安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作制度

1、為了確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善安全生 產(chǎn)委員會(huì)工作，根據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文件要求，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下 簡稱安委會(huì)）工作制度如下：一、安委會(huì)的組成：主 任：成 員：安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有：設(shè)計(jì)管理部、招標(biāo)采購部、 合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部、客戶服務(wù)部、營銷管理部、人事行政部、財(cái)務(wù) 部、開發(fā)部、投資運(yùn)營部。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理 1 名。各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任、各部門負(fù)責(zé)人

2、為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會(huì)。城市公司安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。 城市公司工程管理部（項(xiàng)目管理中心）為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其他部門為安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)。項(xiàng) 目管理中心設(shè)安全主管 1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，各標(biāo)段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能 減排小組、應(yīng)急救援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長，總包單位生產(chǎn)（安 全）經(jīng)理為副組長，監(jiān)理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的，并向甲方代表匯報(bào)。 項(xiàng)目安

3、全生產(chǎn)管理小組為項(xiàng)目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項(xiàng)目部設(shè)專（兼）職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。各物業(yè)服務(wù)中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全 管理員 1 名。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組。必須專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明 確?；鶎訂挝话l(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。公司安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)詳見下圖：1.1號公司安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖1.2二、安委會(huì)、安委辦主要職責(zé)：（1）安委會(huì)的職責(zé)1、研究、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動(dòng)安排。2、在華潤置地安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，研究

4、華潤置地江蘇省公司安全管理工作，制訂安全管 理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點(diǎn)。3、負(fù)責(zé)華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作。5、研究、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰。6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問題。7、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系。8、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位和個(gè)人。（2）安委會(huì)辦公室職責(zé)1、配合上市公司建立、維護(hù)華潤置地安全管理體系，完善安全管理制度；2、根據(jù)集團(tuán)對華潤置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全

5、管理要求，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織簽署，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會(huì)；3、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對重大危險(xiǎn)源開展安全監(jiān)控管理活動(dòng)；4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進(jìn)行安全評價(jià)；5、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理，每半年提交安全信息報(bào)告；6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作；7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議；8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況；9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流；

6、10、完成安委會(huì)交辦的任務(wù)。1.3（3）安委會(huì)主要崗位職責(zé)安委會(huì)主任：1) 負(fù)責(zé)對上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂；2) 與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；3) 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核意見；4) 主持公司安全工作會(huì)議；5) 審批發(fā)布公司安全管理文件。安委會(huì)副主任：1) 協(xié)助安委會(huì)主任工作；2) 負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的日常領(lǐng)導(dǎo)工作；3) 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核；4) 負(fù)責(zé)受安委會(huì)主任委托的其它安全管理工作。成員：1、貫徹落實(shí)上市公司安委會(huì)工作要求；2、參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)；3、討論、審核、會(huì)簽公司安全生產(chǎn)管理制度；4、向安委會(huì)提出安全管理提案。三、安全生產(chǎn)

7、監(jiān)督管理、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)（1）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（工程管理部）主要職責(zé)：1、配合總部建立、維護(hù)華潤置地安全管理體系，健全完善公司安全管理制度；2、根據(jù)集團(tuán)對置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求，起草區(qū)各部門、 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織簽署，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會(huì)；3、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對重大危險(xiǎn)源開展安全監(jiān)控管理活動(dòng)；4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進(jìn)行安全評價(jià)；5、負(fù)責(zé)省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理，每半年提交安全信息報(bào)告；6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事

8、故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作；7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議；8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況；9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流；10、完成安委會(huì)交辦的任務(wù)。1.4（2）安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：1、財(cái)務(wù)部：嚴(yán)格控制安全措施計(jì)劃費(fèi)用，不得挪作其它使用，按合約規(guī)定，及時(shí)支付 相關(guān)方工程款，確保安全文明措施費(fèi)用足額支付。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納 入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯總。將安全投入單獨(dú)列支。2、招標(biāo)采購部、合約管理部：預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時(shí)應(yīng)綜合考慮相關(guān) 方安全績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任，需與在建

