《汽車銷售完美話術(shù)》

1、汽車銷售完美話術(shù) 針對注重戰(zhàn)略合作的客戶 第三章 銷售廳接待 三 問題：當(dāng)銷售人員發(fā)現(xiàn)汽車產(chǎn)品存在問題或缺陷時，總不敢或不愿意面對，或心理上留下陰影，特別怕客戶提出來不好處理。 高手秘籍：產(chǎn)品與服務(wù)缺陷的轉(zhuǎn)化 客戶： 客戶：很多人都給我說：“你們的車 修車排隊(duì)”。 分析 不當(dāng)?shù)膶υ?不應(yīng)該在表達(dá)中涉及到“小毛病”、“小問題”這樣負(fù)面的表達(dá)。 銷售：您有沒有發(fā)現(xiàn)。雖然我們的車 小毛病是多一點(diǎn)，但車價低、配置 高，要不您也不會買的。 銷售：怎么說? 化解用戶對新產(chǎn)品的擔(dān)心，雖然以前曾經(jīng)處理的異議，心底上用戶吃不 準(zhǔn)，。要給予心理進(jìn)行疏導(dǎo)的話，避免后面的售后服務(wù)帶來麻煩，這是 為什么汽車售后服務(wù)被重

2、點(diǎn)投訴的原因之一。 客戶：雖然買了你們的車。我心里還是有些不踏實(shí)。 分析 正確對話 客戶：也是的，要不然我也不會最終決定買這個車。 心理上疏導(dǎo)客戶 銷售：我理解，不過您沒有發(fā)現(xiàn)，雖然大家都這么說，但是最終選擇 的還是××品牌。特別是嘴上在說的那些朋友他們也不例外。原因何 在? 其實(shí)就是您所說的：性價比高，同時服務(wù)更好。沒錯吧! 客戶表達(dá)了自己擔(dān)心的問題。 客戶：很多人都給我說：“XX，XX修車排隊(duì)?！?銷售：怎么說？ 理解客戶這一說法 客戶：其實(shí)，雖然買了你們的車，我心里還是有些不踏實(shí)。 一 服務(wù)事項(xiàng)提醒 二 征詢客戶意見 三 持續(xù)開發(fā)客戶需求 第十章 頂級服務(wù) 一旦客戶的

3、身份轉(zhuǎn)變，由一個持幣待購的潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛衅嚨能囍?也稱基盤客戶)后，很多客戶都會發(fā)現(xiàn)他們的待遇在降低因此客戶抱怨也便開始產(chǎn)生。如果仔細(xì)分析，其實(shí)不在于汽車銷售服務(wù)企業(yè)提供的硬件環(huán)境與措施達(dá)不客戶的要求，而在于與他們打交道的人員讓他們找不到成為車主前的那種被關(guān)注的感覺。這是中國目前汽車銷售服務(wù)面臨的一個普遍的問題，也是世界范圍內(nèi)汽車企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競爭的主要方向。 一 服務(wù)事項(xiàng)提醒 問題：在服務(wù)事項(xiàng)的提醒中，太過于程式化，缺乏一種人性化的關(guān)懷。 分析 不當(dāng)對話 客戶：好的。這幾天我正好忙。過幾天一定會到你們店作首保。 這話太有壓力了，不打還好，這樣的“服務(wù)事項(xiàng)提醒”天天都在進(jìn)行，但需要技巧

4、銷售：你好。謝老板。我是××專賣店的小陳。據(jù)我們推算，您的車差不多快到首保的5000公里了，請您一定抽空到我們店來作首保。如果錯過了首保。以后發(fā)生了質(zhì)量問題我們就沒有辦法負(fù)責(zé)了。 讓感情增值財(cái)富：當(dāng)你學(xué)會了關(guān)懷客戶的時候。他們也就記住了，為你創(chuàng)造的價值也會增加。 客服：如果您沒空過來的話，打個 給我，我會安排人員去您的公司保養(yǎng)的。 同樣是增值服務(wù)，同樣是免費(fèi)服務(wù)，由于表達(dá)的方式不同，給客戶的心理感受截然不同，這就是語言表達(dá)的魅力所在。 客戶：那就太謝謝了！ 客服：不用謝。這是我們公司特別提供的增值服務(wù)，只針對您這樣的客戶。 客戶：謝謝！ 客戶：好的。 分析 正確對話 客服：

