橡膠廠綜合應(yīng)急救援預(yù)案(共27頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上編號(hào)： YJYA2014-01-001 XXXXXX橡膠有限公司 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案【2014年版】發(fā)布日期：二一四年九月十日專心-專注-專業(yè)批 準(zhǔn) 頁(yè)為提高公司防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，正確、有效、快速處置各類突發(fā)事件，最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失和影響，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定和公司生命財(cái)產(chǎn)安全，公司組織制定了XXXXXX橡膠制品有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)發(fā)布實(shí)施，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。本預(yù)案在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與公司安全科聯(lián)系，以便對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂完善。主要負(fù)責(zé)人： 2014年09月10日目 錄1總則

2、1.1 編制目的為確保公司安全生產(chǎn)，公司全體員工及周邊群眾的生命安全，防止突發(fā)性重大安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生，并能在發(fā)生事故后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制事故，抵御事故災(zāi)害蔓延，能以最快的速度發(fā)揮最大的效能，有效地實(shí)施救援，更好的拯救生命、保護(hù)財(cái)產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境，把損失和危害減少到最低程度，特制定本危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.2 編制依據(jù)公司事故應(yīng)急預(yù)案是依據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、XX縣安監(jiān)局生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案、XX省實(shí)施細(xì)則（施行）（X安監(jiān)發(fā)2009124號(hào)）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）（安監(jiān)總廳應(yīng)急200973號(hào)）及其有關(guān)

3、的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行編制。1.3 適用范圍適應(yīng)于XXXXXX橡膠制品有限公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急與救援及應(yīng)急管理工作。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系 本單位的應(yīng)急預(yù)案體系由生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。1.5 應(yīng)急工作原則（1）受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先的原則；（2）防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則； （3）保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則。2危險(xiǎn)性分析2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況XXXXXX橡膠制品有限公司成立于2012年1月28日，位于XX區(qū)，主要生產(chǎn)工程橡膠、伸縮縫、密封條等一體的高新技術(shù)公司。2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析 該項(xiàng)目生產(chǎn)工藝過(guò)程中存在的危險(xiǎn)、有害因素有

4、：火災(zāi)與爆炸、中毒窒息、灼燙危險(xiǎn)等級(jí)為級(jí)（危險(xiǎn)的）。依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例和危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218-2009）等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于重大危險(xiǎn)源的劃分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廠實(shí)際情況，確定的危險(xiǎn)目標(biāo)如下： 車間內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品，分別屬于易燃液體，另外，油漆 原料倉(cāng)庫(kù)、液氧倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)也是重要危險(xiǎn)場(chǎng)所，因此把原料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間作為公司的危險(xiǎn)目標(biāo)。3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的危害程度成立生產(chǎn)安全事故“應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，指揮部下設(shè)

5、應(yīng)急辦公室(設(shè)在公司安全科)，日常工作由安全科兼管。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，以事故應(yīng)急指揮部為基礎(chǔ)，公司總經(jīng)理任總指揮，安全副總?cè)胃笨傊笓]，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織和指揮。3.2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)；發(fā)生事故時(shí)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)事故救援的總指揮，其他人輔助指揮做好事故應(yīng)急救援工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在單位時(shí)，由當(dāng)班副總負(fù)責(zé)組織指揮公司的應(yīng)急救援。職責(zé):組織編制、批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。協(xié)調(diào)事故應(yīng)急期間各個(gè)救援組應(yīng)急救援運(yùn)作，統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)。檢查應(yīng)急資源的落實(shí)，按照應(yīng)急計(jì)劃合理部署應(yīng)急行動(dòng)，確保緊急情況下人員的安全。制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)

