關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)績效考核工作實(shí)施意見

1、關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)績效考核工作實(shí)施意見根據(jù)衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作績效考核操作手冊(cè)（2009版）和疾病預(yù)防控制工作績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)江蘇省疾病預(yù)防控制績效考核工作實(shí)施方案的通知要求，推進(jìn)疾控體系規(guī)范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步做好中心績效考核相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，更好的迎接省衛(wèi)生廳對(duì)我中心的績效考核評(píng)估，特制定本實(shí)施意見。一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理1、明確績效考核牽頭科室為質(zhì)管科和辦公室，明確滕彩霞（負(fù)責(zé)）、黃九寧、閆學(xué)君、許長沙、陳帥、于蕾為資料審核員，負(fù)責(zé)對(duì)中心各科室績效考核材料進(jìn)行審查、協(xié)調(diào)綜合指標(biāo)材料收集等工作，中心績考辦要明確牽頭科室和人員分工，責(zé)任到人；2、各科室科長

2、為本科室績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好科室范圍內(nèi)的相關(guān)材料收集、整理工作，業(yè)務(wù)主管要協(xié)助科長做好相關(guān)工作；3、中心各分管主任負(fù)責(zé)對(duì)分管科室績效考核材料的審核工作，并督促各科室按計(jì)劃做好相關(guān)材料收集、整理工作。中心績考辦負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。二、進(jìn)一步學(xué)習(xí)手冊(cè)，明確目標(biāo)1、要認(rèn)真組織科室所有人員繼續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作績效考核操作手冊(cè)(2009版)、各級(jí)疾病預(yù)防控制中心職責(zé)和績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件、疾病預(yù)防控制工作績效考核評(píng)估報(bào)告（框架）、各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)、疾病預(yù)防控制工作績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等材料。所有人員要熟練掌握疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)，理解、掌握疾病預(yù)防控制區(qū)域績效評(píng)估指標(biāo)和疾病預(yù)

3、防控制機(jī)構(gòu)績效評(píng)估指標(biāo)及內(nèi)涵； 2、根據(jù)省疾控中心意見，要完成2008、2009年度及西歐啊考核資料的收集整理工作。為此希望各科對(duì)績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估內(nèi)容及要點(diǎn)、相關(guān)指標(biāo)定義、計(jì)算公式、資料收集與核查方法、基本情況登記表和評(píng)估量表的使用要熟知，能全面收集整理相關(guān)指標(biāo)涉及的所有資料。三、工作安排1、2010年1月25日前召開績效考核專題會(huì)議，小結(jié)2008年度績效考核材料二審情況，布置2009年度績效考核資料收集整理工作任務(wù)；2、2010年1月25日-2月28日，根據(jù)二審情況對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行完善，并按疾病預(yù)防控制工作績效考核操作手冊(cè)(2009版)初步完成2009年相關(guān)指標(biāo)的原始資料收集整理工作；3、2010年3月1日-5日，各分管主任負(fù)責(zé)審核分管科室材料，中心績效考核資料審核員進(jìn)行審核評(píng)估，統(tǒng)計(jì)分析考核資料，提交初步總結(jié)報(bào)告，審核、確認(rèn)、公布考核結(jié)果；4、2010年3月5日- 15日，各科室根據(jù)一審結(jié)果認(rèn)真完善相關(guān)資料，各分管主任負(fù)責(zé)做好督查工作，績效考核辦公室協(xié)助各科室做好資料修改和完善工作；5、2010年3月16日- 20日，中心績效考