5、要不過三天后我再與您聯(lián)系，免得您工作一忙把這件事情忘了。 如果客戶不能及時到店保養(yǎng)，應(yīng)事先約定下次 跟進(jìn)的事宜，這樣不至于在下次打 時引起客戶的不快。 客戶：好的。這幾天我正好忙。過幾天一定會到服務(wù)站作首保。 當(dāng)給客戶施加壓力時，學(xué)會用委婉的語氣和內(nèi)容去表達(dá)比較剛性的規(guī)范，客戶易接受 客服：這是應(yīng)該的。因?yàn)槟銈兪俏覀兊囊率掣改? 您的車差不多快到首保的5000公里了。請您一定抽空到首保。您也知道，如果不小心錯過了首保。以后我們想更好地為您服務(wù)就會受到一些限制。也會額外增加您的費(fèi)用。這不是我們希望的。 不論客戶是否覺得客套，他不會拒絕感謝。 客戶：你太客氣了，每次來 都在感謝我。 “感恩”是我們

6、一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn) 銷售：(興奮地)您好，謝老板，我是××專賣店的小陳。非常感謝您選擇了我們品牌，感謝選擇了我們公司來給您提供服務(wù)。 二 征詢客戶意見 問題:銷售員同樣是跟進(jìn)售后服務(wù)，非但沒有提升客戶的滿意度反而還招來了客戶更大的不滿和抱怨。 客服：通過這次服務(wù)。您對我們接待人員的接待滿意嗎? 客戶：還可以吧。 這樣封閉性的問題缺乏誘導(dǎo)性，容易導(dǎo)致客戶的回答并非我們所需要的結(jié)果，勢必也會影響到有關(guān)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查的結(jié)果。 客服：您對我們維修人員的維修質(zhì)量滿意嗎? 客戶：是小張。你說吧。正好我有點(diǎn)空。 分析 不當(dāng)對話 沒有考慮到客戶心理誘導(dǎo)的問題，由于設(shè)問不當(dāng)導(dǎo)致了客戶的滿意度并

7、未得到進(jìn)一步提升，反而可能潛移默化地在引導(dǎo)他們更多的不滿。 客服：吳老板，您好!我是柳汽專賣店的小張。前天到服務(wù)站做了保養(yǎng)，我想就有關(guān)您接受服務(wù)的情況作一個服務(wù)跟蹤。 不用猜，前述那樣的設(shè)問只會有這樣的結(jié)果，因?yàn)榭蛻羧绻麤]有出自被感動，是不會說出“好”、 “很好”、 “非常好”。 客戶：應(yīng)該還可以。 客服：真不好意思，我馬上去落實(shí)一下，有消息馬上通知您！ 客戶：有啊! 我差點(diǎn)忘了說了，前天我開車回到單位在<a name=baidusnap0></a>路上</B>才發(fā)現(xiàn)剛買的一張CD沒有了是不是你們的維修人員拿走了。 客服：對于服務(wù)方面，您還有其他的要求嗎?

8、客戶：已經(jīng)解決了 客服：您提出的車輛問題通過這次維修已經(jīng)解決了嗎? 分析 正確對話 客戶：是的。 不斷提醒客戶我們公司是他們最佳的合作伙伴，有利于防止客戶在索賠期結(jié)束的“跳槽”。 客服：在這次保養(yǎng)中，我們提供的原廠正品配件也滿意吧? 客戶：沒錯。 應(yīng)用誘導(dǎo)性的語言，激發(fā)客戶的心理認(rèn)同。 客服：您一定對我們維修人員專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作質(zhì)量感覺不錯。是吧? 客戶：是的。 客服：通過這次服務(wù)，您一定對我們接待人員的專業(yè)接待留下很深的印象，是吧? 客戶表示對回訪的認(rèn)可。 客戶：是小李，你說吧，正好我有點(diǎn)空。 在于客服人員的興奮度與語音、語調(diào)的配合，這樣才能感染客戶，為客戶接受 客服：(調(diào)整情緒、很興奮