6、急工藝處理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)方案，以盡快控制事故，防止事故擴(kuò)大。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況和應(yīng)急行動(dòng)的進(jìn)展作出應(yīng)急策略的有效應(yīng)變；批準(zhǔn)媒體中心（綜合辦公室）向相關(guān)方發(fā)布有關(guān)事故的消息。決定是否批準(zhǔn)正式的或非正式的與政府、兄弟單位之間提供的幫助。在事故中出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，負(fù)責(zé)通知傷員的家屬并提供物質(zhì)和精神上的幫助。根據(jù)事故具體情況，作出人員疏散決定，并根據(jù)事故救援工作的實(shí)際進(jìn)展，隨時(shí)作出最有效的決策。識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)和現(xiàn)存危險(xiǎn)狀況，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行分析，確定事故現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)，確保未經(jīng)培訓(xùn)人員不能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。根據(jù)最大暴露極限，控制進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)的應(yīng)急隊(duì)員人數(shù)以及執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急任務(wù)人數(shù)。決定是否進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

7、和宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。協(xié)調(diào)和控制事故現(xiàn)場(chǎng)的凈化和恢復(fù)工作。組織事故的善后處理上報(bào)。3.3 應(yīng)急救援小組3.3.1搶險(xiǎn)救援組 組長(zhǎng)：XXX 成員：XXX義務(wù)消防員名單：XXX 職責(zé)： （1）在保障自身安全的前提下，盡快搜巡、解救事故被困人員。（2）采取措施防止事故的蔓延。（3）切斷危險(xiǎn)物品的泄漏源，對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行稀釋。（4）確保參與應(yīng)急操作的應(yīng)急隊(duì)員的個(gè)人防護(hù)設(shè)備能有效防護(hù)在應(yīng)急救援中可能遇到的危險(xiǎn)。（5）組織對(duì)毒害介質(zhì)處理、物理去除、中和吸附和隔離。（6）協(xié)調(diào)和控制現(xiàn)場(chǎng)的凈化和恢復(fù)工作。3.3.2事故處理組組長(zhǎng)：XXX成員：XXX職責(zé)：（1）對(duì)事故的原因、過(guò)程、損失進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正預(yù)防

8、措施；進(jìn)行事故應(yīng)急行動(dòng)的總結(jié)，向指揮部遞交書面事故報(bào)告。（2）裝置現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)前的狀態(tài)確認(rèn)。3.3.3通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：XXX成 員：XXX職責(zé)：（1）迅速的將應(yīng)急狀況通知到應(yīng)急中心各職能組。（2）接受媒體采訪，必要時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，刊登啟事等，向媒體、公眾提供事故信息，維護(hù)本公司的公眾形象。（3）組織趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的媒體工作人員進(jìn)行有效工作，防止因媒體工作影響現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。（4）向應(yīng)急救援體系提供系統(tǒng)所需信息的調(diào)集。（5）利用網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)獲取相關(guān)信息。 3.3.4生產(chǎn)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成 員：XXX 職責(zé)：（1）根據(jù)緊急情況的影響情況，協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)平衡。（2）組織協(xié)調(diào)事故崗位的工

9、藝處理。（3）事故設(shè)備的搶修。（4）確保應(yīng)急救援中所需的水、汽、氣、N2、等介質(zhì)的供應(yīng)。（5）事故處理過(guò)程中回收的物料的處理。（6）事故后的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)恢復(fù)。（7）配合事故調(diào)查。3.3.5后勤保障組 組長(zhǎng)：XXX 成 員：XXX（1）應(yīng)急資源的準(zhǔn)備。（2）在事故應(yīng)急過(guò)程中負(fù)責(zé)提供各種需要外購(gòu)物質(zhì)和設(shè)備。3.3.6警戒疏散組的組成、職責(zé)：警戒疏散組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：建立事故警戒區(qū)。嚴(yán)格控制進(jìn)出事故警戒區(qū)的人員，與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員和新聞媒體者不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)意外的人身傷亡或引起現(xiàn)場(chǎng)混亂。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)交通指揮，指引不熟悉地形和道路情況的應(yīng)急車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散，協(xié)助進(jìn)行人員清點(diǎn)

10、。4預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源進(jìn)行管理的方式有：嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行檢查獎(jiǎng)懲制度，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源管理的方法有：完善監(jiān)視測(cè)量設(shè)備，定期進(jìn)行檢測(cè)保證完好；做好裝置運(yùn)行狀況的巡回檢查并認(rèn)真做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“四不交接”，杜絕跑冒滴漏發(fā)生，杜絕超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。危險(xiǎn)源采取的預(yù)防措施有：專庫(kù)專用，落實(shí)好防范措施；落實(shí)好員工培訓(xùn)，使員工充分了解危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性，注意事項(xiàng)，應(yīng)急措施。4.2 預(yù)警行動(dòng)公司建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)（采取電視監(jiān)控、有毒、可燃物質(zhì)泄漏報(bào)警儀，領(lǐng)導(dǎo)帶班等手段），開展風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。根據(jù)預(yù)測(cè)

