箱包基礎(chǔ)知識(shí)及用量計(jì)算

1、箱包根底知識(shí)2箱包知識(shí)2021-02-02 15:30:16 閱讀120評(píng)論1字號(hào)：大 中小出格有關(guān)知識(shí)一一1碼、尺、寸、分的認(rèn)識(shí)：手袋廠使用的鋼尺和軟皮尺，是以英寸作單位的。碼：英文YARD用字母“ Y'表示。尺：英文FOOT用字母“ F或表示。 寸：英文INCH用字母“ IN或 “。其中進(jìn)率換算關(guān)系：1碼=3英尺1英尺=12英寸=30.48cm1英寸=8英分特別要牢記=25.4mm所以：1英分=1/8英寸=3.175mm1/2英分=1/16英寸1/4英分=1/32英寸0.25 分=0.03125 =1/324.25 分=0.53125 =17/320.5 分=0.0625 =2/3

2、24.5 分=0.5625 =9/160.75 分=0.09375 =3/324.75 分=0.59375 =19/321 分=0.125 =1/85 分=0.625 =5/81.25 分=0.15625 =5/325.25 分=0.65625在手袋廠，手袋紙格的最大誤差值為1/32英寸，即英寸作單位的鋼尺的最小刻 度手袋成品允許的最大誤差值為1/16英寸。在中國(guó)長(zhǎng)度換算中：1米=3尺市尺、市寸；1尺=10寸；1寸=10分。許多人在 運(yùn)用1英寸=8英分時(shí)，和中國(guó)尺1寸=10分混淆。例如中國(guó)尺3寸過(guò)1分可記作 3.1寸或31/10寸，而用英尺量得長(zhǎng)度為8寸過(guò)1英分，也記作3.1或31/10寸 這

3、就錯(cuò)了。因?yàn)橛⒊呃锏目潭龋?寸分成8格，記作31/8或3.125寸才對(duì)。3.1=3.125 ;31/10=31/8。又如4英寸過(guò)5英分，記作45/8才對(duì)，記作45/10 或41/2都錯(cuò)，為了防止過(guò)失，我們?cè)谶M(jìn)展出格運(yùn)算和計(jì)料時(shí)，都選用分?jǐn)?shù)表示.4 寸過(guò)5分，就記作45/8，切記，運(yùn)用英尺，分母是 &2分?jǐn)?shù)的根本性質(zhì)與其運(yùn)算：由于我們運(yùn)用了表示長(zhǎng)度，當(dāng)我們要核算材料總長(zhǎng)或周長(zhǎng)，進(jìn)展出格運(yùn)算時(shí)，就 得要認(rèn)識(shí)分?jǐn)?shù)的根本性質(zhì)與其運(yùn)算規(guī)律。分?jǐn)?shù)的根本性質(zhì)：分?jǐn)?shù)的分子和分母都同乘以或除以同一個(gè)數(shù)零除外，分?jǐn)?shù)的 值不變。如：把1/2和10/24化成分母為12而其大小不變的數(shù)。分?jǐn)?shù)的運(yùn)算：同分母分?jǐn)?shù)

4、相加減，用分子相加減，分母不變；異分母分?jǐn)?shù)相加減， 先通分，然后按同分母分?jǐn)?shù)相加減的方法進(jìn)展計(jì)算。分?jǐn)?shù)乘以分?jǐn)?shù)，用分子相乘得出的數(shù)作分子，分母相乘得出的數(shù)作分母，一個(gè)數(shù) 除以一個(gè)數(shù)，等于乘以這個(gè)數(shù)的倒數(shù)。3分?jǐn)?shù)在紙格中的應(yīng)用：在出格工作中，通常有這樣的一個(gè)運(yùn)算：量出一個(gè)長(zhǎng)度后，取其長(zhǎng)度這1/2，再加上一個(gè)紙口的長(zhǎng)度。平面直角坐標(biāo)系：在平面有公共原點(diǎn)而且互相垂直的兩條數(shù)軸， 就構(gòu)成了平面直 角坐標(biāo)系。坐標(biāo)平面任意一點(diǎn)P,有唯一的一對(duì)有序?qū)崝?shù)X，丫，和它對(duì)應(yīng)；反過(guò)來(lái)，任何一對(duì)有序?qū)崝?shù)X，Y，在平面就能夠定唯一的點(diǎn)，使它的坐標(biāo)是X， Y。因此，平面直角坐標(biāo)系，可以把“數(shù)和“形結(jié)合起來(lái)。手袋是一個(gè)立體

5、，而構(gòu)成手袋的單一元件，卻在同一個(gè)平面。我們?yōu)榱藬M出手袋 構(gòu)件的形狀，可以先用尺量出與其開(kāi)關(guān)有關(guān)的數(shù)， 憑這些數(shù)，確定與其開(kāi)關(guān)有關(guān) 的點(diǎn)，用直線或圓滑曲線，連結(jié)這些點(diǎn)，就可以擬出手袋構(gòu)件的外表形狀。然后, 我們用圓規(guī)沿著構(gòu)件外表形狀的邊緣， 以一個(gè)紙口長(zhǎng)度作單位放大，我們就出好 了手袋構(gòu)件的形狀。這就是擬出手袋構(gòu)件的原理和方法。4手袋有關(guān)長(zhǎng)度的量度: 手袋出格是一項(xiàng)要求準(zhǔn)確度高的特種技術(shù)工作。 根據(jù)其原料與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，量取長(zhǎng) 度時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng)：一、被量物要求平放置于桌面上，量取其自然狀態(tài)的長(zhǎng)度，絕對(duì)不允許實(shí)物料拉， 因?yàn)槭执显S多是具有伸縮性的。否那么量取的長(zhǎng)度較實(shí)物偏長(zhǎng)。二、量度兩平行線間

6、的距離，須使鋼尺與兩平行線垂直，可讓鋼尺的起點(diǎn)端固定 于一條平行線上，另一端在另一條平行線上下移動(dòng)，所得的最短刻度就是兩平行 線間的距離，因?yàn)榇怪本€段最短。三、尺的起點(diǎn)要和線位重合，如果上骨袋，看不到線位，那么起點(diǎn)從骨中心起，終點(diǎn)到對(duì)面線位或骨中心為準(zhǔn)。紙口長(zhǎng)度另計(jì)四、使用軟皮尺量折皺或彎曲物時(shí)，軟皮尺必須與被量物完全重合，否那么會(huì)偏 長(zhǎng)。五、讀出被量物的長(zhǎng)度時(shí)，視線必須與尺上的刻度垂直，如果視線偏左或偏右， 會(huì)讀出比實(shí)物偏長(zhǎng)或偏短的長(zhǎng)度，造成人為誤差。5手袋紙格上的標(biāo)記：紙格的紙口：紙口在紙格中，紙口是我們額外余長(zhǎng)的，從手袋外表看不到的，用 于接邊。粘物越多紙口起長(zhǎng)。紙格的三角缺口：手袋紙格

7、中的三角缺口，是手袋紙格區(qū)別于服裝紙格的特征之 一。三角缺口有下作用：1三角缺口是表示手袋制作方法的標(biāo)記。2、三角缺口 是單件紙格正確與否的檢驗(yàn)標(biāo)致。3、三角缺口是紙格與紙格之間，成套配格與否的檢驗(yàn)標(biāo)致。4、三角缺口是車(chē)工車(chē)法與其車(chē)技的檢驗(yàn)標(biāo)致。不同的手袋，由于結(jié)構(gòu)不同，紙格形狀不同，紙口長(zhǎng)度不同，所打的三角缺口的 位置與數(shù)量必然不同。但同副紙格的三角缺口大小一樣。三角缺口位置確實(shí)定， 與手袋的結(jié)構(gòu)最為密切。紙格的吼位：紙格的三角缺口，是打在紙格邊緣，表示手袋結(jié)構(gòu)的一種符號(hào)。復(fù) 雜的手袋，在大元件上，還設(shè)計(jì)一個(gè)或幾個(gè)袋，來(lái)防止其造型上的單調(diào)性，增加 手袋的實(shí)用性。要確定一個(gè)袋在元件紙口部的位置