9、、很快樂地并提高聲調(diào))陳老板。您好!我是柳汽專賣店的小李。前天您車輛做了保養(yǎng)。我想就有關(guān)您接受服務(wù)的情況作一個服務(wù)跟蹤，方便嗎？ 應(yīng)用“謝謝您”、“正如您所知道的”、“很多像您這樣”、“專 家的意見是”這樣一些表達(dá)方式，說服和轉(zhuǎn)變客戶的看法 。拉近心理距離，轉(zhuǎn)變他們的立場。表明所有霸龍507在 爬坡能力方面的特點(diǎn)與保障并非是銷售人員自己“王 婆賣瓜、自賣自夸”，而是所有購買了霸龍507的客戶的意 見。也應(yīng)該是眼前這位客戶的意見，求得他們對爬坡力理 性的正確認(rèn)識。 銷售人員：謝謝您給我這個機(jī)會一起來討論如何消 除購車中風(fēng)險的問題。也要謝謝您自己多了一個降 低投資風(fēng)險的機(jī)會。正如您所知道的。變速箱

10、是爬 坡能力的標(biāo)志。但整車的爬坡力不僅僅局限于變速 箱等配置，與匹配發(fā)動機(jī)后后橋速比相關(guān). 客戶給了機(jī)會 客戶：正好，我有點(diǎn)時間，你說吧 求得客戶同意，對他們不太了解的問題進(jìn)行討論，目的是 避免他們投資的“風(fēng)險”。在客戶在選車、購車的過程中， 首先要解決的就是“風(fēng)險”問題。 銷售：我知道了。您關(guān)注的是今后使用過程中的的 問題，為了避免您購車過程中的風(fēng)險，我們可不可 以花點(diǎn)時間來討論一下這個問題？ 因?yàn)楦偁幃a(chǎn)品有，所以霸龍也得有，這樣才符合邏輯。 客戶：因?yàn)橛?2檔變速箱爬坡會好。XX品牌價位差 不多卻配置了12檔變速箱 拉近與客戶的心理距離，同時把自己的汽車產(chǎn)品不如競爭 產(chǎn)品的地方用詢問的方式

11、提出，試探客戶態(tài)度。 銷售：買車不是一件輕松的事情。要考慮的問題很 多，慎重一點(diǎn)是對的。不過我想請教一下，是不是 您在最后買車時一定要求該車12檔變速箱 得知客戶選擇范圍 客戶：是這樣的，因?yàn)榭紤]在兩個品牌中進(jìn)行選 擇，但都還沒有定。 征求客戶認(rèn)同霸龍 銷售：看來您對霸龍507已經(jīng)作了大量的調(diào)查，也在 考慮這款車是否符合您的投資目標(biāo)，要不然您也不 會花時間來到這里。我說得沒錯吧? 分析 正確對話 銷售： 客戶表達(dá)了他們對汽車爬坡能力的 誤解?？蛻舯硎玖顺山坏挠?客戶：原來是這樣的，我還以為只要有了12檔變速箱，有了爬坡能力 就沒事了；那這款車的價格是多少？能不能再優(yōu)惠？ 分析 正確對話 先轉(zhuǎn)

12、變立場，再轉(zhuǎn)變看法，讓客戶達(dá)到與銷售人員一樣的認(rèn)同水平。 一 有效跟進(jìn)策略 二 應(yīng)對客戶借口 三 增強(qiáng)客戶滿意 第七章 跟進(jìn) 擴(kuò)大銷售戰(zhàn)果 四 如果 的發(fā)明是為了縮短人與人之間溝通的距離，加強(qiáng)彼此的聯(lián)系，那么隨著移動通信的發(fā)展，我們會發(fā)現(xiàn) 在縮短這種距離的同時，也無形中拉大了人們之間的交往距離，疏遠(yuǎn)了人們之間的感情。因此，當(dāng)我們把 作為一種銷售工具來對待的時候，就必須學(xué)會技巧性地應(yīng)用，否則將會喪失掉更多的銷售機(jī)會 。 一 有效跟進(jìn)策略 跟進(jìn)的目的是增強(qiáng)客戶對品牌、產(chǎn)品、服務(wù)與銷售商的了解，但較多的銷售人員在 跟進(jìn)時不知道如何跟進(jìn)才會有效。甚至不跟進(jìn)還好，一跟進(jìn)就出狀況。 客戶：我看看吧! 銷售

13、：那我等您消息。 客戶：我看一下吧，現(xiàn)在還定不了。 錆售：這周六我們有一個大型促銷活動。如果您有空的 話，歡迎來看一下。 客戶：我還在看，還沒有考慮好。 銷售：上周六您曾經(jīng)來過我們店。看過霸龍507的那款 車，我想問一下：買車的事情您考慮得怎么樣了? 客戶：哦!哦!(還是沒有印象，因?yàn)樯现芰咴L的店較多， 遇到的銷售員印象都不深。) 銷售：小劉，××品牌卡車專賣店的。 客戶：哪位? 留下客戶的聯(lián)系方式并進(jìn)行跟進(jìn)這對的，但大量 的跟進(jìn) 是無效的。就像這個例子中的情況。 銷售：是鄭大哥嗎?您好！我是××品牌卡車專賣店的小劉 分析 不當(dāng)對話 利用專家的影響力

