企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料7p

1、大型企業(yè)經(jīng)典管理資料模板，WORD文檔，歡迎下載交流分享一個(gè)蘋果，各得一個(gè)蘋果，分享一種思想，各得兩種思想。分享是件快樂的事件，樂于分享的人，事業(yè)更容易成功。安全環(huán)保工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表的安全環(huán)保工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：現(xiàn)有員工共人，其中正式職工人，合同工人；機(jī)械設(shè)備共臺（套），其中工程機(jī)械車輛有 臺，其它車輛，設(shè)備完好率 60%60%。我下設(shè)四個(gè)工程隊(duì)和 一個(gè)工程勘察施工設(shè)計(jì)組。四個(gè)工程隊(duì)為：鉆前施工隊(duì)、機(jī)械工程隊(duì)、水井工程 隊(duì)和道路維護(hù)隊(duì)，主要從事鉆前工程、水井工程、路橋工程和工程勘察設(shè)計(jì)施工 及技術(shù)服務(wù)。前三季度安全環(huán)保工作總結(jié)：一、安全環(huán)保工作要點(diǎn)：1 1、 開展安全教育

2、和培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。2 2、 每月進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，努力提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。認(rèn)真點(diǎn)評總結(jié)完善。3 3、 對施工現(xiàn)場的檢查應(yīng)側(cè)重于安全、環(huán)保，主要為施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，取土 場植被。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4 4、 車輛的維護(hù)保養(yǎng)。5 5、 車輛的年審、保險(xiǎn)、營運(yùn)證、二保等。6 6、 基地的安檢。7 7、 處理任何突發(fā)事件。二、員工培訓(xùn)：3 3 月 2525 日至 2727 日局培訓(xùn)中心來駐地對全體員工進(jìn)行 HSEHSE 硫化氫知識培訓(xùn)。.年.月日到月日連續(xù) 5 5 天對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)， 主要內(nèi)容有： 1 1、安全生產(chǎn)法。2 2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作

3、負(fù)有的職大型企業(yè)經(jīng)典管理資料模板，WORD文檔，歡迎下載交流分享一個(gè)蘋果，各得一個(gè)蘋果，分享一種思想，各得兩種思想。分享是件快樂的事件，樂于分享的人，事業(yè)更容易成功。責(zé)。3 3、安全應(yīng)急救援體系。4 4、安全管理體系。5 5、HSEHSE 管理體系。年 2 2 月 6 6 日對水井班組人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)禁令、 操作規(guī)程。年 2 2 月 2525 日對我工程部道路維護(hù)隊(duì)的所有人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)禁令、道路 安全知識培訓(xùn)。年 3 3 月 4 4 日對基地現(xiàn)有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)主要內(nèi)容：1 1、HSEHSE 管理體系 2 2、從 業(yè)人員的義務(wù)和權(quán)力 3 3、勞動(dòng)法。3 3 月 1

4、515 日進(jìn)行現(xiàn)場急救的原則培訓(xùn)。另外對新來員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。三、我要安全：加強(qiáng)員工安全知識的宣傳和教育，讓員工轉(zhuǎn)變安全觀念，從“要我安全”到“我要安全”從思想上筑牢安全生產(chǎn)的大堤，強(qiáng)化員工的安全意 識。從四月二十日啟動(dòng)我要安全崗前宣誓和簽名儀式以來，堅(jiān)持每周一工程部全 體員工進(jìn)行“我要安全”宣誓活動(dòng)；四、局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令手冊宣傳貫徹情況：在接到局分公司安全生產(chǎn)禁領(lǐng)手冊后，及時(shí)下發(fā)每位員工，并組織填寫、 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識，并進(jìn)行抽檢。確保禁令的準(zhǔn)確貫徹和執(zhí)行。五、關(guān)鍵裝置和要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包活動(dòng)：認(rèn)真檢查落實(shí)。六、防雷、防靜電及各類安全監(jiān)測儀器臺帳及檢測檢驗(yàn)報(bào)告：

5、定期和不定期進(jìn)行檢測。鍋爐年手續(xù)正在辦理。消防器材：進(jìn)行月檢并定期更新，員工都能熟練使用各種消防器材。七、對應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件、應(yīng)急物資儲備：每月進(jìn)行一次應(yīng)急和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練，認(rèn)真組織實(shí)施、點(diǎn)評總結(jié)。對應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行儲備。夏季來臨之前為工地發(fā)放和配備防暑降溫藥品和 一些急救藥品。認(rèn)真做好食物中毒的預(yù)防工作，做好防火、防爆、防雷、防洪、 防汛工作，做到物資有儲備、應(yīng)急有預(yù)案。目前塔河油田已經(jīng)進(jìn)入防汛季節(jié)，我 工程部已制定了周全的防洪計(jì)劃及物資儲備，如有險(xiǎn)情我工程部將第一時(shí)間趕赴 現(xiàn)場進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)工作。每年對員工進(jìn)行一次健康體檢并建立檔案。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人勞保防護(hù)用品的發(fā)放。八、車輛管理：作

6、為鉆前施工單位，機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛多，為避免各種交 通事故的發(fā)生，工程部制定了嚴(yán)格的機(jī)械操作及車輛駕駛規(guī)章制度。規(guī)定所有車 輛在行駛中嚴(yán)禁超速、超載，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故的發(fā)生。現(xiàn)場機(jī) 械操作手必須服從施工現(xiàn)場技術(shù)人員指揮，主動(dòng)熱情配合施工，不將設(shè)備交給無 證人員使用，做到文明施工。如出現(xiàn)違章者，輕則記過、罰款，重則將本人退回 公司進(jìn)行處理。九、施工現(xiàn)場管理：在施工現(xiàn)場不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，把一切不安全 隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格遵守局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令，確保不發(fā)生一 起安全、環(huán)保事故。駐地的安全環(huán)保注意環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按地方事先指定的取土 場取土，并切實(shí)做好取土場的環(huán)保工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)視和自檢驗(yàn)收。十、近期維穩(wěn)工作：根據(jù)西北油田分公司關(guān)于事件下發(fā)的的安全 工作會議及相關(guān)文件精神， 結(jié)合我工程部的實(shí)際情況，對所有可能遭受不法 分子襲擊和可能造成危害的部位，進(jìn)行了認(rèn)真的、細(xì)致的識別，經(jīng)評價(jià)確定西北工程部的反恐、防恐的重點(diǎn)部位，完善與細(xì)化維穩(wěn)安保措施， 為確保維 穩(wěn)工作目標(biāo)的完成，工程部制定了 事件期間維穩(wěn)安保工作措施，制定了維穩(wěn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組;大型企業(yè)經(jīng)典管理資料模板，WORD文檔，歡迎下載交流分享一個(gè)蘋果，各得一個(gè)蘋