A類設(shè)備管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上A類設(shè)備管理制度一 、目的 強(qiáng)化A類設(shè)備管理，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍 適用于經(jīng)確認(rèn)的A類機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理。三、A類設(shè)備組成與確定方法 3.1、A類設(shè)備組成 納入公司固定資產(chǎn)的大型、精密、關(guān)鍵工序設(shè)備均構(gòu)成A類設(shè)備；特殊情況下，重要的單一設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)評(píng)定后納入A類設(shè)備。3.2、A類設(shè)備條件構(gòu)成A類設(shè)備的基本因素1）故障時(shí)不能快速恢復(fù)，并且沒有可替代的設(shè)備；2）如果停機(jī)會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)工序的進(jìn)行，甚至影響到整個(gè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)；3）精度損失造成零件報(bào)廢或修補(bǔ)困難或降低產(chǎn)品價(jià)值（讓步手續(xù)）；4）設(shè)備利用率高；5）設(shè)備維修困難、備件供應(yīng)難；6）設(shè)備維修費(fèi)用高、原值

2、大;7）發(fā)生故障，對(duì)人或環(huán)境造成危險(xiǎn)大。3.3、A類設(shè)備的確定3.3.1 車間根據(jù)本單位設(shè)備情況，根據(jù)附表和多因子打分方法，將80分以上的設(shè)備確定為本單位的A類設(shè)備。3.3.2 一般情況下，A類設(shè)備一年修改變動(dòng)一次。四、A類設(shè)備管理4.1、概述建立詳細(xì)完整的設(shè)備檔案管理，維修維護(hù)方式以時(shí)間為基準(zhǔn)的計(jì)劃維修和以狀態(tài)為基準(zhǔn)的預(yù)知預(yù)防性維護(hù)為主。4.2、A類設(shè)備臺(tái)帳1) 4.2.1 A類設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包含完善的故障、利用率等履歷記錄。2) 資產(chǎn)安全部應(yīng)建立公司A類設(shè)備臺(tái)帳。3) 車間應(yīng)建立本單位A類設(shè)備臺(tái)帳；車間A類設(shè)備臺(tái)帳以資產(chǎn)安全部A類設(shè)備臺(tái)帳為藍(lán)本，其臺(tái)帳的變動(dòng)和修改應(yīng)以資產(chǎn)安全部 “通知”為憑據(jù)

3、，修改和變動(dòng)必須和資產(chǎn)安全部的臺(tái)帳相一致，車間不得擅自修改、變動(dòng)本單位A類設(shè)備臺(tái)帳。4) 資產(chǎn)安全部管理人員應(yīng)每季度對(duì)各單位的A類設(shè)備的臺(tái)帳管理情況予以查詢，隨時(shí)了解信息，保證臺(tái)帳內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。5) 車間應(yīng)由設(shè)備員管理A類設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備員應(yīng)隨時(shí)了解本單位的設(shè)備變動(dòng)信息，對(duì)A類設(shè)備的變動(dòng)情況及時(shí)掌握并向資產(chǎn)安全部申報(bào)，做到帳物相符。4.3、A類設(shè)備使用 4.3.1 設(shè)備操作合格證1) A類設(shè)備操作者在使用設(shè)備前必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，由車間負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；經(jīng)培訓(xùn)的人員須經(jīng)理論和實(shí)作考試合作后，由設(shè)備使用單位向資產(chǎn)安全部提報(bào)培訓(xùn)考試結(jié)果，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由設(shè)備室核發(fā)設(shè)備操作合格證。