8、， 就需要打吼位，不能打三角 缺口。因?yàn)樵谠闹醒氪蛉侨笨?，?huì)使材料破爛。確定各種五金、塑膠裝飾物的位置，也用吼位表示。紙格的吼位，一般要在其周?chē)霉P圈住，并標(biāo)注其用途。吼位位置確實(shí)定，也是利用坐標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。紙格的文字標(biāo)記：紙格上的文字標(biāo)記，包括如下容：1、本手袋的貨號(hào)。防止與其它紙格混亂2、紙格名稱(chēng)與數(shù)量。方便開(kāi)料與查料3、開(kāi)料方法，即標(biāo)注用橫紋或直紋開(kāi)料。4、注明本紙格的最大長(zhǎng)度和最大寬度。用最大長(zhǎng)度數(shù)據(jù)乘最大寬度數(shù)據(jù)表示5、吼位與局部三個(gè)缺口的作用。6與出格有關(guān)的數(shù)據(jù): 紙口長(zhǎng)度：1、包邊粘物的紙口一般為3/8 4/8寸3 4分。2、其它紙口 一般為2/8 3/8寸，其中絕大多數(shù)紙口

9、為5/16寸2分半。3、真皮手袋， 其紙口一般為3/16 2/8寸。其它數(shù)據(jù)：1、拉鏈口寬4/8 9/16寸4分 4分半。2、拉骨料寬5/8寸 5分。3、包邊寬6/8 7/8寸6分 7分。7出格分析與出格方法： 手袋的整體結(jié)構(gòu)分析：手袋大多有這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)上的共性： 有前幅、后幅、大圍; 左幅、右幅、大圍；前幅、后幅、底料這三大根本構(gòu)成元件組成。有的手袋，前 幅由幾塊千姿百態(tài)，花枝招展的原料合并而成，前幅前面還裝上平面或立體的前 外袋；后幅也裝后袋；大圍又分出底圍和拉鏈圍，大圍兩側(cè)裝上對(duì)稱(chēng)的兩個(gè)側(cè)袋， 根據(jù)消費(fèi)者的用途，在上面三大根本構(gòu)成元件以外的構(gòu)件上增減， 使手袋的整體 造型變化萬(wàn)端，復(fù)雜繁

10、多。但是，不管手袋多復(fù)雜，都只增加了出格工作量，而 沒(méi)有增加出格技術(shù)難度。手袋造型上的變化，難以越出手袋結(jié)構(gòu)上的共性。手袋結(jié)構(gòu)上的共性，是憑肉眼觀看眾多手袋后，通過(guò)歸納概括，抽象出來(lái)的。女口 果你是個(gè)聰明人，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，手袋的結(jié)構(gòu)還有單憑肉眼看不到的規(guī)律，幅的周長(zhǎng)，與其對(duì)應(yīng)的圍的總長(zhǎng)度相等；底料的周長(zhǎng)，與同其連接元件的長(zhǎng)度相等。任 何一套紙格，如果違背以上規(guī)律，都不能配搭成袋。手袋構(gòu)成元件形狀分析：手袋構(gòu)件簡(jiǎn)稱(chēng)構(gòu)件的形狀，有長(zhǎng)方形、正方形、三角 形、梯形、棱形、圓、橢圓、正多邊形等，這些，我們稱(chēng)之為有規(guī)那么形；還有 凸、凹多形，幾個(gè)形狀相混合構(gòu)成的混合形，以與其他難以命名的形狀，我們稱(chēng) 之為不

11、規(guī)那么形。擬定規(guī)那么構(gòu)件的形狀，或聯(lián)系數(shù)學(xué)上的知識(shí)。長(zhǎng)方形，只需 量出長(zhǎng)度和寬度，就可以出其形狀；正方形以邊長(zhǎng)定形；梯形以上、下底和高定 形；棱形以?xún)蓪?duì)角線定形；正圓以直徑或半徑定形；橢圓以大、小徑定形。對(duì)那 些不規(guī)那么圖形，可用坐標(biāo)法定形，手袋構(gòu)件的形狀盡管多種多樣，但它還有如 下特點(diǎn)：1、都是平面圖形。2、大多是軸對(duì)稱(chēng)圖形。什么是軸對(duì)稱(chēng)圖形？把一個(gè)圖形沿著某一條直線折過(guò)來(lái)，如果它能與另一半圖形重合，那么，這個(gè)圖形就叫軸對(duì)稱(chēng)圖形，這條直線叫對(duì)稱(chēng)軸。出紙格時(shí)，只需以 出構(gòu)件形狀的一半，另一半就可以通過(guò)沿對(duì)稱(chēng)軸對(duì)折來(lái)出。手袋出格順序：先出主格也叫正格，后出次格出叫副格。主格：指能決定其它紙格的形

12、狀或尺寸大小的紙格叫主格。次格：本身形狀或尺寸大小依其它紙格而定的紙格。幾塊次格合并，或是形狀， 或是長(zhǎng)度，與主格的形狀或尺寸，有一定的關(guān)系。一般的手袋，幅是主格，圍是次格；后幅是前幅的主格；前袋幅是前袋圍的主格; 側(cè)袋幅是側(cè)袋圍的主格。所以，一般手袋的出格順序排列為：后幅、前幅、大身 底圍、大身拉鏈圍、前袋幅、前袋圍、側(cè)袋幅、側(cè)袋圍。手袋出格的這種順序， 正是由手袋結(jié)構(gòu)規(guī)律決定的。銀包、雙針銀包、公文夾的出格順序:先出身格、插袋卡位、散銀袋、第二層身一般情況下，都是身第二層比身大2分拋位、大身紙咭、大身一般情況下，大身也是比第二層身大 2分位，但如 果用料較厚時(shí)我們會(huì)適當(dāng)加大半分或者 1分位

13、。在這里要強(qiáng)調(diào)的是大身折邊通 常是用2分紙口位，厚料或紙咭紙口位要加大，根據(jù)料厚與薄或紙咭的磅數(shù)而決 定大身紙口位。銀包的各類(lèi)規(guī)格比較穩(wěn)定，尺寸以放置大面額幣或支票的標(biāo)準(zhǔn)來(lái) 確定假設(shè)客人指定尺寸，按客人尺寸，但也要考慮到可行性，而以、信用卡、 IC卡或護(hù)照來(lái)出部各部件的大小插袋?；b袋、冰袋、背包出格順序: 許多前幅，是幾塊材料的合并體，和后幅的形狀，大小一樣。因此，用后幅可以 模出前幅合并料的形狀，但其結(jié)構(gòu)規(guī)律為：后幅周長(zhǎng) =大圍總長(zhǎng)，一旦確定了后 幅，就要利用后幅去量出大圍的總長(zhǎng)。而大圍的寬度，只能通過(guò)量手袋確定，大 圍總長(zhǎng)=底圍長(zhǎng)+拉鏈圍長(zhǎng)，這樣，依據(jù)出格順序，用紙格量度紙格，以出每塊

14、紙格的形狀，打上紙格的各項(xiàng)標(biāo)記，直到出完紙格。出格方法：出格方法是以上所有知識(shí)的綜合運(yùn)用這里舉例先出主格后幅。1、先介介表示用刀劃紙格下一塊比后幅的長(zhǎng)度與寬度都大的紙皮。2、在紙皮中央介一條直線作為一條數(shù)軸不能介斷，能對(duì)折即可，對(duì)折起來(lái)， 然后在數(shù)軸正上方，用圓規(guī)的一個(gè)鐵腳打一個(gè)吼，吼再介一條直線 不可介斷 作為第二條數(shù)軸，這樣紙皮上就出現(xiàn)了互相垂直的兩條數(shù)軸。3、沿第二條數(shù)軸對(duì)折，在第一條軸線上打吼，如果吼位也在另一對(duì)折面的軸線 上，那么坐標(biāo)系合格，本塊紙皮可用來(lái)繼續(xù)出格，如坐標(biāo)系不合格，這塊紙皮可 剔除(坐標(biāo)系垂直性檢驗(yàn))。4、量取手袋后幅的外表長(zhǎng)度與寬度，各取其一半加上個(gè)紙口長(zhǎng)度作坐標(biāo)。

15、如量得后幅外表長(zhǎng)5、在坐標(biāo)系，找出以(129/16 ,107/16)為坐標(biāo)的點(diǎn)，并通過(guò)對(duì)折坐標(biāo)軸打吼， 找到點(diǎn)(-129/16，107/16)( - 129/16， 107/16)(129/16 ， 107/16)共三個(gè)點(diǎn)。 沿這些點(diǎn)介去多余紙皮，就得出一塊長(zhǎng)方形后幅的形狀，其規(guī)格為(129/16) X (107/16 X 2)即 251/8 X 211/8 .SG本規(guī)格與其外表規(guī)格 24T/2 X 201/4 相比，長(zhǎng)度和寬度都是各多出5/8，即兩個(gè)紙口長(zhǎng)度。如果后幅的四個(gè)角是弧形 的，可用圓規(guī)以出它的弧度，其他任何形狀，都用坐標(biāo)法解決。&擬好后幅形狀，根據(jù)手袋的結(jié)構(gòu)三角缺口和吼位，

