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1、廠務個人工作總結_2022年發(fā)電公司廠務公開工作總結20_年發(fā)電公司廠務公開工作總結20_年,發(fā)電公司采取民主集中、職工大會等多種形式,通過完善的監(jiān)視、檢查、考核制度,全力保證廠務公開的透明度,實在做好廠務公開民主管理、民主監(jiān)視工作。通過廠務公開,有效地遏制了各種不良風氣,使人事調(diào)整公開合理、經(jīng)營管理科學準確、費用支出控制嚴格、材料采購質(zhì)優(yōu)價廉,公司民主管理和民主監(jiān)視工作得到進一步加強,廣闊職工的主人翁意識進一步增強,企業(yè)廉政建立和指導干部廉潔自律工作成效顯著。一、做好廠務公開工作,黨政工齊抓共管是關鍵今年是開展建立的關鍵年,廠務公開工作經(jīng)歷了從2022年的公開內(nèi)容不完善、公開形式不標準、公開
2、時間不及時到廠務公開制度化、標準化,得到廣闊職工的廣泛認可,期間經(jīng)過了不斷完善措施,落實責任,不斷進步的過程。廠務公開工作得到公司指導的高度重視,把其當做加強民主政治建立、促進公司平安、穩(wěn)定消費建立的大事來抓,根據(jù)上一年基建期總結的經(jīng)歷及時對廠務公開工作進一步落實,確?!包h委是第一責任人、行政是第一執(zhí)行人、紀檢和工會是第一監(jiān)視人、職工群眾是第一評價人”的工作運行機制,明確由工會牽頭,黨群部門、財務部門等參與對廠務公開工作做的監(jiān)視檢查,黨群部門負責廠務公開的日常工作。公司把廠務公開工作與加強公司黨組織建立、黨風廉政建立、民主管理建立、職工隊伍建立結合起來,公司指導經(jīng)常聽取廠務公開工作情況匯報,深
3、化職工一線進展廠務公開工作調(diào)研,研究解決廠務公開工作中的有關問題,加強對廠務公開工作的指導,較好地保證了廠務公開工作不斷穩(wěn)固和深化。二、強化根底,加強廠務公開的制度建立和宣傳力度一為了把公司廠務公開工作開展更加深化,進一步進步職工民主參政意識,更加尊重職工知情權、監(jiān)視權、參與權,把公司廠務公開工作納入制度化、標準化,目前編制完成發(fā)電公司廠務公開工作細那么、發(fā)電公司職工代表大會規(guī)定等相關制度。工作細那么明確規(guī)定了必需要公開的五大方面,企業(yè)中長期規(guī)劃、企業(yè)集體合同的修改續(xù)簽及執(zhí)行情況、黨風廉政建立責任執(zhí)行情況、企業(yè)業(yè)務招待費用等28項內(nèi)容,有特殊問題時采取召開職工代表團組長聯(lián)席會、黨員大會討論公開
4、內(nèi)容再進展公開。二公司充分利用各種宣傳載體,廣泛宣傳推行廠務公開工作的重要性、必要性和現(xiàn)實意義,營造良好的言論氣氛,增強了全體員工的法制觀念和民主意識,廠務公開工作的熱情和主動性有了明顯進步,以發(fā)電公司主人翁的姿態(tài)主動參與到廠務公開活動中來。三深化公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式。公司靈敏選擇公開形式,主要公開的形式是職工代表大會,任何重大事宜、經(jīng)營方案,財務管理、企業(yè)規(guī)章制度等,必須經(jīng)過職代會反復醞釀討論通過,把涉及到企業(yè)改革開展和職工切身利益的重大方案、制度、措施等提交職代會討論、審議和決策。認真落實好群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監(jiān)視權。公司還以文件、會議、宣傳欄、報紙等形式,將辦公費
5、、會議費、業(yè)務接待費、車輛使用費等“四費”使用情況、工會經(jīng)費、教育培訓經(jīng)費、福利費等“三費”支出情況、工程進度、規(guī)章制度建立、大型物資招標、人事調(diào)整等各項內(nèi)容按月及時公布出來,由廣闊員工進展監(jiān)視。截至10月29日,辦公費使用 萬元元,占年方案69.18%;會議費使用 萬元,占年方案82.81%;業(yè)務招待費 萬元,占年方案51.34%;車輛使用費 萬元,占年方案55.30%;差旅費 萬元,占年方案68.19%;宣傳費 萬元,占年方案51.60%。廣闊職工對于公司各項費用支出有了詳細理解,認為以上費用使用合理,符合公司開展建立實際需要。經(jīng)財務審查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)超支現(xiàn)象。對涉及指導班子建立和黨風廉政建
