麻旺中學(xué)中層干部考核評價(jià)實(shí)施方案試行稿

1、麻旺中學(xué)中層干部考核評價(jià)實(shí)施方案（試行方案）一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理工作，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，加強(qiáng)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高工作效率，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)學(xué)校中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，真正起到對中層干部的激勵和檢查、監(jiān)督作用，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力，提高學(xué)校中層執(zhí)行力，充分發(fā)揮學(xué)校中層干部的骨干作用，形成富有活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，根據(jù)縣教委有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組 長：冉義友副組長：冉承友 張宗現(xiàn)成 員：冉國榮 向志勇 黃 波 冉 勇

2、吳應(yīng)吉 冉義春 彭承禮 文 振三、考核對象麻旺中學(xué)全體中層行政干部。四、考核內(nèi)容從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績?？己嘶A(chǔ)分為100分，實(shí)行加扣分制。 五、考核方法1、民主測評：（20分）期末中層干部要在全校教職工大會上進(jìn)行述職。述職應(yīng)實(shí)事求是，不夸大成績，不隱瞞工作不足或失誤，事實(shí)清楚，簡明扼要。述職時(shí)間不得超過5分鐘，不低于3分鐘，為民主測評提供參考依據(jù)。（1）、教代會測評（10分）：每學(xué)期對中層干部進(jìn)行一次教代會測評，按有關(guān)條款評分。教代會測評結(jié)果取平均值，按10%計(jì)入學(xué)期考核成績中。（2）、班子成員測評(10分)：每學(xué)期對中層干部進(jìn)行一次班子成員測評，按有關(guān)條款評

3、分，班子成員測評結(jié)果取平均值，按10%計(jì)入學(xué)期考核成績中。2、量化測評（80分）：按麻旺中學(xué)中層干部工作考核細(xì)則的有關(guān)條款進(jìn)行考評，在總分80分的基礎(chǔ)上實(shí)行加扣分制。六、考核等次年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀（90分以上）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績突出。稱職（80-89分）：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作?；痉Q職（70-79分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

4、一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成預(yù)定工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。不稱職（69分以下）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定。七、考核原則1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注重實(shí)績原則。2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與期末相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。八、結(jié)果運(yùn)用考評結(jié)果將作為學(xué)期末干部津貼發(fā)放依據(jù)和來期干部任免的重要依據(jù)。九、說明：本方案技術(shù)性解釋權(quán)歸麻旺中學(xué)督導(dǎo)室，運(yùn)用性解釋權(quán)歸校長辦公會。本方案在行政會討論通過后執(zhí)行。 麻旺中學(xué) 20

5、13年2月27日附件1麻旺中學(xué)中層干部工作考核細(xì)則一、政治思想工作（10分）總體要求：（1）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的政策。（2）根據(jù)學(xué)校安排，認(rèn)真完成本部門工作和相關(guān)工作?？鄯猪?xiàng)：（該項(xiàng)扣分實(shí)行累計(jì)扣分）（1）不善于處理工作中的矛盾糾紛，辦事不公,惡意與領(lǐng)導(dǎo)、職工產(chǎn)生沖突，影響干群關(guān)系，影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)形象，對學(xué)校整體工作造成負(fù)面影響，每次扣3分。受到教職工舉報(bào)，經(jīng)學(xué)校多次勸導(dǎo)不改的，該項(xiàng)扣10分。（2）不按時(shí)向?qū)W校結(jié)清各項(xiàng)代收費(fèi),扣10分，并報(bào)校長室處理。（3）因責(zé)任感不強(qiáng)、紀(jì)律觀念差耽誤學(xué)校工作，給學(xué)校造成財(cái)產(chǎn)損失或榮譽(yù)上的不良影響的，該項(xiàng)扣10分，并報(bào)校長室處理；因玩忽職守造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的，

6、應(yīng)承擔(dān)部分財(cái)產(chǎn)賠償責(zé)任。（4）紀(jì)律意識淡薄，不服從分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排，消極對待工作的，該項(xiàng)扣10分，并報(bào)校長室處理。（5）違規(guī)請客送禮，主辦者扣5分，造成較大負(fù)面影響的扣8分，被上級紀(jì)檢部門查處的，扣10分。（6）因其他原因違反紀(jì)律的，酌情扣38分。加分項(xiàng)：（1）發(fā)表教育教學(xué)論文，國家級加5分，市級加4分，縣級學(xué)術(shù)交流得到好評的加2分。（2）正面宣傳報(bào)道學(xué)校的文章（或其他作品），經(jīng)正規(guī)媒體傳播的，第一署名人每篇加1分（專職負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道的人員除外）。專職負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道的人員，第一署名人每篇加0.2分。二、部門工作考查（45分）總體要求：1、按時(shí)上下班，做好出勤記錄，做好部門辦公室值班安排、清潔衛(wèi)生、