16、在后幅紙格上寫(xiě)明各項(xiàng)文 字標(biāo)記，后幅出格完畢。7、禾I用主格后幅來(lái)出次格前幅和大圍。許多前幅，是幾塊材料的合并體，和后 幅的形狀，大小一樣。因此，用后幅可以模擬出前幅合并料的形狀，但其結(jié)構(gòu)規(guī) 律為：后幅周長(zhǎng)=大圍總長(zhǎng)，一旦確定了后幅，就要利用后幅去量出大圍的總長(zhǎng)。 而大圍的寬度，只能通過(guò)量手袋確定，大圍總長(zhǎng) =底圍長(zhǎng)+拉鏈圍長(zhǎng)；底面寬= 拉鏈圍寬X 2。這樣，依據(jù)出格順序，用紙格量度紙格，擬出每塊紙格的形狀， 打上紙格的各項(xiàng)標(biāo)記，直到出完紙格。手袋是立體的，構(gòu)件是拿不下來(lái)摸擬出紙格的，出好的紙格雖然可以拿起來(lái)和原 辨比較，但卻比相應(yīng)的手袋構(gòu)件外表形狀在出紙口。為了使兩者能相互比較，我們可先按手

17、袋外表構(gòu)件尺寸出格，邊出格邊和手袋外表構(gòu)件比較，直到其形狀和 尺寸都和構(gòu)件外表形狀一樣時(shí)，再以一個(gè)紙口長(zhǎng)度作單位，用圓規(guī)來(lái)放大紙格， 這種出格方法，是比較實(shí)用和易被承受的。紙格的檢驗(yàn)：紙格的檢驗(yàn)，分紙格的單件檢驗(yàn)和紙格的成套配搭檢驗(yàn)。 紙格的單 件檢驗(yàn)工作，一般是在出紙格的過(guò)程中，一邊出紙格一邊檢驗(yàn)，對(duì)不合格的紙格， 在出格中剔除。而紙格的成套配搭檢驗(yàn)，是紙格出好后，以紙格檢驗(yàn)紙格，是否 符合結(jié)構(gòu)規(guī)律。紙格檢驗(yàn)，是紙格正確性檢驗(yàn)，紙格的最大允許誤差值是1/32寸，其比照的參照物，就是手袋實(shí)物。紙格檢驗(yàn)的容和方法：1、紙格的形狀與大小檢驗(yàn)方法：把紙格沿坐標(biāo)軸對(duì)折,形狀三角缺口應(yīng)重合的重合，否那么

18、，不合格2、紙格的形狀與大小檢驗(yàn)：把未放大前的紙格和手袋實(shí)物比較重合程度不超出 允許的最大誤差值為準(zhǔn)。3、紙格三角缺口的檢驗(yàn)：主要檢驗(yàn)三角缺口有無(wú)完備地作出其四大作用；三角 缺口的大小有無(wú)一致。4、紙格與紙格間的配搭程度檢驗(yàn)：用紙格量度紙格，檢查是否符合結(jié)構(gòu)規(guī)律。排料：排料是開(kāi)料工作的技術(shù)工作，能為開(kāi)料工作節(jié)省原料。一套紙格中，紙格 大小不一，原材料的規(guī)格，總有一個(gè)固定的寬度數(shù)據(jù)，一般有54寸.56. 58. 60 寸4種寬度。一個(gè)寬度對(duì)一塊紙格往往有排 X塊有余排X+ 1塊缺之的情況。為 了省原料，我們還另排一塊小紙格，以利用排了 X塊手余下的原料，到達(dá)原料充 分利用之目的。排料一般要遵守以

19、下規(guī)那么：1、先排大紙格，后排小紙格。2、排料要考慮原料 的外表花紋與才質(zhì)地。外表花紋是正放、斜放、橫放、倒放的，紙格亦應(yīng)正排、斜排、倒排。手袋原料 的在質(zhì)地，特別是真皮，分橫紋和直紋。用手抓住原料的兩端拉，有伸縮力的為 橫紋；無(wú)伸縮力的為直紋。橫紋有較強(qiáng)的復(fù)折力，需時(shí)常擺動(dòng)的袋蓋、手挽、背 帶，宜按橫紋排料。直紋有較強(qiáng)的支撐力，可承受擠壓而不變形，前后幅與大多 數(shù)元件，宜按直紋來(lái)排料，橫紋在車(chē)的過(guò)程中可能會(huì)變長(zhǎng)，而直紋那么不會(huì)，要 特別注意。計(jì)料：所謂計(jì)料，就是核算批量手袋所用的原材料的碼數(shù)，其方法如下：1、分清手袋所需原料的種類(lèi)。2、按紙格上的規(guī)格，核算每塊紙格的面積。3、核算各種原材料的

20、面積和平方寸再乘以1. 09余開(kāi)料時(shí)材料損耗9%。4、用 公式：計(jì)算之得數(shù)，就是批量手袋所需碼數(shù)。而裁床主管的方案方法，卻是以排 料的方法為根底，排多少塊紙格共需幾碼，排夠生產(chǎn)量所需原料又需幾碼這個(gè)比 例式來(lái)運(yùn)算的。裁床主管的這種計(jì)料方法最為準(zhǔn)確、實(shí)用。箱包根底知識(shí)3箱包知識(shí)2021-02-09 14:35:46閱讀92評(píng)論0字號(hào)：大中 小手袋制作工藝一一一般情況下，手袋的制作工藝有以下幾方面：1手袋設(shè)計(jì)。手繪或電腦進(jìn)展設(shè)計(jì)。2出格。對(duì)已設(shè)計(jì)好的手袋進(jìn)展看圖出格。3做樣板。制作出樣板的手袋實(shí)物。4方案生產(chǎn)。制作生產(chǎn)單、核算生產(chǎn)本錢(qián)、方案生產(chǎn)時(shí)間、預(yù)定出貨期等。5備料：根據(jù)方案采購(gòu)所需材料。6倉(cāng)

21、庫(kù)發(fā)料：倉(cāng)管按方案發(fā)料。7開(kāi)料：沖床開(kāi)主料、開(kāi)配料、開(kāi)里、開(kāi)托膠、開(kāi)海棉、開(kāi)紙、開(kāi)雜輔料、 開(kāi)包邊條等。8鏟皮：如通鏟、中鏟、邊鏟、斜鏟等。9過(guò)膠：阿蒙尼亞、粉膠、萬(wàn)能膠等。10壓嘜花：用高機(jī)、壓嘜機(jī)等制作。11繡花印花：繡花機(jī)、機(jī)印、絲印等。12上料：組織已開(kāi)好和已壓、印、繡好的原料進(jìn)展分組發(fā)放。13臺(tái)面：領(lǐng)料、查片、折邊、折邊機(jī)、推竹、手工、打厄位、部位沾合、包 底、套袋口、修邊等。14車(chē)面：根據(jù)制作要求將各裁片進(jìn)展車(chē)縫工藝進(jìn)展組合。15配件裝釘：裝配五金、飾件等。16驗(yàn)收：半成品驗(yàn)收、成品驗(yàn)收、抽查驗(yàn)收等。17包裝：將驗(yàn)收合格的產(chǎn)品裝入配套的包裝。18驗(yàn)貨與交貨：客戶(hù)進(jìn)展抽查驗(yàn)收貨物。合

22、格后確定交貨。背包做工術(shù)語(yǔ)1. 合縫：合縫就是把兩片料合在一起，這是包上主要的工序。一般說(shuō)的合縫不包 括把拉鏈、商標(biāo)材料合到面料上，一般就是指面料與面料的縫合。特別是包的前 片與后片兩個(gè)大面合在一起。一般的休閑包合縫只是一次，即一趟線。登山包有 的客戶(hù)要求合縫為兩趟線，以增加結(jié)實(shí)性。2. 斷線：有合縫的地方就難免有斷線，一般客戶(hù)的要如果有斷線時(shí)，倒1英寸后 再繼續(xù)縫，所以如果哪兒有斷線就在此處多縫兩趟。一般來(lái)說(shuō)，看不見(jiàn)的地方， 即包部的合縫允許有斷線，但是包外表的明線不允許有斷線。3. 上下線：背包是用縫紉機(jī)縫合的，這種縫紉機(jī)和家庭用的原理一樣， 都是一根 上線一根下線。上下線要求松緊度相適應(yīng)