4、2) A類設(shè)備的操作者的文化程度不應(yīng)低于高中畢業(yè)(或相同文化水準(zhǔn))。3) 生產(chǎn)一線A類設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)制，一般情況下設(shè)備為一人一機(jī)，不允許一人多機(jī)，對(duì)于多人操作的單臺(tái)A類設(shè)備，必須明確機(jī)長(zhǎng)，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；A類設(shè)備經(jīng)定人定機(jī)后在使用者操作證上注明，并且不應(yīng)隨意變動(dòng)。4) A類設(shè)備不允許非本設(shè)備操作者操作設(shè)備，設(shè)備操作者對(duì)設(shè)備的使用負(fù)責(zé)。生產(chǎn)車間對(duì)本車間A類設(shè)備的操作使用規(guī)范性負(fù)責(zé)。5) 設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按“三好、四會(huì)”要求正確使用操作設(shè)備。6) 每班下班前，設(shè)備操作者須認(rèn)真完成設(shè)備交接班運(yùn)行記錄，并做好“班后六不走”工作。 4.3.2 設(shè)備操作規(guī)程1) 所有A類設(shè)備須逐臺(tái)制定操作規(guī)程；設(shè)備型

5、號(hào)相同，規(guī)格不同的設(shè)備可使用同一類型設(shè)備的操作規(guī)程。2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)程要求使用和保養(yǎng)設(shè)備，車間應(yīng)定期或不定期對(duì)A類設(shè)備操作者進(jìn)行操作規(guī)程知識(shí)抽查。3) A類設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和加工工藝操作，不允許超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備。精密設(shè)備只允許用于精加工，合理確定加工余量，嚴(yán)禁精機(jī)粗用。資產(chǎn)安全部有權(quán)對(duì)A類設(shè)備違規(guī)使用、精機(jī)粗用的責(zé)任單位和個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)考核、暫停操作和下崗等嚴(yán)厲處罰。4.4、日點(diǎn)檢1) 專業(yè)維護(hù)人員每天巡檢三次2) A類設(shè)備實(shí)行日點(diǎn)檢管理；日點(diǎn)檢的工作由設(shè)備當(dāng)班使用者在開工前20分內(nèi)完成，并對(duì)檢查的結(jié)果在例檢作業(yè)記錄本上記錄。3) A類設(shè)備日點(diǎn)檢

6、的項(xiàng)點(diǎn)內(nèi)容可參照機(jī)械設(shè)備三檢作業(yè)規(guī)范一書。4) 對(duì)于電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)也實(shí)行“例檢”管理，由操作者在開工前20分鐘內(nèi)完成規(guī)定項(xiàng)點(diǎn)的檢查，并將檢查情況填寫。5) 車間設(shè)備維修班長(zhǎng)每日上班半小時(shí)后應(yīng)對(duì)本車間A類設(shè)備的例檢記錄進(jìn)行查閱并咨詢操作者使用情況，電氣維修工對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行日巡檢。對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)立即作出處理，不能解決的問題通知車間設(shè)備員給予解決，較大的問題由設(shè)備員提報(bào)資產(chǎn)安全部協(xié)調(diào)處理。4.5、聯(lián)檢 設(shè)備管理人員制定相應(yīng)檢查表實(shí)行每月聯(lián)檢方式（設(shè)備管理人員、設(shè)備專業(yè)維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員聯(lián)合檢查）。4.5.1 資產(chǎn)安全部每周去各車間進(jìn)行A類設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查。重點(diǎn)檢查A類設(shè)備交接班記錄填寫是

7、否完善、潤(rùn)滑保養(yǎng)是否良好、高精尖設(shè)備是否用于干粗活。對(duì)于A類設(shè)備的考核為每項(xiàng)50元。4.5.2 資產(chǎn)安全部每月重點(diǎn)關(guān)注A類設(shè)備的定保小修完成情況以及A類設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)（完好率、故障率、利用率）4.5.3每季度對(duì)各車間A類設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行檢查。五、保養(yǎng)5.1、例保5.1.1 A類設(shè)備的例保由操作者完成，設(shè)備操作者在每班開動(dòng)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常，潤(rùn)滑是否到位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后應(yīng)檢查設(shè)備有無異常狀態(tài)，潤(rùn)滑系統(tǒng)是否運(yùn)行良好，供油充分；下班離崗前，設(shè)備操作者應(yīng)認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭和潤(rùn)滑的保養(yǎng)，做到班后“六不走”。5.1.2 車間設(shè)備員負(fù)責(zé)檢查本車間A類設(shè)備的例保工作質(zhì)量，對(duì)不合格者有權(quán)上報(bào)車間負(fù)責(zé)人予以處罰。

