施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定(共6頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上附件1：建筑施工企業(yè)及項目部負責人 施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定第一條  根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、住房和城鄉(xiāng)建設部及山東省建筑工程管理局有關規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)負責人及項目部負責人施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強全市建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，制定本規(guī)定。第二條  本規(guī)定所稱的建筑施工企業(yè)負責人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本規(guī)定所稱的項目負責人，是指工程項目的項目經(jīng)理。本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑施工作業(yè)活動的場

2、所。包括房屋建筑的新建、擴建、改建等建筑施工活動的作業(yè)場地。本規(guī)定所稱項目部負責人帶班，是指建筑工程項目的總承包單位項目部或分包單位項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員同時上下班。第三條 建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人輪流值班制度，在節(jié)假日或連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調和處理安全生產(chǎn)方面的有關問題。建筑施工企業(yè)主要負責人對落實企業(yè)領導干部輪流值班帶班全面負責。各企業(yè)負責人應當自覺履行值班責任。項目負責人是落實項目部領導施工現(xiàn)場帶班制度的責任人。第四條 施工安全帶班管理應遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)

3、場”的原則，將風險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。第五條 建筑施工企業(yè)負責人輪流值班應遵循下列要求：（一）建筑施工企業(yè)在節(jié)假日或連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要建立健全領導輪流安全值班并定時巡查制度。節(jié)假日必須安排企業(yè)領導安全值班并定時巡查；（二）安全值班領導在生產(chǎn)作業(yè)時間內不得離開工作崗位。如因有事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂替班，頂替班領導未到位，不得離開工作崗位；（三）建立安全輪流值班記錄制度。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領導的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布，以便及時了解生產(chǎn)安全情況；（四）安全值班領導每月檢查時間不少于其工作日的25%

4、。認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。領導安全值班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督。企業(yè)領導輪流值班計劃安排，應報市建筑工程管理處備案。（五）工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。第六條 建筑施工企業(yè)負責人輪流安全值班職責：（一）安全值班領導是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調組織好安全生產(chǎn)工

5、作；（二）安全值班領導在當班期間，要全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；（三）安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。（四）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。第七條 項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。（一）輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，

6、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。（四）項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。第八條  項目部負責人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，

7、并認真填寫交接班記錄。第九條  項目部應當建立項目部負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應由專人負責整理，并存檔備查。第十條  建筑施工企業(yè)應建立項目部負責人帶班檢查制度。應明確檢查人員、檢查方式、檢查內容、考核獎懲等。建筑施工企業(yè)負責人要定期對項目部負責人施工現(xiàn)場帶班情況進行檢查，每次檢查結束后，應將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。第十一條  市建筑工程管理處將對施工企業(yè)負責人值班和項目部負責人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況進行檢查，對未建立相應制度或制度不落實及相關人員擅離職守的，依據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例等有關規(guī)定予以嚴肅處理；發(fā)生安全事故的，依法從重追究單位和相關人員的責任。第十二條  監(jiān)理企業(yè)負責人和項目監(jiān)理負責人施工現(xiàn)場值班帶班參照本規(guī)定執(zhí)行。第十三條  本規(guī)定由榮成市建筑工程管理處負責解釋。第十四條 本規(guī)定自2012年3月1日起施行。附件2：建筑施工企業(yè)及項目部負責人施工現(xiàn)場值班帶班交接班