11、分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為三級(jí)：級(jí)（公司級(jí)）、級(jí)（車間級(jí)）和級(jí)（班組級(jí)）。預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除可通過(guò)固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、或組織人員通知等方式進(jìn)行。 當(dāng)出現(xiàn)事故征兆有可能發(fā)生級(jí)事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)將預(yù)警信息向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)，由班長(zhǎng)發(fā)布級(jí)（班組級(jí)）預(yù)警信息，預(yù)警信息發(fā)布范圍包括本班組所有人員及相鄰車間人員。當(dāng)事故征兆得到控制后，由當(dāng)班班長(zhǎng)宣布預(yù)警解除。當(dāng)出現(xiàn)征兆表明事態(tài)較嚴(yán)重，有可能發(fā)生級(jí)事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)

12、逐級(jí)將事故預(yù)警信息逐級(jí)匯報(bào)至公司帶班領(lǐng)導(dǎo)，由公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布級(jí)（車間級(jí)）預(yù)警信息，預(yù)警信息發(fā)布范圍包括公司所有當(dāng)班人員。當(dāng)事態(tài)得到控制后，由公司帶班領(lǐng)導(dǎo)宣布預(yù)警信息解除。當(dāng)可能發(fā)生級(jí)事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)將事故預(yù)警信息逐級(jí)匯報(bào)至公司應(yīng)急救援總指揮，由公司應(yīng)急救援總指揮發(fā)布級(jí)（公司級(jí)）預(yù)警信息，預(yù)警信息發(fā)布范圍包括公司主廠區(qū)所有人員及周邊單位相關(guān)人員。當(dāng)事態(tài)得到控制后，由公司應(yīng)急救援總指揮宣布預(yù)警信息解除。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1 信息報(bào)告與通知事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即向公司值班人員報(bào)告，同時(shí)在保證安全的前提下進(jìn)行緊急處置。如果遇緊急情況或初期事故得不到有效控制，可能造成事態(tài)擴(kuò)大的情況

13、下，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)直接向公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)報(bào)告社會(huì)急救、消防單位，社會(huì)急救電話“120”、火警電話“119”；事故發(fā)生部門班長(zhǎng)在采取必要的緊急處理措施后，發(fā)現(xiàn)事故不可控、威脅人身安全時(shí)，可下達(dá)緊急撤人的命令，組織當(dāng)班員工緊急撤離。目前，公司報(bào)警聯(lián)絡(luò)裝置主要有兩種，分別是固定電話和手機(jī)。公司24小時(shí)應(yīng)急救援報(bào)警電話XXX-，（詳見附件1：應(yīng)急人員電話表）公司值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速分析判斷事故的可能后果，如需啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)迅速向總指揮匯報(bào)，請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)根據(jù)事故發(fā)展的事態(tài)，與相關(guān)職能部門取得聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)急處理和救援。4.3.2 信息上報(bào)發(fā)生事故時(shí)，公司總

14、經(jīng)理（總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，由安全副總報(bào)告）負(fù)責(zé)在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告至XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。事故發(fā)生后有關(guān)負(fù)責(zé)人在向安監(jiān)部門報(bào)告。涉及周邊群眾生命安全的，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求市政府組織周邊群眾進(jìn)行疏散。報(bào)告事故信息，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（包括應(yīng)急救援情況）；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。事故具體情況暫時(shí)不清楚的，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的單位可以先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。較大

