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文檔簡介

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-124編號:_物業(yè)管理招投標程序?qū)徍耍篲時間:_單位:_物業(yè)管理招投標程序用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護集體的利益,從而充分發(fā)揮團體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。招標與投標足按法律規(guī)定程序進行的一種經(jīng)濟活動,其全過程必須嚴格依照法律的有關(guān)規(guī)定進行,否則就可能會引起糾紛。物業(yè)管理招標投標的一般程序如下:(一)準備階段1.選擇招標方式。是公開招標還是邀標、議標。2.成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組。在政府物業(yè)

2、管理行政主管部門指導(dǎo)下,由業(yè)主方(如房地產(chǎn)開發(fā)商或業(yè)主委員會)成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由業(yè)主方派出,也可聘請有關(guān)部門人員和物業(yè)管理專家參加。通常還委托招標代理機構(gòu)(如物業(yè)管理招投標有形市場)來具體實施招標工作。3.確定招標項目、招標指導(dǎo)思想及原則。4.編寫招標書。招標書的主要內(nèi)容有:(1)擬招標的物業(yè)基本情況。包括占地面積、建筑面積、房屋類型與數(shù)量、公用設(shè)施、場地情況等。(2)物業(yè)管理內(nèi)容。包括基礎(chǔ)服務(wù)管理、特殊要求管理,還有專項管理。(3)對招標的有關(guān)說明。如物業(yè)管理委托期限,物業(yè)移交日期,給物業(yè)管理提供的條件(如提供管理用房、商業(yè)用房面積),物業(yè)管理服務(wù)收費及維修資金標準,以及其他需要說

3、明的問題。(4)物業(yè)管理考核標準與獎懲措施。(5)投標開標時間。此外,對招標書的具體內(nèi)容和要求還應(yīng)做出較詳細的說明,如提供建筑結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備型號清單等,以便投標單位編制標書。5.若是公開招標,則將向社會發(fā)布招標公告。通過公眾信息渠道向社會公開發(fā)布招標公告。公告內(nèi)容主要包含招標的物業(yè)名稱、投標單位條件、報名投標截止日期,投送投標書截止日期,以及聯(lián)系地址、電話等有關(guān)事項。(二)招標階段1.招標單位向投標單位提供招標文件,接受咨詢。在進行規(guī)模較大、比較復(fù)雜的物業(yè)項目招標時,通常由招標單位委托的招標代理機構(gòu)在投標人購買招標文件后,統(tǒng)一安排一次投標人會議,即標前會議。標前會議通常安排在現(xiàn)場;或者先到現(xiàn)場視

4、察,再集中開標前會。召開標前會議的目的在于解答投標人提出的各類問題。2.投標單位資質(zhì)資信審查。在報名截止日期后,對報名投標單位進行資質(zhì)審查,從中選擇若干家參加投標,并書面通知各投標單位。3.投標書的報送。參加投標的物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的報送投標書截止日期前,將投標書密封送達投標領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室)或其委托的招標代理機構(gòu)。(三)開標階段1.按照標書中規(guī)定的時間、地點,在法律公證機關(guān)公證員及有關(guān)投標管理部門工作人員、投標單位代表共同參與監(jiān)督下,公開開標并登記。2.由評標委員會采用會議形式審查和評議各投標單位的標書,確定中標單位。評標委員會成員通常由物業(yè)管理專家組成。3.公證員宣讀公證書,確認預(yù)選中標單位。(四)中標和訂立合同確定中標單位后,應(yīng)書面通知中標單位。中標單位與業(yè)主方

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