23、，不能一松一緊。如果松緊度不一樣就 會(huì)出現(xiàn)拉鼻現(xiàn)象，即縫合線有一個(gè)一個(gè)的小線扣。這是不允許出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。4. 針碼：針碼就是縫合針碼的密度。一般用1英寸多少針來(lái)表示。一般的背包的 針碼為1英寸8針。但也有要求針碼更小的，如要求 1英寸9針。一般來(lái)說(shuō)，1 英寸8-9針是比較適宜的。如果小于8針，那么對(duì)于登山包就不是很好。另外提 醒一下，1英寸=2.54厘米。5. 線頭：線頭就是縫制后留下的線毛。根本上所有的客戶(hù)都要求把線頭去除干凈， 即用剪刀把多余的線剪掉再用火烤一下。如果線頭長(zhǎng)于3MM就為不良產(chǎn)品！所以, 在買(mǎi)包時(shí)看線頭也能看出包的做工是否精細(xì)。6. 畫(huà)粉：畫(huà)粉就是在做包的過(guò)程當(dāng)中用來(lái)在面料

24、上做記號(hào)的東西。 客戶(hù)都要求在 做完包后把包上的畫(huà)粉全部擦干凈。 有一些客戶(hù)對(duì)畫(huà)粉特別敏感。所以，看包上 是否殘留著畫(huà)粉也能看出做工是否精細(xì)。特別是織帶邊上的畫(huà)粉，此處畫(huà)粉不好 擦，很可能會(huì)有殘留。7倒針：倒針就是為了增加結(jié)實(shí)性，在合縫的過(guò)程中車(chē)線走一趟后再倒回來(lái)重新 再走一遍，這個(gè)過(guò)程線不能剪斷。所以一次倒針為 3趟線，兩次倒針為5趟線。 一般比較承重的地方需要倒針。比方拉鏈頭，根本上所有的客戶(hù)都要求拉鏈兩頭 處在合縫時(shí)打一次倒針。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)橐淮蔚贯樀睦満芸赡苡貌涣硕?久兩頭就會(huì)出問(wèn)題。買(mǎi)包時(shí)也要特別注意這個(gè)部位。 兩次倒針的部位不多，有的 客戶(hù)不要求兩次倒針，因?yàn)閮纱蔚贯樅芸赡?/p>

25、會(huì)把料打破， 特別是薄的料或網(wǎng)。有 一些做登山包公司喜歡在承重的部位打兩次倒針而不是打結(jié)。8. 打結(jié)：打結(jié)是用一種特殊機(jī)器走的結(jié)道。 先是直走三趟結(jié)后再呈鋸齒狀地來(lái)回 走線。一般客戶(hù)喜歡在承重部位使用打結(jié)。比方背帶與包后片結(jié)合處、背帶飛子 與包兩側(cè)結(jié)合處、織帶與面料結(jié)合處。休閑包在承重部位根本上都使用打結(jié)。個(gè) 人認(rèn)為打結(jié)的承重能力非常好。如果一個(gè)背包上面一個(gè)打結(jié)也沒(méi)有，一個(gè)倒針也 沒(méi)有，那么它的質(zhì)量就有問(wèn)題了。9. 雙針：雙針也是用一種特殊機(jī)器縫制的。 這種機(jī)器有兩個(gè)針頭，一次能走兩趟 線，所以叫雙針。雙針一般在包的外面縫合時(shí)用。它不僅僅能加強(qiáng)結(jié)實(shí)性，而且 均勻的平行線給人以美觀的感覺(jué)。雙針的

26、針距一般為 5-6MM寬。針碼一般為1 英寸6-9針。-馬克計(jì)料一一一馬克計(jì)料簡(jiǎn)介:1. 馬克計(jì)料的目的與意義:馬克計(jì)料相當(dāng)于某些工廠的BOM材料清單，它有別于材料清單的地方是材料清單 只是結(jié)果，而馬克計(jì)料還包含計(jì)算之過(guò)程.它是以最節(jié)約合理的方式列出袋子在 制作過(guò)程中所需的所有材料的用量、裁斷方式以與材料在袋子上的部位。2. 馬克計(jì)料的作用:A. 為計(jì)算袋子的材料本錢(qián)提供單位用量。B. 為采購(gòu)物料提供依據(jù)。C. 為倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、生產(chǎn)單位領(lǐng)料提供標(biāo)準(zhǔn)用量。D. 為備料人員提供裁剪之標(biāo)準(zhǔn)。E. 為品保部門(mén)與制作單位提供參考依據(jù)。3. 馬克計(jì)料的依據(jù)：A. 交制單：交制單包括業(yè)務(wù)的樣品單、聯(lián)絡(luò)單、修改單

27、以與客人的一些修改意見(jiàn) 等。B. 樣品：樣品有客代樣、原樣、留樣等。C. 型版與紙格。D. 除以上三個(gè)依據(jù)之外，在沒(méi)有樣品和紙格的情況之下，有時(shí)還會(huì)依據(jù)圖紙進(jìn)展 計(jì)料估價(jià)，因此圖紙有時(shí)也成了代替樣品和紙格的重要計(jì)料依據(jù)。4. 馬克計(jì)料的單位：馬克計(jì)料常用的單位是碼Y和英寸，還有CM M KG等。5. 馬克計(jì)料的作業(yè)流程：大貨馬克計(jì)料單批用量/標(biāo)準(zhǔn)用量；樣品馬克計(jì)料單位用量。6. 馬克計(jì)料的構(gòu)成：表頭和欄位表頭包括：成品代號(hào)、交制單號(hào)、品名、定單數(shù)量、SIZE、樣品數(shù)量、色號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量等。料號(hào)/名稱(chēng)規(guī)格單位型版編號(hào)規(guī)格橫*直單組需求量單床摸數(shù) 橫*直總摸數(shù) 分母分子余料比允損率標(biāo)準(zhǔn)用量二馬克計(jì)料

28、中主料的計(jì)算: 在手袋行業(yè)中主料的計(jì)算有很多種方法， 如面積法、排版法與馬克排版法，這幾 種方式各有其優(yōu)缺點(diǎn).而馬克排版又分為兩種情況，一種是規(guī)那么裁片排版，一 種為不規(guī)那么裁片排版。1. 規(guī)那么裁片排版:規(guī)那么裁片排版，通常是先測(cè)量出原有型版或裁片的尺寸，在此根底上加1/8 或1/4 損耗，視具體情況而定如收縮性強(qiáng)的物料留1/4 ，反之留1/8 ， 此尺寸即為馬克計(jì)料中的規(guī)格橫X直，然后根據(jù)物料寬度和假設(shè)長(zhǎng)度計(jì)算出分 子、分母，以此算得標(biāo)準(zhǔn)用量或單位用量。其計(jì)算方式為：片數(shù)=物料寬長(zhǎng)度/裁片寬長(zhǎng)度。注：取整數(shù) 物料寬長(zhǎng)=裁片寬長(zhǎng)X片數(shù)注：余數(shù)需加夠整數(shù)再加1。其中第一個(gè)公式用于在知道物料寬長(zhǎng)

29、度方向上求可以排多少片裁片.其中第二個(gè)公式用于假設(shè)排 X片裁片后求物料的寬長(zhǎng)度。2. 不規(guī)那么裁片計(jì)算：對(duì)于不規(guī)那么裁片，為了到達(dá)最節(jié)約的目的，因此需要一個(gè)有效的動(dòng)作一一排版， 也稱(chēng)馬克排版，即按一定的規(guī)律以最節(jié)省的方式排列型版.通過(guò)排版得到最大值、 最小值，即為計(jì)料中的規(guī)格橫*直，然后根據(jù)物料寬度和假設(shè)長(zhǎng)度結(jié)合以下公 式計(jì)算出分子、分母。其計(jì)算方式為： 片數(shù)=寬長(zhǎng)-最大值/最小值X 2+2。長(zhǎng)寬=片數(shù)-2/2 X最小值+最大值。其中第一個(gè)公式用于在知道物料寬長(zhǎng)度方向上求可以排多少片裁片其中第二個(gè)公式用于假設(shè)排 X片裁片后求物料的寬長(zhǎng)度。物料用量的算法：(1).面積算法:(長(zhǎng)+0.25) X

30、(寬 +0.25) - (58 X 36) X 耗損。2.單片排算法：58 -短邊+0.25=整數(shù)a 長(zhǎng)邊+0.25 - 36a X耗損二單片 用量3.整支排版運(yùn)用。4.分條算法：皮料的寬-2十所需分條寬度=可分卷數(shù)取整數(shù)單位用量二實(shí)際運(yùn)用長(zhǎng)度十可分卷數(shù)十36實(shí)際運(yùn)用長(zhǎng)度=50- 1800十設(shè)定長(zhǎng)度X 36注:1800十設(shè)定長(zhǎng)度，取整數(shù)。三馬克計(jì)料中副料的測(cè)量：1. 需用刀摸裁斷的副料，如弧形粘扣帶，須注意一定的方向且加1/4 損耗。2. 織帶、粘扣帶、松緊帶、PP繩、松緊繩等須先進(jìn)展加工再發(fā)往制作單位的物料，通常按實(shí)際用料的長(zhǎng)度進(jìn)展量取計(jì)算，特別是用作補(bǔ)強(qiáng)的織帶要求100%勺準(zhǔn)確量型版。3.