15、涉險(xiǎn)事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報(bào)1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。4.3.3 信息發(fā)布事故應(yīng)急組長(zhǎng)及時(shí)與公司通訊聯(lián)絡(luò)組進(jìn)行溝通，在經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意后，由公司辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)外與媒體的接觸，及時(shí)發(fā)布事故處理信息；必要時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，刊登啟事等，向媒體、公眾提供事故信息，維護(hù)本公司的公眾形象。5應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí)按照本公司?；肥鹿蕿?zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為三級(jí)：班組級(jí)應(yīng)急、車間級(jí)應(yīng)急、公司級(jí)應(yīng)急。當(dāng)公司級(jí)應(yīng)急不能控制和消除事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求啟動(dòng)上級(jí)主管部門應(yīng)急救援預(yù)案。5.2 響應(yīng)程序5.2.1班組級(jí)應(yīng)急當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生嚴(yán)重事故的預(yù)

16、兆時(shí)或出現(xiàn)微小事故時(shí)，班組力量足夠處理時(shí)，班組應(yīng)立即采取措施排除隱患，并及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，車間救援指揮部及各職能組應(yīng)進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備待命狀態(tài)。5.2.2 車間級(jí)應(yīng)急當(dāng)某區(qū)域內(nèi)發(fā)生毒害介質(zhì)少量外泄或發(fā)生小范圍火情，直接危及車間當(dāng)班職工安全時(shí)，應(yīng)進(jìn)入車間級(jí)應(yīng)急狀態(tài)，此時(shí)，事故責(zé)任部門應(yīng)采取應(yīng)急處理措施，應(yīng)急急救職能組立即組織救援、現(xiàn)場(chǎng)處理，同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急救援總指揮。公司應(yīng)急救援指揮部及各職能組進(jìn)入應(yīng)急待命狀態(tài)。5.2.3 公司級(jí)應(yīng)急當(dāng)發(fā)生火災(zāi)爆炸和化學(xué)大量泄漏事故，事故地區(qū)已造成直接或間接危害，有可能危及公司或公司區(qū)域以外安全時(shí)，應(yīng)進(jìn)入公司應(yīng)急救援狀態(tài)。此時(shí)，公司值班人員立即以最快捷的方式對(duì)事故、事

17、件實(shí)現(xiàn)初期控制和指揮，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)根據(jù)事故、事件類型、大小、嚴(yán)重程度迅速電話通知到應(yīng)急救援指揮部和每個(gè)職能組，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度決定是否請(qǐng)求外部消防（消防隊(duì)）、急救單位進(jìn)行救援（醫(yī)院）。同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門及政府應(yīng)急組織。事故發(fā)生后的響應(yīng)程序如下圖所示：事故發(fā)生三級(jí)班組應(yīng)急程序報(bào)警車間主任接警二級(jí)車間應(yīng)急程序事故等級(jí)判定信息傳遞各組人員到位二級(jí)及以上專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備指揮部人員到位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案信息收集與分析專業(yè)人員救援指揮搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)救援是應(yīng)急恢復(fù)響應(yīng)升級(jí)事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場(chǎng)清理否事態(tài)控制公共信息發(fā)布環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人群疏散與安置現(xiàn)場(chǎng)警戒隔離現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)應(yīng)急增援應(yīng)急結(jié)束總結(jié)圖5-2-

18、1 響應(yīng)程序示意圖5.2.4 應(yīng)急實(shí)施程序5.2.4.1 人員緊急疏散、撤離（1）如果事故現(xiàn)場(chǎng)有人員被困，應(yīng)先設(shè)法救人，有人員傷亡要進(jìn)行緊急治療，必要時(shí)撥打急救電話。（2）如果事故危及到相鄰單位，要立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并及時(shí)聯(lián)系相鄰單位，做好人員疏散并采取簡(jiǎn)易有效地防護(hù)措施。5.2.4.2.危險(xiǎn)區(qū)的隔離（1）事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置隔離區(qū)域，加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格限制人員出入。（2）在著火、爆炸前，應(yīng)先切斷電源，疏散周圍群眾，并利用兩次爆炸的時(shí)間間隙，組織人員清理著火點(diǎn)周圍的物品至安全地點(diǎn)，形成隔離帶。5.2.4.3.檢測(cè)、搶救、救援及控制措施（1）事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員按照要求指揮緊急搶救，并按照預(yù)定線路進(jìn)