14、銷售：(語氣夸張地)太有關(guān)系了!這周末我們公司請了 國內(nèi)汽車方面的專家來辦一個講座，主題是如何識別 和防范購車的風(fēng)險。正好上次您談到過因?yàn)槭堑谝淮?買車。不知道選哪個品牌好，擔(dān)心投資后風(fēng)險太大。 這是一個非常難得的機(jī)會!相信您聽了專家介紹后，能 夠更好規(guī)避風(fēng)險。作出正確投資。 開始激起了客戶的興趣，跟進(jìn)有效果了。 客戶：什么好消息。跟我有關(guān)嗎? 切入之前和客戶淺談過的問題。特別是如果客戶提出 的問題。該問題當(dāng)時沒有給出答案或技巧性地故意留 以便跟進(jìn)時提供交流。同時還應(yīng)注意，再次在 中談到客戶所關(guān)注的話題時，語氣的表現(xiàn)非常重要， 平淡無奇只會弱化你的誠意! 銷售：(很興奮地)我想告訴您一個好消息

15、! 要學(xué)會把跟進(jìn)客戶的內(nèi)容變成能引發(fā)客戶興趣的內(nèi)容。 客戶：哦，想起來了！有什么事嗎？ 用形象化的描述調(diào)動客戶的記憶。 銷售：就是那個留小平頭、鼻子高高的、說話帶點(diǎn)湖 南口音的XX卡車專賣店的小劉。 客戶：小劉？ 哪個小劉？ 銷售人員為客戶解決問題的積極的心態(tài) 銷售：（很興奮地）您好， 是鄭大哥嗎？我是XX卡車 專賣店的小劉，沒有把我忘記吧？ 分析 正確對話 再次提升對客戶重視，強(qiáng)化客戶的認(rèn)同 銷售：我們就這么說定了，我會為您留好座位。到時 會在公司門口恭候您!再見! 客戶：好的。我到時一定來。 強(qiáng)調(diào)并非每個到過專賣店的客戶都有機(jī)會參加這 樣的活動，以此內(nèi)心提升客戶的價值，讓他們感 到受重視。

16、 銷售：本周六上午10點(diǎn)。在我們公司的會議室。要知 道。我們并不是每個客戶都通知的。千萬不能錯過噢! 由于客戶感到了小劉的誠意和自己受到的重視， 作出了承諾。 客戶：這倒是我要考慮的。什么時間? 在哪里? 要找一個客戶關(guān)心的理由，并鄭重其事地向客戶表達(dá)，這樣的跟進(jìn)才會有效，才能打動客戶。 二 應(yīng)對客戶借口 如果客戶沒有借口，銷售也就失去了存在的價值。汽車銷售中容易發(fā)生的問題是銷售人員無法應(yīng)對客戶各種各樣的借口，無法通過 邀約客戶再次來店，因而也就無法與客戶進(jìn)一步交流。成交也就是一句空話。 下面這位客戶經(jīng)多次邀約到店洽談來果，銷售人員接著又進(jìn)行了跟進(jìn)） 銷售：那好吧，我等您的消息。 客戶：不用了

17、。這件事情還是我們自己商量一下。 定下來我再打 給你。 銷售：要不我找您太太。跟他說一下這件事情。 客戶：你不知道，在我們家錢的事情是我老婆說了 算，她是我們家的老大。我還得聽她的。 銷售：張先生。從我的判斷來看。這樣的事情肯定 是您說了算，您定下來買什么車不就行了。 客戶：不是不信任你們，只是這個事情我一個人做 不了主，還要看我太太的意見。 銷售：還要考慮什么呢?您看，從第一次看車到現(xiàn) 在，都已經(jīng)過去了三個多月了，而且我們也算是老 朋友了，難道對我們還不信任嗎? 客戶：是啊!買車不是一下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人

18、身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過

19、程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人

20、員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施

21、，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變

22、站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)

23、。(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時不要面對開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問：為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子，國畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的?？傊瑢τ诓鍒D來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)