31、 包邊帶包括織帶用于包邊，主料包邊裁條、P型管、松緊帶包邊等跑百碼損耗較大的物料，測(cè)量時(shí)要在型版或樣品上的量取實(shí)際長(zhǎng)度后加1-2 的寬放，視具體情況而定。4. 百碼拉鏈的量取是其實(shí)際長(zhǎng)度，如較長(zhǎng)拉鏈可考慮加 1/8 " -1/4 "的寬放，條 狀拉鏈的長(zhǎng)度那么為其兩齒粒間實(shí)際長(zhǎng)度不留寬放， 拉鏈在計(jì)料的過(guò)程中一定要 注意拉鏈拉頭一定要配套，決不可混用。5. 扣具的計(jì)料，應(yīng)注意材質(zhì)、規(guī)格。6. 四合扣、按扣、雞眼扣、撞釘、中空釘、螺絲與螺母等都需配套使用7. 特殊副料的量取。如： 袋側(cè)圍的松緊帶因加工后會(huì)收縮故需留1/8-1/4 損耗.人字尼龍帶在包邊的過(guò)程中，因收縮較大有時(shí)

32、損耗會(huì)長(zhǎng)達(dá) 5-8 等，需視 具體情況而定。四允損率:1. 在做大貨的時(shí)候，馬克計(jì)料中有一欄“允損率，此允損率是指印刷、刺繡、 熱壓、削邊等托外加工材料的一個(gè)損耗， 此損耗有一個(gè)規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，以定單的多少 確定給百分之幾的損耗。2. 四合扣、按扣、雞眼扣、撞釘、中空釘、螺絲、螺母等物料，在加工過(guò)程中因 損耗較大，也需要按定單數(shù)量給予相應(yīng)的允損率。五排版計(jì)料時(shí)需注意的問(wèn)題：1. 主副料在計(jì)料過(guò)程中如用文字表達(dá)時(shí)，都要清楚注明其顏色、質(zhì)地、規(guī)格等， 名稱(chēng)要用全稱(chēng)，以利區(qū)分近似物料，防止混淆出錯(cuò)。2. 制作時(shí)特殊工段的物料如斜裁、削邊、膠水、電壓等一定要注明，且該給損 耗的要給損耗。3. 有些特殊物料排

33、版時(shí)一定要注意方向性，如天鵝絨、網(wǎng)布等就算不省料也只能 在一個(gè)方向上排版。4. 物料主料的寬度利用上不可能100%需留一定的空間。5. 對(duì)一個(gè)袋子進(jìn)展計(jì)料，無(wú)論主副料都必須按一定的順序，從前到后、從上到下、 從外到、從左到右量取，做到不會(huì)漏計(jì)少計(jì)錯(cuò)計(jì)物料，使計(jì)料準(zhǔn)確度接近 100%六計(jì)料人員的權(quán)責(zé)與義務(wù):1. 計(jì)料人員應(yīng)盡職盡責(zé)的完本錢(qián)職工作，與時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算包袋的本錢(qián)，完成報(bào)價(jià)2. 有責(zé)任對(duì)包袋的美觀、功能、車(chē)縫等方面進(jìn)展審查，有權(quán)控制包袋的本錢(qián)，有 權(quán)對(duì)版師的做法提出異議，對(duì)車(chē)工的車(chē)縫方式提出改進(jìn)。用線的計(jì)算一一車(chē)縫線用量估算方法圓頭眼 20MM長(zhǎng)-1.3M 套結(jié) 1CM-0.2M 平頭眼

34、1CM-1.2M上 0.4M,下 0.8M 鎖眼襯線：圓頭眼無(wú)尾徑1CM-3CM+9CM余數(shù)圓頭眼有尾徑1CM-4CM+9CM余數(shù)注：圓頭眼要看機(jī)器的,好一點(diǎn)的襯線就 可按此，但老式的就要再加一點(diǎn)。箱包根底知識(shí)4箱包知識(shí)2021-02-09 14:36:57閱讀67評(píng)論0字號(hào)：大中 小拉料和開(kāi)料以銀包類(lèi)為例：根據(jù)以下規(guī)定，拉料和開(kāi)料要控制床數(shù)，不能過(guò)厚，否那么刀模 發(fā)熱變形，裁片走樣。四柱機(jī)，如用液壓機(jī)同等級(jí)數(shù)，床數(shù)是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和 1.5 倍600D25/ 床里布:50/床花料：30/床假羊皮：18/床普通磨砂：40/床PU類(lèi):30/床仿尼龍：30/床不織布：30/床特別網(wǎng)仔：30/床UV料:1

35、8/床網(wǎng)料：18/床210DPU 類(lèi)：80/床透明：50/床床磨砂:25/床210D 過(guò)膠：25/床玻璃絲：100/米高料:床18/床PU420D:40-50/ 床網(wǎng)仔：40/床70D 類(lèi):40/坑紋料:床18/床變色料：12-15/床克膠：60/床特別坑紋:1/毛巾棉:床15/床紙樸：50/床軟皮料：18/床硬透明:20/尼紋料:25/床0.8mmAY紋：18/床840D : 18/ 床潛水料：10/床1.4mmAY紋：10/ 床 1680D床:18/ 床尼龍布：100/床超軟 0.3mm 30/水松料：20/床格仔布:20/床2mm 海綿：30/床植毛：25/床抓毛料：12/床 0.6mm

36、AY紋：20/床大洋料：30-40/床補(bǔ)刀排版準(zhǔn)則 般裁片量版方法1 排版時(shí)長(zhǎng)、寬一般以英寸為單位，合計(jì)用量以YDS碼，F(xiàn)T2平方英尺，PCS等為單位。2 排版時(shí)一般長(zhǎng)為直絲、寬為橫絲。3 排版時(shí)有特別紋路、花形的，依紋路要求為優(yōu)先，決定長(zhǎng)寬。4排版時(shí)紙格長(zhǎng)寬應(yīng)以實(shí)際尺寸加一分1/8 刀損計(jì)算用量。5般皮料可用寬度應(yīng)以實(shí)際皮寬減一分，但如果生產(chǎn)能力能夠達(dá)成拉皮邊緣 對(duì)準(zhǔn)，可將可用寬度等于實(shí)際寬度。6有特殊花紋沖裁、或不規(guī)那么的部位，可利用實(shí)際排刀數(shù)反算該部位的可用 寬度。7. 2個(gè)刀模聯(lián)刀時(shí)，計(jì)算用量的部位的長(zhǎng)寬應(yīng)以聯(lián)刀后的長(zhǎng)寬輸入，但在備注 中加以說(shuō)明實(shí)際的長(zhǎng)寬尺寸，被聯(lián)刀的部位不計(jì)算用量。

37、8. 2個(gè)刀模以上合并時(shí)，如單位用量有所不同，應(yīng)將單位用量設(shè)為一樣，如不 能以整PCS為單位合并，應(yīng)把所剩部位的單位用量另行輸入，以一般原那么計(jì)算 用量，被沖的部位不計(jì)算用量。特殊裁片量版方法1.沖：A內(nèi)沖B,兩個(gè)刀模裁出A，B兩片。左圖2.聯(lián)刀：A，B聯(lián)刀，一個(gè)刀模裁出兩片。右圖左圖右圖A：y=L，寬=WA:長(zhǎng)=L，寬=WB :長(zhǎng)=實(shí)際長(zhǎng)，寬=實(shí)際寬B:長(zhǎng)=實(shí)際長(zhǎng)，寬-實(shí)際寬B不計(jì)算用量B不計(jì)算用量3.L 形4.十字形：5. 門(mén)形：長(zhǎng)=L，寬=W/2左圖長(zhǎng)=L，寬=W/2中圖長(zhǎng)=L，寬=W/2右圖左圖中圖右圖6. 三角形、梯形：有紋路要求時(shí)：三角形：長(zhǎng)=L，寬=V；梯形：長(zhǎng)=L1，寬=W 左