9、工程難 易度結(jié)合，明確要求其項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求。對于多標(biāo)段開發(fā)的項(xiàng)目，需組織各標(biāo)段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。及時(shí)審 核相關(guān)方工程款申請單，確保工程款及時(shí)支付，并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例。3、設(shè)計(jì)管理部：督促設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議。實(shí)施 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查，對涉及后期物業(yè)安全管理的地方，如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道 等方面實(shí)行了設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查，收集對應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要 求的項(xiàng)目總結(jié)，做好收集綠色建筑經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的工作。4、人事行政部：安全教育培訓(xùn)的組織與考核，員工保險(xiǎn)管理，安全生產(chǎn)人員的

10、配備。5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。定期組織各類安全管理檢 查，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業(yè)人員的持證。組 織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標(biāo)及工 作計(jì)劃等。6、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進(jìn)場裝修確保安全文明施工，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運(yùn)營中安 全經(jīng)營，針對商業(yè)運(yùn)營中的消防管理、大型群眾性活動(dòng)、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶安 全管理、安全保衛(wèi)、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（或安全管理制度），并定期開展應(yīng) 急演練。7、營銷管理部：加強(qiáng)開盤售樓現(xiàn)場營銷活動(dòng)的消防及應(yīng)急管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故及人 員踩踏事件。加

11、強(qiáng)營銷相關(guān)設(shè)施（戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負(fù)責(zé)部分)、道旗、 樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的）的搭設(shè)和維護(hù)。8、投資運(yùn)營部：將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核。9、客戶服務(wù)部：處理業(yè)主投訴報(bào)修時(shí)，友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電、燃?xì)獍踩?特別是有危險(xiǎn)維修投訴時(shí)，提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場或啟用。10、開發(fā)部：加強(qiáng)與政府部門溝通，及時(shí)辦理四證，保證項(xiàng)目開工有合法手續(xù)。1.5四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)1、當(dāng)基層單位（在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處）發(fā)生安全事故時(shí)，根據(jù)事故響應(yīng)級別，應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)

12、場，領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故信息，向 事故現(xiàn)場指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見，負(fù)責(zé)督 辦落實(shí)。3、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事 故應(yīng)急救援工作，提出應(yīng)急救援建議方案，跟蹤事故救援情況，及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報(bào)告。4、事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán)、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和 指令，在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施，并向公司應(yīng)急救援 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯

13、報(bào)應(yīng)急工作的開展情況。五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé) 應(yīng)急救援小組分四個(gè)小組，分別是：報(bào)警聯(lián)絡(luò)組，疏散安全組，災(zāi)害處理搶救組，物品轉(zhuǎn)移組。具體職責(zé)如下：1、報(bào)警聯(lián)絡(luò)組 任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。 要求：當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)報(bào)警，詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址，災(zāi)害發(fā)生的 位置，并及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通， 并確保所有信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。2、疏散安全組 任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。 要求：按消防疏散圖的要求，準(zhǔn)確及時(shí)地指揮所有的員工撤離辦公區(qū)，在指定地點(diǎn)集合并 進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)后，所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。3

14、、災(zāi)害處理搶救組 任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。 要求：在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng)工作， 如滅火等，并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。1.64、 物品轉(zhuǎn)移組任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是重要和危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移。 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個(gè)組長，負(fù)責(zé)本部門物品的轉(zhuǎn)移，其他部門員工服 從本部門組長安排，如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品 及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運(yùn)到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不

15、能受到傷害。六、節(jié)能減排小組主要職責(zé)1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項(xiàng)目部的 節(jié)能減排，具體詳見節(jié)能減排考核制度。2、大區(qū)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)控制，為推行綠色建筑做好準(zhǔn)備；大區(qū)工 程管理部、招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用。3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。4、基層單位（在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處）節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的節(jié)能減排工作。七、安全管理人員主要職責(zé)（1）大區(qū)安全經(jīng)理1、起草和推行公司安全管理