6、立方面的諸如民主評議中層以上指導干部、重要崗位人員的選聘任用等情況都予以及時公布,承受廣闊職工監(jiān)視。截至10月29日指導班子全部指導承受民主評議并在廣闊職工的監(jiān)視下提出自己的缺乏及整改方案,深受廣闊職工的好評;公開競聘發(fā)電運行部、設備維護部、消費技術部、平安監(jiān)察部,物資采購部等部門經(jīng)理,推進了廠務公開工作的透明度。三、工作措施到位,強化民主管理,確保廠務公開落到實處為了保證廠務公開制度得到有效貫徹落實,促進公司民主管理,公司確保廠務公開工作落到實處的主要做法是:一年初第一季度召開職工代表大會,審議上年工作,包括消費經(jīng)營指標完成情況、平安消費、財務收支等決算以及黨務、工會工作;研究制定本年度工作
7、方案,提交職工大會審議通過本年度消費經(jīng)營指標考核獎懲方法,并廣泛征求職工對企業(yè)消費、經(jīng)營、管理等方面的建議和意見,以利于在今后的工作中予以改良或糾正。二每周召開一次例會,各個部門會上通報上周消費經(jīng)營、方案完成情況,查找工作中存在的問題,研究制定整改措施,安排部署下一周工作。三每季度下一月堅持對各部門工作進展一次全面檢查,對公司各部門的方案指標完成情況、部門費用開支情況、季度“六費”使用情況在廠務公開欄定期公布。四對公司在經(jīng)營管理中和企業(yè)改革中發(fā)生的重大事項,涉及職工切身利益的問題,企業(yè)改革方案,我們都及時向職工公開,在征求意見,廣泛討論的根底上,最后形成決策。五對公司一般的經(jīng)營活動、人事調(diào)整、
8、獎金分配等各種問題,都堅持通過常務會議研究決定,或者是黨、政、工聯(lián)席會議討論通過,防止主要指導一人說了算。六每年召開一次,聽取公司指導干部的述職述廉報告,并認真開展批評與自我批評。同時,將黨員承諾制書制度化,每年初將指導干部和黨員的承諾內(nèi)容由本人在職工大會宣讀,并以書面上墻公開,承受群眾監(jiān)視,年終考核兌現(xiàn)情況。七還借助總公司電力公司網(wǎng)站新聞的媒介作用向各部門傳達公司的大事記,大節(jié)點,大活動,大成績,使消息互通,能更加明了和其他公司的八通過職工大會和平時搜集到的職工合理化建議,公司黨黨委、行政、工會都要認真研究,結合實際情況,責成相關部門高度重視,認真解決落實。并在年終要抽出專門時間,將建議落實
9、情況通報職工大會。四、發(fā)揮監(jiān)視職能,征集合理化意見、建議,努力進步廠務公開質(zhì)量。工會始終堅持有利于促進消費經(jīng)營建立的原那么,既保護好、引導好、發(fā)揮好員工要求公開的意愿和熱情,依法落實員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)視的權利,又尊重和支持總經(jīng)理依法行使經(jīng)營管理權,保證企業(yè)經(jīng)營管理手段的正常運用。一充分發(fā)揮廠務公開監(jiān)視小組的監(jiān)視職能。廠務公開監(jiān)視小組負責對廠務公開工作的施行情況進展催促、檢查和考核,定期對廠務公開工作進展檢查,核查廠務公開事項是否真實、準確、全面,公開是否及時,程序是否標準。二認真聽取員工意見,虛心整改,認真落實。在群眾監(jiān)視工作中,廠務公開監(jiān)視小組注重調(diào)動廣闊員工參與企業(yè)民主管理的積
10、極性與主動性,廣泛聽取員工的意見和建議,及時反應給指導小組,對合理的意見、建議予以整改落實。五、銳意進取,不斷改正革新,再創(chuàng)新佳績總結一年的工作,為充分發(fā)揮廠務公開工作的作用,發(fā)現(xiàn)了還有以下幾點工作需要繼續(xù)加強完善。一繼續(xù)推進廠務公開的科學化、制度化、標準化建立。對工作不標準的,盡快完善進步;對走過場的,責令限期改正。在建立健全廠務公開制度的根底上,努力把廠務公開的要求表達到各項管理制度上,使廠務公開真正成為公司管理制度的有機組成局部,使廠務公開工作由結果公開向過程公開延伸。二繼續(xù)研討公開形式,促使公開更加透明。根據(jù)廠務公開內(nèi)容集思廣益,靈敏選擇公開形式。三增強對廠務公開工作的重視程度,進一步拓展廠務公開內(nèi)容。實在加強檢查考核,使黨內(nèi)監(jiān)視、行政監(jiān)視、和職工監(jiān)視有機結合起來,為廠務公開的深化推進提供強有力的制度保證。把抓廠務公開工作放在同抓企業(yè)黨的建立、指導班子建立、職工隊伍建立和深化改革、加強管理、進步企業(yè)效益等工作同等地位的
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