8、5.2、周保養(yǎng)5.2.1 A類設(shè)備每周末進(jìn)行周保養(yǎng)，各設(shè)備使用單位及生產(chǎn)車間應(yīng)安排三小時(shí)以上的時(shí)間對(duì)大型、精密設(shè)備進(jìn)行周保養(yǎng)。5.2.2 A類設(shè)備的全體設(shè)備操作者應(yīng)參加周保養(yǎng)，周保養(yǎng)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的清掃、擦拭和潤(rùn)滑，在保養(yǎng)的同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要項(xiàng)目的檢查，對(duì)檢查出來的問題通知維修班或有關(guān)單位及時(shí)調(diào)整處理。5.3 定保5.3.1 大型精密A類設(shè)備的定保應(yīng)在設(shè)備技術(shù)人員和維修工人的指導(dǎo)下進(jìn)行，設(shè)備電氣部分的定保應(yīng)在電氣技術(shù)人員指導(dǎo)下由電氣維修工人完成。5.3.2 A類設(shè)備的定保規(guī)范可參照機(jī)械設(shè)備定保小修規(guī)范進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備定保小修規(guī)范未列出的設(shè)備，由車間技術(shù)室制定定保項(xiàng)目。5.3.3 A類設(shè)備定保由

9、車間設(shè)備技術(shù)人員和維修班長(zhǎng)參加定保驗(yàn)收。5.4 、潤(rùn)滑5.4.1 A類設(shè)備中，大型、精密和稀有設(shè)備使用的潤(rùn)滑材料，擦拭材料和清洗劑必須嚴(yán)格按說明書的規(guī)定使用，不得隨意使用。5.4.2 所有所用潤(rùn)滑油品、冷卻液應(yīng)具備合格證，潤(rùn)滑油、液壓油在加注前應(yīng)進(jìn)行過濾。5.4.3 設(shè)備使用單位應(yīng)逐臺(tái)制作設(shè)備的潤(rùn)滑圖表，置于設(shè)備顯著位置，作為使用者潤(rùn)滑的指示。5.4.4 設(shè)備使用單位應(yīng)制定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑卡片，使用者和專職潤(rùn)滑員應(yīng)嚴(yán)格按潤(rùn)滑卡片進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑。六、維修計(jì)劃性維修：根據(jù)設(shè)備的使用情況、檢修情況，制定設(shè)備的維修周期，并按照維修計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行維修。A類設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的日檢、聯(lián)檢、維修。6.1、設(shè)備故障1)

10、A類設(shè)備發(fā)生停機(jī)故障影響生產(chǎn)時(shí)，車間應(yīng)在8個(gè)工作時(shí)間內(nèi)通知資產(chǎn)安全部。2) A類設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即由車間設(shè)備員組織維修班積極進(jìn)行搶修，對(duì)于暫不能處理的故障上報(bào)主管部門派專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助修理，對(duì)修理所需備件及時(shí)提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。3) 運(yùn)行中心物料室應(yīng)按車間計(jì)劃緊急組織，優(yōu)先采購(gòu)。4) 車間應(yīng)結(jié)合設(shè)備定保和小修，根據(jù)檢查結(jié)果，提前提報(bào)設(shè)備配件計(jì)劃，合理儲(chǔ)備配件，縮短設(shè)備停修時(shí)間。5) 車間設(shè)備員應(yīng)完成A類設(shè)備故障問題和頻次的統(tǒng)計(jì)，每月以報(bào)表形式向資產(chǎn)安全部上報(bào)A類設(shè)備的故障情報(bào)。6) 對(duì)A類設(shè)備認(rèn)真填寫交接班記錄，進(jìn)行故障分析，實(shí)行故障分析和備件損耗分析并建立安全庫(kù)存。設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，維

