1 勞動(dòng)定員10.2.2 人員培訓(xùn)第十一章招標(biāo)方案及實(shí)施進(jìn)度安排11.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目招投標(biāo)方案11.1.1 概述11.1.2 招標(biāo)組織形式11.1.3 招標(biāo)方式11.3XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第十二章XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目投資估算與資金籌措12.1 投資估算12.1.1 估算依據(jù)12.1.2 估算條件1

13、2.1.3 估算范圍12.1.4 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目建設(shè)投資構(gòu)成12.1.5流動(dòng)資金)12.2 資金籌措12.3 資金使用計(jì)劃第十三章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)13.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)、范圍及假設(shè)條件13.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍13.1.2 假設(shè)條件13.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取13.2.1 計(jì)算期及生產(chǎn)負(fù)荷13.2.2 基準(zhǔn)收益率13.2.3 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)13.2.4 折舊和攤銷13.2.5 稅率13.2.6 公積金13.3 財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算13.3.1 銷售收入估算13.3.2 生產(chǎn)總成本估算13.3.3 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配13.4 財(cái)務(wù)分析13.4.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析13.4.2 財(cái)務(wù)生存

14、能力分析13.5 不確定性分析13.5.1 盈虧平衡分析13.5.2 敏感性分析13.6 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十四章社會(huì)影響評(píng)價(jià)14.1 社會(huì)影響分析14.2 互適性分析14.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析14.4 社會(huì)效益分析14.5 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論第十五章XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目PPP模式可行性分析15.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目物有所值分析15.1.1 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目物有所值計(jì)算15.1.2 XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)結(jié)論15.2 財(cái)政可承受能力分析15.2.1 財(cái)政支出責(zé)任的識(shí)別和測(cè)算15.2.2 財(cái)政承受能力評(píng)估結(jié)論))第十六章XX學(xué)院科研后勤綜合服務(wù)樓及實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析16.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)16.1.1

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