19、行有序疏散。（2）物品如果有再次爆炸的可能，應(yīng)迅速報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮；現(xiàn)場(chǎng)指揮要迅速作出準(zhǔn)確判斷，將現(xiàn)場(chǎng)人員撤離至安全地點(diǎn)。5.2.4.4傷員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治及醫(yī)院救治（1）事故現(xiàn)場(chǎng)如有人受傷，要進(jìn)行緊急救治，必要時(shí)撥打醫(yī)院急救電話。（2）發(fā)現(xiàn)急性中毒者，立即將中毒人員轉(zhuǎn)移至空氣新鮮處，迅速松開患者衣領(lǐng)、紐扣、腰帶，保持呼吸道暢通，同時(shí)要注意保暖。皮膚、衣服，被污染者，用溫水、清水洗凈皮膚，若經(jīng)口中毒并昏迷，應(yīng)立即用手指、羽毛或筷子對(duì)病人咽部給與刺激。引起嘔吐，神志清醒者，給飲牛奶或蛋清催吐。在對(duì)中毒者現(xiàn)場(chǎng)搶救的同時(shí)撥打急救電話或用車輛送往醫(yī)院緊急救治。（3）人員觸電時(shí)要立即切斷電源，如不能切斷電源

20、，應(yīng)用干燥木棒、竹竿等絕緣體將電力線撥開，使傷者脫離電源。傷者清醒時(shí)，使其靜臥并保暖，嚴(yán)密觀察；傷者昏迷、心跳及呼吸存在，應(yīng)嚴(yán)密觀察，做好復(fù)蘇準(zhǔn)備；進(jìn)行體外心臟按壓來(lái)維持血液循環(huán)；進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸維持氣體交換。（4）在對(duì)傷員現(xiàn)場(chǎng)救治的同時(shí)，聯(lián)系救護(hù)車將傷者送往醫(yī)院急救或撥打急救電話。5.2.4.5現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)洗消后勤保障組根據(jù)指揮小組的安排迅速采取有效地措施進(jìn)行阻止泄露或滅火工作，并查看有無(wú)人員中毒或燒傷。對(duì)中毒人員應(yīng)根據(jù)癥狀采取急救措施，對(duì)傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單的清洗、包扎，嚴(yán)重者應(yīng)盡快協(xié)助醫(yī)療救護(hù)車送往醫(yī)院。5.2.4.6應(yīng)急救援保障（1）內(nèi)部保障公司每個(gè)人都有應(yīng)急救援的責(zé)任，專業(yè)救援隊(duì)伍是應(yīng)急

21、救援的骨干力量。專業(yè)救援隊(duì)伍的組成見應(yīng)急救援隊(duì)伍人員名單及聯(lián)系電話。（2）外部救援事故發(fā)生后，可以向XX消防大隊(duì)請(qǐng)求支援，傷員可送往縣人民醫(yī)院進(jìn)行救治。因此，可以得到專業(yè)消防隊(duì)伍及醫(yī)院的及時(shí)支援和救護(hù)。5.3 應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束，事故及事故隱患得到全部消除，環(huán)境恢復(fù)正常，符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)導(dǎo)致次生、衍生事故隱患存在，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部確認(rèn)后批準(zhǔn)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。（1）事故應(yīng)急結(jié)束后由公司搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，在對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，由指揮部確認(rèn)后解除事故應(yīng)急，同時(shí)通知生產(chǎn)車間對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝設(shè)備確認(rèn)，事故應(yīng)急救援結(jié)束，事故后勤保障及處理組人員可以撤退

22、，同時(shí)通知相關(guān)方事故應(yīng)急結(jié)束。（2）事故處理組在事故救援工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)寫出總結(jié)報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，并認(rèn)真落實(shí)好，防止類似事件的再次發(fā)生。（3）若事故發(fā)生至一般事故以上時(shí)，需要向事故調(diào)查處理小組移交事故發(fā)生時(shí)的工藝、設(shè)備操作狀況與事故發(fā)生前的狀況證明材料，并積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。6后期處置6.1污染物處理事故救援結(jié)束后，車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清洗、消毒，對(duì)污染物進(jìn)行收集、處置。并負(fù)責(zé)對(duì)清凈下水收集池內(nèi)污染物進(jìn)行無(wú)害化處理。6.2事故影響消除事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，公司要及時(shí)召開安全會(huì)議，向全公司通報(bào)事故情況。6.3生產(chǎn)恢復(fù)事故救援結(jié)束后，經(jīng)事故調(diào)查組同意，進(jìn)入生產(chǎn)秩序恢復(fù)階段。