11、修記錄進(jìn)行梳理，確定各設(shè)備各配件的更換周期，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)測(cè)，開展預(yù)防性、計(jì)劃性維修，確保機(jī)器一直處于可靠的狀態(tài)。6.2、設(shè)備小修1) 培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員，加強(qiáng)三懂四會(huì)的培訓(xùn)。2) 大型、精密設(shè)備的小修應(yīng)在工程技術(shù)人員指導(dǎo)和參與下由設(shè)備維修人員完成，設(shè)備小修必須完成小修規(guī)范要求的項(xiàng)目，對(duì)于完成質(zhì)量達(dá)不到要求的設(shè)備必須返工重做，車間設(shè)備員，維修班長(zhǎng)均有權(quán)督促大型精密設(shè)備的小修保質(zhì)完成。3) 注意對(duì)設(shè)備重要傳動(dòng)、滑動(dòng)部位的狀態(tài)修理，切實(shí)保證設(shè)備的性能和精度完好有效。七 精度檢驗(yàn)7.1 生產(chǎn)一線的A類設(shè)備每年進(jìn)行一次幾何精度的檢驗(yàn)與調(diào)整，使設(shè)備的精度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或滿足加工工藝之需。調(diào)整的季

12、節(jié)應(yīng)安排在氣溫變化較小的季節(jié)(如4月、5月、9月、10月)。7.2 各設(shè)備使用單位應(yīng)逐步配齊開展A類設(shè)備檢驗(yàn)與調(diào)整所需的工具、檢具、儀器、儀表，供設(shè)備精度檢驗(yàn)之需。7.3 設(shè)備精度檢驗(yàn)完成后，由檢驗(yàn)人員填寫精度檢驗(yàn)表二份，一份由使用部門歸檔保存；一份交資產(chǎn)安全部。八 其他8.1 本制度由資產(chǎn)安全部起草并負(fù)責(zé)解釋。8.2 附表見下 洛陽天浩泰軌道裝備制造有限公司二一二年三月五日別比例評(píng)估項(xiàng)目分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)P對(duì)生產(chǎn)的影響（40分）P1（10%）平均利用率（設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間/該工序運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）4214：80%以上；1：50%以下P2（20%）有無備機(jī)及切換難度4214：無，或切換很費(fèi)時(shí)；1：有，且切換很容易P

13、3（35%）故障時(shí)是否會(huì)影響到其它設(shè)備（包括聯(lián)鎖停車）4214：會(huì)影響到廠內(nèi)很多設(shè)備；1：對(duì)其它設(shè)備幾乎沒有影響P4（35%）因故障修理而導(dǎo)致單工序停車或降負(fù)荷的時(shí)間4214：平均一次4小時(shí)以上1：平均一次2小時(shí)以下Q對(duì)質(zhì)量的影響（10分）Q（100%）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度4214：有很大的影響1：幾乎毫無影響M對(duì)維護(hù)的影響（30分）M1（35%）設(shè)備備品備件存儲(chǔ)、采購(gòu)的難易程度4214：很難采購(gòu)或采購(gòu)周期很長(zhǎng)且平時(shí)不便存儲(chǔ)1：很好采購(gòu)、采購(gòu)周期短或平時(shí)方便存儲(chǔ)M2（15%）平均每次修理費(fèi)用總金額4214：4萬人民幣以上1：5千人民幣以下M3（35%）設(shè)備的造價(jià)4214: 8萬以上1：1萬以下M4（15%）設(shè)備維修的復(fù)雜程度4214：設(shè)備維修復(fù)雜程度很高1：設(shè)備維修復(fù)雜程度很低S對(duì)安全環(huán)保的影響（30分）S1（