16、相關(guān)規(guī)章制度；2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單；3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設(shè)；4、檢查督促城市公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性；5、組織及推動(dòng)城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動(dòng)，督促 落實(shí)安全生產(chǎn)檢查整改情況；6、審核城市公司項(xiàng)目部的安全演練；7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃；8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；9、收發(fā)集團(tuán)、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)部門和單位；10、督促、檢查、落實(shí)第三方安全評價(jià)；1.711、落實(shí)并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理；12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié)；13、督促和配合物業(yè)

17、管理部安全管理工作；14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實(shí)情況；15、跟進(jìn)重大安全事故的處理；16、配合部門負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。（2）城市公司安全主管1、對接大區(qū)安全經(jīng)理，報(bào)送大區(qū)要求報(bào)送的資料；2、收集整理當(dāng)?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單；3、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系；4、組織和督促項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性；5、推動(dòng)本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動(dòng)，督促落實(shí) 安全生產(chǎn)檢查整改情況；6、審批本城市公司項(xiàng)目部的安全演練；7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃；8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；9、落實(shí)并存

18、檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件；10、檢查、落實(shí)第三方安全評價(jià)；11、落實(shí)并組織檢查本城市公司各項(xiàng)目安全文明施工管理；12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本城市公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié)；13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作；14、督促、檢查本城市公司項(xiàng)目部節(jié)能減排落實(shí)情況；15、跟進(jìn)重大安全事故的處理；（3）基層單位（在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處）安全管理員1、對接本城市公司安全主管，報(bào)送本城市公司要求報(bào)送的資料；2、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單；3、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系；4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃；5、按照年度計(jì)劃

19、組織實(shí)施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；6、落實(shí)并存檔省公司、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件；1.87、落實(shí)第三方安全評價(jià)；8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，并落實(shí)相關(guān)方整改；9、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本基層單位安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié)；10、落實(shí)本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核；11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全事故。（4）安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行；定期對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況、文明施工狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改；召開安全專題會(huì)議，對安全 生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)；協(xié)調(diào)施工配合事宜，決定項(xiàng)目安全生產(chǎn) 管理事項(xiàng)，向業(yè)

20、主提出安全獎(jiǎng)懲建議?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表： 標(biāo)段負(fù)責(zé)人：總包安全生產(chǎn)經(jīng)理 *多名甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務(wù)分包 安全負(fù)責(zé)人 分包 1 安全員 分包 n 安全員八、工作制度 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖1、安委會(huì)每季度召開一次安全工作會(huì)議，按照集團(tuán)、上市公司、上級部門有關(guān)規(guī)定 分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，對重特大事故處理做出決定，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各 單位認(rèn)真落實(shí)。2、在每次召開的安全工作會(huì)議上，安委辦、節(jié)能減排組、應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé) 范圍進(jìn)行專題匯報(bào)，匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患 處理情況、需要安委會(huì)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。3、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編

21、制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度，在安全工作會(huì)議上由安委會(huì)成員舉手 表決，超過三分之二安委會(huì)成員同意即可通過。與會(huì)人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時(shí)安委會(huì)決 1.9議有效。決議后各安委會(huì)成員在決議文件上簽字認(rèn)同，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并 在 OA 上公布?；蛘咄ㄟ^ OA 流程，江蘇省公司管理團(tuán)隊(duì)同意后就可以公布執(zhí)行。4、各下設(shè)機(jī)構(gòu)（小組）對安委會(huì)安排的臨時(shí)任務(wù)必須嚴(yán)格按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，否 則將納入季度安全工作績效考核。5、基層單位每周對所轄項(xiàng)目組織一次安全大檢查，并將檢查會(huì)議紀(jì)要報(bào)送城市公司安 委辦，城市公司（目前公司）每月對所轄范圍進(jìn)行一次安全大檢查。檢查報(bào) 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報(bào)大區(qū)安委辦。6、基層單位對所轄項(xiàng)目存在的重大安全問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并跟蹤督促處理，若解決 不了的問題，要寫出書面材料上報(bào)城市公司負(fù)責(zé)人，若城市公司解決不了的問題，書面上 報(bào)大區(qū)安委辦，并在安全辦公會(huì)上作重