7、日常工作接待等常規(guī)工作。2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定部門工作計(jì)劃，計(jì)劃措施有力，詳實(shí)具體，具有可操作性。3、按部門工作計(jì)劃分階段完成本部門工作，不能完成的，應(yīng)有情況說明。4、根據(jù)學(xué)校整體工作情況，完成學(xué)校安排的其他臨時(shí)性工作。5、認(rèn)真作好工作記錄，并收集和整理工作資料，建立規(guī)范的工作臺賬，以備各類檢查和為部門考評提供依據(jù)。扣分項(xiàng)目：（1）出勤情況及辦公室建設(shè)督查。各部門有出勤記錄，工作人員分工明確，有值班輪次表并規(guī)定相應(yīng)的值班任務(wù)。每缺一樣，部門主要負(fù)責(zé)人扣2分。各部門應(yīng)安排人員值班，值班領(lǐng)導(dǎo)不到位，每次扣2分；若有兩次及兩次以上無人值班，部門主要負(fù)責(zé)人連帶每次扣1分。辦公室環(huán)境衛(wèi)生差，值班干部

8、扣2分，部門主要負(fù)責(zé)人扣1分。月累計(jì)簽到，每缺5次扣1分。因有其他工作不能簽到的，值班人員應(yīng)作記錄。（2）學(xué)校大型活動或會議，無故缺席，每次扣1分。（以行政會議記錄和現(xiàn)場督察記錄為依據(jù)）。（3）在督導(dǎo)室的隨機(jī)督察和專項(xiàng)督察時(shí)，發(fā)現(xiàn)部門工作中的不足，督導(dǎo)室將如實(shí)記錄并及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)交換意見，限期整改。在回訪督察時(shí)，若該項(xiàng)工作沒有改變，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的干部，每次扣2分，并將督察情況報(bào)告校長室。（4）階段性工作完成情況督查。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，部門按部門工作計(jì)劃，沒有如期完成階段性工作的，根據(jù)部門分工情況，部門正職沒完成，正職每次扣5分，部門副職每次扣2分；若是部門正職將工作已經(jīng)安排而下屬沒有按要求完成

9、的，副職每次扣5分，正職每次扣2分（開學(xué)、中期、期末迎檢為重點(diǎn)，查工作記錄和訪談筆錄）。（5）專項(xiàng)督查，如果個(gè)別部門的部分工作開展不理想，或者完全未開展，督導(dǎo)室將如實(shí)記錄督察情況，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的干部每次扣2分，并限期整改。督導(dǎo)室將督察情況通報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。督導(dǎo)室與分管領(lǐng)導(dǎo)定期到部門進(jìn)行專項(xiàng)回訪督查，如工作仍無進(jìn)展的，該部門主要負(fù)責(zé)人扣5分，副職扣3分。（6）資料建設(shè)。各部門應(yīng)搜集并整理好工作資料，建立規(guī)范的工作臺賬，按要求及時(shí)上交資料。不按時(shí)上交資料，部門正職每次扣3分，部門副職每次扣2分。工作臺賬凌亂，每次扣2分；無工作資料記錄的，每次扣4分，并要求立即整改。（7）上級領(lǐng)導(dǎo)工作檢查，某項(xiàng)工

10、作受到通報(bào)批評或扣分的情況，根據(jù)部門分工，部門正職沒有完成的，部門正職每次扣4分，部門副職每次扣2分；若是部門正職將工作已經(jīng)安排而副職沒有完成的，副職每次扣4分，正職每次扣2分。（8）學(xué)校臨時(shí)安排除本部門工作以外的工作，無故不參加的中層干部，每次扣2分。加分項(xiàng)目：（1）一學(xué)期結(jié)束，部門工作順利完成，沒有受到上級通報(bào)批評扣分的部門或沒有受到校長批評的部門，部門正職加3分，部門副職加2分。（以文件和行政會議記錄為依據(jù)）（2）部門工作得到縣級表彰，部門正職加3分，部門副職加2分；市級表彰，部門正職加4分，部門副職加3分；國家級表彰，部門正職加5分，部門副職加4分（表彰的文件，證書，標(biāo)牌）。得到鎮(zhèn)（校