23、車間要制定詳盡的開車方案和實(shí)施計(jì)劃，以確保恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)的安全。6.4善后賠償由總經(jīng)理牽頭，辦公室負(fù)責(zé)接待和安撫傷亡職工家屬，進(jìn)行傷亡賠償和其它善后事宜。6.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及預(yù)案修訂事故處理組負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、搶險(xiǎn)方案、總結(jié)等文件，安全科組織相關(guān)部門對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程、救援能力、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議和意見，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。7保障措施7.1 通訊與信息保障 公司設(shè)定有24小時(shí)人員值守的應(yīng)急報(bào)警電話，XXX-，負(fù)責(zé)進(jìn)行事故信息的接收與通報(bào)。建立了完善的信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息暢通。應(yīng)急救援單位及人員聯(lián)系方式見附件1。7.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司內(nèi)部設(shè)有應(yīng)急救

24、援指揮組織義務(wù)消防隊(duì)并制定有嚴(yán)格的應(yīng)急救援責(zé)任。公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)6個(gè)應(yīng)急小組，每個(gè)小組都有固定的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和成員，具體人員組成見預(yù)案3.3各應(yīng)急小組組成及職責(zé)。公司與社會(huì)應(yīng)急救援部門簽訂有應(yīng)急救援協(xié)議，當(dāng)公司發(fā)生一般以上事故需要社會(huì)救援時(shí)，有協(xié)作單位進(jìn)行救援支持，包括消防、醫(yī)療、交通等。7.3 應(yīng)急物資裝備保障 XXXXXX橡膠制品有限公司嚴(yán)格按照應(yīng)急投入保障制度按時(shí)提取安全專項(xiàng)費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?，不挪作他用。在生產(chǎn)裝置區(qū)與倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置了消防水系統(tǒng)；此外，還在各車間及倉(cāng)庫(kù)配備了MFZL8型干粉滅火器、二氧化碳滅火器等小型消防器材。根據(jù)需要配置防護(hù)救援器材，詳見附件2：應(yīng)急救援器材

25、配備表。7.4 勞動(dòng)防護(hù)用品 公司按照勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放規(guī)定，定期給每位職工發(fā)放工作服、手套、安全防護(hù)眼鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品；在緊急救護(hù)室內(nèi)配備緊急救護(hù)治療藥品，用于緊急治療。7.5 經(jīng)費(fèi)保障事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)保障。公司財(cái)務(wù)科按規(guī)定提取應(yīng)急預(yù)案保障經(jīng)費(fèi)，列入生產(chǎn)安全資金科目，專款專用。經(jīng)費(fèi)用于：生產(chǎn)安全設(shè)施的購(gòu)置、維護(hù)、更新，應(yīng)急演練、培訓(xùn)工作，以及事故搶險(xiǎn)和善后工作。7.6 其他保障 做好員工的安全教育培訓(xùn)，完善各類制度，規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行，落實(shí)好安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。8培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)為保證應(yīng)急救援人員在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)能進(jìn)行有效的救援工作，公司每半年組織一次針對(duì)應(yīng)急救援的方法和危險(xiǎn)化學(xué)品的防護(hù)措施進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)的專項(xiàng)培訓(xùn)。利用每年安全月活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料向周邊人員進(jìn)行響應(yīng)知識(shí)的宣傳。8.2演練8.2.1公司要不斷加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練工作，模擬真實(shí)場(chǎng)景，車間主任編制演練計(jì)劃，制定演練方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。8.2.2每年至少開展一次綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，現(xiàn)場(chǎng)處置方案每年至少演練2次，不斷提高職工應(yīng)急救援能力，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的充分性和有效性進(jìn)行檢驗(yàn)。8.2.3每次演練完畢，由演練組織者進(jìn)行總結(jié)，對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定預(yù)案的補(bǔ)充