38、圖無(wú)紋路要求時(shí)：三角形：長(zhǎng)=L,寬=W/1212為實(shí)際排刀數(shù)；梯形：長(zhǎng)=L1, 寬=W/77為實(shí)際排刀數(shù)右圖7. 斜形、月亮形：斜形：長(zhǎng)=L,寬=W/1313為實(shí)際排刀數(shù)；梯形：長(zhǎng)=L1，寬 =W/1313為實(shí)際排刀數(shù)。斜形、月亮形排刀法8. 直橫排刀：無(wú)方向與紋路要求的裁片。按右圖排刀1PC用量=22/4/36=0.1528 。按左圖混合排刀1PC用量=12*2/5/36=0.1333箱包生產(chǎn)工藝流程一一1目的為強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理，規(guī)影響生產(chǎn)進(jìn)度和過(guò)程質(zhì)量各個(gè)因素的控制， 使生產(chǎn)在受 控狀態(tài)下進(jìn)展，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。2適用圍適用于客戶(hù)意向鎖定后，從訂單評(píng)審簽訂開(kāi)場(chǎng)到成品入庫(kù) /交付為

39、止整個(gè)生產(chǎn)過(guò) 程控制。3職責(zé)a業(yè)務(wù)部：訂單產(chǎn)品報(bào)價(jià)本錢(qián)分析，提供材料定額清單，樣品制作和確認(rèn)， 簽發(fā)生產(chǎn)通知單，協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)貨，銷(xiāo)售款項(xiàng)催收結(jié)算。b生產(chǎn)部：參與訂單評(píng)審，審核業(yè)務(wù)部提交的生產(chǎn)通知單、材料定額，審定工 序工步流程和工時(shí)定額，下達(dá)采購(gòu)指令、生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)督導(dǎo)采購(gòu)、車(chē)間、 設(shè)備、檢驗(yàn)包裝和倉(cāng)庫(kù)落實(shí)職能工作，按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。c采購(gòu)科：根據(jù)材料定額和生產(chǎn)部下達(dá)的采購(gòu)指令組織原輔材料的采購(gòu)，保證 質(zhì)量，按期入庫(kù)，確保生產(chǎn)用料。d品管科：根據(jù)程序執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)，確保出貨產(chǎn)品的品 質(zhì)。e車(chē)間：執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的周生產(chǎn)進(jìn)度方案，分解工序，調(diào)配生產(chǎn)要素人員、 材料、機(jī)臺(tái)等，

40、組織均衡生產(chǎn)，督導(dǎo)落實(shí)制作工藝流程，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。f倉(cāng)管組：物料的進(jìn)庫(kù)、保管和發(fā)放與資材帳務(wù)、票證管理。g其他：辦公室、財(cái)務(wù)部按照職能開(kāi)展工作。4業(yè)務(wù)洽談和銷(xiāo)售合同4.1業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售人員應(yīng)通過(guò)原有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和電腦網(wǎng)絡(luò)，多渠道搜集客戶(hù)需求信息，主動(dòng)聯(lián)系，擴(kuò)大業(yè)務(wù)觸角，爭(zhēng)取更多的目標(biāo)客戶(hù)。4.2客戶(hù)聯(lián)絡(luò)應(yīng)建立完整記錄，對(duì)總經(jīng)理室鎖定的目標(biāo)客戶(hù)，應(yīng)保持跟蹤聯(lián)絡(luò)， 與時(shí)通報(bào)洽 談的進(jìn)展情況，必要時(shí)，應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室介入洽談，形成合同意向。4.3業(yè)務(wù)部與客戶(hù)洽談合同，應(yīng)對(duì)合同要素如款式、單價(jià)、交貨期限、付款方 法與質(zhì)量要等進(jìn)展認(rèn)真評(píng)審，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部應(yīng)配合本錢(qián)分析，提供決策依據(jù)。4.4銷(xiāo)售合同應(yīng)按規(guī)定格

41、式擬制，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)。4.5合同意向達(dá)成或簽訂合同后，業(yè)務(wù)部應(yīng)向技術(shù)科下達(dá)樣品制作，并交付 客戶(hù)確認(rèn)。 確認(rèn)的主要容包括包袋的結(jié)構(gòu)樣式，布料質(zhì)地和顏色，裝飾件與輔 料，外觀視覺(jué)效果與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.6樣品經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)后，業(yè)務(wù)部應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室組織合同執(zhí)行評(píng)審， 明確采購(gòu)周 期、生產(chǎn)周期和檢驗(yàn)包裝周期、確定方案交貨期，并提供材料定額清單。5生產(chǎn)方案和生產(chǎn)準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作 5.1銷(xiāo)售合同經(jīng)執(zhí)行評(píng)審后，各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定期限落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作， 為車(chē)間生 產(chǎn)創(chuàng)造良好條件業(yè)務(wù)部提供材料采購(gòu)清單與耗用定額， 經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，報(bào)總經(jīng) 理室審定，交采購(gòu)科組采購(gòu)。5.2采購(gòu)科接到審定的材料采購(gòu)清單后，應(yīng)分解選擇合格定點(diǎn)供

42、應(yīng)商，洽談 “貨比三家，選優(yōu)擇省有關(guān)采購(gòu)合同要素包括材料品種、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求、單價(jià)、交貨時(shí)間、付款方法等，擬定采購(gòu)合同，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)執(zhí)行， 在方案時(shí)間采購(gòu)到庫(kù)。5.3業(yè)務(wù)部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間提供指導(dǎo)生產(chǎn)的樣品，交付車(chē)間生產(chǎn)控制參照。對(duì)有特 殊要求的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)部技術(shù)科應(yīng)對(duì)提供作業(yè)指導(dǎo)文件 或工作聯(lián)絡(luò)單予以明確。5.4車(chē)間主管應(yīng)對(duì)擬批量投產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)展工步分解和工序劃分，編制生產(chǎn)工序流程，擬定計(jì)件工資工序工步單價(jià)，報(bào)生產(chǎn)部審核。5.5生產(chǎn)部在審核計(jì)件工資單價(jià)時(shí)，應(yīng)控制工序之間的平衡，計(jì)件工資總額超過(guò) 業(yè)務(wù)部核定的工資本錢(qián)時(shí)，應(yīng)與時(shí)反響業(yè)務(wù)部，必要時(shí)，應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室審定。5.6車(chē)間作業(yè)人員原那么實(shí)行計(jì)

43、件工資， 必要時(shí)，經(jīng)廠部核定，局部勤雜輔助人 員可實(shí)行計(jì)時(shí)工資，但應(yīng)嚴(yán)格控制編制。5.7生產(chǎn)部根據(jù)定單合同和車(chē)間的實(shí)際產(chǎn)能，編制周生產(chǎn)方案，經(jīng)周例會(huì)審定， 下達(dá)各部門(mén)、車(chē)間執(zhí)行。5.8因市場(chǎng)客戶(hù)需要臨時(shí)緊急插單需要調(diào)整生產(chǎn)方案，業(yè)務(wù)部應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室組 織評(píng)審，并對(duì)訂單的生產(chǎn)順序提出相應(yīng)調(diào)整方案。5.9臨時(shí)插單一般會(huì)影響車(chē)間正常生產(chǎn)方案，給車(chē)間管理帶來(lái)一些困難。但車(chē)間 管理人員要以公司全局出發(fā)，無(wú)條件的配合銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，不得以任何理由拒絕 條件執(zhí)行廠部的方案調(diào)整指令，以滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)的需要。5.10在訂單大于產(chǎn)能時(shí)，業(yè)務(wù)部生產(chǎn)應(yīng)與客戶(hù)保持良好溝通，爭(zhēng)取在交貨周期 取的客戶(hù)的支持和諒解，為生產(chǎn)車(chē)間創(chuàng)