11、）級表彰的部門，部門正職加2分，部門副職加1分（同一事由，不重復(fù)加分，取最高級加分。以表彰證書或行政會議記錄為依據(jù)）。（3）部門工作中，個(gè)人得到縣級表彰加3分，市級加4分，國家級加5分（同一事由，不重復(fù)加分，取最高級加分。表彰的文件、證書為考評依據(jù)）。（4）學(xué)校安排除本部門工作以外的工作，參加的中層干部每次加2分。三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測（25分）總體要求：1、積極配合教導(dǎo)處、教科室，完成中層干部分管年級學(xué)科組的教研工作。（10分）2、帶領(lǐng)學(xué)科組加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，完成學(xué)科教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。（10分）3、中層干部在教學(xué)工作中起模范帶頭作用。（5分）加扣分情況：（1）根據(jù)教科室安排，積極組織和參加學(xué)

12、科教研活動（集體備課、聽評課、學(xué)科組活動），無故缺一次扣1分（因其他工作不能參加的，教研組長要作好記錄）。（2）所分管的年級學(xué)科，學(xué)年統(tǒng)考與上一年比較，平均分高出1分加1分、高出2分加3分、高出3分加4分、高出4分以上加5分；低于1分扣2分、低于2分扣3分、低于3分扣4分。（3）任課的中層干部，所教學(xué)科在本組內(nèi)比較，平均分高于中等加3分，低于中等的扣3分。若中層干部教學(xué)平均分處于本組最后一名，且相差特大（5分以上）扣5分。（4）上課的中層干部，沒有教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測考試分值的，按照民主測評的等次進(jìn)行加分。A等加14分、B等加12分、C等加10分。沒有上課的中層干部，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測分值，按照民主測評的等

13、次進(jìn)行加分。A等加13分、B等加11分、C等加9分。（民主測評分值前5名為A等、6至15名為B等、16名以后為C等）。四、民主測評（20分）（1）教代會測評（10分）（2）班子成員測評（10分） 五、本細(xì)則經(jīng)行政會討論通過，校長簽發(fā)后執(zhí)行。 附件二： 麻旺中學(xué)中層干部民主測評表姓名 年齡 性別 職務(wù) 年 月 日考核內(nèi)容具體要求分值教代會評分德10分認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論水平和政策水平3襟懷坦蕩、公道正派、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、愛國守法、團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互溝通、為人師表、愛崗敬業(yè)4認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)決議，在政治方向、原

14、則問題上的立場、觀點(diǎn)、態(tài)度和行動上與上級保持一致3能20分組織、協(xié)調(diào)、管理、開拓創(chuàng)新的能力7樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷拓寬知識視野，潛心鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平5能盡職盡責(zé)地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，顧全大局，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作效率高，本職工作完成得好8勤20分堅(jiān)持以校為家，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評4堅(jiān)持走群眾路線，深入實(shí)際，調(diào)查研究，工作求真務(wù)實(shí)6勇于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，工作勤懇踏實(shí)，樂于接受工作任務(wù)，具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神10績40分本職工作完成的效果顯著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進(jìn)25創(chuàng)造性的開展工作以及所取得的成績，各項(xiàng)工

15、作達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求10能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被采納，收到較好效果，或本部門及本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽(yù)5廉10分保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔，以身作則，嚴(yán)于律己，處處做群眾表率10總計(jì)100附件3麻旺中學(xué)中層干部校級班子測評表姓名 年齡 性別 職務(wù) 年 月 日考核內(nèi)容具體要求分值班子測評分德10分認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論水平和政策水平3襟懷坦蕩、公道正派、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、愛國守法、團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互溝通、為人師表、愛崗敬業(yè)4認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)決議，在政治方向、原則問

16、題上的立場、觀點(diǎn)、態(tài)度和行動上與上級保持一致3能20分組織、協(xié)調(diào)、管理、開拓創(chuàng)新的能力7樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷拓寬知識視野，潛心鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平5能盡職盡責(zé)地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，顧全大局，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作效率高，本職工作完成得好8勤20分堅(jiān)持以校為家，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評4堅(jiān)持走群眾路線，深入實(shí)際，調(diào)查研究，工作求真務(wù)實(shí)6勇于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，工作勤懇踏實(shí)，樂于接受工作任務(wù)，具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神10績40分本職工作完成的效果顯著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進(jìn)25創(chuàng)造性的開展工作以及所取得的成績，各項(xiàng)工作達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求10能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被采納，收到較好效果，或本部門及本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽(yù)5廉10分保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