44、造必要的環(huán)境。5.11各車(chē)間根據(jù)周生產(chǎn)方案調(diào)配人員、材料和機(jī)臺(tái)設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修等保障人 員密切配合，保障按期投產(chǎn)。5.12每天上班，車(chē)間管理人員提前10-15分鐘上班，下達(dá)每個(gè)工序人員的“派 工單和加工材料、產(chǎn)成品。、每天下班前，車(chē)間管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)方案產(chǎn)量 指標(biāo)、工序均衡的需要，合理調(diào)配作業(yè)人員，確定次日每個(gè)工序人員的定額產(chǎn)量， 填制“派工單。6生產(chǎn)過(guò)程控制 6.1新訂單投料后，車(chē)間應(yīng)對(duì)每道工序進(jìn)展首件確認(rèn)，確認(rèn)的容包括材料質(zhì)地顏 色、樣式結(jié)構(gòu)、加工質(zhì)量和外觀效果參照業(yè)務(wù)部提供的樣品。6.2首件確認(rèn)由車(chē)間主任或組長(zhǎng)或半道檢牽頭組織，本工序作業(yè)人員參加，首件確認(rèn)必須要有記錄。6.3首件確認(rèn)發(fā)

45、現(xiàn)重大不合格如材料不良、色差超標(biāo)、裁減尺寸超差、線的配 色不符要求、款式不符與外觀重大不良等，應(yīng)與時(shí)糾正合格，方可批量投料生 產(chǎn)。6.4車(chē)間管理人員應(yīng)按規(guī)定程序手續(xù), 接點(diǎn)驗(yàn)，保障生產(chǎn)物流順暢貫穿。協(xié)調(diào)材料申領(lǐng)、材料發(fā)放、成品移轉(zhuǎn)的交6.5車(chē)間管理人員和檢驗(yàn)人員應(yīng)做好巡檢， 控制過(guò)程質(zhì)量，糾正違章作業(yè)和不合 格，關(guān)鍵工序應(yīng)做好轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)。6.6在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料不良率或制作不良報(bào)廢超過(guò)規(guī)定指標(biāo)，應(yīng)與時(shí)報(bào)告報(bào)告廠部組織相關(guān)人員評(píng)審，提出解決方法。6.7車(chē)間應(yīng)把成品送至包檢車(chē)間，由品管部組織檢驗(yàn)。成品全檢必須對(duì)送檢成品 進(jìn)展逐個(gè)、逐項(xiàng)檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)標(biāo)識(shí)不合格工程和部位，予以剔除隔離， 返回

46、車(chē)間責(zé)任工序進(jìn)展返工，并經(jīng)再次檢驗(yàn)合格。成品必須經(jīng)全檢合格方可包裝 發(fā)貨。6.8車(chē)間管理人員應(yīng)強(qiáng)化督導(dǎo)隸屬人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好本崗位的整理整頓， 不竄崗、不閑聊、不喧嘩、不擅自離崗，自覺(jué)維護(hù)生產(chǎn)秩序和環(huán)境。作業(yè)人員下 班，應(yīng)整理本崗位的衛(wèi)生，隨手關(guān)燈、關(guān)電扇，切斷機(jī)臺(tái)電源。6.9車(chē)間各工序作業(yè)人員應(yīng)完成“派工單下達(dá)的定額產(chǎn)量和進(jìn)度，每日下班 時(shí)，把經(jīng)車(chē)間管理人員簽證的“派工單投進(jìn)工單箱，作為工資核算的依據(jù)。6.10車(chē)間應(yīng)按廠部下達(dá)的日生產(chǎn)指標(biāo)，未經(jīng)廠長(zhǎng)同意，車(chē)間主任不得在未完成 日生產(chǎn)指標(biāo)擅自宣布停產(chǎn)下班。6.11廠部人員應(yīng)深入車(chē)間，檢查生產(chǎn)方案的落實(shí)情況，與時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的出現(xiàn)的缺料

47、、產(chǎn)成品轉(zhuǎn)序堵塞、重大質(zhì)量不合格與車(chē)間與車(chē)間之間、 車(chē)間與部 門(mén)之間的不協(xié)調(diào)等問(wèn)題，控制總體生產(chǎn)節(jié)奏，提高效率，按時(shí)交貨，減低損耗。7物流管理7.1物料采購(gòu)依據(jù)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)客戶(hù)提供或確認(rèn)的樣品，對(duì)材料廠進(jìn)展分解，編制材料預(yù) 算表。材料預(yù)算表中的布料應(yīng)提供下料的計(jì)算尺寸，供核對(duì)。材料預(yù)算表對(duì)應(yīng)的材料名稱(chēng)/型號(hào)規(guī)格型號(hào)應(yīng)用意規(guī)具有唯一識(shí)別性，必要 時(shí)。應(yīng)提供材料樣品。材料預(yù)算表應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)審核人暫定廠長(zhǎng)審核，作為采購(gòu)依據(jù)。材料預(yù)算表經(jīng)審核，由業(yè)務(wù)主管填制單價(jià)后，報(bào)總經(jīng)理室備案。生產(chǎn)需要零星物料采購(gòu)由生產(chǎn)部或車(chē)間填制申購(gòu)單，經(jīng)廠長(zhǎng)審核，100元/批次可直接作為采購(gòu)依據(jù)，超過(guò)100元/批次應(yīng)報(bào)總經(jīng)理

48、室簽批。7.2材料采購(gòu)合同采購(gòu)科主辦接到?銷(xiāo)售合同進(jìn)度方案評(píng)審?表和材料預(yù)算表后，對(duì)合格定點(diǎn)供應(yīng)商搜索和市場(chǎng)調(diào)查，就交貨期、單價(jià)等要項(xiàng)比較，選擇相應(yīng)供應(yīng)商。采購(gòu)科主辦根據(jù)材料類(lèi)別，分別與供應(yīng)商洽談合同要素材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、 數(shù)量、單價(jià)、交貨時(shí)間、結(jié)算方式、付款方法與材料質(zhì)量不合格、材料不良品的 處理方法等，擬制采購(gòu)合同，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。采購(gòu)合同經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)后，采購(gòu)主辦應(yīng)把采購(gòu)合同和材料清單印發(fā)相應(yīng)部門(mén)：采購(gòu)合同 供應(yīng)商原 財(cái)務(wù)部原 倉(cāng)庫(kù)組復(fù) 總經(jīng)理室復(fù) 采購(gòu)科原材料清單生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部倉(cāng)管組業(yè)務(wù)部采購(gòu)科外購(gòu)材料到庫(kù)時(shí)，先放置在指定的“待檢區(qū)，通知品管科進(jìn)展進(jìn)料檢驗(yàn)大 宗材料來(lái)不與檢驗(yàn)，可以先辦

49、理入庫(kù)手續(xù)。并通知采購(gòu)組和生產(chǎn)部。倉(cāng)管員進(jìn)展入庫(kù)點(diǎn)驗(yàn)，應(yīng)持采購(gòu)合同或請(qǐng)購(gòu)單與供應(yīng)商客戶(hù)提供的隨貨“發(fā) 貨清單比較核對(duì)，并對(duì)實(shí)物包裝標(biāo)簽進(jìn)展逐一點(diǎn)收確認(rèn)必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)展計(jì)量 驗(yàn)收。采購(gòu)合同、隨貨單與實(shí)物“三者相印無(wú)誤，可直接開(kāi)具入庫(kù)單，與送貨人簽 證確認(rèn)。“三者相印出現(xiàn)“不符，假設(shè)僅屬數(shù)量不符，可按實(shí)填單入庫(kù)。屬供應(yīng)商發(fā)錯(cuò)料或重大質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供應(yīng)商聯(lián)系處理或拒收 退貨。倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“收料單，對(duì)有關(guān)要素如名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、 到庫(kù)時(shí)間等應(yīng)認(rèn)真審核，字跡清楚，涉與數(shù)據(jù)的不得擅自涂改。入庫(kù)收料單一 式四份，分別送供應(yīng)商、財(cái)務(wù)部經(jīng)采購(gòu)主辦簽審、總經(jīng)理室和倉(cāng)庫(kù)存根。材料入庫(kù)后，應(yīng)

50、在當(dāng)日進(jìn)展登帳。并標(biāo)識(shí)入庫(kù)單的編號(hào)。倉(cāng)管員應(yīng)保管好帳本和有關(guān)原始票證，定期繳交財(cái)務(wù)部，作為核算依據(jù)和歸擋。7.3車(chē)間生產(chǎn)用料出庫(kù)生產(chǎn)部簽發(fā)的“生產(chǎn)通知單，作為倉(cāng)庫(kù)備料、發(fā)料的依據(jù)。發(fā)料時(shí)，倉(cāng)管員根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度和“生產(chǎn)通知單"填寫(xiě)“領(lǐng)料單"，標(biāo)明清楚訂單合同編號(hào)、材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、出庫(kù)時(shí)間與出庫(kù)數(shù)量等要素。材料名稱(chēng) 規(guī)格要與采購(gòu)合同的采購(gòu)材料清單對(duì)應(yīng)。出庫(kù)的材料數(shù)量累計(jì)未超過(guò)“生產(chǎn)通知單的定額數(shù)量，由倉(cāng)管員與車(chē)間領(lǐng)料員直接辦理出庫(kù)交接，車(chē)間領(lǐng)料員應(yīng)在“領(lǐng)料單簽收。車(chē)間領(lǐng)料到達(dá)“生產(chǎn)通知單的定額數(shù)量后需要“補(bǔ)料，由車(chē)間主任申報(bào)，倉(cāng)管員填寫(xiě)“領(lǐng)料單"，并在單上標(biāo)識(shí)

51、“補(bǔ)料"，交車(chē)間主任或領(lǐng)料員提報(bào)廠 長(zhǎng)審批，到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料。訂單完成后，倉(cāng)管員應(yīng)匯總本訂單發(fā)生的補(bǔ)料“領(lǐng)料單" 提報(bào)廠長(zhǎng)處理?！邦I(lǐng)料庫(kù)一式三份，倉(cāng)庫(kù)存根、車(chē)間和財(cái)務(wù)各一份 車(chē)間領(lǐng)料出庫(kù)，倉(cāng)管員必須在當(dāng)日登帳7.4車(chē)間成品移轉(zhuǎn)檢驗(yàn)按批次一般裝滿(mǎn)一車(chē)為一生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)完成生產(chǎn)部下達(dá)的日定額成品產(chǎn)量方案, 批次與時(shí)移轉(zhuǎn)檢包車(chē)間。生產(chǎn)車(chē)間成品由領(lǐng)料員負(fù)責(zé)移轉(zhuǎn)，與檢包車(chē)間指定人員點(diǎn)數(shù)交接。成品移轉(zhuǎn)登記 表生產(chǎn)車(chē)間與檢包車(chē)間各持一份，相互印證。檢包車(chē)間對(duì)車(chē)間送檢的成品進(jìn)展全逐一逐項(xiàng)檢，剔除不良品，標(biāo)識(shí)不合格項(xiàng) 的位置，作為車(chē)間返工的依據(jù)，并進(jìn)展不合格品總數(shù)統(tǒng)計(jì)與返工工序統(tǒng)計(jì)。 返工 不合格品一

52、般應(yīng)在該批次檢驗(yàn)完畢，接車(chē)間新的批次時(shí)與車(chē)間領(lǐng)料員交接。返工不合格品的交接，品管科應(yīng)建立“車(chē)間返工不合格品交接記錄， 標(biāo)明不合 格品的數(shù)量、返工工序名稱(chēng)和數(shù)量等要素，雙方簽證確認(rèn)，作為車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)考 核的依據(jù)。車(chē)間對(duì)品管判定返工的標(biāo)準(zhǔn)有異議，依照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)商定，商定不一致， 車(chē)間應(yīng)先執(zhí)行品管科意見(jiàn)，但可持樣品提報(bào)生產(chǎn)部廠長(zhǎng)申訴裁決， 必要時(shí)，請(qǐng)業(yè) 務(wù)部配合判定。合格成品的數(shù)量一定要滿(mǎn)足訂單的數(shù)量 成品必須經(jīng)全檢合格，方可包裝裝箱。7.5外協(xié)加工材料出庫(kù)生產(chǎn)部下達(dá)的“外協(xié)加工協(xié)議和“外協(xié)生產(chǎn)通知單是倉(cāng)庫(kù)備料、發(fā)料的依 據(jù)。向外協(xié)廠發(fā)料時(shí)，倉(cāng)管員根據(jù)“外協(xié)生產(chǎn)通知單"填寫(xiě)“出庫(kù)單"

53、;， 標(biāo)明清楚外 協(xié)加工協(xié)議編號(hào)、材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、出庫(kù)時(shí)間與出庫(kù)數(shù)量等要素。材料名稱(chēng) 規(guī)格要與采購(gòu)合同的采購(gòu)材料清單對(duì)應(yīng)。出庫(kù)的材料數(shù)量累計(jì)未超過(guò)“外協(xié)生產(chǎn)通知單的定額數(shù)量，由倉(cāng)管員與外協(xié)廠的領(lǐng)料員直接辦理出庫(kù)交接簽收，必要時(shí)，由送貨人代辦與外協(xié)廠接料人簽收。外協(xié)廠領(lǐng)料到達(dá)“生產(chǎn)通知單的定額數(shù)量后需要“補(bǔ)料，由外協(xié)廠主管向廠長(zhǎng)申報(bào)，由廠長(zhǎng)通知倉(cāng)管員發(fā)料。倉(cāng)管員填寫(xiě)“出庫(kù)單，并在單上標(biāo)識(shí)“補(bǔ) 料'，提報(bào)廠長(zhǎng)審批后，與外協(xié)廠領(lǐng)料人或送料人辦理交接簽收。訂單完成后， 倉(cāng)管員應(yīng)匯總本訂單發(fā)生的補(bǔ)料“領(lǐng)料單"提報(bào)財(cái)務(wù)部處理。從倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)給外協(xié)廠的材料，假設(shè)屬材料本身質(zhì)量不合格被篩選退

54、回的， 經(jīng)品管 組確認(rèn)簽證，予以退庫(kù)辦理不良品退庫(kù)手續(xù)，并予以“換料出庫(kù)。換料出 庫(kù)給外協(xié)單位的“出庫(kù)單由倉(cāng)管員填單，經(jīng)廠長(zhǎng)審批，并標(biāo)注“換料。“出庫(kù)庫(kù)一式四份，倉(cāng)庫(kù)存根、外協(xié)廠、財(cái)務(wù)和門(mén)衛(wèi)各一份，門(mén)衛(wèi)保安應(yīng) 在下午六點(diǎn)前把收繳的“出庫(kù)單交廠長(zhǎng)備案。外協(xié)發(fā)料出庫(kù)，倉(cāng)管員必須在當(dāng)日登帳。7.6外協(xié)加工成品或部品入庫(kù)外協(xié)加工成品直接由品管組接收。 對(duì)客戶(hù)分批交付的，由品管組填制“收返成品 單記錄交接，訂單完成后，進(jìn)展匯總填制“收料單進(jìn)展結(jié)算。 “收料單一 式三份，外協(xié)單位一份，財(cái)務(wù)部一份，品管組存根一份。外協(xié)加工部品如絲印、商標(biāo)、半成品等由材料倉(cāng)庫(kù)接收，由倉(cāng)管員填制“收 返部品單附件記錄交接，訂單

55、完成后，進(jìn)展匯總填制“收料單進(jìn)展結(jié)算?！笆樟蠁我皇饺荩鈪f(xié)單位一份，財(cái)務(wù)部一份，倉(cāng)管組存根一份。7.7材料不良品退庫(kù)和退貨車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中篩選剔除的不良品包括材料、半成品、成品，應(yīng)與時(shí)分類(lèi)， 填制“不良品退庫(kù)單，經(jīng)品管檢驗(yàn)確認(rèn)，屬材料廠本身質(zhì)量不合格的，予以退 回倉(cāng)庫(kù)；屬作業(yè)不良需報(bào)廢的材料、半成品，經(jīng)廠長(zhǎng)簽證，予以送達(dá)品檢車(chē)間處 理。車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格率或裁減工段不良率明顯上升，應(yīng)立即報(bào)告廠長(zhǎng)，由廠長(zhǎng)組織評(píng)審，與時(shí)向供應(yīng)商反響，追補(bǔ)入庫(kù)，保證訂單按期執(zhí)行 需要。應(yīng)退回供應(yīng)商的不合格材料主要有：一是進(jìn)料檢驗(yàn)判定不合格且不能讓步允收 的材料；二是車(chē)間生產(chǎn)包括發(fā)給外協(xié)加工過(guò)程中因本身質(zhì)量缺陷被篩選退庫(kù) 的不合格材料。向供應(yīng)商退貨，由倉(cāng)庫(kù)填報(bào)退貨清單包括材料名稱(chēng)、規(guī)格，進(jìn)料入庫(kù)的時(shí)間或 批次，數(shù)量與不合格原因，經(jīng)品管檢驗(yàn)員簽證，送采購(gòu)組，由采購(gòu)組通知供應(yīng) 商。不合格材料退貨，倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具退貨“出庫(kù)單，辦理交接手續(xù)，退貨“出庫(kù)單 一式四份，分別送